工作计划 企业消防中控室年度计划
企业消防中控室年度计划
xx年中控室整改计划
目前中控室的日常工作存在很多问题，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待不留隐患。为了使中控室工作进一步改善，现将工作中存在的问题作如下总结：
1、提高岗位意识、加强工作责任心。
中控室是安全工作的一个重要部位，强化中控室的岗位意识尤为重要，提高值机员工作态度，消除消极怠工的心理，加强工作责任心。落实四防“防火、防盗、防破坏、防事故”安全工作内容，使每一个员工彻底理解四防安全工作的的重要性，并且熟记于心。
2、加强培训，提高整体形象和岗位技能
根据中控室日常工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括中控工作专业技能，专业知识，现场操作，等课程。在岗上文明值机，提高整体形象。针对工作中的重点和难点，进行现场详细的理论与实践相结合的进行专业系统培训培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的员工对中控室工作流程等不熟悉，我们安排在工作时间较长，平时表现较好的员工，对新员工进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有消防中控值机员标准。
3、严格执行各项制度，加大中控室的管理力度。
根据往年中控室的工作状态，重新制定中控室工作量化
标准，具体到每个班的管理制度，清销假制度。奖惩制度及中控室工作岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有
登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和惩罚，做到赏罚分明。定期召开会议分析中控室现状及应对措施，根据各班值机情况，处理突发事件的能力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。
4、加大设备检查力度，完善消防设施设备档案
加强每日设施设备的检查力度，不走马观花，做到细致查看，专业检查，不留疑问，记录清晰。认真进行每周防火巡查，发现问题及时纠正，需要协调的要及时上报领导并做好记录。对于设备的检查要专业，细致，严谨，记录详细。以备日后查证。
5、配合其他岗位，让部门的工作拧成一股绳
附院每天有大量的人员。因此我们的安防监控变的尤为重要，而中控作为一线部门肩负着附院的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，充分利用监控资源随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。发现问题及时通知人员到位。这就要求中控室熟记各主管的联系方式。配合部门及时的去执行，有效的防治一些事件的发生。
6、改善工作环境的卫生情况。
爱护中控室的设备设施。改变中控室内外屋的卫生情况，改善中控室的工作环境，为我们的工作创造一个良好的环境。夜班交接前将卫生搞好，做到不留死角，内外整洁、干净。
7、勤请示、多汇报。
遇到问题要逐级请示汇报，领导交办的事情不拖拉。不论大事小情，
要及时逐级汇报。按领导的指示办。
8、严禁脱岗，加强自我约束力。
严格执行每一项规章制度，日常值班，中控室内不得少于一人，不在工作时间内，聊与工作无关的事。
9、认真进行日、周、月的防火巡查。
对照每一项进行认真、细致、严格的防火巡查。遇到问题要及时汇报，快速处理。使防火巡查内容落实到位。
在今后的十个月工作中，我们将尽职尽责，努力奉献，爱岗敬业，不断学习，不断进步，积极响应公司的号召，为公司的发展做出自己应有的一份贡献。
苟雅丽
xx年4月3日篇二:《企业消防控制室存在隐患与防控措施》
什么是消控室？
消防中控室是建筑在火灾时的消防应急指挥中心，其本身安全可靠的重要性是显而易见的。消防工作实践发现，建设、设计单位有时对消防中控室的设置存在误区，致使消防控制室功能作用发挥不佳，给建筑火灾扑救带来一定阻碍。
消防控制室建构筑物消防员常见设置误区：
第一，消防中控室设置位置不合理。
消防控制室有的设置在除一层和地下一层以外的其他楼层，消防控制室普遍存在于坡地建筑;有的消防控制室设置在首层远离建筑直通室外安全出口的偏僻位置;有的消防控制室设置在地下一层远离直通首
层楼梯间的角落。
第二，防火分隔不到位。
有的将消防中控室设置在物业办公室、酒店大堂、服务人员休息室等其它用房内。有的消防中控室虽与以上部位进行分隔，但未采用耐火极限不低于2.00h的隔墙和1.50h的楼板与其隔开，门窗亦未采用防火门窗，更无直通室外的安全出口。有的消防中控室设置在地下一层，仅连通走道，未设直通室外的安全出口。第三，地下消防中控室条件差。
规范允许消防中控室设在建筑物的地下一层，南方地区一些建筑将消防中控室设在空气潮湿污浊的地下室，且无通风采光除湿等设备，致使消防中控室值班人员无法忍受恶劣环境而经常脱岗，
甚至无人值班;同时消防控制设备亦因空气潮湿而频频出现故障、损坏。
第四，消防中控室内布置不合理。
规范对消防中控室内设备的布置作了具体的规定，但消防中控室无建筑面积、值班人员工作休息场地等方面的规定。消防中控室实践中多数设计亦仅考虑了设备的布置空间而忽略了工作场地、休息场所和维修操作空间。
第五，消防中控室电源不符合要求。
规范明确规定消防中控室的电源应按消防用电的要求设置，但在实践中还存在消防中控室采用普通照明、消防中控室设备主电源采用普通电源、无二路用电且未在最末一级配电箱处设自动切换装置等问题。
笫六，防控措施：
附GB25506规定的消防控制室管理及应急程序
一、消防控制室管理应符合下列要求：
1、应实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人，值班人员应持有消防控制室操作职业资格证书；
2、消防设施日常维护管理应符合GB25201《建筑消防设施的维护管理》的要求；
3、应确保火灾自动报警系统、灭火系统和其他联动控制设备处于正常工作状态，不得将应处于自动状态的设在手动状态；
4、应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足，确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动位置（通电状态）。
二、消防控制室的值班应急程序应符合下列要求：
1、接到火灾警报后，值班人员应立即以最快方式确认；
2、火灾确认后，值班人员应立即确认火灾报警联动控制开关处于自动状态，同时拨打“119”报警，报警时应说明着火单位地点、起火部位、着火物种类、火势大小、报警人姓名和联系电话；
3、值班人员应立即启动单位内部应急疏散和灭火预案，并同时报告单位负责人。篇三:《消防控制室重点》
消防控制室重点
一消防控制室火警的处理流程
1消音操作
2读屏查看火警发生的具体位置，并排一名队员携带通讯工具到现场进行确认。
3如果是误报，确定误报的原因，通知控制室人员进行复位操作，并填写记录。
4如果是真的火警，通知控制室，控制室值班人员确认消防联动设备为自动状态，立即拨打119上报单位领导，在单位领导的指挥下，启动消防联动设备，组织人员灭火及疏散，密切监视设备的运行情况，填写记录。
二如何拨打119
1拨打119，并确认，
2说出火灾的详细地址和部位，
3简要说出火势概况；着火物的性质，火势大小，有无人员被困，有无化学危险品或易燃易爆品。
4留下联系电话，姓名。
5派一名消防巡查人员到路口迎接消防车。
钜建保卫部篇四:《xx物业管理公司控制室(消防)工作流程》
控制室（消防）工作流程篇五:《秩序部年度工作计划文档》
秩序部年度工作目标一、治安管理工作
1、辖区全年无重大治安管理责任事故；
2、所有安全薄弱的区域每日定点巡检；
3、内部、内外部无打架斗殴、无监守自盗事件发生；
4、辖区全年无
盗窃责任事故发生；二、消防管理工作
1、根据公司的计划安排，与工程部完成消防中控室的接管验收；
2、对会所及示范区的消防设施设备制作相应的标志、标识；
3、按照消防设施设备检查执行标准，完成巡检、维护、保养工作；
3、部门员工熟悉常用消防设施的使用、懂得火场自救互救、队长能够在火场组织营救；
4、辖区全年不发生火灾事故；三、车辆管理工作
1、完成在车辆主出入口处，增设道闸系统，运用技防的手段对车辆进行有效的封控的协调工作；
2、完成对园区进行交通标识、标线的规划协调工作；
3、视情提议对停车场购买停车场公众责任险；
4、无关、超大超重的车辆得到有效封控，园区停车秩序井然四、客户接待工作
全年发生客户投诉事件不超过三起；五、供方管理工作
1、严格执行服务合同及公司的规章制度；
2、参照部门的规章制度对供方单位进行管控；
3、按照供方单位管理作用标准行使部门的职能；
六、员工招聘工作
1、消防中控员持证上岗；
2、消防中控员从事本工种1年以上；
秩序维护部门xx年工作计划、所需资源配合篇六:《秩序工作计划表》秩序部年度工作目标一、治安管理工作
1、辖区全年无重大治安管理责任事故；
2、所有安全薄弱的区域每日
定点巡检；
3、内部、内外部无打架斗殴、无监守自盗事件发生；
4、辖区全年无盗窃责任事故发生；
二、消防管理工作
1、根据公司的计划安排，与工程部完成消防中控室的接管验收；
2、对会所及示范区的
消防设施设备制作相应的标志、标识；
3、按照消防设施设备检查执行标准，完成巡检、维护、保养工作；
3、部门员工熟悉常用消防设施的使用、懂得火场自救互救、队长能够在火场组织营救；
4、辖区全年不发生火灾事故；三、车辆管理工作
1、完成在车辆主出入口处，增设道闸系统，运用技防的手段对车辆进行有效的封控的
协调工作；
2、完成对园区进行交通标识、标线的规划协调工作；
3、视情提议对停车场购买停车场
公众责任险；
4、无关、超大超重的车辆得到有效封控，园区停车秩序井然四、客户接待工作全年发生客户投诉事件不超过三起；五、供方管理工作1、严格执行服务合同及公司的规章制度；2、参照部门的规章制度对供方单位进行管控；
3、按照供方单位管理作用标准行使部门的职能；六、员工招聘工作
1、消防中控员持证上岗；
2、消防中控员从事本工种1年以上；秩序维护部门xx年工作计划、所需资源配合篇二：秩序维护部年度工作计划表□□□□□□□
编码：sf/b-aop01xx版本/修改状态：a/0客户服务中心：东方体育中心秩序维护部编制日期：xx.12.30编制人：孙振晖审核人：虞慈龙批准人：钱峻□□□□□□□
编码：sf/b-aop01xx版本/修改状态：a/0客户服务中心：东方体育中心秩序维护部编制日期：xx.12.30编制人：孙振晖审核人：虞慈龙批准人：钱峻篇三：xx秩序维护部工作计划xx秩序维护部工作计划xx 年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全
体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给
的各项工作任务。
在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，
加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素
质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以
大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，xx年
计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查
的思路及以下几个方面开展工作：一、消防安全
1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检
查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各
重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。
2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得
火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：
即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处
置能力。
4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织
扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。
5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。二、治安管理
1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司
的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，
进行偷窃及破坏活动。
3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关
的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给
予相应的处罚。
6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严
格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方
针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针
对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，
并且实行班前、班后例会及点名制度，提高秩序维护部员工的在位率。
2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容
仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼
貌、尽量尽快地满足业户的要求。四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限用普
通话）。
2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规
定的一切行为。
3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，
以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，秩序维护部经理对值班记录
进行严格的批阅。五、内务卫生
1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。
2、床单、被褥保持整洁，衣服统一挂整齐。
3、个人卫生保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上
不能有异味，结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。
4、寝室设宿舍长一名并实行轮流值日制，将每天的卫生工作落实到位，宿舍长负责对每
天寝室的清洁卫生进行监督、检查，使寝室每天保持干净整洁，让员工有一个舒适的生活环
境。六、新地中心二期工作计划、所需资源配合总之，通过不断深化治理，激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，开拓新思路，完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公
司安保新形象，为公司的发展做好保驾护航的工作。篇七:《消防控制室日常管理制度》
消防控制室日常管理制度
第一条消防控制室应符合国家规范要求，配备专人24小时值班，每个班次不应少于2人，并实行岗位操作责任制，每班连续工作时间不应超过12小时。
第二条消防控制室值班人员应具备高中以上文化程度和良好的身体素质，热爱本职工作，责任心强，年龄在18岁以上，45岁以下，具有一定相关专业知识，并经过公安消防部门培训考试合格，取得《消
防安全培训证书》，持证上岗，严禁无证上岗。
第三条消防控制室严禁吸烟和使用明火作业，严禁存在化学危险物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。
第四条操作值班人员值班时，必须坚守岗位，不得聊天、打私人电话、在控制室会客。严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
第五条控制室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所有位置的平面图或模拟图，制定火灾发生后消防设施的操作规程。
第六条认真落实交接班、报警设备检查，发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行情况登记、记录制度。
第七条对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。未经公安消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。
消防控制室管理制度
消防控制室是掌握消防设备动态及发现火灾,火警的重要岗位,是校内主楼,餐饮中心消防系统的指挥控制中心.为加强管理规定如下:
一.严格按照省,市消防有关文件要求值班人员不得少于3-4人。消防控制室实行24小时轮流值班制,值班员不得擅自离岗及酒后上岗。二.控制室值班员必须具备高度的警觉性和责任感.能够熟练使用操作火灾自动报警控制系统,了解和掌握楼内各类消防设备的功能和作用。
三.控制室内禁止喝酒、会客、不准进行其他与工作无关的活动。
四.严禁无关人员进入控制室，确因工作原因经主管领导批准并登记。
五.出现报警信号后,严格按照各项规程进行操作。设备出现一般故障应及时处理,无法排除时,应立即报告上级领导安排维修。
六.保持室内卫生清洁,爱护设备及各类用品。操作台上不准放置水杯及其他杂物,设备电源未经允许不得私接滥用。
七.定期检查维护设备,不准使用管理计算机做与本职无关工作,保持设备运行状态良好。
八.室内电话属专用报警联用电话进行联络.系电话,任何人不得占用消防专线。
消防设备启动操作规程
一.关闭有关部位防火卷帘门:
根据失火方位及火势大小采取隔离法,值班员控制降落.若没有降落回答信号,则迅速通知有关人员现场强行落下.
(注:用于疏散逃生是先降中位,阻止火势蔓延直降下位.)
二.停止有关部位风机,关闭风阀.
三.控制消防电梯迫降首层.
四.接通事故照明与疏散指示灯.
五.切断有关部位的非消防电源.
六.按疏散顺序接通本层与临层的讯响器.
七.打开本层与邻层消防广播:
将如何进行人员疏散的录音不断向选定区域播出.
八.启动消火栓泵:
当接到消火栓手动报警信号后,启动消火栓泵.若不能启动,应立刻联
系消防泵房工作人员强行启动.
九.启动喷淋泵:
当某层发火灾时,失火部位的喷淋头爆破喷水.接到水流指示器与压力开关动
作信号后,控制室值班员启动喷淋泵.若不能启动,则通知有关人员现场强制启动
十.启动排烟风机:
发生火灾时,值班员控制打开该层与邻层排烟阀,启动排烟风机. (注:主楼排烟机启动前先开启屋顶排烟机防火阀.)
十一.启动送风风机:
根据发生火灾的具体方位,迅速打开相应送风阀,启动送风机.
(注:主楼送风机启动前先开启屋顶送烟防火阀.)
十二.接到送风机防火阀70摄氏度自动关闭信号后,关闭送风机.
十三.接到排烟机防火阀280摄氏度自动关闭信号后,关闭排烟机.{企业消防中控室年度计划}.
消防值班员工作流程
（一）到达报警现场值班员
一接到报警信号后,值班员立即携带对讲机等通讯工具赶赴报警地点,查看是否有火情发生.
二如未发生火情,查明原因,采取措施并做好决定记录.
三确认火灾发生,在火势较小并能够利用现场工具迅速扑灭的,则立即组织人员灭火.
四如果火势较大,应按下邻近的火灾手动报警按钮,迅速通知控制室,启动相应联动消防设备,及时反馈现场情况.
五查看排烟阀,送风阀是否开启.如未动作则手动强行打开.核实风机工作情况,如有异常立即汇报.
六接插消火栓水龙喷射灭火,按下消火栓手动报警按钮,通知启动消火栓泵.合适水压是否正常.
七组织工作人员沿消防通道秩序疏散,指明逃生方向.关闭门窗,切断电源.查看防火卷帘降落情况,如有异常则手动强行落下.
八协助消防人员扑救,保护火灾现场,查明原因做好记录.
九设备复位,维修更新损坏原件.
(二)控制室留守值班员
一接到确认火警信号后,按操作规程手动启动相应联动设备,并注意接发回答信号.时间紧迫情况下应将联动控制器转为自动状态.
二立即向保卫处及上级主管领导汇报请求支援,并拨打”119”向消防队报火警.
三发现设备异常迅速联络相应人员组织抢修.
四保障通讯畅通,核实电梯是否迫降.调用闭路电视监控系统查看火灾现场情况.
五协助查明火灾原因,做好各项记录,处理设备复位工作.
消防控制室管理制度
一、消防控制室工作人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。
二、消防控制室实行24小时值班制度，消防控制室的主管部门应按月制定工作人员值班表。
四、消防控制室自动消防系统的操作人员，必须经过公安消防机构培训合格后，持证上岗，单位应制作《消防控制室操作人员考核成绩登记表》，统一记录操作人员的考核情况。
五、消防控制室工作人员应提前10分钟上岗，并做好交接班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。
六、消防控制室工作人员要按时上岗，并坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、替岗、睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动，因确有特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班。
七、应在消防控制室的入口处设置明显的标志。
八、消防控制室应设置一部外线电话及火灾事故应急照灭火器等消防器材。
九、消防控制室工作人员要爱护消防控制室的设施，保持控制室内的卫生。
十、严禁无关人员进入消防控制室，随意触动设备。
十一、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的杂物。十二、消防控制室内严禁吸烟或动用明火。篇八:《秩序工作计划》
篇一：xx秩序维护部工作计划
xx秩序维护部工作计划
xx年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。
在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，xx年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作：一、消防安全
1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。
2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。
4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。
5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。二、治安管理
1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。
3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，并且实行班前、班后例