浙江景兴发展总体规划
浙江省高端装备制造业发展规划的通知(浙政发[2010]61号)
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浙江省人民政府关于印发浙江省高端装备制造业发展规划的通知2011-01-23来源：浙江省人民政府浙政发〔2010〕61号各市、县（市、区）人民政府，省政府直属各单位：现将《浙江省高端装备制造业发展规划（2010—2015年）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
二○一○年十一月十五日浙江省高端装备制造业发展规划（2010—2015年）高端装备制造业是为国民经济各行业提供关键技术装备的战略性产业，具有科技含量高、产业关联度大、资本要素密集、资源要素集约等特征，是一个国家或地区科技水平、制造能力和综合实力的集中体现。
发展高端装备制造业，对于提高国民经济效益，掌握核心技术，实现发展方式转变，增强区域经济综合实力和可持续发展能力有着重要的作用。
为贯彻落实《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》（国发〔2010〕32号）精神，进一步明确高端装备制造业的发展目标和重点，培育新的经济增长点，促进产业结构调整，推动经济转型升级，特制订本规划。
一、发展现状与趋势改革开放特别是“十一五”以来，我省充分发挥体制机制的先发优势和沿海临港的区位优势，着力推进装备制造业结构调整、做大做强，取得了明显成效。
（一）产业地位日益凸显。
全省装备制造业规模以上企业总产值占全国的10%以上，是继广东、江苏和山东省之后的装备制造业大省，已成为推动我省经济增长和扩大就业的支柱产业。
2009年全省2.4万家规模以上装备制造企业实现工业增加值2816.6亿元，占全省规模以上工业增加值的34.2%;装备制造工业完成限额以上投资1666亿元，占制造业的45.6%。
（二）新产品研发能力逐步加强。
2009年全省装备制造业规模以上企业实现新产品产值3579.94亿元，占全省规模以上工业新产品产值的48.6%，新产品产值率达25.5%。
不少产品已成为大型发电设备和石化装备、集中控制系统、数控加工设备、特种远洋船舶制造、仪器仪表和关键零部件等领域国家重大项目的配套产品，并具有国内领先优势。
杭州市萧山区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要
仍然脆弱，金融领域风险没有完全消除，国际大宗商品价格可能 加剧波动，人民币升值压力加大，贸易保护主义明显抬头，加上 气候变化、粮食安全、能源资源等全球性问题错综复杂，外部环 境不稳定、不确定因素依然很多。
纵观国内，我国将进入发展方式转变的关键时期，我们既面 临综合国力显著增强的大好局面，也面临转型升级的艰巨任务。 “十二五”时期，我国将迎来消费主导时代、城市化主导时代、 城乡一体化时代和低碳经济时代，国内需求不断扩大，经济结构 加速转型，城市化和城乡一体化加快推进，经济社会总体将保持 平稳较快发展。从区域经济看，“十二五”时期也是长三角崛起 成为亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制 造业中心和具有较强国际竞争力的世界级城市群的关键时期，到 2015 年长三角有望在全国率先实现全面小康，2020 年将在全国 率先基本实现现代化。同时，我省海洋经济发展带建设已经纳入 国家战略；杭州正在积极打造都市经济圈和市域网络化大都市， 加速从以西湖为中心的“西湖时代”向以钱塘江为轴线的“钱 塘江时代”迈进。这些都为我区的科学发展提供了良好的契机， 也对我区加快转型升级提出了更高的要求。
改善的五年，是萧山精神发扬光大的五年。面向未来，我们站在 一个新的历史起点上。
表 1：“十一五”规划主要指标完成情况
“十一五”规划目标
“十一五”完成情况
指标
2010 年目标 年均增 2010 年完成 年均增长
值
长（%）
值
（%）
地区生产总值（亿元）
1182
15
1220
15.7
人均地区生产总值（万元）
一、指导思想和发展目标
（一）站在新的历史起点
“十一五”时期是不平凡的五年，面对国际金融危机的严重 冲击，面对极端气候等自然灾害的严峻考验，面对资源环境制约、 社会矛盾增多等种种压力，全区人民在区委的正确领导下，牢固 树立和深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“奔竞不息、勇立潮 头”的萧山精神，坚定信心、迎难而上、顽强拼搏，经济社会发 展取得了巨大成就，“十一五”规划确定的主要目标胜利完成。 全区生产总值迈上千亿元台阶，人均地区生产总值率先突破 1 万 美元。“十一五”时期是我区综合实力显著增强的五年，是产业 结构有效优化的五年，是城市化进一步加快的五年，是社会事业 全面进步的五年，是改革开放深入推进的五年，是人民生活明显
创光明前景 兴纸业版图——专访浙江景兴纸业股份有限公司总经理王志明先生
疫 情发 生以 来，虽 然曾因“行 动限制令”延长了项目执行时间，但 2020 年下半 年以来，景兴逐渐克服 疫情影响，攻克难关，努力推进马来
西亚项目建设，未 来 也将继续 积极 与马 来西亚 政 府 部门协商沟通，力 求项目建设高质量完成。
夯实包 装市场，开拓生活用纸 领域
2 0 2 0 年 ，景 兴 全 年业务增 长 较 快，实现营业收 入4 8.75亿元，归属 于上市公司股东的净利润3.12亿元， 扣 除非 经常 性 损 益 的 净 利 润 2 .4 2 亿 元；2 0 21年第一 季度，景兴 保 持了良 好发展态势，实现了一季度收入盈利 双增。
的确，文化传承的 方 式 不是一 成不变的，随着时代的发展，各种新 旧文化 载体 都发 挥 着 独 特 的 意义与 价 值 ，它们 或 传 统、或 新 颖 ，但 最 终 的走向却殊途同归——那便是传承 与发扬优秀的理念与文化。
浙江景兴发展总体规划精编版
浙江景兴发展总体规划精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】浙江景兴纸业股份有限公司发展总体规划（2006－2015）第一部份：总体规划、总体目标立足核心业务，做大做强主业，2010年牛皮箱板纸和高强瓦楞原纸的生产能力达到80万吨规模， 纸箱加工能力达到亿平方米。
逐步向烟用高档用纸发展，在2010年前建成1万吨高档卷烟纸以及20万吨高档烟用白卡纸工程。
在2010年各项目标达到的基础上，通过进一步的努力，争取到2015年企业的总体生产规模达到200万吨。
表1：生产规模以及经济效益总体目标 年度生产规模销售收入净利润造纸纸箱 纸板 目前（2004）28万吨 亿平方米 亿元 亿元 2010 100万吨 亿平方米 40亿元亿元 2015200万吨5亿平方米80亿元5亿元、投资规划根据总体发展目标的要求，结合行业发展的趋势以及本公司的现状，公司制定了至2015年的长远投资规划。
大致上分为两个阶段来实施。
第一阶段：2006—2010年2006年，投资年产30万吨低克重牛皮箱板纸项目，争取2007年上半年正式投产；收购15万吨强度瓦楞原纸项目51％的股权，使公司瓦楞原纸的年产能增加到20万吨；投资1万吨高档卷烟纸工程，争取到2007年年底正式投产；省外包装企业的增资或收购，使纸箱的生产能力提高到1亿平方米。
2007年，投资建设2家纸箱包装企业，争取2008年上半年投产，使公司纸箱的生产能力在2008年达到亿平方米，2009年达到2亿平方米，充分挖掘产能后争取2010年达到亿平方米。
2008年，投资20万吨高档烟用白卡纸项目，争取2009年下半年投产。
上述投资计划顺利实现后，景兴纸业在2010年的纸与纸板的生产规模将达到100万吨，纸箱的生产规模将达到亿平方米。
销售收入将超过40亿元，利润将达到亿元左右。
第二阶段：2010－2015年– … – … –– …–– …在第一阶段的投资规划顺利实现之后，景兴纸业的市场竞争力将得到极大的提高，公司无论是资本市场还是造纸产业的运作能力都会得到显着的提升。
杭州金山新城规划方案设计方案
杭州金山新城规划方案1. 简介杭州金山新城位于杭州市余杭区东南部，是浙江省唯一的国家级新区。
该规划方案旨在通过对土地资源的优化利用和城市空间的合理布局，构建一个生态、宜居、宜商、宜业的现代化城市。
2. 建设目标2.1 经济目标通过建设现代产业集群，建立创新型经济体系，推进产业转型升级，促进城市经济发展。
预计到2035年，实现GDP年均增长率12%以上，成为杭州市经济新增长极。
2.2 生态目标在建设新城的过程中，要注重生态保护和建设，打造一个生态园区，使城市的生态环境得到改善。
通过生态保护，建设一个宜居的城市，使居民的生活品质得到提升。
2.3 社会目标通过规划建设，打造一个人性化的城市，提升居民的生活质量和幸福感。
建设高品质的社会公共设施，为居民提供更好的服务和保障。
2.4 文化目标弘扬城市文化，建设文化传承与创新基地，打造富有杭州特色的城市文化，使新城具有附加值和吸引力。
3. 规划内容3.1 建设区域金山新城规划面积约为220平方公里，包括金城、山水和鲟湖三大功能区。
其中，金城区是新城的政治、商业、文化中心；山水区是新城的生态保护和文化景观区；鲟湖区是开发性产业区。
3.2 功能布局新城的功能布局主要包括政治、商业、文化、生态和产业布局。
其中，政治文化区和生态山水区为新城的核心功能区，商业和生态区则为配套功能区。
3.3 建设重点新城建设的重点是在生态、城市形象、产业、社区和交通等方面。
生态建设主要包括绿化、水系、湿地等生态资源的保护和修复。
城市形象建设则主要体现在著名的建筑、特色文化等综合要素中。
产业建设是新城建设的主要方向，重点建设现代制造业、现代服务业、高新技术产业等。
社区建设主要包括公共服务设施建设、社区管理机制建设等。
交通建设是新城建设的基础保障，主要包括公路、轨道交通、公共交通等。
4. 投资和融资新城的规划建设需要大量的资金投入和融资。
其中，政府投资是基础，但也需要引入社会资本和金融资本的支持。
景兴总体规划
景兴总体规划引言景兴是一座位于中国长江三角洲地区的城市，拥有丰富的自然资源和经济潜力。
为了充分利用这些资源并且实现可持续发展，景兴市委决定制定一个总体规划来规划城市的未来发展方向。
这份文档将详细阐述景兴总体规划的背景、目标和具体规划内容。
背景景兴市位于长江三角洲地区，地理位置优越，交通便利，是一个具有发展潜力的城市。
然而，由于过去的城市发展缺乏整体规划，导致城市基础设施不完善，环境污染问题严重，人口密集区和经济增长区的布局不合理。
因此，景兴市委决定制定景兴总体规划，以帮助城市实现可持续发展，提高居民的生活质量。
目标景兴总体规划的目标是实现城市的可持续发展，并提高居民的生活质量。
具体目标包括：1.建设现代化的城市基础设施，包括交通、供电、供水、排水和通信等方面。
2.优化城市空间布局，提高土地利用效率，减少城市扩张对农田和生态环境的影响。
3.实施环境保护措施，减少污染物排放，提高空气质量和水质。
4.发展经济产业，提高景兴的产业竞争力和创新能力。
5.增加城市绿地和公共空间，改善居民的生活环境和休闲娱乐设施。
规划内容城市基础设施在城市基础设施方面，景兴市计划进行以下改善和扩建：•改善交通网络，包括修建新的道路，改善公共交通系统，提高交通流畅度。
•升级城市供电、供水和排水系统，确保供应可靠和高效。
•提供高速互联网和通信服务，以满足人们的日常需求。
城市空间布局景兴市计划优化城市空间布局，以提高土地利用效率和减少对农田和生态环境的影响。
•加强城市更新和土地复垦，利用闲置土地和老旧建筑进行城市更新和功能转换。
•优化城市功能区划，合理规划人口密集区、工业区、商业区和生态保护区的布局。
•完善城市绿地系统，增加公园和绿道等公共休闲空间。
环境保护景兴市将加强环境保护措施，以改善空气质量和水质，减少污染物排放。
•加强工业和交通尾气排放治理，采取措施减少排放物。
•完善生活垃圾处理系统，提高垃圾的分类和处理效率。
•提高水资源利用效率，加强水污染治理和水源保护。
浙江省人民政府关于印发浙江省环杭州湾产业带发展规划的通知
浙江省人民政府关于印发浙江省环杭州湾产业带发展规划的通知文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2003.12.24•【字号】浙政发[2003]48号•【施行日期】2003.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文浙江省人民政府关于印发浙江省环杭州湾产业带发展规划的通知（浙政发[2003]48号）各市、县（市、区）人民政府，省政府直属各单位：现将《浙江省环杭州湾产业带发展规划》印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。
浙江省人民政府二00三年十二月二十四日浙江省环杭州湾产业带发展规划前言浙江省环杭州湾地区是以上海为龙头的长江三角洲地区的重要组成部分，包括杭州、宁波、绍兴、嘉兴、湖州、舟山六市，2002年人口2304万人，陆域面积近4.54万平方公里，分别占全省的51%和44%；国内生产总值5485亿元，占全省的64.8%，人均国内生产总值23806元，是全省平均水平的1.4倍，是浙江现代化进程最快的区域。
构建环杭州湾产业带，是浙江顺应经济全球化和科技进步加速的趋势，着眼于率先全面建设小康社会，提前基本实现现代化的战略选择；是浙江走新型工业化道路，全面扩大对外开放，进一步提升城市化水平，再创发展新优势的客观需要；对于我省主动接轨上海，参与长三角合作与交流，加快建设先进制造业基地，提升区域国际竞争力，提高资源一体化配置效率，增强可持续发展能力，具有十分重要而深远的战略意义。
本规划以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求，围绕省委十一届四次全会提出的发挥“八个优势”、推进“八项举措”的战略部署，根据省委、省政府《关于主动接轨上海，积极参与长江三角洲地区合作与交流的若干意见》，在环杭州湾六市全面进行规划的基础上编制，与《浙江省城市化发展纲要》、《浙江省先进制造业基地建设规划纲要》、《浙江生态省建设规划纲要》等相衔接。
绍兴这5个小镇未来三年规划曝光！全国都要羡慕死这几个镇！看看你家乡会变成咋样？！
绍兴这5个小镇未来三年规划曝光！全国都要羡慕死这几个镇！看看你家乡会变成咋样？！埠镇、富盛镇5个镇的规划项目正式亮相。
这次规划从环境卫生整治、道路交通整治、乡容镇貌整治、重要街区城市设计等多个方面，展示了鉴湖、东浦、皋埠、富盛等几个小城镇未来三年的模样！这些小镇未来会变咋样？头条带你去看看！鉴湖镇：绍兴南大门鉴湖镇围绕绍兴南大门建设，打造有活力、有记忆、有韵味的现代化服务型小城镇。
（鉴湖镇航拍图沸牛牛摄)鉴湖镇小城镇环境综合整治规划方案，始终围绕着“美丽南门户，宜居活力镇”的定位。
根据规划，未来三年，鉴湖镇将重点打造“一河、二区、三街、两点”，“一河”即生态河道整治带，“二区”即健身公园、小镇客厅，“三街”即鉴湖大道（打造文教风情）、栖凫路（打造休闲风情）、南池路（打造乡土风情），“两点”即镇区北入口和镇区南入口。
（鉴湖镇JHP-03单元西侧区块控制性详细规划公示）小镇未来有什么发展杭绍台高速南面通道（枢纽）设在鉴湖镇、地铁一号线始发站设在鉴湖镇、32省道改扩建项目贯穿鉴湖镇……这意味着，家住鉴湖的居民，可以大大缩短出行的时间了。
稽东互通▲2016年7月，稽东互通开工实拍稽东镇互通立交，位于稽东镇大山村以北，雄鹰村以南，东西两侧都是大山，杭绍台就在此设立稽东镇互通立交。
今年7月该立交正全面开工，涉及农房拆迁中，设计的山头平整中，未来稽东镇王坛镇的百姓可在此上高速去绍兴市区和柯桥城区，路程将大大缩短。
项目起于钱江通道南接线与杭甬高速相交的齐贤枢纽，经柯桥区、越城区、嵊州市、新昌县和金华市磐安县接台州段，终于台金高速括苍枢纽，全长约162公里，设计速度100公里/小时。
其中，鉴湖枢纽段已于前年6月30日先行动工。
绍兴地铁一号线始发站始发站正在鉴湖镇。
绍兴地铁一号线西接杭绍城际地铁，东到镜湖新区，南至越城区鉴湖镇，沿线途经解放大道、洋江西路、群贤路等。
这意味着，市民可以从鉴湖坐地铁到城区，乃至杭州。
关键是，始发站，肯定有座！（图为鉴湖镇站规划位置）1号线预计于2020年完工。
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浙江景兴纸业股份有限公司发展总体规划（2006－2015）第一部份：总体规划、总体目标立足核心业务，做大做强主业，2010年牛皮箱板纸和高强瓦楞原纸的生产能力达到80万吨规模， 纸箱加工能力达到亿平方米。
逐步向烟用高档用纸发展，在2010年前建成1万吨高档卷烟纸以及20万吨高档烟用白卡纸工程。
在2010年各项目标达到的基础上，通过进一步的努力，争取到2015年企业的总体生产规模达到200万吨。
表1：生产规模以及经济效益总体目标、投资规划根据总体发展目标的要求，结合行业发展的趋势以及本公司的现状，公司制定了至2015年的长远投资规划。
大致上分为两个阶段来实施。
第一阶段：2006—2010年2006年，投资年产30万吨低克重牛皮箱板纸项目，争取2007年上半年正式投产；收购15万吨强度瓦楞原纸项目51％的股权，使公司瓦楞原纸的年产能增加到20万吨；投资1万吨高档卷烟纸工程，争取到2007年年底正式投产；省外包装企业的增资或收购，使纸箱的生产能力提高到1亿平方米。
– … – … – …– …●2007年，投资建设2家纸箱包装企业，争取2008年上半年投产，使公司纸箱的生产能力在2008年达到亿平方米，2009年达到2亿平方米，充分挖掘产能后争取2010年达到亿平方米。
●2008年，投资20万吨高档烟用白卡纸项目，争取2009年下半年投产。
上述投资计划顺利实现后，景兴纸业在2010年的纸与纸板的生产规模将达到100万吨，纸箱的生产规模将达到亿平方米。
销售收入将超过40亿元，利润将达到亿元左右。
第二阶段：2010－2015年在第一阶段的投资规划顺利实现之后，景兴纸业的市场竞争力将得到极大的提高，公司无论是资本市场还是造纸产业的运作能力都会得到显着的提升。
在这一阶段，公司会根据市场环境的新变化，捕捉新的投资机会，在继续坚持滚动式发展的同时，进一步通过资本运作的方式进行低成本的外部扩张，实现跨越式的发展，使企业在2015年各类纸与纸板的生产规模达到200万吨，纸箱的生产规模达到5亿平方米，企业的年销售收入达到80亿元左右，年净利润达到5亿元左右。
、年度盈利状况预测造纸企业的盈利增长主要在于产能的扩张，从而推动企业利润的提升。
根据公司的投资规划，我们对各种纸的年度产量预测，各项产品的未来价格基本以目前的市场价格为参考价格：表2：主要产品产量和价格的预测单位：万吨产品2004年2005E 2006E 2007E 2008E 2009E 2010E牛皮箱板纸20 20 30 50 50 50单价（不含税/元）2850 2850 2850 2850 2850 2850 2850白面牛卡卡纸 5 5单价（不含税/元）3580 3500 3500 3500 3500 3500 3500高强度瓦楞原纸 4 18 20 20 20 20单价（不含税/元）2150 2100 2100 2100 2100 2100 2100 高档卷烟纸――――――――单价（不含税/元）――――――――18800 18800 18800 高档烟用白卡纸――――――――――20 单价（不含税/元）――――――――――7500 7500 其他纸及纸制品 2 2 2 2 2单价（不含税/元）4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 纸箱（万平方米）7000 7000 10000 15000 20000 20000 25000 单价（不含税/元） 2 2 2 2 2 2 2景兴纸业2004年毛利率保持在%，主营业务成本 /主营业务收入的比率为%。
考虑到中国近几年出现的能源以及交通方面的紧张状况在短期内难以缓解，出于谨慎的考虑，我们假设景兴纸业2005年—2010年主营业务成本 /主营业务收入的比率将处于80％－82％的范围，但总体上基本稳定。
由于景兴纸业属于民营股份制企业，所以公司的费用支出控制比较严格，2004管理费用占主营业务收入的比重为%，考虑到未来几年公司的融资与投资的项目比较多，所以我们预测2005－2010年管理费用的比例会有所上升，维持在％－%的范围。
2004年公司的营业费用比例为%，考虑到未来几年公司生产规模会迅速扩大，产品的主要销售地区必然会扩大，同时由于每年基本上都有一定量的试生产产品投入市场，所以我们预测营业费用会有所增加，基本上比例会处在％－%的范围。
财务费用主要取决于公司未来具体的筹资活动以及股利政策，难以确定。
但由于公司未来发展所需的资金以自筹性的资金为主，参照目前的利率水平，我们预测未来的财务费用比率会维持在％－％的范围内。
根据前面对于年度产量、价格、成本及费用的预测，我们可以大体上对未来的年度盈利状况进行推算，结果见表3、表4。
表3：景兴纸业预测推算表单位：万元2004 2005E 2006E 2007E 2008E 2009E 2010E主营业务收入85287 104900 140300 186500 260000 380000 430000 减：主营业务成314332 351517 本68349 85656 115817 153671 211813主营业务利润16388 19244 24483 32829 48187 65668 78483 减：营业费用3498 4500 6197 8655 10939 16254 18421 减：管理费用2657 3877 5038 7337 10336 14456 16532 减：财务费用3386 2185 2616 3437 3341 5008 6317 利润总额7153 8682 10632 13400 22571 29950 37213 减：所得税842 2865 3508 4422 7448 9883 12280 净利润4759 5817 7124 8978 15123 20066 24932表4：景兴纸业年度生产规模与效益预测从表3、表4可以看出，2005—2010销售收入年均增长32%，净利润年均增长37%，不仅表现出较好的盈利能力，更具有强劲的增长势头。
第二部份：控制与保障、投资估算及资金筹措为实现2015年200万吨/年生产规模的宏伟目标，景兴纸业大体上实施两步走规划，即到2010年先达到100万吨/年生产规模，在此基础上进一步发展，到2015年达到200万吨/年生产规模。
这两步规划中，第一步即2005－2010年的发展规划能否顺利实现对于公司今后的发展至关重要，直接关系到公司在未来竞争中的地位。
总体的投资规划及用款计划见表5。
表5：景兴纸年度投资规划及用款计划一、第一阶段：2006－2010年2006－2010年规划的成功实施，将为公司未来的长远发展打下一个坚实的基础，在目前阶段，公司主要针对2006－2010年的发展规划制定了详细的资金筹措计划，见表6。
表6：资金筹措表（2006－2010年）在2006－2010年的发展规划投资中，景兴纸业预计应筹集资金约亿元。
其中，企业自筹性质资金约为亿元，占总资金需求的78％；负债性质的筹资为亿元，占总资金需求的22％。
详细情况见表7。
表7：资金筹措及分布表单位：亿元二、第二阶段：2010－2015至于2010－2015年公司发展的资金筹措问题，目前不可能有详细的规划，但我们的基本考虑是，在2006－2010年的发展规划完成之后，公司的实力与竞争力将得到极大的增强，公司在资本运作方面的能力也将得到极大的提高，我们将考虑主要通过公司优质资产（三十万吨利用废纸纤维再生环保绿色包装纸项目或高档卷烟纸项目）的海外股票上市（新加坡或香港）、商业银行贷款、企业积累以及引进战略投资者等方式来筹集公司发展所需的资金。
、原材料保障纸产品以木材纤维为主要原材料，纸与纸板的成本结构中最大的一部份就是原材料成本，影响产品价格以至企业赢利水平的最大因素也是原材料的价格，原材料同时也是产品质量与性能的决定因素，大多数产品往往只用特定的原材料。
而中国造纸企业所面临的尴尬局面是：我国是一个森林资源极其匮乏的国家，与此同时，可以作为二次纤维使用的废纸资源在中国的回收率又比较纸，2002年才勉强达到31%，与世界平均水平的%仍有不小的差距，原材料中的相当一部份依赖进口，大部份企业对原材料没有控制力，国际上商品木浆与废纸价格的波动总是让造纸企业无所适存，成为影响企业经营业绩的最大因素。
景兴纸业的高层已经深刻认识到原材料对于公司保持竞争力的重要意义，在各个方面保证原材料的供应。
不仅加强了国内废纸的收购，而且在上海专门成立的一个贸易公司从事国外造纸原材料的收购工作，稳定的原材料供应对过去景兴的快速发展起到了重要的作用。
为了保证公司未来规划目标的实现，保持竞争优势，公司将会在以下几个方面展开工作，以进一步提高公司对于原材料的控制力。
1、在国外设立废纸打包工厂。
尽管废纸从开始回收到最后进入造纸厂的过程比较长，中间环节比较多，但打包工厂是一个核心的纽带，有了打包工厂这个纽带，就比较容易对整个废纸回收产业链进行有效的整合。
2、加强国内废纸的回收工作。
目前国内废纸回收的一些基础性工作（比如公众意识、政策法规、回收网络等）不如国外完善，导致回收率较低。
但正因如此，说明国内废纸回收潜力无限，如果提早进入，扎实的开展工作，就能把握先机，赢得主动。
3、加强原材料供应的统一管理。
未来公司原材料供应一定是多渠道的，这就需要对多个渠道进行统一的管理，这样不仅能保证稳定的供应以及原材料的质量，更有利于减少中间环节，降低原材料的利用成本。
4、参股或收购造纸林项目与纸浆厂。
尽管目前公司木浆的用量并不是很大，但从公司长远的发展来看，随着业务的拓展以及产品结构的调整，木浆的用量会越来越大，所以公司应提早考虑“林－浆－纸”一体化工程。
由于投资造纸林项目投资巨大，并且建设周期长（一般速生林从种植到采筏有5-8年的时间），考虑企业投资的承受能力，景兴将采取参股或收购的方式涉足林浆项目，解决公司未来的木浆供应问题。
第三部份：规划的前提与基础企业发展规划的形成过程对于规划目标最终能否实现是至关重要的。
在过去的几年中，景兴纸业只所以能实现较好的发展势头，主要就是因为公司在制定企业战略的过程中十分重视前期的调查与研究工作，综合各方面的因素，使规划从一开始就建立在一个科学的基础之上。
这份公司未来五到十年的发展规划，是公司在听取了企业内部、行业协会、咨询机构以及高校等各方专家学者意见的基础上制定的。
在规划的最后一部份，主要介绍该规划的制定前提与基础。
我们将从宏观政策层面、产业层面以及企业层面对公司发展规划的形成过程进行分析。
3.1、政策层面由于现代造纸工业是重要的基础原材料工业，而尽管我国造纸产业的消费量与生产量已经居世界第二位，但是人均消费量为37公斤，只世界平均水平的一半左右，发展潜力巨大，所以属于国家重点支持的产业之一。