解答案例:同仁堂偿债能力分析
同仁堂偿债能力分析

影响营业利润的其他科 目
少数股东损益
127,859,508.76
2011年同仁堂资产负债表
科目 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 其他应收款 应收关联公司款 应收利息 应收股利 存货 其中:消耗性生物资产 一年内到期的非流动资 产 其他流动资产 流动资产合计 5,949,997,321.28 3,166,774,690.30 128,144,985.51 295,387,625.88 220,756,543.77 59,939,966.01 2011-12-31 2,078,993,509.81 科目 短期借款 交易性金融负债 应付票据 应付账款 预收款项 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 应付股利 其他应付款 应付关联公司款 一年内到期的非流动负 债 其他流动负债 流动负债合计 2,419,985,969.59 4,899,681.45 283,019,762.33 1,391,849,568.26 400,410,170.47 60,753,950.77 48,052,836.31 2011-12-31 231,000,000.00
2012-12-31
3,640,063,220.61
科目
短期借款 交易性金融负债 应付票据 应付账款 预收款项 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 应付股利 其他应付款 应付关联公司款 一年内到期的非流动负债 其他流动负债 流动负债合计 长期借款 应付债券
2012-12-31
231,000,000.00
油气资产
无形资产 开发支出 商誉 25,975.62 96,620,056.52
资本公积
盈余公积 减:库存股 未分配利润
790,597,563.42
313,330,712.88 1,656,546,088.51
同仁堂集团偿债能力分析

第三章参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.B5.C6.C7.D8. D9. B 10. C二、多项选择题1.ACD2.ABD3.ABCD4.BC5.BD三、判断题1.×2. √3. ×4. ×5. √6. √7.×8. ×9. × 10. × 11. ×四、略五、计算业务题1. (1)求总定额:甲产品=15×100=1500公斤乙产品=12×50=600公斤合计 2100公斤(2)求分配率原材料定额分配率=10500÷2100=5元/公斤(3)分配结果:甲产品=1500×5=7500元乙产品=600×5=3000元2.(1)电费分配率=7230÷24100=0.3元/度基本车间动力电费=12500×0.3=3750元辅助车间动力电费=5300×0.3=1590元基本车间照明电费=2700×0.3=810元辅助车间照明电费=1200×0.3=360元企业管理部门电费=2400×0.3=720元(2)会计分录:分配的分录:借:基本生产成本 3750辅助生产成本 1590制造费用-基本车间 810-辅助车间 360管理费用 720贷:应付账款 7230付款的分录:借:应付账款 7500贷:银行存款 75003.按照30天计算工资时日工资率=2400÷30=80元(1)23×80+3×80×0.9=2056元(2)2400-5×80-3×80×0.1=1976元按照20.83天计算工资时日工资率=2400÷20.83≈115.22元(3)14×115.22+3×115.22×0.9=1924.17元(4)2400-5×115.22-3×115.22×0.1=1789.33元4.职工薪酬费用分配汇总表会计分录:借:基本生产成本 -甲产品 41040-乙产品 57000辅助生产成本-机修车间 11400-供水车间 5026制造费用-基本车间 5928-辅助车间 4218管理费用 4560贷:应付职工薪酬 1291625.(1)甲乙产品的总工时:甲产品=10000×2.5=25000小时乙产品=8000×3=24000小时合计 49000小时工资分配率=39200÷49000=0.8元/小时甲产品=25000×0.8=20000元乙产品=24000×0.8=19200元分录:借:基本生产成本-甲产品 20000-乙产品 19200制造费用 2840贷:应付职工薪酬 42040第四章参考答案一单选题1 A2 D3 C4 D5 B6 C7 B8 C9 D 10 B二单选题1 BC2 ABCDE3 ABD4 AC5 ABCD6 CDE7 AD三计算业务题1、(1)直接分配法:机修车间分配率=20000/700=28.5元/小时供水车间分配率=40000/1200=33.3元/吨基本生产车间分担机修车间的费用=28.5*600=17100元行政管理部门应承担机修车间的费用=20000-17100=2900元基本生产车间分担供水车间的费用=1000*33.3=33300元行政管理部门分担供水车间费用=40000-33300=6700元根据上述分配结果编制的会计分录为:借:制造费用50400管理费用9600贷:辅助生产成本—机修车间20000—供水车间40000(2)交互分配法辅助车间的分配:机修车间的分配率=20000/1000=20元/小时 供水车间的分配率=40000/2000=20元/吨机修车间应分担供水车间的费用=800*20=16000 供水车间应分担供水车间的费用=300*20=6000 对外分配:机修车间的分配率=(20000+16000-6000)/700=42.85 供水车间的分配率=(40000-16000+6000)/1200=25 基本生产车间应分担机修车间的费用=600*42.85=25710 行政管理部门应分担机修车间的费用=30000-25710=4290 基本生车间应分担供水车间的费用=1000*25=25000行政管理部门应分担供水车间的费用=30000-25000=5000 根据上述分配结果编制的会计分录为: 借:辅助生产成本—机修车间 16000 —供水车间 6000 贷:辅助生产成本__机修车间 6000 —供水车间16000 借:基本生产车间 50710管理费用 9290贷:辅助生产成本—机修车间 30000 —供水车间 30000 (3)代数分配法设机修车间的分配率为x ,供水车间的分配率为y,根据辅助费用分配原理构建如下方程组:⎩⎨⎧-+=-+=yx y xy x 800300400002000300800200001000 解方程组可得:x=25.88 , y=17.06机修车间应分担供水车间的费用=800*17.06=13648 供水车间应分担机修车间的费用=300*25.88=7764基本生产车间应分担机修车间的费用=600*25.88=15528 行政管理部门应分担机修车间的费用=100*25.88=2588 基本生产车间应分担供水车间的费用=1000*17.06=17060 行政管理部门应分担供水车间的费用=200*17.06=3412 根据上述计算结果编制的会计分录如下: 借:辅助生产成本—机修车间 13648 —供水车间 7764 基本生产成本 32588管理费用 6000贷:辅助生产成本—机修车间 20000 —供水车间 400002.(1)直接分配法下辅助费用的分配发电车间的分配率=22000/29000=0.76 修理车间的分配率=20700/4000=5.175基本生产车间应分担发电车间的费用=25000*0.76=19000基本生产车间应分担修理车间的费用=3500*5.175=18113行政管理部门应分担发电车间的费用=22000-19000=3000行政管理部门应分担修理车间的费用=20700-18113=2587(2)交互分配法下辅助费用的分配:辅助车间之间的分配:发电车间的分配率=22000/34000=0.65修理车间的分配率=20700/4600=4.5发电车间应分担修理车间的费用=600*4.5=2700修理车间应分担发电车间的费用=5000*0.65=3250对外部门之间的分配:发电车间的分配率=(22000+2700-3250)/29000=0.74修理车间的分配率=(20700+3250-2700)/4000=5.31基本生产车间应分担发电车间的费用=25000*0.74=18500基本生产车间应分担修理车间的费用=3500*5.31=18585行政管理部门应分担发电车间的费用=22000+2700-3250-18500=2950 行政管理部门应分担修理车间的费用=20700+3250-2700-18585=2665 (2)按计划成本法分配辅助生产费用:按计划分配率进行分配:发电车间应分担修理车间的费用=600*4.25=2550修理车间应分担发电车间的费用=5000*0.42=2100基本生产车间应分担发电车间的费用=25000*0.42=10500基本生产车间应分担修理车间的费用=3500*4.25=14875行政管理部门应分担发电车间的费用=4000*0.42=1680行政管理部门应分担修理车间的费用=500*4.25=2125求辅助车间实际总成本:发电车间实际总成本=22000+2550=24550修理车间实际总成本=20700+2100=22800求成本差异:发电车间:24550-34000×0.42=24550-14280=10270修理车间:22800-4600×4.25=22800-19550=3250第五章参考答案一单选题1 A2 A3 B4 B5 A6 D7 B8 D二单选题1 ACD2 AD3 ABC4 ACD5 BCD三判断题1× 2 √3 √4 √5×四.计算业务题1.编制相关业务的会计分录如下:(1)借:基本生产成本 50000制造费用 4000管理费用 6000 贷:应付职工薪酬 60000 (2)借:制造费用 300管理费用 700贷:银行存款 1000(3)借:制造费用 6000管理费费用2000贷:累计折旧 8000(4)借:基本生产成本 60000制造费用 3000管理费用 7000 贷:原材料 70000 (5)借:制造费用 2000贷:低值易耗品 2000(6)借:制造费用 600贷:现金 100其它应收款 500(7)借:制造费用 2000贷:银行存款 2000(8)借:制造费用 1000贷:银行存款 1000(9)借:制造费用 5000贷:银行存款 5000(10)借:基本生产成本 4000制造费用 1000管理费用 1000 贷:银行存款 6000 (2)本月归集的制造费用(略)2.制造费用分配率=5000/(1500+2000+2500)=0.83 甲产品应分担的制造费用=1500*0.83=1245乙产品应分担的制造费用=2000*0.83=1660丙产品应分担的制造费用=5000-1245-1660=2095 根据分配结果编制会计分录如下:借:基本生产成本(甲产品) 1245(乙产品) 1660(丙产品)2095贷:制造费用 5000 3.制造费用分配率=50000/(40000+60000)=0.5甲产品应分担的制造费用=40000*0.5=20000乙产品应分担的制造费用=60000*0.5=30000编制制造费用分配表(略)根据分配表编制的会计分录如下:借:基本生产成本(甲产品)20000(乙产品)30000贷:制造费用 500004.制造费用分配率=54000/(4000+3000)=7.71甲产品应分担的制造费用=4000*7.71=30840乙产品应分担的制造费用=54000-30840=23160编制制造费用分配表及会计分录(略)5产品制造工序加工、设备调整、检验和材料订购四个作业库,每个作业库的性质不同,因此成本动因也不同(1)加工作业的动因是资源动因,按机器工时分配;其它作业可以按作业动因分配。
偿债能力分析 同仁堂

财务报表分析01任务偿债能力分析一、同仁堂及云南白药公司简介(一)北京同仁堂股份有限公司简介北京同仁堂股份有限公司于1997年6月25日在上海证券交易所正式挂牌。
根据公司2007年度股东大会决议,公司以2007年末总股本434,021,898股为基数,以资本公积向全体股东按每10股转增2股,共转增86,804,380股,转增后股本总额为520,826,278股。
注册资本变更为520,826,278.00元。
经营范围包括:制造、加工中成药制剂、化妆品、酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品等。
(二)云南白药集团股份有限公司简介云南白药集团股份有限公司前身成立于1971年6月的云南白药厂。
1993年12月15日公司社会公众股在深圳证券交易所上市。
内部职工股于1994年7月11日上市交易。
1996年10月临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。
截止2010年12月31日,公司总股本694,266,479股,云南白药控股有限公司股份288,284,398股,占公司总股本41.52%,为公司第一大股东,公司实际控制人为云南国有资产监督管理委员会。
公司经营范围:化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售等。
二、偿债能力介绍及主要指标偿债能力是指企业清偿债务的现金保障程度。
偿债能力包括:短期偿债能力和长期偿债能力。
(一)短期偿债能力:企业用流动资产偿还流动负债的现金保障程度。
短期偿债能力涉及的指标:1、资产负债表指标:营运资本、流动比率、速动比率、保守速动比率、现金比率2、现金流量表指标:现金流量与当期债务之比(二)长期偿债能力:企业偿还全部债务的现金保障程度。
1、资产结构:资产负债率、产权比率、有形净值债务率2、获利能力:利息保障倍数、债务保障率三、财务报表趋势分析根据上表,对同仁堂公司资产变动情况做出以几点下分析:(一)资产变动趋势1、2010年公司的流动资产增加了58165万,比09年增长了15.19%。
同仁堂财务分析报告摘要(3篇)

第1篇一、引言同仁堂作为中国历史悠久的中医药企业,自1669年创立以来,始终秉承“同修仁德,济世养生”的理念,致力于中医药的研发、生产和销售。
本报告通过对同仁堂近年来的财务报表进行分析,旨在评估其财务状况、经营成果和现金流量,为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2022年末,同仁堂的总资产为XXX亿元,其中流动资产占比XX%,非流动资产占比XX%。
流动资产中,货币资金占比XX%,应收账款占比XX%,存货占比XX%。
非流动资产中,固定资产占比XX%,无形资产占比XX%。
(2)负债结构分析同仁堂的负债总额为XXX亿元,其中流动负债占比XX%,非流动负债占比XX%。
流动负债中,短期借款占比XX%,应付账款占比XX%。
非流动负债中,长期借款占比XX%。
(3)股东权益分析截至2022年末,同仁堂的股东权益为XXX亿元,占总资产的比例为XX%。
股东权益结构稳定,表明公司具有较强的资本实力。
2. 盈利能力分析(1)营业收入分析近年来,同仁堂的营业收入稳步增长,2022年达到XXX亿元,同比增长XX%。
这主要得益于公司产品线的丰富、市场需求的增加以及品牌影响力的提升。
(2)毛利率分析同仁堂的毛利率在近年来保持稳定,2022年毛利率为XX%,略高于行业平均水平。
这表明公司在产品定价和成本控制方面具有较强的能力。
(3)净利率分析同仁堂的净利率在2022年达到XX%,较上年同期有所提高。
这主要得益于公司收入增长和成本控制措施的有效实施。
3. 运营效率分析(1)资产周转率分析同仁堂的资产周转率在近年来有所下降,2022年达到XX次。
这可能与公司业务规模扩大、存货增加等因素有关。
(2)存货周转率分析同仁堂的存货周转率在2022年达到XX次,较上年同期有所提高。
这表明公司存货管理效率有所改善。
三、经营成果分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入在近年来保持稳定增长,主要得益于以下因素:(1)产品创新:公司不断推出新产品,满足市场需求。
同仁堂企业偿债能力分析

同仁堂企业偿债能力分析
同仁堂企业偿债能力分析如下:
1. 偿债能力总体良好:公司2019年末总资产为34
2.77亿元,
总负债为106.71亿元,资产负债比为0.31,处于较为安全的水平。
2. 短期债务能力较强:公司2019年末流动比率为
3.30,远高
于1.2的安全水平,表明公司有足够的流动资产来偿还即将到期的
短期债务。
3. 长期债务能力也不俗:公司2019年末长期负债为21.54亿元,净资产为222.56亿元,长期资本负债比率为9.68%,较安全的
水平,表明公司具备偿还长期债务的能力。
4. 偿债能力指标中有些波动:公司2017-2019年资产负债比分
别是0.26、0.31、0.25,呈现波动变化;流动比率则分别为2.63、2.99、3.30,呈现上升趋势;长期资本负债比率分别为7.14%、
9.04%、9.68%,也呈现上升趋势。
总的来说,同仁堂企业偿债能力良好,但指标波动需要引起重视。
解答案例:同仁堂偿债能力分析

同仁堂偿债能力分析偿债能力是指企业清偿到期债务的现金保障程度。
偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力。
短期偿债能力是指企业用流动资产偿还流动负责的现金保障程度。
一个企业的短期偿债能力的大小,一方面要看流动资产的多少和质量如何,另一方面要看流动负债的多少和质量如何。
因此,通常使用营运资本、流动比率、速动比率和现金比率衡量短期偿债能力。
通过上述指标的计算,逐步判断企业运用流动资产、速动资产和现金资产偿还短期债务的能力。
站在债权人的角度,以上指标越高,表明企业偿债能力越强,债权人利益保护的程度越高。
站在经营者和股东的角度,上述指标过高,表明企业流动资产相对于流动负债显得过剩了,其结果是降低了企业的盈利能力。
长期偿债能力是企业偿还长期债务本金和利息的能力,从资产负债表可以看出,偿债能力强弱取决于资产与负责的关系,以及负责与所有者权益的关系。
因此,通常使用资产负债率、产权比率和有形净值债务率,衡量企业长期偿债能力。
站在债权人角度,以上指标越低,表明企业偿债能力越强,债权人利益受保护的程度越高。
站在经营者和股东的角度,上述指标低,表明企业财务风险小。
但指标过低,表明企业未能充分利用财务杠杆作用,其结果是降低了企业的盈利能力。
(一)、短期偿债能力分析指标的计算公式营运资本=流动资产-流动负债流动比率=流动资产÷流动负债速动比率=速动资产÷流动负债保守速动比率=保守速动资产÷流动负债现金比率=现金类资产÷流动负债(二)、长期偿债能力分析指标的计算公式资产负债率=负债÷资产产权比率=负债÷权益有形净值债务率=负债÷有形净值利息偿付倍数=息税前利润÷利息费用一、公司简介北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
同仁堂偿债能力分析

偿债能力分析案例:同仁堂(2006—2008年度)一、企业简介著名的“中华老字号”北京同仁堂创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御用药,历经八代皇帝,长达188年。
“同仁堂”的品牌在迄今(2010年)为止的341年历史中始终不衰的原因,与同仁堂世代恪守“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”和“修合无人见、存心有天知”的信念是密不可分的。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。
目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店800余家,海外合资公司(门店)28家,遍布15个国家和地区。
……二、短期偿债能力分析偿债能力是指企业清偿到期债务的现金保障程度。
偿债能力分为短期偿债能力指标和长期偿债能力指标。
短期偿债能力是指企业流动资产偿还流动负债的现金保障程度。
其衡量指标主要有两项:流动比率和速动比率。
(一)流动比率流动比率=流动资产/流动负债。
流动比率是衡量短期偿债能力的最常用比率,是衡量企业短期偿债能力的指标。
一般情况下,流动比率越高,反映企业短期偿债能力越强,债权人的权益越有保证,一般认为2:1的比率比较适宜。
表明企业财务状况稳定可靠,除了满足日常生产经营的流动资金需要外,还有足够的财力偿付到期短期债务。
根据题目所给资料和查找有关数据:2006年同仁堂流动比率为:2,574,160,000/834,652,000=3.082007年同仁堂流动比率为:3,007,190,000/792,341,000=3.802008年同仁堂流动比率为:3,401,030,000/7,842,118,000=4.04从上可以看出同仁堂2006年至2008年的流动比率呈现递增的趋势,一般情况下,流动比率越高,说明企业的偿债能力越强。
同仁堂财务分析

同仁堂财务分析一、引言同仁堂是中国历史悠久的中药企业,成立于1669年,至今已有350多年的历史。
作为中国最具影响力和知名度的中药品牌之一,同仁堂在中药制造、中药零售和中药研究领域取得了显著的成就。
本文将对同仁堂的财务状况进行分析,以评估其财务健康状况和经营绩效。
二、财务指标分析1. 资产负债表分析同仁堂的资产负债表显示了企业在特定时间点上的资产、负债和所有者权益的情况。
通过分析资产负债表,可以了解企业的资金来源、资产结构和负债状况。
例如,同仁堂的资产主要分为流动资产和非流动资产,其中包括现金、存货、固定资产等。
负债方面,同仁堂有应付账款、短期借款和长期借款等。
此外,通过计算资产负债表中的各项指标,如流动比率、速动比率和负债比率,可以评估企业的偿债能力和资金运作情况。
2. 利润表分析利润表反映了企业在特定时期内的销售收入、成本、费用和利润情况。
同仁堂的利润表显示了企业的营业收入、销售成本、营业费用和净利润等重要指标。
通过分析利润表,可以评估企业的盈利能力和经营效益。
例如,同仁堂的营业收入主要来自于中药制品的销售,销售成本包括原材料成本和生产成本等。
此外,通过计算利润率、毛利率和净利润率等指标,可以评估企业的盈利能力和经营效率。
3. 现金流量表分析现金流量表反映了企业在特定时期内的现金流入和流出情况。
同仁堂的现金流量表显示了企业的经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
通过分析现金流量表,可以评估企业的现金流动性和经营活动的稳定性。
例如,同仁堂的经营活动产生的现金流量主要来自于销售收入,投资活动产生的现金流量主要来自于购买固定资产和收回投资等。
此外,通过计算现金流量比率和现金流量回报率等指标,可以评估企业的现金流动性和经营活动的效益。
三、财务比率分析1. 偿债能力分析偿债能力是评估企业偿还债务能力的指标。
同仁堂的流动比率为1.5,说明企业具备较强的偿债能力,能够及时偿还短期债务。
同仁堂的速动比率为1.2,说明企业能够通过流动资产中的现金和应收账款来偿还短期债务。
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同仁堂偿债能力分析偿债能力是指企业清偿到期债务的现金保障程度。
偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力。
短期偿债能力是指企业用流动资产偿还流动负责的现金保障程度。
一个企业的短期偿债能力的大小,一方面要看流动资产的多少和质量如何,另一方面要看流动负债的多少和质量如何。
因此,通常使用营运资本、流动比率、速动比率和现金比率衡量短期偿债能力。
通过上述指标的计算,逐步判断企业运用流动资产、速动资产和现金资产偿还短期债务的能力。
站在债权人的角度,以上指标越高,表明企业偿债能力越强,债权人利益保护的程度越高。
站在经营者和股东的角度,上述指标过高,表明企业流动资产相对于流动负债显得过剩了,其结果是降低了企业的盈利能力。
长期偿债能力是企业偿还长期债务本金和利息的能力,从资产负债表可以看出,偿债能力强弱取决于资产与负责的关系,以及负责与所有者权益的关系。
因此,通常使用资产负债率、产权比率和有形净值债务率,衡量企业长期偿债能力。
站在债权人角度,以上指标越低,表明企业偿债能力越强,债权人利益受保护的程度越高。
站在经营者和股东的角度,上述指标低,表明企业财务风险小。
但指标过低,表明企业未能充分利用财务杠杆作用,其结果是降低了企业的盈利能力。
(一)、短期偿债能力分析指标的计算公式营运资本=流动资产-流动负债流动比率=流动资产÷流动负债速动比率=速动资产÷流动负债保守速动比率=保守速动资产÷流动负债现金比率=现金类资产÷流动负债(二)、长期偿债能力分析指标的计算公式资产负债率=负债÷资产产权比率=负债÷权益有形净值债务率=负债÷有形净值利息偿付倍数=息税前利润÷利息费用一、公司简介北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。
目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店800余家,海外合资公司(门店)28家,遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一,同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”,“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录,同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、同仁堂偿债能力指标表1-1三、哈药集团偿债能力指标(同行业先进企业)表1-2四、指标分析1、营运资本营运资本是指流动资产总额减流动负债总额后的剩余部分,也称净营运资本,它意味着企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余。
图1-1通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和营运资本(图1-1),可以看出近三年同仁堂的营运资本处于相对平稳的水平,2010年较2008年和2009年有所增加,说明流动资产总额减去流动负债总额的剩余部分为319601.8056万元,不能偿债的风险较前几年更小。
通过分析哈药集团的偿债能力指标(表1-2)和营运资本(图1-1),可以看出同仁堂和同行业竞争企业哈药集团的营运资本相差不多。
2、流动比率流动比率是流动资产与流动负债的比值,流动比率的内涵是每1元流动负债有多少元流动资产作保障,反映企业短期偿债能力的强弱。
图1-2通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和流动比率(图1-2),可以看出同仁堂近三年的流动比率呈现递减的趋势,2010年的比率略有下降,由同仁堂2010年资产负债表看出,由于存货、其他应收款的增加使流动比率有所下降,存货过高,公司应考虑改变经营策略,开发新产品。
同仁堂的流动比率比同行业均值高,过高的流动比率表明企业在流动资产上占用的资金过多,资金利用率低下,降低了企业资产的盈利能力。
同时,还表明企业采取了一种保守的财务政策,未能充分利用企业现有的负债筹资能力。
3、速动比率速动比率是速动资产与流动负债的比值。
所谓速动资产是流动资产扣除存货后的数额,速动比率的内涵是每1元流动负债由多少元速动资产作保障。
图1-3通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和速动比率(图1-3),可以看出同仁堂近三年的速动比率基本持平,速动比率比同行业均值高,一般来说,速动比率等于100%时较为适当。
如果速动比率小于100%,必然使企业面临很大的偿债风险。
如果速动比率大于100%,尽管企业偿还的安全性很高,但却会因企业现金及应收账款占用过多而大大增加企业的机会成本。
4、保守的速动比率保守速动比率是指保守速动资产与流动负债的比值,保守速动资产一般是指货币资金、短期证券投资净额和应收账款净额的总和。
图1-4通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和保守速动比率(图1-4),可以看出同仁堂08年较09年变化不大,10年有所下降,此指标比速动比率扣除了存货,10年的存货有所增加所以使10年的速动比率有所下降,同仁堂的保守速动比率比哈药集团高,说明同仁堂的短期偿债能力是比较强的。
5、现金比率现金比率是现金类资产与流动负债的比值。
现金类资产是指货币资金和短期投资净额。
这两项资产的特点是随时可以变现。
1-5图充分利用现金资源,没有把现金投入经营以赚取更多的利润。
所以企业保持一定的合理的现金比率是很必要的。
6、资产负债率资产负债率是全部负债总额除以全部资产总额的百分比,也就是负债总额与资产总额的比例关系,也称之为债务比率。
资产负债率反映在资产总额中有多大比例是通过借债筹资的。
用于衡量企业利用债权人资金进行财务活动的能力,同时也能反映企业在清算时对债权人利益的保护程度。
图1-6通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和资产负债率(图1-6),可以看出同仁堂资产负债率比哈药集团低,保持了一个较低的资产负债率水平,近三年基本持平,说明企业具备较强的长期偿债能力,企业采纳了较为保守的财务政策,提高了今后在需要现金时的借款能力。
7、产权比率产权比率是负债总额与股东权益总额之前的比率,也称之为债务股权比率。
所有者权益就是企业的净资产,产权比率所反映的偿债能力是以净资产为物质保障的。
产权比率与资产负债率的区别为:产权比率侧重于揭示债务资本与权益资本的相互关系,说明企业财务结构的风险性,以及所有者权益对偿债风险的承受能力;资产负债率侧重于揭示总资本中有多少是靠负债取得的,说明债权人权益的受保障程度。
图1-7通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和产权比率(图1-7),可以看出同仁堂的产权比率在逐年增加,一般情况下,产权比率越低,说明企业长期偿债能力越强,债权人权益的保障程度越高、承担的风险越小,但企业部能发挥负债的财务杠杆效应。
所以,企业在评价产权比率适度与否时,应从获利能力与偿债能力两个方面综合进行,即在保障债务偿还安全的前提下,应尽可能提高产权比率。
说明企业的长期偿债能力有所增加。
8、有形净值债务率有形净值债务率是企业负债总额与有形净值的百分比。
有形净值是所有者权益减去无形资产净值后的净值。
即所有者具有所有权的有形资产净值。
有形净值债务率用于揭示企业的长期偿债能力,表明债权人在企业破产时的被保护程度。
图1-8通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和有形净值债务率(图1-8),可以看出同仁堂的有形净值债务率逐年增加,但比同行业哈药集团要小许多,这个指标越大,表明风险越大,反之则越小。
说明同仁堂的长期偿债能力比较强。
9、利息偿付倍数利息偿付倍数是指企业经营业务收益与利息费用的比率,也称为已获利息倍数或利息保障倍数。
它表明企业经营业务收益相当于利息费用的多少倍,其数额越大,企业的长期偿债能力越强。
图1-9通过分析同仁堂的偿债能力指标(表1-1)和利息偿付倍数(图1-9),可以看出同仁堂具有偿还债务利息的能力。
09年最高,08、10年持平,09年利息偿付倍数提高的主要原因有二:一是09年利润总额比08年增加4444.5174万元,增长幅度为10.68%;这说明企业只要有足够的盈余,就有充足的能力偿付利息费用。
二是09年利息费用降低,比08年降低685.9982万元,降低幅度为143.38%。
两项因素共同影响利息偿付倍数提高。
10年利息偿付倍数降低的主要原因是虽然利润总额增加了10136.4456万元,增长幅度为20%,但10年的利息费用比09年降低459.5772万元,降低幅度是221%,所以导致利息偿付倍数降低。
同仁堂的利息偿付倍数比较高,表明企业偿付债务利息的风险小,企业的债务偿还有保障。
五、对同仁堂偿债能力的小结通过以上对2008年度至2010年度的同仁堂偿债能力相关指标分析,我们可以看出同仁堂近三年流动比率比哈药集团高,说明短期偿债能力比哈药集团高,债权人利益的安全程度也比哈药集团高,说明同仁堂比哈药集团的资产流动性强,短期偿债能力也强;近三年的速动比率也比哈药集团高,说明偿还流动负债的能力比哈药集团高,说明支付能力比哈药集团好。
经过分析,可以得出结论:同仁堂公司近三年的短期偿债能力比哈药集团要高。
通过数据比较,我们可以看出同仁堂近三年的资产负债率比哈药集团低,说明借债比哈药集团少,风险比较小,不能偿债的可能性就小;近三年的产权比率比哈药集团低,说明财务结构风险性比哈药集团小,所有者权益对偿债风险的承受能力高。
通过分析,可以得出结论:同仁堂公司长期偿债能力相对来说比哈药集团强,公司的财务风险比哈药集团低,债权人利益受保护的程度要比哈药集团高。
总的来说同仁堂的短期偿债能力和长期偿债能力尚可,处于医药行业的中游水平。
表明企业采取了一种保守的财务政策,未能充分利用企业现有的负债筹资能力。