年度工作计划书范文(5篇)

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部门年度工作计划格式范文(五篇)

部门年度工作计划格式范文(五篇)

部门年度工作计划格式范文1、按照年度培训计划对各部门组织进行培训,提升员工的EHS 意识,减少违章作业、违章指挥及违反劳动纪律的现象,从而减少人的不安全行为,减少事故发生的概率。

2、每月对各部门车间进行EHS考核,对于发生安全事故的责任人员进行考核。

3、按公司安全检查计划进行各类隐患排查,并进行KAPA跟踪,确保查出的隐患及时得到整改。

4、对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的现象,一经发现则上报人事行政部进行处罚。

5、加强日常的监督检查,确保职业病防护设施有效运行。

每月采购合格的劳动防护用品并督促培训员工正确使用。

联系有资质的职业危害因素检测机构对厂区进行检测,并进行现场告知。

6、____月份完成公司消防设施维保方案;7、在____月份和____月份开展二次活动,完善公司、车间应急预案的制定与演练计划的实施工作,提升员工的EHS知识。

8、在11-____月份,实施ISO18000管理体系培训工作。

通过资质单位对我们基层管理人员的培训,希望能够使我们的基层管理者在职业健康与安全管理上技能方面能够上一个台阶。

ISO14000按照新的环保批复,即包括所有产品,重新培训与认证工作。

9、在____月底前,升级公司安全标准化管理体系从三级升到二级。

在实施升级过程中,重点是提高企业对于法规、标准的认识程度与执行力度。

提高基层管理人员学习法规与标准的能力,促进一线管理人员对于EHS工作达到“为什么管、怎么管”。

10、健全公司隐患排查与整改体系。

即专业性检查、部门专项检查、车间自我净化,三级检查体系。

计划在公司建立车间副主任以上管理者实施“自我净化”工作,即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隐患,并在月度例会上做公开交流,以促进基础管理人员真正的深入一线做“自我净化”工作。

对于部门安全员的巡查重点向员工的“行为安全”倾斜,对于设施安全隐患依托与专业部门呢与外部的专家检查。

11、完善公司员工培训体系。

力争要做到车间主任亲自做二次培训,EHS部门每季度做一次专项培训,全年组织二次全员EHS专项考核。

公司年度工作计划2023年(推荐5篇)

公司年度工作计划2023年(推荐5篇)

公司年度工作计划2023年(推荐5篇)篇一:公司年度工作计划2023年一、积极主动是我的主方向作为一个房地产员工,我的工作是必须要积极主动的。

如果不积极,可能就没有了房住,如果不主动,可能就没有了饭吃,这在生活中都是非常非常现实的事情,也不存在什么偏颇之类的情况发生。

在房地产行业,只要一个积极主动,不可能没有业绩,也不可能会沦落到没有房住,没有饭吃的境地。

在今年的工作中,我还是会继续积极主动的寻找我的机会,寻找一切客户会买我手里的房的机会。

我要先把房源都准备好,让客户在有需要的时候,第一时间出现在客户的面前,也要在客户还没有需要的时候,把客户的关系处理好,让我的客户在需要买房时第一时间想到我!二、耐心包容是我的次方向在与客户的沟通交流中,耐心和包容是我今年要学习的一个方向。

在去年我的工作中,还是有一些个人的小脾气在里面,那使得我与某些客户的关系出现了不可磨灭的裂痕。

在今年的工作中,我要收起自己的小脾气,把自己作为一个房产经理里对待每一位客户,让他们在与我的沟通交流中体会到我作为房地产员工给他们带去的优质服务,而不是像个艺术家似的让客户看我的脸色!可以说,耐心和包容是我今年在积极主动的主方向下的次方向,我一定得把这一点做好!我相信做好了,我的业绩就能够有了质的飞跃了,毕竟去年我的小小失败就是在这个方面,今年决不允许自己再犯这样的错误。

三、坚持是我的最主要方向做房地产行业是需要坚持的。

我不知道其他的行业是怎么样,但我知道没有那个房产经理是非常喜欢这个工作的,大家都是为了生活得更好来从事这个工作的。

这就需要我们每一个人的坚持了。

在今年的工作中,我会继续坚持做好自己,继续积极主动寻找机会,继续耐心包容的对待客户,让坚持贯穿我的房产生涯中,让自己的坚持在最后开出最美的花,结出最美的果。

篇二:公司年度工作计划2023年一、做好本职工作自从我步入这个岗位以来,我一直都非常的谨慎,细心。

我是一个比较喜欢抓细节的人,就像是一种强迫症一样,如果细节没有做好,我整个人也会觉得有些不舒服,甚至是有些反感自己的这个行为。

2024年度工作总结及下一年工作计划参考范文(5篇)

2024年度工作总结及下一年工作计划参考范文(5篇)

2024年度工作总结及下一年工作计划参考范文时光飞逝,转眼之间,我来到承德分公司已经四个多月了!在过去的几个月里,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方,希望大家以后能给予批评、指导。

简要总结如下:我是____年____月____日来到公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的也可以应对客户所提到的一些问题。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高.现存的缺点对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验.市场分析我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.承德现在有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。

随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的.____年工作计划:<1>深入了解所负责品牌的市场现状,准确掌握市场动态<2>与客户建立良好的合作关系<3>不断的增强专业知识<4>认真完成领导交给的各项任务最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。

年度工作计划书范文9篇

年度工作计划书范文9篇

年度工作计划书范文9篇年度工作计划书范文 1“一年之际在于春,一年之际在于晨。

”在这春暖花开之际,年轻的生活部会用激情和智慧为校学生会的美好明天而奋斗。

在新的年度中,生活部会全面贯彻团委的指导方针,大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。

我们会谨记社会主义荣辱观,积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,为同学们的大学时光绚烂多姿。

针对实际情况,生活部为本年度的计划做出了以下规划:1.宣传“自我保护意识”系列活动。

举办这次活动的目的是,让大家掌握基本的自我防护知识,让大家尽量避免不必要的人身伤害。

本活动,可与保卫部共同开展。

2.建立伙食委员会。

3.做有关食堂的调查问卷。

4.开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动。

可利用母亲节父亲节来宣传。

开展以“孝”为题的征文比赛,倡导大家为父母洗一次脚等活动。

拟与学习部共同举办。

5.办“周周经典”的看电影活动。

可结合红军长征胜利70周年举办“看红色电影,弘扬爱国主义精神”的主题活动,也可开展以“看电影,学英语”的系列活动。

6.组织同学们外出踏青。

让大家领略我们伟大祖国的美好风光,也可让大家在学习之余有机会放松一下。

7.召开第二十届学生会提案反馈会。

8.举办新老生商品展销会。

为即将离开学校的老生提供一个“处理”以后不需要物品的机会,给新生一个购买“超值”物品的机会!把bbs上的商品交流办到实际中来!我们计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务,让同学们更加支持学生会。

在这一年度中,生活部会竭尽全力的工作,为同学们的生活增光添彩。

我们的宗旨是“以服务同学为荣,以背离同学为耻”。

年度工作计划书范文 2在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。

相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。

2023个人年度工作计划范文(通用5篇)

2023个人年度工作计划范文(通用5篇)

2023个人年度工作方案范文〔通用5篇〕篇一:2023个人年度工作方案范文今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探究方法,积累经历的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

1、学习、标准岗位的效劳用语,努力进步对客效劳质量。

为了表达从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟悉、不标准现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语,进展留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。

自本人标准效劳用语执行以来,我在对客交流上有了显著进步。

以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。

2、开节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表如今:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用。

②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。

3、为了做好客房的卫生和效劳工作,领导经常对我们清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。

从中发现我们在操作时有无不标准、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析^p ,对员工进展重新培训,纠正员工的不良操作习惯。

我们也利用淡季不断理论,认真清扫和检查好每一间房,通过考核,获得了一定的成效,房间卫生质量进步了,查房超时现象少了。

4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大进步,效劳理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。

对什么是个性化效劳,从感性到理性已有了形象的认识,整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好气氛。

从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和进步。

个人年度工作计划范文5篇

个人年度工作计划范文5篇

个人年度工作计划范文5篇个人年度工作计划篇1一、没有完美的个人,只有完美的团队在这次学习中让我深深体会到,“没有完美的个人,只有完美的团队”,我们每个人的能力都是有限的,只有我们有机地结合在一起,各自充分发挥自己的能力,为一个共同的目标,才能做得。

在这次学习中让我深深体会到,大堂经理是“网点转型,大堂制胜”的关键。

客户来到网点,第一个接待客户的是大堂经理,其职业形象、精神面貌、专业素质、服务态度决定客户对建行的第一印象。

在这次学习中让我深深体会到,大堂经理业务要全面,必须掌握和熟悉我行的产品。

大堂经理不但要随时接受客户的咨询,还要主动识别客户、挖掘客户、营销客户和引导分流客户,通过客户的衣着、言谈挖掘客户,进而营销我行的产品。

二、充分挖掘大堂潜力,做好差异化营销如何挖掘优质客户、留住老客户、是拓展业务的关键之一。

在我们学习的过程中,__行根据顾客个人的年龄、性别、职业、收入、文化程度等情况进行,转载请保留此标记。

市场细分,根据不同细分市场中顾客的不同需求,提供差异化的便利性服务和支持性服务以达到优质的无差异性。

充分利用大堂顺势推销新产品,有事倍功半的效果。

对第一次接触银行的新客户,应主动热情介绍服务品种、方式,适时为客户理财当好参谋,准确快捷地做好每笔业务,给客户留下良好印象。

最主要的是大堂要充分发觉具有潜力的客户,紧紧抓住大堂营销时机,并采取相应的营销对策,积极引导和推荐,定会产生良好效果。

三、只有差别的服务没有差别的客户“80%的利润来自20%的客户”,这个银行经营的二八理论,曾经让很多银行把服务重点转移到为少部分vip客户的服务上,一度忽视了柜台前一般客户的服务。

__行无论领导和员工都不敢忽视每一位普通客户。

“不难想象,这80%的客户服务满意度对银行声誉的影响是决定性的。

另外,普通客户可能也有机会带来vip客户,也可能成为vip客户。

我认为,一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益,但从长远看,会通过服务积累带来社会效益和潜在的经济效益。

年度重点工作计划安排范文(5篇)

年度重点工作计划安排范文一、活跃社区文化广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育,办好家长学校等各类宣传和培训活动。

管理好文化活动室和图书阅鉴室。

二、搞好社区综合治理认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理,完善综合治理组织网络,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,及时做好民事纠纷的调解,做到公平公正,确保社区内无重大刑事案件,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。

三、做好充分就业社区的各项工作让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下,实现稳定就业,树立自主创业、建全就业援助等,为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。

四、加强组织建设完善全体党员生活和管理制度,坚持____制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥领导核心作用。

五、发挥社区自治功能认真执行社区自治章程和各行自治制度,办事公正公平、监督措施落实,群众满意。

六、搞好社区环境卫生坚持环境卫生自查制度,每月自查____次,发挥社区内卫生监督员的作用,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。

七、坚持以人为本推进和谐社区建设,加强自身学习,加强党员队伍建设,不断提高做居民工作,为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办好事。

八、加强社区服务提高社区服务质量,发挥社区志愿者队伍的骨干作用。

服务项目多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动,开展健康咨询量血压等服务活动,热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,积极为下岗失业人员服务。

开展热线求助服务,为居民排扰解难。

大力宣传计划生育工作计划,热心为育龄妇女服务,计划生育率达____%。

年度重点工作计划安排范文(二)一、加强学习,提高认识我们每一个人,无论从事什么职业,都要有良好的职业道德。

《中小学教师职业道德规范》是检验每一位教师思想言行的标尺,它对我们的一言一行提出了规范性的要求。

2024年度工作计划书范本(5篇)

2024年度工作计划书范本____中通速递公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,提高步伐缓慢。

所以在新的____年里,我们新制定了公司____年工作计划安排,____中通速递公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,____中通速递公司才会走的更远,走的更长。

指导思想在新的一年里,____中通公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。

工作措施一、提早动手,备足人力。

一年之计在与春。

在年初积极准备多条渠道,筹措人力资源,为____年度各类快件高峰提供人员劳力保证,积极____人事招聘,____充足的人力资源,确保年内的各项操作工作,加盟网点的配送时效得以保障。

为____年打个漂亮仗二、加大力度,盘活中通无形资产。

充分利用中通品牌资源,将其在业内盘活,保值增值。

____中通速递公司原有的经营网点全部都采取加盟经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。

要把中通品牌资源高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的直营或加盟办法,在前一轮加盟到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招加盟商,确保中通资源保值增值。

努力打造名族快递一流品牌。

三、严格管理,规范经营。

四、积极筹措发展资金,确保各项建设顺利进展。

____、____两年,为了争取银行贷款,____中通速递公司做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了____万元运作流动资金贷款。

我们要继续抓紧此项工作,解决公司运作资金,确保中通网络各项建设顺利进行,提高设备科技含量和工作流程标准化,保证快件的迅捷、方便、安全、准确。

五、加强网点建设,扩大服务网点布局。

截止目前,____中通速递公司建设市县级服务网点累计已达____个,其中铜仁地区网点帮助____军人返乡行李提供无偿服务,在中通品牌效应中发挥了良好作用,并获得了好评。

2023年度工作展望及计划书(精选5篇)

2023年度工作展望及计划书(精选5篇)2023年度工作计划书要怎么写,很多人第一次写2023年度工作计划书没有什么经验,那么在这里小编给大家整理2023年度工作展望及计划书(精选5篇)有需要的朋友就来看看吧!篇一:2023年度工作展望及计划书为了能在下一年更好的完成自己的任务,我照例对下一年的工作预先做出了一份计划,工作在不断变化,计划也要不断变化,人也一样。

一、基层到管理的工作交接在本项目做销售已有__年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

二、金牌销售员的认定及培养对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在__号之前选出,望公司多给予支持。

新员工认定后将有为期__天的员工培训,3个阶段,每阶段__天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

三、高效团队的建设经理已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。

自身总结出以下几点来做好团队管理工作:1、营造积极进取团结向上的工作氛围经理不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,经理越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。

在生活中,项目经理需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

2、制定良好的规章制度项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。

2024-2025学年度学校工作计划范文(五篇)

2024-2025学年度学校工作计划范文一、指导思想以“一切为了学生”为目标,以全面提高教育教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,牢固树立科学的教育发展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育持续发展。

二、目标任务1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步提高;2、精心组织实施新课程改革,不断探索新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经验;3、强化毕业班教育教学工作;4、加强党风廉政建设和师德教风建设,继续推行校务公开,严格规范办学行为,依法治校。

5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。

6、强化安全工作,确保师生安全和学校稳定;7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益;8、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。

三、重点工作1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、广播体操比赛。

2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,巩固教育科研成果,全面提高教学质量。

3、强化德育工作,实施德育创新,促进学生全面发展4、强化安全工作,确保学校稳定5、其它工作(1)严格各项管理制度,特别是考勤制度,规范办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立相互理解、相互信任的党群关系、干群关系。

深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围,促进学校各项工作的健康发展。

(2)继续实施“学校优化升级工程”,进一步加强学校软硬件建设。

(3)进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款分离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开源节支,争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。

(4)加强校园文化建设,搞好校园绿化美化,建设人文化、生态化校园,充分发挥环境育人功能。

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年度工作计划书范文(5篇)年度工作计划书范文(5篇)制定年度工作计划书的过程是个清晰明确思考的过程,制定好年度工作计划书以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了。

以下是小编整理的年度工作计划书范文,欢迎大家借鉴与参考!年度工作计划书范文【篇1】一、区域门店经营思路1、20__年全年完成任务的计划,任务分解分析。

2、保障完成任务的方式:1)用服务打动顾客,维护好老顾客。

2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。

增加店里的骨干力量。

3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,4)加强外围宣传,增加新的客源。

5)优化库存,加强导购的断货意识。

6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。

7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

营销计划:1、20__年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。

父亲节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

2、全年顾客管理A、VIP顾客管理:1)节假日、生日送祝福短信;2)换季时有新品到店首先及时通知;3)公司有活动及时通知;4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理B、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成VIP(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)C、特体顾客管理:D、团购顾客管理:二、培训1、区域经理所要开发课程(3—4个课题)2、全年12次的培训计划。

3、区域四个季度的内训计划4、店内不同岗位的货品培训计划三、区域产品库存管理1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。

(附表)2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。

(附表)年度工作计划书范文【篇2】一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质,四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在20__年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

年度工作计划书范文【篇3】20__年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。

20__年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定服务的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

17年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,洁净一户,满意一户的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。

即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。

根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。

在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。

4、外一个家政服务公司。

一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。

外家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。

随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。

希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。

保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。

如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。

建议把两者合并为环境部。

20__年,我们一直在努力!年度工作计划书范文【篇4】一、指导思想:以学校的工作要点为依据,以教育教学为中心,以规范学校建设、提高学校整体素质为目标,以标化学校复查为契机,总务处将全心全力配合学校各部门做好各项工作,力争创建省级文明校园。

总务处将牢固树立“管理、服务”的思想,及时、主动、优质地做好总务工作,为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障。

努力搞好学校内部物资的管理、使用和维修工作。

努力创建良好的校园环境,搞好校园绿化以及文化建设。

二、工作目标:在学校校长及校委会领导下,通过全体老师的共同努力,进一步完善总务处各项工作,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。

极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。

围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。

本学期继续加大学校安保工作,大力提高学校食堂管理和住宿条件,为师生的生活和学习提供有力保障。

三、主要工作及措施:1、做好相关老师的技能培训工作。

总务处将适时组织后勤人员及相关教师进行技能培训,为学校后勤工作的开展做好保障。

具体培训内容为:一体机的维护与使用、割草机的使用与维护、食堂从业人员岗位培训、绿化知识培训等。

2、切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量。

加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续。

定期进行物品领取并做好相关记录。

3、建立财物档案。

对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级、教师考核评比挂钩。

每月检查班级公物,量化考核赋分,加强对全校物品的管理。

并以此为契机对学生进行相关教育。

4、进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。

制订并实施《高新中学环保节约制度》,重点抓好学校节水节电的管理工作。

本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明。

抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定按采购程序办理,货比三家,严把质量关。

同时抓好库存物资的管理,继续采用教学用品领用登记制度、回收制度,减少浪费。

5、重点做好学校安全工作。

完善学校安全系统,重点做好防盗、消防、用电安全。

继续完善学校监控、红外线报警器等安全器材的安装与使用。

与有关部门、人员签订安全工作责任状,严禁私接乱拉电源。

对现有电器一一登记备案。

及时关闭门窗,一楼各门窗要严格按照要求关闭。

继续做好学校的安全保卫工作,对老师进行相关技能培训,如安保器材使用等。

加强门卫管理,完善门卫制度,明确门卫职责。

6、加强在校生就餐及食堂管理。

做好学生午托就餐工作,保证饭菜质量,干净卫生,符合青少年营养需求。

每周不定时检查食堂的环境卫生、食品卫生、操作情况、服务态度等,发现问题及时整改和处罚。

定期进行意见调查、交换工作(师生对食堂的意见及食堂工作人员对师生的意见)。

严格确保不发生食物中毒事故并与食堂工作人员签订相关责任状。

坚决加强食堂管理,完善食堂管理制度,明确工作人员职责。

积极做好食堂基础设备的维护工作。

7、校园绿化工作。

校园绿化工作分两部分。

一由学校绿化管理员负责,主要工作:清理杂草、割草、花木喷药灭虫、浇水等。

另一部分由学校植保小组负责,绿化树木具体到人。

分工要公平公正,明确责任范围,按时完成劳动任务,切实做好校园绿化工作。

二是,其他临时绿化任务由总务处临时通知。

8、实施校园美化工作,加强校园文化建设。

9、制订实施《高新中学公物安全检查制度》10、制订并实施《高新中学印刷制度》11、加强公共卫生管理,完善消杀制度,预防传染病发生。

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