2008年4月全国自考现代管理学真题
2008年上半年全国自考现代管理学真题一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 管理的社会属性,是强调管理要正确处理( )A. 人与经济的关系B. 人与人之间的关系C. 经济与环境的关系D. 人与自然间的关系答案：B2. 科学管理理论所倡导的工资制度是( )A. 岗位工资制B. 差别计件工资制C. 计时工资制D. 工资加利润分享制答案：B3. 管理过程学派的理论基础是( )A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 科层组织理论D. 行为科学理论答案：B4. 在管理决策中,容易使方案通过,迅速采取行动的决策规则是( )A. 全体一致规则B. 过半数规则C. 简单多数规则D. 绝对多数规则答案：C5. 美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是( )A. 理性决策模式B. 渐进决策模式C. 集团决策模式D. 精英决策模式答案：B6. 通常认为管理学对非正式组织的研究起源于( )A. 泰勒制B. 霍桑实验C. 科层制D. 系统科学答案：B7. “权威的存在必须以下级接受为前提，下级对权威的接受是有条件的”。
这一观点属于( )A. 科层组织理论B. 组织平衡理论C. 官僚制组织理论D. 组织生命周期理论8. 格林纳认为，组织在聚合阶段后期，上下级之间的矛盾不可避免，组织将陷于( )A. 领导危机B. 失控危机C. 硬化危机D. 自主性危机答案：D9. 职系划分是职位分类的重要环节，其基本标准是( )A. 权力大小B. 资格条件C. 工作性质D. 责任轻重答案：C10. 在管理方格理论中，（9，9）表示( )A. 贫乏型领导B. 中间型领导C. 任务型领导D. 战斗集体型领导答案：D11. 美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是( )A. 不成熟—成熟理论B. X理论—Y理论C. 领导作风理论D. 领导四分图理论答案：B12. 按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示( )A. 下属处于不成熟阶段B. 下属处于初步成熟阶段C. 下属处于较成熟阶段D. 下属处于成熟阶段答案：D13. 近代最早实行人事品位分类制度的国家是( )A. 日本B. 英国C. 美国D. 法国答案：B14. 麦克利兰的成就需要理论侧重于( )A. 社会起因的研究B. 行为过程的研究C. 需求层次的研究D. 行为改造的研究答案：A15. 赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于( )A. 使工作丰富化B. 改善人际关系C. 优化工作环境D. 健全工作制度16. 没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是( )A. 链式沟通B. 轮式沟通C. 全通道沟通D. 环式沟通答案：D17. 在计划执行过程中所进行的控制是( )A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 全时段控制答案：B18. 下列关于控制与计划的关系，表述正确的是( )A. 控制为计划提供标准B. 计划是控制的继续C. 控制需要计划提供保障D. 控制的效果取决于计划答案：D19. 系统分析的方法论中，行为研究也被称为( )A. 价值研究B. 规范研究C. 过程研究D. 现状研究答案：D20. 一般而言，绘制网络图应用较多的方法是( )A. 顺推法B. 逆推法C. 重点工序法D. 一般工序法答案：A21. 全面质量管理中，最早提出PDCA循环的学者是( )A. 甘特B. 萨蒂C. 贝塔朗菲D. 戴明答案：D22. 通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是( )A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 模拟决策法D. 方案前提分析法答案：C23. 在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是( )A. 损益控制法B. 投资报酬分析法C. 管理审计D. 预防性控制24. 重点调查、典型调查等方法都属于( )A. 概率抽样B. 非概率抽样C. 等距抽样D. 整群抽样答案：B25. 若确认社会调查资料基本可靠，则要求其信度系数达到( )A. 0.3以上B. 0.5以上C. 0.8以上D. 0.9以上答案：C二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1. 弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是( )A. 领导者的素质B. 领导者与被领导者的关系C. 工作任务结构D. 被领导者的成熟程度E. 职位的权力答案：B^C^E^2. 风险型决策方法应具备的条件是( )A. 存在着决策者希望达到的目标B. 存在着两个或两个以上的行动方案C. 存在着两个或两个以上的自然状态D. 各自然状态的概率可以预先估计和计算出来E. 不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来答案：A^B^C^D^E^3. 根据系统的组织情况和外界的关系进行的系统分析包括( )A. 整体分析B. 结构分析C. 层次分析D. 相关分析E. 环境分析答案：A^B^C^D^E^4. 迈克尔·波特提出的企业基本战略有( )A. 企业文化战略B. 差异化战略C. 顾客至上战略D. 专一化战略E. 成本领先战略答案：B^D^E^5. 与私人管理相比较，公共管理的显著特征是( )A. 依据委托权力B. 追求利润最大化D. 以市场为导向E. 平衡多元利益要求答案：A^E^三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 系统分析应用在不同专业领域中,使用相同的分析方法和途径。
A. 正确B. 错误答案：B解析：说明：系统分析应用在不同专业领域中，有不同的分析方法和途径。
不同学科的专家可以结合自身学科的特点发展出各自系统分析的定性和定量工具。
（2分）2. 集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。
A. 正确B. 错误答案：A解析：说明：集团决策模式认为，在实行民主政治的社会中，由于社会利益的多元化产生多个利益集团，各个集团为了各自利益的最大化往往运用各种方式向决策者施加影响。
所以集团的互动是公共决策的核心内容。
（2分）3. 定序变量是指变量的取值除了类别、属性之外，没有其它区别。
A. 正确B. 错误答案：B解析：说明：定序变量是指变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别。
如人们对某些事物的态度和看法，既有类别的划分，同时又存在等级程度上的差别。
（2分）4. 现代管理过程中,公平即分配公平,也即物质报酬数量分配的公平。
A. 正确B. 错误答案：B解析：说明：现代管理不仅仅注重分配公平，同时强调程序公平。
事实上，程序公平关系到组织的形象、信用，也常常决定着分配的公平。
（2分）5. 公共管理过程受制于周密的政治安排。
A. 正确B. 错误答案：A解析：说明：公共管理依据的是公共权力，宗旨是谋取公共利益，这就决定了公共管理过程必须讲程序重透明，必须接受监督，受制于周密的政治安排。
（2分）四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）1. 简述目标管理中制定目标的原则。
答案：（1）统一性系统性原则（1分）（2）科学性预见性原则（1分）（3）应变性协调性原则（2分）（4）先进性可行性原则（2分）2. 简述职位分类在人事管理中的作用。
答案：（1）职位分类为人事管理提供了依据；（2分）（2）职位分类增强了人事管理工作的针对性；（2分）（3）职位分类促进了人事管理工作的法治化。
（2分）3. 简述科层制组织的特征。
答案：（1）法定权力为基础，严格的等级制度；（2分）（3）由职择人原则，公私分明原则。
（2分）4. 简述决策理论学派的观点。
答案：（1）强调了决策在管理中的重要性；（1分）（2）分析了组织在决策中的作用；（1分）（3）阐述了决策过程；（1分）（4）提出了决策的准则；（1分）（5）归纳了决策的类型；（1分）（6）研究了信息对决策的影响。
（1分）5. 简述方案前提分析法的步骤。
答案：（1）分析方案，找出各种方案的前提假设;（2分）（2）将前提假设提交会议全体参与人员讨论;（2分）（3）决策中心对各种不同的意见进行综合，作出比较科学的选择。
（2分）五、论述题（本大题共10分）1. 论述领导方式在管理中的综合运用。
答案：（1）注意发挥各种领导方式的优势;（2分）（2）充分认识各种领导方式的局限性;（2分）（3）系统综合地发挥领导方式的结构优势;（1分）（4）注重榜样示范方式和疏导教育方式的运用。
（1分）【评分标准】只答要点可给6分，答题内容与答案相似可酌情给分，展开论述、回答全面适当加分。
六、案例分析题（本大题共10分）1. 西部平川市准备出台一个物价调整的文件，有两个单位为此进行了民意调查。
一个是《民生》杂志与平川大学，他们组织学生，根据市属各区的居民户籍名单，按每百户居民抽出一户的比例抽取对象，共调查了2100户。
结果是：47.3%的居民户持反对态度，28.7%的居民户无所谓，24%的居民户赞成。
另一单位是市政府某业务部门。
他们先是在全市电话本上按每百户抽出10户进行电话调查，共调查了2200户，又在互联网上发出了一万份问卷，回收了2450份。
结果是：24%的居民户反对，48.4%的居民户无所谓，27.6%的居民户赞成。
两种结果同时上报到了市政府，但市政府却对民意没有明确的把握。
分析要求：(1). （1）《民生》杂志和平川大学运用的是什么调查方法？答案：（1）《民生》杂志和平川大学运用的是随机抽样法中的简单随机抽样法。
（2分）(2). （2）对两个单位的调查方法分别做出评判，并分析有缺陷单位失误的原因。
答案：（2）《民生》杂志和平川大学运用了科学的社会调查方法，所得出的结论全面反映了民意。
（2分）市政府该业务部门在调查时“抽样框”发生了错位，样本不能准确地反映民意。
（2分）原因：有电话的人，上了网和能在网上回答问题的人只是公民中的部分人，且一般经济条件较好，显然不能反映全面的意见。
（4分）。
自考00054管理学原理200804试题及答案
全国2008年4月自考管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了( )A．管理的社会属性B．管理的自然属性C．管理的艺术性D．管理的科学性2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )A．职工是自然人B．人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C．人的需要是有层次的D．新型的领导能力在于提高职工的满足度3．不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是( )A．复杂稳定的环境B．复杂动态的环境C．简单稳定的环境D．简单动态的环境4．某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。
但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。
企业顿时陷入一片阴影中。
从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( )A．估量机会，确定目标B．明确计划的前提条件C．确定抉择的方案D．制定辅助计划5．“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为( )A．战略B．计划C．组织D．目标6．决策按决策对象的内容分类有( )A．战略决策和战术决策B．经验决策和科学决策C．肯定决策和非肯定决策D．程序化决策和非程序化决策7．下列选项中属于计量模型预测法的是( )A．德尔菲法B．先行指标法C．回归分析法D．关连树法8．集权的致命弱点是( )A．稳定性差，适应性弱B．弹性差，适应性弱C．稳定性差，平衡性弱D．弹性差，平衡性弱9．确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正的?( )A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力10．某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( )A．直线型组织结构B．职能型组织结构C．事业部制组织结构D．矩阵结构11．去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。
2008年4月自考管理学原理试题
全国2008年4月自考管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了( B )A．管理的社会属性B．管理的自然属性C．管理的艺术性D．管理的科学性2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( D )A．职工是自然人B．人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C．人的需要是有层次的D．新型的领导能力在于提高职工的满足度3．不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是( B )A．复杂稳定的环境B．复杂动态的环境C．简单稳定的环境D．简单动态的环境4．某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。
但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。
企业顿时陷入一片阴影中。
从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( B )A．估量机会，确定目标B．明确计划的前提条件C．确定抉择的方案D．制定辅助计划5．“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为( D )A．战略B．计划C．组织D．目标6．决策按决策对象的内容分类有( V\C )A．战略决策和战术决策B．经验决策和科学决策C．肯定决策和非肯定决策D．程序化决策和非程序化决策7．下列选项中属于计量模型预测法的是( C )A．德尔菲法B．先行指标法C．回归分析法D．关连树法8．集权的致命弱点是( B )A．稳定性差，适应性弱B．弹性差，适应性弱C．稳定性差，平衡性弱D．弹性差，平衡性弱9．确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?( C )A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高C．不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力10．某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( C )A．直线型组织结构B．职能型组织结构C．事业部制组织结构D．矩阵结构11．去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。
全国2008年4月自考企业管理概论(00144)试题和答案
全国2008年4月高等教育自学考试企业管理概论试题和答案（一）课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（B）A．中外合资企业B．中外合作企业C．外向型企业D．跨国公司2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（C）A．计划、组织和控制B．计划、组织和指挥C．计划、组织和用人D．计划、组织和激励3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（D）A．董事B．经理C．财务总监D．工程师4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（B）A．直线结构B．直线职能结构C．事业部结构D．矩阵结构5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（A）A．深层企业文化B．中层企业文化C．表层企业文化D．介于表层和中层之间的企业文化6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（C）A．隐形性B．潜移性C．稳定性D．继承性7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（B ）A．综合奖B．单项奖C．超额奖D．特殊贡献奖8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（A ）A．市场推销目标和创新目标B．创新目标和人力资源目标C．市场推销目标和社会责任目标D．创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（A ）A．9万（台）B．8万（台）C．10万（台）D．7万（台）10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
[整理]2008年现代管理学试卷
![[整理]2008年现代管理学试卷](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/f50826010b4c2e3f5727634b.webp)
2008年现代管理学试卷一、名词解释：1、事务型管理：两种不同性质的管理使命，与变革型管理相对，指管理者为了保证企业系统的正常运行和日常生产经营工作的顺利开展而实施的管理活动。
（变革型管理：两种不同性质的管理使命，与事务型管理相对，指管理者为了推动企业系统的变革、革新或创新而实施的管理活动）2、负馈控制：从控制的目的和对象的角度来分类的控制的一种，与正馈控制相对，是执行结果符合控制标准的要求而进行的分类，以管理循环中的实施环节作控制的对象，负馈指使得偏差得到缩小。
（正馈控制：从控制的目的和对象的角度来分类的控制的一种，与负馈控制相对，指使得控制标准发生变化，以便更好地符合内外现实环境条件的要求，控制作用的发生主要体现在管理循环中的计划环节，即控制对象包括了控制标准本身，正馈指控制标准和目标发生振荡和变动。
）3、领导寿命周期理论：指的是将领导的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好的效能的领导方式是怎样因为不同情境而变更的。
情境因素这里指下属成熟度，即被领导者在执行某一特定任务时承担起指导自己行动责任的能力与意愿，可以划分成低、中等偏低、中等偏高和高四种程度，与之对应，领导表现为命令式、说服式、参与式、授权式。
4、职务丰富化：职务设计的一种，纵向上充实和丰富工作内容，也即从增加员工对工作的自主性和责任心的角度，使其体验工作的内在意义，挑战性和成就感。
（职务扩大化：职务设计的一种，与职务专业化的一种设计思想，在横向上将若干活动合并为一件工作，扩大工作的广度和范围，令专业化程度就降低，员工的工作变得多样化。
（职务专业化：职务设计的一种，将工作划分为细小的部分，使每个人单独承担其中的某一部分的活动。
）（职务轮换：职务设计的一种，让员工有次序地从一项工作更换到另一项工作上去，从而可以发展员工的多样技能，并减少工作的单调和枯燥感。
）5、规则：常用计划的一种，即执行程序中所规定的每一步骤工作时应当遵循的原则和规章。
全国04月自学考试00107《现代管理学》答案汇编
全国2011年4月自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（ A ）1-21教材没没标准答案A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中，属于私人管理的是（ D ）1-12A.依法征税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产经营3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。
小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。
他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（ D ）2-40A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理理论倡导的（ C ）2-40A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（ C ）2-37A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A 方案胜出。
这说明该决策群体采用的是（ C ）3-92A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。
这说明该公司采用的是（ C ）3-86A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。
下列对职位特征的描述，错误的．．．一句是（C ）4-102A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的．．．一句是（ D ）5-140A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。
2008-2012年年现代管理学试题真题与答案
全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 36．简述危机决策的构成需要具备的要素。
第一，决策问题的发生，发展具有突然性、急剧性，需要决策者当机立断（2分）第二，可供决策者利用时间和信息等资源非常有限；（2分）第三，事态的发展危及决策单位、决策者的根本利益，并且决策后果难以预料。
（2分） 37．简述法约尔一般管理理论的内容。
（1）区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性；（2分）（2）概括并分析了管理5项职能；（1分）（3）阐述了管理教育和建立管理理论的必要性；（2分）（4）提出了管理的14项原则。
（1分） 38．简述现代人力资源开发的新理念。
（1）人力资源是第一资源理念（2）（2）人力资本概念（2分）（3）人才商品化理念（2分）39．简述全面质量管理中，质量改进过程的步骤。
（1）标准的选择（1分）（2）过程评估（1分）（3）过程的标准化（2分）（3）过程的改进（2分） 40．简述文献调查法的特点。
（1）历史性。
它是人类以往所获得的知识调查，可以超越时间和空间的限制获取客观事物的信息；（2分）（2）间接性。
它不是直接调查对象本身，而是查阅别人制作的有关某些对象的资料；（2分）（3）无反应性。
文献调查不直接接触被调查者，不会受到被调查者心理或行为的干扰。
（2分）五、论述题(本题10分)41．试述沟通在协调中的作用。
（1）沟通可以提高人的思想觉悟，培养人们良好的道德品质，为实现协调创造基本前提。
（2分）（2）沟通可以实现对管理目标、管理政策及管理方式方法上的共识，为协调创造直接前提。
（2分）（3）沟通可以克服阻力，实现协调。
（1分）（4）沟通是管理组织与外部环境相互联系，实现内外协调的前提之一。
（1分）【评分标准】只答要点可得6分，答题内容与答案相似可酌情给分，要点齐全，内容完善，理论联系实际，给7～10分。
六、案例分析题(本题10分) 42．案例某公司承包了一座桥梁的建造工程。
现代管理学自考试题
2004年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题(课程代码0107）第一部分选择题（共40分)一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1。
在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是( )A。
科学技术B。
生产者C。
生产资料 D.生产对象2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( ）A。
商业原则 B.例外原则C。
关心人的哲学 D.计件工资制3。
西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略,这就是（）A。
人本论B。
归因论C。
善因论D。
农本论4。
韦伯认为，理想的组织的基础应当是（)A.传统权威B。
超凡权威C.人格—人本权威D.合理—合法权威5。
各种管理理论的区别，大都可以归结为( ）A。
对环境的认识不同 B.对方法的选择不同C.对制度的理解不同D.对人的理解不同6。
集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于（）A。
集权B。
分权C。
适情做出选择 D.把两者结合起来7。
Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行（)A.终身雇佣制B。
长期雇佣制C.短期雇佣制D.临时雇佣制8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是（)A。
管理心理B。
管理人格C.管理手段D.管理作风9。
在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（)A。
遗憾准则 B.等概率准则C.悲观准则D.乐观准则10。
一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是( ）A。
经济手段 B.法律手段C。
教育手段 D.行政手段11。
组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( )A。
正比关系B。
反比关系C.几何级数关系D.算术级数关系12。
现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是（)A.组织纪律B.组织文化C.人际关系D。
现代管理学历年考试试题及答案
全国2009年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（ B ）P7A．社会管理B．国家管理C．经济管理D．文化管理2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（ A ）P13A．政府B．非政府公共组织C．企业D．非营利性组织3．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（ B ）P49A．严格劳动纪律B．提高职工的满足度C．加强监督制约D．完善组织机构体系4．查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（D ）P37A．计件工资制度B．计时工资制度C．差别计件工资制度D．工资加利润分享制度5．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（ A ）P80A．决策模式B．决策规则C．决策方法D．决策要素6．在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（ A ）P95A．决策中枢系统B．决策咨询系统C．决策信息系统D．决策辅助系统7．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（ B ）P108A．现代管理之父B．组织理论之父C．科学管理之父D．人际关系之父8．格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（ D ）P113A．失控危机B．硬化危机C．领导危机D．自主性危机9．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（ C ）P140A．19世纪末B．20世纪初C．20世纪50年代D．20世纪70年代10．职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（ C ）P145A．职等B．职类C．职级D．职系11．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（ C ）P192A．命令式的领导方式B．说服式的领导方式C．参与式的领导方式D．授权式的领导方式12．在管理方格理论中，(9、1)表示的是（ B ）P184A．贫乏型领导B．任务型领导C．俱乐部型领导D．战斗集体型领导13．关于X 理论与Y 理论，正确的表述是（ C ）P173 A ．Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的 B ．X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C ．Y 理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥D ．X 理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制 14．期望理论的基本观点可以用公式表示为（ A ）P212 A ．M=V ·E B ．E=M ·V C ．V=MED ．E=MV15．需求层次理论认为，人的最高层次的需要是（ D ）P203 A ．归属需要 B ．尊重需要 C ．心理与安全需要D ．自我实现需要16．下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。
全国04月自学考试00107《现代管理学》历年真题
全国 4月自学考试现代管理学试题课程代码: 00107一、单项选择题( 本大题共25小题, 每小题1分, 共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
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1．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作, 它诞生于( A )1-10教材没标准答案A．工商企业管理领域B．国家行政管理领域C．公共事务管理领域D．社会事务管理领域2．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出: ”知己知彼, 百战不殆; 不知彼而知己, 一胜一负; 不知彼不知己, 每战必殆”。
这反映出中国古代( C )2-31A．自发的社会管理思想B．原始的人事管理思想C．朴素的系统管理思想D．机械的唯物主义思想3．甲工厂近期采取了一系列的改革措施, 比如改进作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等, 试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。
这种改革的思想渊源可追溯到( B )2-36A．安德鲁•尤尔B．罗伯特•欧文C．查尔斯•巴贝奇D．亚当•斯密4．某公共组织就某一公共事务进行决策, 各利益方向公共组织施压, 最终决策方案有利于压力较大的一方。
这说明该公共组织采用的是( D )3-85A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式5．某单位开发一种产品, 准备投入市场。
决策者根据市场调查, 能够知道各种方案在不同条件下所获得的结果, 但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是( B )3-76A．确定型决策B．非确定型决策C．风险型决策D．追踪决策6．B公司的管理模式如下: 总经理作为最高管理者, 统一领导各职能部门的工作; 职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。
该公司的行政体制形态是( D )4-120A．多维制B．矩阵制C．直线制D．职能制7．科层组织理论认为, 除了某些必须按规定选举产生的公职人员外, 其它人员均应( C )4-109A．聘任产生B．推荐产生C．委任产生D．竞争产生8．从总体看, 中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于( A )4-104A．正式组织B．公共组织C．自治组织D．民间组织9．某单位领导对人和生产都不关心, 只以最小的努力来完成必须做的工作。
全国2008年4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案
全国2008年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的社会属性,是强调管理要正确处理（B）P22A.人与经济的关系B.人与人之间的关系C.经济与环境的关系D.人与自然间的关系2.科学管理理论所倡导的工资制度是（B）P40A.岗位工资制B.差别计件工资制C.计时工资制D.工资加利润分享制3.管理过程学派的理论基础是（B）P54A.科学管理理论B.一般管理理论C.科层组织理论D.行为科学理论4.在管理决策中,容易使方案通过,迅速采取行动的决策规则是（C）P92A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则5.美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（B）P82A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式6.通常认为管理学对非正式组织的研究起源于（B）P104A.泰勒制B.霍桑实验C.科层制D.系统科学7.“权威的存在必须以下级接受为前提，下级对权威的接受是有条件的”。
这一观点属于（B）P111A.科层组织理论B.组织平衡理论C.官僚制组织理论D.组织生命周期理论8.格林纳认为，组织在聚合阶段后期，上下级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（D）P113A.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机9.职系划分是职位分类的重要环节，其基本标准是（C）P145A.权力大小B.资格条件C.工作性质D.责任轻重10.在管理方格理论中，（9，9）表示（D）P185A.贫乏型领导B.中间型领导C.任务型领导D.战斗集体型领导11.美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是（B）P172A.不成熟—成熟理论B.X理论—Y理论C.领导作风理论D.领导四分图理论12.按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示（D）P192A.下属处于不成熟阶段B.下属处于初步成熟阶段C.下属处于较成熟阶段D.下属处于成熟阶段13.近代最早实行人事品位分类制度的国家是（B）P150A.日本B.英国C.美国D.法国14.麦克利兰的成就需要理论侧重于（A）P206A.社会起因的研究B.行为过程的研究C.需求层次的研究D.行为改造的研究15.赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于（A）P209A.使工作丰富化B.改善人际关系C.优化工作环境D.健全工作制度16.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是（D）P235A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通17.在计划执行过程中所进行的控制是（B）P246A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.全时段控制18.下列关于控制与计划的关系，表述正确的是（D）P250A.控制为计划提供标准B.计划是控制的继续C.控制需要计划提供保障D.控制的效果取决于计划19.系统分析的方法论中，行为研究也被称为（D）P266A.价值研究B.规范研究C.过程研究D.现状研究20.一般而言，绘制网络图应用较多的方法是（A）P278A.顺推法B.逆推法C.重点工序法D.一般工序法21.全面质量管理中，最早提出PDCA循环的学者是（D）P301A.甘特B.萨蒂C.贝塔朗菲D.戴明22.通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是（C）P322A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法23.在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是（C）P352A.损益控制法B.投资报酬分析法C.管理审计D.预防性控制24.重点调查、典型调查等方法都属于（B）P367A.概率抽样B.非概率抽样C.等距抽样D.整群抽样25.若确认社会调查资料基本可靠，则要求其信度系数达到（C）P365A.0.3以上B.0.5以上C.0.8以上D.0.9以上二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。