S4-汽配进销存管理系统方案

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汽配车间仓库管理方案

汽配车间仓库管理方案

汽配车间仓库管理方案介绍汽车配件车间的仓库是生产过程中的重要组成部分。

对于汽车零部件的质量管理和生产进度的跟踪起着至关重要的作用。

在实践中,我们已经制定了一些方案,以更好的管理和规划仓库。

本文将介绍我们的仓库管理方案以及如何实施它。

仓库管理的原则原则1:分类管理为了便于管理配件和更好地控制存储时间,我们将货物分类。

每类货物的唯一标识符应该包含所有必要的信息,如零件号、数量、制造商等。

分类后,货物应该基于有序的位置来存储。

原则2:准确的记录在出入库记录时,必须准确记录每个部件的数量和其他详细信息。

工人在出入库的工作中必须认真对待,宁愿慢一点而不是出现错误。

管理员应能够随时查阅正确的库存记录,以便及时了解存货情况,并发现异常情况。

原则3:库存点清每个工作日结束时,清点存货量。

如果发现任何偏差或异常情况,应立即与仓库管理员联系。

以便及时解决问题。

此项任务需要认真完成,以确保库存充裕并准确。

原则4:第一进、先出我们的仓库管理方案强调使用先进先出 (FIFO) 的原则。

所以在新的零部件到达时必须放置在最后,以确保使用旧零部件并在最短时间内将其用完。

原则5:人员管理仓库管理员应该分定责任,使其能够准确地跟踪库存、监测库存,定期呈现汇报,以及在出现问题时快速解决。

除此之外其他负责人员出现任何进出库问题时均需在第一时间通知主管,以便确保计划顺利进行,任何找不到的零部件或损坏的零部件都应在最短时间内进行说明。

实施方案步骤1:清点当前库存第一步是清点所有物品、零部件和备件,根据类别进行分类。

清点全部库存所需的时间可能较长,这取决于库存的大小及组织结构。

但是这是一项需要认真完成的任务,因为它可以提供更好的了解您的库存现状和区分目前零件位置。

步骤2:分类标识和定位在清点库存周期后,对所有库存物品进行分类、标识和定位。

可以使用颜色代表不同的类别,并在货品编号及其类别的标识卡上注明唯一标识码、制造商、数量、到货时间、预计使用日期等详细信息。

汽车4S店零配件仓库管理系统

汽车4S店零配件仓库管理系统

目录摘要 (3)Abstract (3)1 绪论 (4)2 4S店汽车零配件仓库管理系统分析 (5)2.1 汽车4S店业务流程分析 (5)2.2关于数据库 (5)2.3系统运行环境 (6)3.管理软件设计 (9)3.1功能设计 (9)3.2模块结构设计 (9)3.3程序流程图 (10)3.4数据库设计 (12)4.仓储管理软件的设计 (14)4.1 界面的设计................................. 错误!未定义书签。

4.2仓储管理软件安全性的设计 (25)5系统测试 (26)5.1测试项 (26)5.2测试条件 (26)6.结论 (28)总结与体会 (30)致谢 (31)参考文献......................................... 错误!未定义书签。

附录. (32)4S店汽车零配件仓储管理系统摘要4S店汽车零配件仓储管理系统能够正确有效地完成仓库管理的日常工作,从而实现用户能够快速的进行汽车零配件仓储管理。

4S店汽车零配件仓储管理系统包括需求分析、系统功能、系统设计、程序设计、系统测试及存在问题等方面,详细地介绍了“4S店汽车零配件仓库管理系统”设计开发的整个过程。

4S店汽车零配件仓储管理系统采用Visual Basic作为开发工具,后台数据采用Access数据库设计,利用ADO数据库访问实现各种功能。

关键词:零部件管理;数据库;管理系统;Visual Basic。

4S Car’s Parts Storage Management SystemAbstract4S c ar’s parts storage management system can able to correctly and effectively accomplish the daily work of storage management, enabling users to quickly car’s parts storage management.4S c ar’s parts storage management system includes requirement analysis, system function, systems design, programming and the system tests and exists the aspects such as question etc, and systematically introduced the whole course of “4S c ar’s parts storage parts management system" subject development.4S c ar’s parts storage management system using Visual Basic as a development tool, the background data using the Access database design, ADO database access to achieve the various functions.Keywords:Parts management; Database; Management system; Visual Basic.1 绪论随着中国经济的快速增长,中国汽车的保有量逐年递增,对于汽车4S店的售后及仓库管理需要更加方便以及实用的管理软件。

汽配厂仓库管理方案

汽配厂仓库管理方案

汽配厂仓库管理方案摘要仓库作为汽配厂重要的储存和管理中心,对于提高工作效率和保证车辆配件的稳定供应具有重要意义。

本文将介绍汽配厂仓库管理方案,包括仓库布局设计、物资分类管理、库存管理以及信息系统应用等方面,旨在提高仓库管理的效率和便捷性。

仓库布局设计汽配厂仓库的布局设计需要考虑仓库的储存容量、物资分类、操作流程以及物流运输等多方面因素。

通常,汽配厂仓库的布局方式有以下几种:1. 直线式布局直线式布局是将自车辆抵达之后进行入库、出库等物流流程按照一个方向进行布置。

这种布局方式灵活、便于管理,对于物品流转的效率也有帮助。

2. U型布局U型布局是将仓库按照U型进行布置,分别布置进出口等流程的区域。

U型布局在减少行程方面进行了优化,提高了处理物品的效率。

3. L型布局L型布局是将仓库按照L型进行布置,分别布置不同类型的物资种类,例如零件区、总成区、工具区等。

L型布局虽然在物品流转方面较为复杂,但是在存放不同类型商品上能得到优化。

4. 标准式布局标准式布局将仓库按照长方形进行布置,从而使仓库内部可以依照行走方向划分不同的工作区域。

标准式布局最大的优势是可根据自身情况进行进一步的类别划分,同时在物品流转和存储上具有优势。

物资分类管理汽配厂的物资种类通常较多,能否达到有效分类、统计和管理是仓库管理的核心之一。

物资分类按照货品名称、规格、特性和用途进行分类,以确保物资的快速存储、查找并保障物品质量稳定。

1. 货品名称分类按照名称(如:齿轮、钳子、风扇等)对物品进行分类。

2. 规格分类按照物品的规格进行分类(如:直径、长度、宽度等)。

3. 物品特性分类按照不同的物品特性进行分类(如耐磨性、耐腐蚀性等,适用于钢材、化工品等)。

4. 用途分类按照物品的用途分类(如:维修、制造、包装等)。

库存管理汽配厂仓库内的库存数量较大、种类较多,有效的库存管理是确保仓库顺畅运作和保证客户对汽车维修配件需求的满足。

推行基于现实情况的优化库存管理方案可以有效缩小安全库存范围,节约成本。

汽配仓库管理方案

汽配仓库管理方案

汽配仓库管理方案一、需求分析汽配仓库管理的目的是为了提高汽车配件的管理效率和准确性。

在现代汽车修理行业中,汽配仓库是一个至关重要的环节。

如果汽配的库存管理不当,可能会导致库存短缺、配件无法及时到位,从而影响维修及服务的质量和速度。

因此,汽配仓库的管理是非常重要的。

根据仓库管理流程,我们需要从以下几个方面进行需求分析:1.1 库存管理在汽配仓库管理中,库存管理是最基本的工作。

对于库存管理,我们需要进行以下需求分析:•汽配的品种繁多,需要对每种品种进行分类,方便管理。

•需要建立库存管理系统,对汽配的进出库进行记录和统计,避免出现短缺或长期积压的情况。

•应该建立严格的进货和出货制度,并确保每一个步骤都得到严格的执行。

1.2 维修需求管理除了库存管理,汽配仓库还需要管理维修需求,包括以下方面:•需要对维修需求进行记录和跟踪,确保每一个维修需求都得到了及时的解决和处理。

•汽配仓库应该建立一个良好的与维修车间交流的机制,及时了解车间的维修需求和配件需要量。

•应该把仓库存货和维修需求进行匹配,根据维修需求对库存进行调整,保证汽配的使用和保养。

1.3 支持在线服务现在的汽车维修业已经进入互联时代,我们需要建立在线服务平台来支持汽配仓库管理和在线服务。

具体需求如下:•建立在线汽配商品平台,广泛服务终端用户和汽车维修企业。

•提供在线售后服务,提高售后服务质量和效率。

•提供售后服务调查问卷,收集用户意见和建议,以便优化服务方案。

二、管理方案2.1 库存管理首先,对于库存管理,我们可以采用以下管理思路:•建立严格的分类管理制度,将汽配仓库划分为不同的区域和品种管理区域,并负责人对应的管理任务。

•建立进货和出货制度,确保每一件汽配都得到统一严格的管理。

•采用现代化仓库管理系统,在平台上建立库存信息数据库,高效管理库存数量,供应商和车型等所有信息的汇总。

•库存数量的管理应该始终保持在一个合理水平,避免出现过多和不足的现象。

汽车配件仓库管理系统方案

汽车配件仓库管理系统方案

汽车配件仓库管理系统方案简介汽车配件仓库管理系统是一个物流配送、仓库管理、销售订单等的综合解决方案,能够快速、准确地处理产品的物流流转、库存进出、销售订单等各种业务操作。

通过该系统,汽车配件商可以实现自动化管理,提高库存周转率,降低库存成本,提升客户服务水平。

功能模块系统主要包括以下功能模块:1.基础数据管理:该模块主要是管理各种基础数据,包括车型、配件、供应商等等。

可以通过该模块来维护数据的准确性和完整性。

2.采购管理:该模块主要是实现采购订单、入库单等流程的管理。

通过该模块,可以实现采购信息的录入、审核、采购单生成、入库单生成、库存更新等功能。

3.销售管理:该模块主要是实现销售订单的管理。

通过该模块,可以实现销售信息的录入、审核、销售订单生成、出库单生成、销售订单查询等功能。

4.库存管理:该模块主要是实现库存信息的查询和更新。

通过该模块,可以实现库存的动态管理、不同仓库之间的库存调拨、成本核算等操作。

5.报表统计:该模块主要是实现各种报表的统计和分析,包括销售统计、库存统计、成本核算等。

通过该模块,可以实现对业务数据的深度分析,从而更好地指导业务决策。

技术架构汽车配件仓库管理系统是一个基于云平台的应用,采用前后端分离的架构,主要采用以下技术:1.后端:•操作系统:Linux•Web框架:SpringBoot•中间件:MySQL、Redis、RabbitMQ•云服务:阿里云2.前端:•框架:Vue.js•UI框架:Element UI实施方案汽车配件仓库管理系统需要进行以下步骤的实施:1.需求调研:对用户需求进行深入调研和分析,确定系统的功能需求和技术需求。

2.技术设计:对系统的架构设计、数据库设计等进行详细设计和规划,确保系统的稳定可靠和高性能。

3.系统开发:采用敏捷开发的模式,按照设计规划进行系统的开发和测试。

4.系统实施:将系统上线部署到云平台上,进行运行测试和数据迁移等操作,确保系统顺利运行。

汽车配件行业库存管理优化系统方案

汽车配件行业库存管理优化系统方案

汽车配件行业库存管理优化系统方案第一章:引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 系统架构概述 (3)第二章:库存管理现状分析 (3)2.1 库存管理流程 (3)2.2 存在问题及原因分析 (4)2.3 现有库存管理系统的不足 (4)第三章:库存管理优化策略 (4)3.1 库存优化目标 (4)3.2 库存管理策略 (5)3.3 库存预警机制 (5)第四章:系统设计 (6)4.1 系统需求分析 (6)4.2 系统功能模块设计 (6)4.3 系统数据库设计 (7)第五章:库存管理模块设计 (7)5.1 库存查询模块 (7)5.2 库存入库模块 (8)5.3 库存出库模块 (8)第六章:库存预警与决策支持模块设计 (8)6.1 库存预警机制设计 (8)6.1.1 预警机制概述 (8)6.1.2 预警参数设置 (9)6.2 决策支持系统设计 (9)6.2.1 决策支持系统概述 (9)6.2.2 决策支持模块功能设计 (9)6.3 预警与决策支持模块集成 (10)第七章:系统实施与测试 (10)7.1 系统开发环境 (10)7.1.1 硬件环境 (10)7.1.2 软件环境 (10)7.2 系统实施步骤 (10)7.2.1 系统需求分析 (11)7.2.2 系统设计 (11)7.2.3 系统编码 (11)7.2.4 系统部署 (11)7.2.5 系统培训与推广 (11)7.3 系统测试与优化 (11)7.3.1 功能测试 (11)7.3.2 功能测试 (11)7.3.3 安全测试 (11)7.3.4 系统优化 (11)7.3.5 用户反馈与维护 (11)第八章:人员培训与系统运行维护 (11)8.1 人员培训 (11)8.1.1 培训目标 (11)8.1.2 培训对象 (12)8.1.3 培训内容 (12)8.1.4 培训方式 (12)8.2 系统运行维护 (12)8.2.1 运行监控 (12)8.2.2 维护策略 (12)8.3 系统升级与优化 (13)8.3.1 系统升级 (13)8.3.2 系统优化 (13)第九章:项目效益分析 (13)9.1 经济效益分析 (13)9.2 社会效益分析 (14)9.3 长期发展效益分析 (14)第十章:总结与展望 (14)10.1 项目总结 (14)10.2 不足与改进方向 (15)10.3 行业发展趋势与展望 (15)第一章:引言1.1 项目背景我国经济的快速发展,汽车产业作为国民经济的重要支柱,其市场规模不断扩大。

4S备件进销存管理

4S备件进销存管理
4S备件进销存管理
演讲人: 日期:
目录
• 备件进销存概述 • 备件采购管理 • 备件库存管理 • 备件销售管理 • 备件财务管理 • 备件进销存系统优化建议
01
备件进销存概述
定义与目的
定义
备件进销存管理是指对企业生产经营 过程中所需的各类备件进行采购、入 库、销售、出库等全过程的管理。
目的
确保备件供应及时、稳定,降低库存 成本,提高企业经济效益。
强化数据分析功能
通过数据分析,为备件进销存管理提供有力支持,提高管 理效率。
人员培训建议
加强技能培训
针对备件进销存管理涉 及的关键技能,开展针 对性的培训,提高员工 技能水平。
培养团队意识
通过团队建设活动,增 强员工之间的沟通和协 作能力。
提高服务意识
培养员工的服务意识, 提高客户满意度和忠诚 度。
健全采购与供应商管理制度
规范采购行为,优化供应商选择和管理,降低 采购成本。
强化销售与客户管理制度
建立完善的销售和客户管理制度,提高客户满意度和忠诚度。
技术升级建议
引入先进的信息技 术
应用物联网、大数据等先进技术,提高备件进销存的智能 化水平。
优化系统架构
对备件进销存系统进行整体架构优化,提高系统的稳定性 和可扩展性。
定位方法
采用货位管理,为每个备 件分配唯一货位,便于快 速查找和取货。
标识系统
建立清晰的标识系统,包 括货位标签、备件标签等 ,确保信息准确无误。
库存量控制与优化
库存量设定
01
根据历史数据、销售预测等因素,设定合理的库存量上下限。
补货策略
02
制定科学的补货策略,包括补货时机、补货数量等,确保库存

汽车行业进销存管理系统解决方案.doc

汽车行业进销存管理系统解决方案.doc

汽车行业进销存管理系统解决方案1汽车行业进销存管理系统解决方案随着市场经济的全球化发展,汽车零部件销售厂商们面临着越来越严峻的挑战。

要降低销售成本,提高企业的竞争力,获取更大的利润,一套实用完备的销售管理软件是必不可少的。

但对现有的零部件销售行业管理信息化程度的研究表明,许多企业要么根本就没有实现管理信息化;要么使用的销售管理软件功能冗余、管理模式落后、维护开发成本较高。

近年来汽车行业快速发展,与此伴随的是行业内部竞争的日益激烈。

如何降低生产运营成本,提升公司效益以及公司竞争力成为很多汽车生产与销售企业不得不关注的问题。

特别是汽车以及零部件数目繁多,更是增加汽车生产销售企业管理的难度。

那对这种困境有什么比较好的解决方案呢?乾坤软件专业定制化解决方案以及汽车生产销售进销存管理系统帮你轻松应对。

汽车行业进销存管理系统解决方案汽车销售进销存管理系统作为汽车生产与销售企业车辆、原材料与零配件进库出库与生产管理软件,在汽车生产销售企业有着极为重要的作用。

一般来说汽车销售进销存管理系统销售管理及财务管理软件,包含汽车销售进销存管理系统订单、采购入库、销售出库,库存查询,统计报表,打印设计、财务、客户员工住处管理、单据打印设计等功能。

汽车销售进销存管理系统功能包括:1、基础信息模块:添加车辆与配件信息,按车辆与配件信息种类进行分类,便于查找车辆与配件;添加客户信息、员工信息、仓库信息、供货商信息、会员信息、操作员授权、库存期初建帐等。

2、采购进货模块:添加采购订单,采购入库单(第一次进货时输入价格后,下次再进这个配件与原材料供货商的货会记忆上次的进价防止价格混乱),采购退货单,根据需要可开欠款入库单,事后再通过采购付款单来还供货商欠款;3、车辆配件销售管理模块:添加客户销售订单,批发销售单(销售时第一次销售给某个客户某个车辆或配件,这个客户下次再来购买上次的车辆或配件,软件会记忆上次售价,而且能直接查看历史销售记录,防止给客户乱报价)支持普通针式打印机可打印两联三联多联纸,可重新设计销售单据打印格式,POS前台销售,支持会员打折,会员积分,会员储值,会员赠送礼品,支持小票打印机,条码扫描枪、客显屏等;4、库存管理模块:可随时查询当前所有车辆与配件库存,分仓库库存,可进行车辆与汽车配件库存盘点,库存调拨,车辆与配件报损报溢,库存上下限报警等;5、统计查询模块:直观的报表统计查询采购与销售明细信息及汇总信息,查询员工销售业绩给员工计算提成;随时查询当月当年或者任何时间段的经营数据,让管理更轻松。

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S4-MCR汽配管理系统方案V10.02上海元动软件有限公司2011目录一、S4管理系列网络平台介绍 (3)二、配件库存管理 (4)三、帐款/总帐管理 (7)四、总帐管理 (10)五、呼叫中心/短信平台 (11)六、用户权限与单据审批流程 (15)七、基本资料与系统管理 (16)八、系统安全与离线保障 (18)九、安装/实施/培训/售后维护/升级 (19)十、公司简介及典型客户列表 (20)十一、系统报价 (21)一、S4管理系列网络平台介绍互联网的普及加上B/S软件技术的应用,成就了现代企业管理者长久以来的集中管理的梦想,互联网延伸到哪里, 管理就延伸到哪里。

轻轻点击鼠标,统计报表、运营数据跃然眼前,运筹帷幄,决胜于千里之外;S4管理系列网络平台是上海元动软件有限公司独立开发的B/S应用平台。

该平台基于轻量级J2ee架构,成功运用了Ajax,Struts,Hibernate,Jasper Reports等国际最先进的技术,另外依照国内用户习惯自主研发了客户端桌面式操作界面,使得S4管理系列网络平台成为目前国内B/S应用平台的佼佼者。

S4管理系列网络平台兼具有以下特色:·数据库采用微软公司的SQL-Server, 确保系统性能稳定, 数据安全可靠。

因为采用了Hibernate技术,理论上可以移植到任何一种数据库;·升级方便,只需要服务器升级即可, 大幅度降低系统维护成本;·操作便利,支持模糊输入查询,支持键盘快捷操作·整合了呼叫中心以及短信平台;·支持各种卡及接入设备:磁卡, IC卡, M1卡, 可视卡,方便企业发展会员发卡消费;·全面支持条码扫描录入, 库存管理和前台销售高效无误;·提供财务和第三方财务软件接口, 实现业务与标准财务的一体化管理;·完善的角色权限控制和多级审核机制;·终端电脑U盾认证保障数据安全;·内置即时消息工具, 方便工作沟通;·统计报表转EXCEL任意修改,凭证报表转PDF禁止修改;基于强大S4管理系列网络平台,上海元动软件开发了汽车服务行业的系列软件:· S4-GMS汽车集团管理系统;· S4-MCR汽车维修管理系统;· S4-CCS汽车快修美容连锁管理系统;二、配件库存管理1.配件库存流程图2.S4的详细功能·商品资料/供应商资料/客户资料商品资料定义配件编码、名称、大类、规格、车型、产地、大小单位、销售价格、子件、替代件、安全库存、相关供应商采购价格等;超过或低于安全库存,系统会自动提示。

商品资料支持多达6种销售价格,对应到不同的客户类别,6种销售价格可以静态设定,也可以由采购成本动态生成,而且由于不同区域的经济发展水平不同,总部可以设置不同区域的分店执行不同的价格底限。

供应商资料记录供应商名称、供应那些配件以及参考价格。

客户资料记录客户名称、客户类别、折扣、信用额度控制等。

如上图,对于连锁型企业,每家分公司的商品部分是总部供应的,由总部统一编码;部分是自己采购的,可以自行编码,对于自行编码的商品,可以设置为分公司专用,其他分公司是看不到的;对于供应商和客户资料同样也可以如此操作。

·商品定价同一个配件支持多种销售价格,不同分公司多套价格。

·商品调价商品批次调价,可以按照成本,最近价格等批次上调,审核后生效。

·采购订单面向供应商的定购计划,可以手工输入,也可由系统计算而得。

·采购入库商品到货后,清点入库,库存增加。

支持条码扫描,支持货位等客户自定义商品属性。

·进货退货不合格的商品,或者滞销品退给供应商,可由采购入库转入。

·采购历史查询某个商品的所有采购历史明细:单号、供应商、数量、价格等。

·网上订单S4系统提供整合到企业电子商务门户的模块,接受客户在网上的配件订单。

网上订单审核后自动转入到销售订单。

·销售订单客户的销售订单,未出货。

·销货出库正式销售出货,可以从销售订单转入。

·销货报销为客户经办人提供报销单,报销单上的数量金额的修改不影响销售出库单。

·销货退货可从销货出库转入·销售历史查询某个商品的所有销售历史明细:单号、客户、数量、价格等。

·调拨出库调拨到其他仓库/货位·调拨入库从其他仓库/货位调拨入库·借用出库·借出归还本公司内借用和归还,通常用于工具等。

·组装拆分大件拆分为数个小件,大件库存减少,小件库存增加;数个小件组合为小件,小件库存减少,大件库存增加;·其他入库用户自定义的入库类别·领用出库本公司内部领用,如耗用品,劳保用品等。

·维修领料由维修管理中的领料产生的库存单据·其他出库用户自定义的出库类别·存货盘点期末盘点,盘点单审核后自动产生库存调帐单,可以按照货位来盘点。

·库存调帐人工干预,强制调整库存数量及成本。

·报废处理过期或损坏的商品从库存中扣减。

·急件功能一入一出,先出单,后采购入库;或者系统显示没有库存,但是实际货架上有货时,快速产生库存调帐单。

·统计报表商品进货分析; 供应商进货分析; 采购员进货分析; 仓库进货分析; 商品销售排行; 客户销售排行; 业务销售排行; 仓库销售排行; 销售走势分析; 期间销售分析; 销售统计周(月)报; 部门销售周(月)报; 销售利润分析; 调拨统计汇总表; 借用统计汇总表; 借用统计明细表; 进出存统计表; 进出存综合统计表; 库存预警报表; 商品出入库明细; 库存低周转报表; 库存分类统计表; 库存分类明细表; 库存补货清单; 补货汇总清单;库存查询;库存单据查询;三、帐款/总帐管理1.应收帐款·其他应收无法登记到S4常规业务的应收款,在这里登记·收款冲账收到客户帐款,选择冲账单据后冲账,冲账时还可以选择折扣。

·保险结算收到保险公司理赔款,选择冲账单据后冲账,冲账时还可以选择折扣。

·三包结算收到厂商所赔款,选择冲账单据后冲账,冲账时还可以选择折扣。

·预收款预收客户款登记·其他收入登记无法登记到S4常规业务的收款,在这里登记·其他费用登记无法登记到S4常规业务的费用,在这里登记·应收帐款统计报表应收帐款分析;应收帐款统计;应收帐款明细;客户往来汇总;营业日报;客户往来分类汇总;应收帐款对帐单;其他收支统计;其他收入汇总;其他收入明细;费用汇总;费用明细2.应付帐款·其他应付无法登记到S4常规业务的应付款,在这里登记·付款冲账付给供应商帐款,选择冲账单据后冲账,冲账时还可以选择折扣。

·预付款登记预付给供应商的款·应付帐款统计表应付帐款分析;应付帐款统计;应付帐款明细;供应商往来汇总;供应商往来分类汇总三、总帐管理(由于目前的S4总帐系统功能较简单,建议客户用友或金蝶的财务系统。

)·科目类别设定科目类别·会计科目设定会计科目·初始数据初始化会计科目·凭证录入手工录入凭证·设计报表·生成报表自行设计生成报表,系统目前缺省只提供损益表、资产负债表、试算平衡表·凭证查询查询审核打印凭证·总分类账·明细分类账查询分类帐·凭证引出引出凭证到金蝶用友四、呼叫中心/短信平台无论是客户关怀、客户投诉、维修回访、调查等,如果有了呼叫中心的配合,将大大提高效率。

1.呼叫中心给企业带来的好处·改善企业服务质量用户可以随时通过电话跟企业进行沟通,大大拉近了企业跟用户的距离,方便用户咨询和报修,用户还可以选择自动语音服务和人工服务。

·创造和提升品牌优势呼叫中心的建设,为企业提供了一个电子化的标准服务窗口,从而有效地创造企业的品牌效应。

·优化企业的服务流程呼叫中心的建立,可以使各个部门、各个人员的职责划分更加明确,不必要、不合理的岗位可以精简,人员的工作量可以通过各种统计数字得到量化,并随时提供监督告警功能。

而对于用户来说,可以更加明确地知道什么问题应该找谁解决,减少中间环节。

这就可以大大优化企业的服务流程。

·降低企业的服务成本通过电子派单功能,一方面方便用户,另一方面可以减少工作人员的人工干预,从而节约成本。

·监督服务过程通话过程自动录音,方便事后整理监督。

2.呼叫中心给客户带来的好处·用户可以随时接触到专业的咨询和业务受理系统提供完善的用户信息记录,根据来电号码自动用户身份,这种人性化的服务,使得用户一旦接通电话,我们就能认出用户是谁,使用户倍感情切。

系统自动将用户、设备及维修历史等所有信息调出,从而节省沟通时间,为用户提供最精确的诊断。

·快速投诉受理当用户受到不公正的待遇时,可以随时拨打投诉热线,让用户摆脱那种在对小客户服务人员和维修人员的被动服从的心理压力。

3.元动S4呼叫中心配置方案元动提供以下2种方案:·基于来电显示盒(录音盒)的客服中心解决方案优点:成本低缺点:功能少,不适合多坐席值班转播切换适合:中小型企业,1~2个坐席值班的情况系统构成图:·基于语音卡的呼叫中心解决方案优点:功能全,适合4人以上的坐席值班缺点:成本较高适合:中大型企业呼叫中心系统硬件设备由以下几部分组成:电脑、数字电话语音卡、专用电源、电话机等,系统构成图:典型的呼叫中心客服流程图:4.短信平台S4提供短信群发、接收功能,并且整合到相关的作业,如:车辆完工后,自动给送修人发送一条取车短信;销售顾问在跟踪客户的时候从系统很方便的发送短信问候客户;交车后客户取得车钥匙时,也能收到一封祝贺的短信;……五、用户权限与单据审批流程1.用户权限S4系统具有严密的用户权限控制机制,每个用户使用自己的帐号登录系统后,只能使用自己权限范围内的功能。

针对系统的每一个作业,可以细分权限为只读/读写/审核/取消审核/打印。

另外系统还可设置:成本权限,售价修改权限,售价查看权限,工时费折扣率权限,材料费折扣率权限,零头省略权限等。

为了方便权限设置,S4还引入了“角色”的概念,只需要为角色设定好权限,然后指定此角色包含哪些人员(或指定某个人担任那些角色),大大简化权限设置。

2.单据审批流程对于规模较大、管理规范、信息化程度较高的企业,单据的审核步骤需要多人把关。

比如采购订单,可能需要以下步骤:一般的软件无法实现以上的审核流程,往往还是要走纸张签字盖章。

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