人事事务管理制度
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事部管理制度
人事部管理制度1. 引言人事部管理制度是指为规范和有效地管理人事事务，确保组织内人力资源的合理配置和运用而制定的一系列规章制度。
本文将介绍人事部管理的基本原则、岗位设置与职责、招聘与选拔、薪酬管理、员工培训与发展、绩效管理等方面的内容。
2. 基本原则人事部管理制度应遵循以下基本原则： - 公平公正原则：根据岗位要求和员工能力，对所有员工一视同仁，公平合理地处理人事事务。
- 透明公开原则：制定明确的招聘、培训、绩效考核等流程，并公开于员工，确保员工了解和参与其中。
- 知识输出原则：通过培训、发展等手段提升员工的专业能力，促进知识的共享和传承。
- 调适性原则：根据组织的需求和员工的发展，不断调整人力资源的配置，实现最佳匹配。
3. 岗位设置与职责3.1 人事部部门设置人事部的部门设置应根据组织的规模和需求进行合理划分，常见的部门设置包括人力资源规划与招聘部门、薪酬与绩效管理部门、员工培训与发展部门等。
3.2 岗位职责每个岗位都应明确具体的职责，以确保工作的顺畅进行。
例如： - 人力资源规划与招聘部门负责制定人力资源规划，拟定招聘计划和流程，开展招聘工作。
- 薪酬与绩效管理部门负责制定薪酬制度，进行薪资调研和统计，设计和实施绩效考核制度。
- 员工培训与发展部门负责制定培训计划，组织开展各类培训活动，提升员工的技能与能力。
4. 招聘与选拔4.1 招聘计划招聘工作应根据组织的人力资源需求进行计划，包括招聘人数、职位要求、招聘途径等。
4.2 招聘流程招聘流程应明确招聘渠道、招聘方式、面试流程、录用程序等环节，以确保招聘工作的公正和高效。
4.3 选拔标准制定明确的选拔标准，包括综合素质、专业能力、岗位符合度等因素，以选择最适合的人才。
5. 薪酬管理5.1 薪酬制度制定合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等，以激励员工的工作积极性和创造力。
5.2 薪酬调研定期进行薪酬调研，了解市场行情和竞争对手的薪酬水平，以保持薪酬的公平和竞争力。
2024年人事管理制度模版（3篇）
2024年人事管理制度模版第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、____公司平时考核及年终考核工作。
七、____公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、____各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
2024年行政人事部管理制度（二篇）
2024年行政人事部管理制度1、参与组织和实施公司的综合评价和表彰活动；2、全面了解公司主要活动，收集各类信息，编纂年度大事记；3、协助部门经理确保公司办公会议决议、重要指示的准确传达、编写及跟进执行；4、及时跟进并落实相关事宜，确保公司规章制度的权威性执行；5、执行并维护公司的各项规章制度，处理违纪人员的通报和处理工作；6、参与制定、修订公司专用标准及管理制度，规范文本格式的制定和使用；7、负责办理和审验公司营业执照、相关资质及商标注册等事务；8、管理公司内部行政档案，确保资料的安全和有效；9、负责租赁花卉的日常维护、费用结算，以及饮用水的控制和费用报销；10、对周转材料进行登记、定期检查，及时进行养护和维修；11、建立并完善周转资产台账，根据需求进行资产调拨，办理资产报废等相关手续；12、负责员工节假日福利的申请和发放工作；13、完成公司周转资产的管理工作，办理相关手续；14、服从部门经理的安排，完成其他临时性工作任务。
行政前台岗位职责：1、向行政主管汇报，协助上级领导处理行政日常事务；2、负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的整洁；3、负责接听前台电话和传真，转接至相应部门；4、接待所有来访客户，协助人事专员处理应聘者，指导填写应聘表格；5、负责公司会议通知的传达，确保信息准确无误；6、管理公司复印机和传真机，登记各部门复印文件；7、处理公司固定电话和电信手机的话费缴纳和报销；8、负责名片管理及各类票据的印刷工作；9、有效管理会议室，确保其正常使用；10、催缴、汇总及上报各部门工作总结及其他文件；11、管理公司非生产用固定资产和技术资料，确保日常运营；12、负责新购办公设备的接收、安置和维修工作；13、每月特定日期前收集办公用品需求，核实后联系供应商，按顺序发放给各部门；14、协助人事部搜集空缺岗位简历，通知求职者面试；15、完成上级领导交办的其他临时性任务。
2024年行政人事部管理制度（二）人力资源专员职责：1、确保公司人事政策符合国家劳动法规，建立并维护公正的劳动环境；2、负责劳动合同的签订与管理，协助部门经理处理劳动争议、投诉和纠纷；3、及时掌握公司人力资源动态，收集并整合各部门的人力需求计划；4、根据部门需求，负责员工招聘流程，包括面试记录、候选人筛选与推荐；5、协助部门经理进行人事异动管理，如离职、晋升、降级和内部调动的审批；6、制定并执行岗位调整和薪酬调整策略，确保公平与合规；7、负责新员工的企业制度和文化培训，塑造专业的企业形象；8、负责员工的薪酬、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的计算与管理；9、协调跨部门工作，确保信息的准确传递；10、组织和管理各部门的培训工作，有效安排培训设施的使用和维护；11、完成部门经理安排的其他临时性任务。
人事事务管理制度
人事事务管理制度1总则1.1建立科学、合理的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，使员工与公司共同成长。
1.2规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
2考勤管理制度2.1 目的♦为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
2.2 考勤管理2.2.1工作时间♦根据国家相关规定，公司实行每周五天工作制，夏季工作时间为上午9时至12时，下午1时30分至5时30分；冬季工作时间为上午9时至12时，下午1时至5时。
因季节变化调整工作时间，由人事部门另行通知。
周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2.2.2考勤打卡♦员工一律实行上下班打卡登记制度，因工作性质无法按时打卡的人员除外，如驻场人员、异地分公司人员等，由部门采用其他形式统计其出勤情况，并于每月前3个工作日内将考勤表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
♦行政部门负责将员工的月度考勤数据反馈至各部门、子公司签字确认，并于每月5个工作日内将确认后的考勤报表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
2.2.3迟到、早退♦上班开始至30分钟内到班者，按迟到处理，每次扣款50元；无故超过30分钟以上不超过半天者，按缺勤半天处理并扣款。
提前30分钟以内下班者按早退处理，每次扣款50元；超过30分钟者按缺勤半天处理并扣款。
♦员工一个月内迟到、早退累计达三次者，除扣款外给予一次警告处分。
2.2.4旷工♦以下情况一律视为旷工：✓无故缺勤30分钟以上，首先视为迟到，若上班后当天已补办请假手续，不视为旷工；若上班后当天未补办请假手续者，按旷工处理。
✓未履行请（休）假手续或假满未续而擅自不到岗者。
✓擅自离岗、脱岗或串岗者一小时者。
✓未按规定履行上下班考勤手续者。
✓请假理由或证明经查实属伪造者。
✓员工未提前书面通知公司且未办理完毕离职移交手续，而即时离职者。
✓利用事假、病假在外兼职未得到公司书面许可者。
人事管理规章制度整理(3篇)
人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下：1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容，具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
人事管理规章制度整理（2）第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作，完善人事制度，保障员工权益，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本人事管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的权益，依法、合规的进行。
第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行，确保职位的公开、公平、公正。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
公司人事管理规章制度范文(3篇)
公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。
因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。
(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。
(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。
二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。
(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。
(3)建立培训组织，统筹培训工作。
(4)选择培训方式，提高培训效率。
(5)挑选培训人员，保证培训质量。
(6)开展培训评估，促使培训良性循环。
三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。
(3)加强安全卫生，保障职工生活。
(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。
(5)搞好群众文化等各种服务活动。
四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。
(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。
(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。
(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。
五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。
(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
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人事事务管理制度1总则1.1 建立科学、合理的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，使员工与公司共同成长。
1.2 规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
1.3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
2考勤管理制度2.1 目的为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
2.2 考勤管理2.2.1 工作时间根据国家相关规定，公司实行每周五天工作制，夏季工作时间为上午9时至12时，下午1时30分至5时30分；冬季工作时间为上午9时至12时，下午1时至5时。
因季节变化调整工作时间，由人事部门另行通知。
周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2.2.2 考勤打卡员工一律实行上下班打卡登记制度，因工作性质无法按时打卡的人员除外，如驻场人员、异地分公司人员等，由部门采用其他形式统计其出勤情况，并于每月前3个工作日内将考勤表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
行政部门负责将员工的月度考勤数据反馈至各部门、子公司签字确认，并于每月5个工作日内将确认后的考勤报表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
2.2.3 迟到、早退上班开始至30分钟内到班者，按迟到处理，每次扣款50元；无故超过30分钟以上不超过半天者，按缺勤半天处理并扣款。
提前30分钟以内下班者按早退处理，每次扣款50元；超过30分钟者按缺勤半天处理并扣款。
员工一个月内迟到、早退累计达三次者，除扣款外给予一次警告处分。
2.2.4 旷工以下情况一律视为旷工：无故缺勤30分钟以上，首先视为迟到，若上班后当天已补办请假手续，不视为旷工；若上班后当天未补办请假手续者，按旷工处理。
未履行请（休）假手续或假满未续而擅自不到岗者。
擅自离岗、脱岗或串岗者一小时者。
未按规定履行上下班考勤手续者。
请假理由或证明经查实属伪造者。
员工未提前书面通知公司且未办理完毕离职移交手续，而即时离职者。
利用事假、病假在外兼职未得到公司书面许可者。
请假未经申请或申请未获批准而擅自离开工作岗位者。
员工出差不按指定日期返回者。
其他属于旷工情形者。
员工无故旷工的除扣除工资外给予一次警告处分；合同期内连续旷工3个工作日，属于严重违反单位规章制度，单位可单方面解除劳动合同。
2.2.5 因公出差/外出员工因公参加社会活动、赴外地出差，须事先提出出差申请，依公司相关规定履行审批程序，视为正常出勤。
员工因公外出，需事先提出外出申请，并经权限领导批准；未经批准外出，按迟到或旷工处理。
因突发性情况临时公事出差/外出，未能及时办理相关手续者，出差/外出归来后三个工作日内补办手续，即视为正常出勤。
2.2.6 加班公司一般不安排加班，凡需加班者必须履行加班申请，经权限领导审批后，方可生效；无申请的自行延长工作时间不视为加班。
2.2.7 调休员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门负责人须尽量在适当时间安排员工调休，调休最小单位为半天，不足半天的不能调休。
调休一般要在加班申请之日起三个月之内安排完毕。
2.3 假期管理2.3.1 年休假员工连续工作一年以上的可享受带薪年休假。
实际工龄以政府相关职能部门认定的工作年限为准，国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
实际工龄10年以内，年假为5个工作日。
实际工龄10年以上，未满20年的，年假为10个工作日。
实际工龄20年以上，年假为15个工作日。
员工有以下情况的不享受当年年休假：累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。
累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。
累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
年休假需在1个自然年度内安排使用完毕，可以集中安排，也可以分段安排，但最多可分三次使用，最低休假单位不能低于一个工作日。
年假期间工资奖金等待遇不受影响。
当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假，折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数／365）*员工本人全年应当享受的年休假天数。
员工年休假须根据公司和各部门工作情况，服从公司统筹安排，兼顾个人意见，公司每月休假人员不超过全体员工数的十分之一。
2.3.2 婚假员工在本公司工作期间办理结婚手续，并领取结婚证的，可申请婚假。
申请时间以领取结婚证的日期一年内。
符合法定结婚年龄（男22周岁，女20周岁），给予婚假5天；符合晚婚条件（男25周岁（及以上）、女23周岁（及以上），给予15天假期。
婚假必须一次性休完，逾期作自动放弃处理。
为保证工作的连续性，员工休婚假必须提前10天提出申请，并凭结婚证书报人事部门审核，经批准后方可休假。
2.3.3 生育假产假：符合计划生育的员工，正常顺产可享受98天的产假，其中产前可以休假15天，符合晚育年龄（女24周岁）增加30天。
难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
护理假：男性员工凭配偶分娩证明，可享受15天假期（夫妻双方必须达到晚婚晚育年龄）。
给一周岁内的子女哺乳的女员工，每天享有一小时哺乳时间；生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间，不得累计使用。
女员工怀孕后享有定期产前检查时间，每次半天。
女职工怀孕流产的，根据医院的证明，给予产假。
怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
员工施行节育，按医院假条休假，不计缺勤。
员工请产假、看护假的，必须提交结婚登记证明和准生证明；请流产假、计划生育假的，必须提交区级以上医院相关证明；请哺乳假的，必须提交区级以上医院出具的婴儿出生证明。
不能提交相关证明或延迟提交证明的，一律按事假处理。
2.3.4 丧假员工的配偶、父母、子女死亡丧假5天，员工的公婆、岳父母、祖（外祖）父母、兄弟姐妹死亡，丧假3天。
员工按规定休丧假视同出勤，不扣发工资、奖金。
2.3.5 病假员工请病假，须按公司有关规定在公司办公平台提交请假申请，经相关权限领导审批后方有效。
如果员工由于急病不能上班，必须第一时间通过电话通知部门经理，并在上班后的第一天补全所有手续。
不履行以上手续的，视为旷工。
员工病假1天以内，无须出示病假证明；1天以上，应于病（伤）假结束后第一天内，向公司提供区级以上医疗机构出具的有效证明。
无医疗机构出具的有效证明，按事假论处。
员工在本公司工作满1年，未满5年的，每年可享受5天带薪病假，5年以上每年可享受8天带薪病假。
带薪病假以外，员工病假10天以内每天扣月工资总额的2%；10天以上每天扣月工资总额的3%。
病假扣款最高为当月基本工资余额达社会最低工资标准的80%。
员工因病休假，应从病休假证明开出之日起休息，不得延期使用，病休期间遇有公休假日应连续计算假期。
2.3.6 事假事假必须先办理请假手续，经权限领导审批后，方可离岗。
遇突发事件，来不及事先请假，应第一时间电话告知上级领导，并在上班后的第一天补全手续。
事假最低休假单位不能低于半个工作日。
事假按当月月度工资总额扣除事假日工资。
2.4 以上各类假种审批权限详见附表。
3奖惩管理制度3.1 总则为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，维护公司正常经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
3.2 奖励3.2.1 奖励范围，对有以下表现者之一的员工均给予奖励：序号行为奖励元/次1为公司取得良好社会荣誉的200-5002对公司业务推进有重大贡献者500-10003对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者500-10004对公司提出创新及合理化建议并有直接或间接效益的100-10005在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的100-10006为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者1000-20007举荐人才方面成绩显著者根据公司相关规定8满足公司设立的其它奖励条件者根据事项确定3.2.2 奖励方法奖励可采用精神奖励或物质奖励，精神奖励包括公司表彰、授予荣誉称号等，而物质奖励包括奖金、奖品、其他（旅游、培训机会等）。
先由部门负责人或主管部门提名，由总经理决定奖励额度与方式，并报执行董事签批，人事部门发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
3.3 处罚3.3.1 处罚种类分为：警告、记过、严重违纪3.3.2 处罚标准：序号非正当行为处理方式1迟到、早退30分钟以下50元/次，季度内累计达三次以上，给予警告处分工作时间未经领导批准离岗100元/次，给予警告处分2在办公区域和公司明示禁烟区内吸烟50元/次，自然年内三次以上给予警告处分3下班或会议结束后不关闭门窗、照明、电源、空调或计算机等设备50元/次，自然年内三次以上给予警告处分4开会时未经领导批准缺席、迟到、早退；在工作场合、工作时间和工作状态不关闭手机声音50元/次，自然年内三次以上给予警告处分5在工作时间工作场所占用公司资源，做与工作无关且有损公司文化、品质之类的行为，如睡觉、上网、嬉戏等50元/次，自然年内三次以上给予警告处分6所有违反办公环境及着装规范管理办法的行为50元/次，自然年内三次以上给予警告处分7非公务应酬的酒后上班50元/次，自然年内三次以上给予警告处分8公司要求薪酬实行保密机制，有泄漏、探听的行为者1000元，给予警告处分3.3.3 有以下行为者属于严重违反单位规章制度，公司可解除劳动合同并根据实际损失情况对员工做出200——2000元的经济处罚：与客户发生争吵或同事之间发生谩骂、斗殴。
提供虚假资料，经公司查实发现。
偷窃、侵占他人或公司财物，经查明属实者。
有意损毁公司财物或涂改重要文件。
无故不服从上级的工作安排。
在公司服务期间，受刑事处分者。
拉帮结派、煽动怠工者。
散播不利于公司之谣言，或挑拨劳资双方关系的。
伪造或盗用公司印信。
泄漏公司客户资料或商业机密。
有贪污、受贿、吸毒、卖淫、嫖娼或有其他违背公序良俗的行为的。
合同期内连续旷工三天（含三天）。
被警告处分后，不及时端正态度，不积极改正。
未经公司书面同意，同时与其他单位建立劳动关系的。
以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下招用该员工的，如：提交虚假入职材料及担保材料的，隐瞒、虚构、伪造，个人档案材料、学历、学位、技能证书、个人真实履历（包括但不局限于工作技能、工作经历、就业现状等）或其他基本情况的。
由于失职给公司造成重大损失的（包括经济损失及声誉影响）。
在试用期间被证明不符合公司录用条件的或不能按期提交入职资料办理入职手续及社会保险，如不能按期提供原就业单位离职证明。
被刑事拘留，行政拘留、司法拘留、劳动教养导致不能履行劳动义务或被依法追究刑事责任。
以公司名义在外招摇撞骗，损害公司名誉，因故意或过失给公司带来经济损失或使业务受到影响。
未经公司许可，在外兼职工作的或从事与公司业务相同、相近和相关业务的行为。