猪场人员岗位责任制度

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猪场岗位职责

猪场岗位职责

猪场岗位职责猪场岗位职责猪场岗位工作职责经理级:(一)岗位要求1)公司工作五年以上,有驾驶证,能独立驾车工作。

2)具有较强的独立及工作协调沟通能力,全面掌握和了解公司事业线开发、建设、生产、销售、人事建设等综合管理工作。

3)能独立执行公司的各项工作政策,能解决员工间关系、客务服务、开发与合作中等相关问题。

4)清楚并掌握生产中的各项工作流程,熟练掌握生产和管理技术,起到执导和监督工作。

5)负责种猪1200头以上,肥猪20xx0头以上。

(二)岗位职责 1)组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2)根据公司下达的生产计划,掌握生产进度,搞好各猪场的协调工作,组织和分配技术力量,指导和监督生产工作。

3)对生产和管理工作定期检查,对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行;4)负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协调解决生产中出现的技术问题,对技术员和饲养户进行业务培训工作。

5)协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作6)制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。

7)总经理安排的其它工作。

主任级:(一)1)公司工作三年以上,有驾驶证。

2)能管理种猪600-1200头或肥猪500010000头。

4)能协调各猪场间的生产工作关系,完成经理安排的工作任务。

岗位要求(二)岗位职责1)制定猪场生产计划和完成猪场的各项生产、开发和销售任务。

2)安排和协调技术员做好各项工作,对生产和管理工作定期检查,对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行;3)组织技术人员制定技术改进方和实施方案。

4)经理安排的其它工作。

技术员:岗位要求和岗位职责1)公司工作二年以上工作经验,可有有驾驶证。

2)负责管理肥猪20xx4000头肉猪或能独立管理种猪各种岗位工作。

3)负责猪场的防疫措施和检查工作;4)指导养殖户进行日常管理和技术操作,具体解决生产过程中出现的技术问题;能按技术操作规程完成生产的各项任务。

猪场各类人员岗位责任制

猪场各类人员岗位责任制

通辽市新美系种猪繁育有限公司技术场长岗位制1、遵章守法,在遵守场内规章制度中起示范作用。

2、监督与检查母猪配种、产仔、仔猪过“六关”、保育猪“五个逐渐过渡”、妊娠母猪高-低-高、泌乳母猪低-高-低饲养、肥猪三点定位等技术措施落实情况,做到标准化饲养,发现问题立即解决,遇到难以解决的问题向总经理汇报。

3、认真检查与落实技术人员、饲养人员岗位责任制与技术操作62条,并逐步建立纯种猪核心群。

4、结合猪场实际制定与完善各类猪群免疫程序、消毒制度及保健方案。

5、在购买优质的饲料原料,选择名牌预混料、添加剂与优质药品提出主导意见。

6、修订与完善各类人员承包方案,发挥饲养人员养猪积极性。

7、发动全体职工,改善舍内外环境卫生,做到猪体干净、工具干净、服装干净、舍内外干净、整洁。

8、热情接待外来人员与顾客,做好产前、产中、产后技术服务,提高猪场知名度。

管理场长岗位责任制1、遵章守法,在遵守场内一切规章制度中起示范作用。

2、加强职工爱岗敬业思想教育,增强主人公意识,提高政治素质。

3、与职工同吃同住同劳动,经常与职工谈心,做他们的知心朋友,解决思想中的问题,以保持队伍的稳定。

4、以身作则,种好菜地,管好食堂,使职工住好、吃饱,做好后勤保障工作。

5、负责猪场内外环境卫生,栽树种花,逐步达到绿树成荫,环境优美,鸟语花香的境地。

6、负责全厂安全生产工作,组织并领导职工参加各种义务劳动。

畜牧兽医及技术员岗位责任制1、遵章守法,在遵守场内一切规章制度中起示范作用。

2、狠抓母猪产仔、仔猪过六关(温度关、奶头关、补料关、奶膘关、断奶关、下痢关)的技术工作,做好各种技术记录的记载、整理和保管工作。

3、按时保质保量地完成饲养管理、各种疫苗的接种、消毒、防疫、治疗、扑灭疫情等工作。

4、每次喂猪时必须亲临现场,观察猪的采食,发现问题及时解决。

5、与饲养员一起对舍内外定期进行消毒。

6、搞好舍内外环境卫生,灭蝇、灭鼠,及时填写各种报表,如接种、治疗、育成等记录。

养猪厂员工管理制度

养猪厂员工管理制度

第一章总则第一条为加强养猪厂员工管理,提高生产效率,确保生产安全,维护员工的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于养猪厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极性,提高养猪厂整体竞争力为目标。

第二章组织机构第四条养猪厂设立以下组织机构:1. 厂长:全面负责养猪厂的生产、经营管理工作。

2. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

3. 技术研发部:负责养猪技术的研发、推广和应用。

4. 生产部:负责养猪场的日常生产工作。

5. 质量安全部:负责生产过程中的质量安全监督。

第三章员工招聘与培训第五条员工招聘:1. 招聘应根据岗位需求,通过招聘会、网络招聘等渠道进行。

2. 招聘过程中应确保招聘信息的真实、准确。

3. 应聘者需经过面试、笔试等环节,合格者方可录用。

第六条员工培训:1. 新员工入职后,应进行岗前培训,包括岗位技能、安全知识、企业规章制度等。

2. 定期组织员工进行专业技能培训,提高员工综合素质。

3. 对表现优秀的员工,鼓励其参加外部培训,提升个人能力。

第四章工作制度第七条工作时间:1. 根据国家规定和行业惯例,实行标准工作时间制。

2. 特殊岗位根据工作性质,可实行不定时工作制或综合计算工时制。

第八条工作纪律:1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

2. 严格遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

3. 服从工作安排,团结协作,共同完成生产任务。

第九条工作考核:1. 建立健全员工绩效考核制度,定期对员工进行考核。

2. 考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

3. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第五章薪酬福利第十条薪酬:1. 员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等组成。

2. 基本工资根据国家规定和行业标准确定。

3. 岗位工资根据岗位责任和技能要求确定。

4. 绩效工资根据员工绩效考核结果确定。

猪场员工岗位规章制度范本

猪场员工岗位规章制度范本

猪场员工岗位规章制度范本第一章总则第一条为规范猪场员工的工作行为,提高猪场生产管理效率和产品质量,保障员工的合法权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于猪场员工的工作,员工应认真遵守。

第三条猪场员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,努力工作,做到自律,维护猪场声誉。

第四条猪场员工应加强岗位培训,提升工作技能,保证生产质量和效率。

第五条公司领导有权调整本规章制度,员工有义务配合执行。

第二章工作时间和考勤第六条猪场员工应按照公司规定的工作时间和考勤制度上下班。

第七条猪场员工应按照规定时间参加排班工作,不得擅自早退、迟到或旷工。

第八条猪场员工应准时打卡,如有特殊情况需请假,需提前报备。

第九条猪场员工不得私自调休,须经主管部门同意方可调休。

第十条猪场员工应认真填写工作日志,确保工作记录清晰。

第十一条违反工作时间和考勤制度的员工,按照公司规定进行处罚。

第三章工作纪律第十二条猪场员工应遵守工作纪律,服从公司领导的安排。

第十三条猪场员工应保持工作场所的整洁,不得随意乱扔垃圾。

第十四条猪场员工应服从主管领导的指挥,听从工作安排。

第十五条猪场员工不得私自使用公司设备和物资,不得私吞公司财物。

第十六条猪场员工不得利用工作之便谋取私利,不得发生违纪行为。

第十七条猪场员工不得擅自外借公司设备和资料。

第十八条猪场员工应遵守工作纪律,不得在工作时间内私自行动。

第十九条违反工作纪律的员工,按照公司规定进行处罚。

第四章安全生产第二十条猪场员工应遵守安全生产规定,严格执行操作规程。

第二十一条猪场员工应定期参加安全生产培训,提升安全意识。

第二十二条猪场员工应使用安全防护用具,做好安全防护工作。

第二十三条猪场员工应及时报告生产事故,维护生产安全。

第二十四条猪场员工应定期检查设备设施,确保安全生产。

第二十五条猪场员工应参加消防演练,提高逃生自救能力。

第二十六条猪场员工应严格禁止使用违章操作设备,如发现安全隐患应立即报告。

第二十七条违反安全生产规定的员工,按照公司规定进行处罚。

猪场岗位责任制

猪场岗位责任制

猪场岗位责任制一、背景介绍猪场作为养殖业中的重要环节,其运营管理的规范化和高效性对于确保猪场的正常运营和生产效益具有重要意义。

为了提高猪场的管理水平和工作效率,建立和完善猪场岗位责任制是必不可少的。

二、目的及意义猪场岗位责任制的目的是明确每个岗位的职责和权责,规范岗位工作流程,提高工作效率和质量。

通过建立岗位责任制,可以加强员工的责任心和工作积极性,提高猪场的整体管理水平和运营效益。

三、岗位责任制的内容1. 猪场经理岗位责任猪场经理是猪场的核心管理者,其责任包括但不限于以下方面:- 制定猪场的发展战略和年度经营计划;- 负责猪场的日常管理和运营,包括猪只饲养、疫病防控、饲料采购等;- 确保猪场的生产效益和质量达到预期目标;- 管理和指导猪场的员工,确保员工的工作积极性和效率;- 负责与相关部门和机构的沟通和协调,处理猪场相关事务。

2. 养殖员岗位责任养殖员是猪场的基层管理者,其责任包括但不限于以下方面:- 负责猪只的日常养殖管理,包括饲喂、清洁、疫病防控等;- 监测猪只的生长情况和健康状况,及时发现和处理异常情况;- 确保猪舍的环境卫生和设施设备的正常运行;- 协助猪场经理进行养殖数据的记录和分析;- 配合猪场经理完成其他工作任务。

3. 饲料员岗位责任饲料员是猪场饲料管理的负责人,其责任包括但不限于以下方面:- 确保猪场饲料的采购、存储和配送工作的顺利进行;- 根据猪只的生长阶段和需求,合理制定饲料配方;- 监测饲料的质量和库存情况,及时调整采购计划;- 负责饲料的日常管理和使用记录,确保饲料的安全和卫生;- 配合猪场经理完成其他工作任务。

4. 兽医岗位责任兽医是猪场的疫病防控专家,其责任包括但不限于以下方面:- 制定猪场的疫病防控方案和兽药使用计划;- 定期进行猪只的健康检查和疫苗接种;- 及时发现和处理猪只的疾病和异常情况;- 提供兽医咨询和技术支持,指导猪场员工进行疫病防控工作;- 配合猪场经理完成其他工作任务。

猪场上班规章制度

猪场上班规章制度

猪场上班规章制度一、总则为规范猪场上班人员的行为,维护猪场生产秩序,提高工作效率,特制定本规章制度。

二、岗位责任1. 猪场工作人员应按时到岗上班,不得迟到早退,严禁擅自离岗。

2. 猪场工作人员应服从领导和上级的指挥,认真履行各自职责。

3. 猪场工作人员应认真执行生产安全规定,注意自身安全和他人安全。

4. 猪场工作人员应保持岗位卫生,保持工作场所的整洁和良好的工作环境。

三、工作纪律1. 猪场工作人员应遵守工作纪律,按照规定时间到岗上班,不得早退晚到。

2. 猪场工作人员应保持良好的工作形象,着装整洁、言行举止得体。

3. 猪场工作人员应认真履行工作职责,不得擅自私用工具设备,不得拖延工作。

4. 猪场工作人员应保护猪群和设施设备,遵守生产安全规定,严禁饲养猪群中的不文明行为。

四、工作作风1. 猪场工作人员应保持良好的工作态度,积极主动解决问题,勇于承担责任。

2. 猪场工作人员应遵守工作时间,做到及时出勤,按时完成任务。

3. 猪场工作人员应尊重上级领导和同事,遵守团队协作原则,维护团队的和谐氛围。

4. 猪场工作人员应热爱工作、热爱猪群,勤奋努力,努力提高工作效率。

五、处罚制度1. 对于违反猪场上班规章制度的工作人员,将按照规定给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款等。

2. 对于严重违纪的工作人员,将给予停职、降职、辞退等严厉处罚。

3. 对于造成严重后果的违纪行为,工作人员将承担相应的法律责任。

六、奖励制度1. 对于表现优秀的工作人员,将给予表扬奖励,包括奖金、晋升、荣誉证书等。

2. 对于在生产中作出重大贡献的工作人员,将给予相应奖励,为其树立榜样。

3. 对于团队合作、共同奋斗的工作人员,将给予团队奖励,加强团队凝聚力。

七、附则1. 本规章制度由猪场负责人负责解释,并在猪场内进行宣传和推广。

2. 猪场工作人员应熟知本规章制度,严格遵守,不得以不了解规定为借口违反规定。

以上规章制度自发布之日起正式实施,如有违反规定者,将按照相应处罚制度进行处理。

猪场岗位责任制

猪场岗位责任制

猪场岗位责任制在现代农业生产中,猪场是一个非常重要的农业企业。

因为猪肉是人们餐桌上常见的一种肉类,因此对于猪场来说,保证产品的质量和安全,是企业生存和发展的基础。

而岗位责任制是保障生产质量的一种方式。

岗位责任制的定义岗位责任制是指将一项生产任务或某一工作过程划分为若干分工,明确各个环节之间的关系,明确每个人在生产中所承担的活动范围和职责的制度。

岗位责任制的意义猪场生产基本上都是由各个环节相互协作完成的,如果不采取岗位责任制,每个人都没有明确的职责和责任,生产效率就会降低,也会造成生产安全隐患。

岗位责任制的意义在于:•明确各个岗位的职责和责任;•确保生产流程各个环节的协调一致;•保障生产质量和安全;•提高生产效率。

在猪场生产中,应当根据生产流程制定岗位责任制。

猪场岗位责任制的实施1. 生产岗位责任划分猪的养殖、繁殖、饲养、品种选择、疫病预防等环节都需要有专人负责,也需要有议定书和操作手册,以明确员工在其岗位上应承担的职责。

在岗位责任制下,应当制定书面的生产作业规范,以确保员工遵守作业规程。

2. 生产过程质量把关在生产过程中,每个岗位都有属于其自己的生产质量把关责任,防止降低生产质量。

3. 岗位责任人员考核定期对每位员工进行考核,以了解其业务水平和工作绩效,遵照岗位责任制的原则进行考核,确保高品质的生产。

4. 岗位协调与沟通岗位间必须具有协调和沟通的机制,以确保全员协作,生产流程顺畅。

岗位责任制的实施,可以从员工对本职工作的深入理解与把控,从而降低生产质量风险,提高员工对工作的积极性。

猪场生产上实现岗位责任制的实施,是保障产品生产质量及安全的基础。

通过制定生产作业规范,确立每个岗位的职责,调动员工工作积极性,在猪肉生产中保证生产的高效和质量,使猪肉市场能够更好地满足人们的需求。

养猪场管理制度(7篇)

养猪场管理制度(7篇)

养猪场管理制度(7篇)养猪场管理制度篇一一个上点规模的养猪场,如何规范与管理员工的日常工作,需要订立一些工作职责与管理制度,一个好的。

养猪场岗位工作职责与管理制度,是保证猪场工作正常顺当进行的基石,猪场搞的好不好,要看制度好不好。

一、场长1、负责猪场的技术引导及日常工作布置;2、职工请假的批准,饲料、兽药、易耗品的采购计划订立;3、每月整理好猪场月报,在每月5日前上报公司;迟报每次罚款10元;4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准;未经批准离场的,每次罚20元。

二、副场长1、帮忙场长工作,在场长离场情况下代理行使场职权;2、负责产房的技术工作;3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作布置及指挥。

除做好本岗位工作外,猪场碰到临时工作布置,要服从调配。

对不服从公司猪场领导布置、指挥,每次罚款10元。

2、职工请假,须经场长批准布置人顶班后方能离场,并以请假条为准。

如未经批准,擅自离岗的,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。

3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。

4、饲养员请假需要布置人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣)。

四、管理工作流程1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取:各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取,由保管员开出库单,领用人及保管员签字入帐。

每月对库存及出库情况盘点1次,由场长、副场长、保管员执行,并签字确认。

2、仔猪降生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员,技术员场长、保管员在场并签字,单据由保管理员登记、保管、入账。

存栏猪每月盘点一次,数目与账目不符的,所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。

3、种猪淘汰:①连续三次配不上种的;②阴道炎及子宫内膜炎严重的;③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的;⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的;⑥空怀80天经2次催情无效的;⑦后备猪300日龄不发情的;⑧习惯性流产的;⑨8胎以上的母猪;⑩必乳性能较差不能带仔的;种猪淘汰由饲养员及技术员提出,说明淘汰理由,经场长监定,批准后场长,技术员,所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字,由保管员入账。

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猪场人员岗位责任制度
1.坚持以场为家。

猪场工作人员要有主人翁精神,把猪场作为自己的家,猪场的事就是自家的事。

2.坚守工作岗位。

猪场人员必须做好本职工作,保证生猪健康生长,猪场正常生产。

出现紧急情况,必须通力合作,启用应急预案,采取应急措施,减少猪场损失。

3.遵守规章制度。

必须遵守国家法律法规和猪场的相关制度,否则,造成的一切后果,自己负责。

4.按时上班下班。

猪场人员必须按时上下班,特殊情况早到晚归,有事必须请假并请人代班。

否则,一次扣款50—100元,三次以上自动离岗。

5认真仔细观察。

饲养人员必须耐心细致,随时观察生猪的饮食、生长、精神、饲料等和圈舍卫生、冷暖、消毒等情况。

发现情况,及时处理,并报告场长及相关人员。

6.做好各项记录。

做好生猪进出场,母猪发情、配种、预产、产仔数量,饲料来源、进场数量、日用量、库存,生猪防疫、治病用药的时间、用法用量和休药期等的全面工作记录。

发现少记、漏记、错记一次扣款50元。

养猪场兽医卫生防疫制度
1.猪场谢绝参观。

饲养人员及本场人员(包括经批准入场的有观技术人员)进入生产区前,必须进入消毒更衣室,改换经紫外线灯照过的工作服、工作帽与水靴后,再趟过盛有2%火碱水的消毒池(水深至少20厘米)才可进入猪舍;场外车辆、用具不准进场,出售肥猪与断奶仔猪时,经专用猪道在场外接运。

2.饲养人员要坚守岗位,不准相互串舍。

要随时注意观察猪群健康情况,发现异常情况及时报告。

所有用具与设备必须固定在本舍内使用,不准互相借用。

3.搞好猪舍内外卫生,定期消毒。

夏、秋季每周用2%火碱水或3%氨基酸消毒3次,春、冬季每周消毒1次。

4.经常消灭鼠、麻雀、蚊、蝇等。

场内人员不准在场外治疗猪病、屠宰,以切断疫病传播的各种途径。

本场人员不准购买市场上的生猪肉与生、熟猪肉制榀。

5.饲养人员不准在圈内大、小便,以防传播猪囊虫病。

6.病死猪不准在生产区内检剖,要用不漏水的车运往治疗室进行诊断。

病死猪肉本场人员严禁食用,也不能喂狗、猫,更不能出售给小贩,以防疫病在场内外传播、流行。

卫生消毒制度
.①每天及时清除猪舍粪便,带仔母猪的圈舍每天清洗两次,猪群转出后,猪栏应彻底清除粪便、污垢,经消毒后再进猪。

②保持猪场排污沟的畅通,每天清理的粪便应及时运出猪场,粪便堆积发酵进行无害化处理,粪场的位置应仔细选择,不得靠近场内建筑。

③饮水槽、饮水器应定期清洗,饲养用具、桶、车辆、铲等保持清洁,各生产猪舍不得混用。

④饲喂通道、饲料仓库、窗户应定期清扫。

①机械性消毒:本方法是最普通、常用的方法,如清扫、洗刷、通风等清除病原体。

在清扫之前,应根据环境是否干燥、病原体危害大小,决辛县否需尊牛阳清米或消毒药喷洒。

机械性消毒不能达到彻底消毒之效果,应配合应用化学药物消毒。

②物理性消毒:阳光、紫外线和干燥是最为经济有效的方法,对猪场来说应该充分利用。

高温消毒也是一种常用的方法,有火焰烧灼和烘烤、煮沸消毒(工作衣、器械)、蒸汽消毒等。

应该说蒸汽比较好,如用于注射器、针头等消毒灭菌。

③化学性消毒:在选择化学消毒剂时应考虑下列因素:对该
病原体的消毒力强,对人、猪毒性小,不损害被消毒的物体,易溶于水,在消毒的环境中比较稳定,不易失去消毒作用,价廉易得和使用方便等。

一般每周对全场大小环境定期消毒一次,各消毒池要经常更换消毒药物,保持有效的消毒浓度。

预防免疫接种制度
1.免疫接种要根据猪群所存在的疫病或所受到威胁的情况来确定接种何种疫苗。

对于过去从未发生过,也没有从外地传入猪群的传染病,没有必要进行接种。

对于新生的仔猪和从外地引进的猪要及时地补种。

外地引进的猪还要原来所在地的免疫程序进行接种。

2.在预防接种前,要全面了解和检查猪群的情况,如年龄、身体状况等。

成年、体质健壮或饲养管理较好的猪,接种后会产生较坚强的免疫力。

如果年龄不适宜,体质弱,有其它疾病,正在怀孕(妊娠猪接种后不能产生很好的免疫应答,会引起流产、死胎等)以及饲养管理状况不佳的,最好暂时不接种。

而且要注意了解猪群中有无疫情,如果有疫情应对疫情进行紧急接种等处理措施。

稳定后再进行接种。

3.在接种疫苗时,要考虑疫苗之间的相互影响。

如果疫苗间在引起免疫反应时互不干扰或有相互促进作用可以同时接种;如果相互有抑制作用,则不能同时接种,否则会影响免疫效果。

因此在不了解情况时,不要几种疫苗同时免疫接种。

可联合使用的疫苗最常见的是猪瘟、猪丹毒、猪肺疫三联苗。

4.免疫接种还要考虑母源抗体。

尤其是仔猪初次免疫,应按母源抗体的消长情况选择适宜的时机进行接种。

如果接种的早则受到母源抗体的干扰而影响免疫效果,如果接种时间过晚,没有保护力的时间过长,猪群发生传染病的危险性较大,这个时机最好通过免疫监测,依抗体的水平来确定。

5.免疫接种要严格消毒注射部位,而且要做到每头猪一个针头,以免经针头传播疾病。

没有条件的,最多只能一栏猪用一个针头。

无害化处理制度
一、养殖场应严格按照动物无害化处理规程进行病死畜(禽)的无害化处理。

二、病死或死因不明的畜(禽)的无害化处理应在动物防疫监督机构的监督下进行。

三、无害化措施以尽量减少损失,保护环境,不污染空气、土壤和水源为原则。

四、无害化处理的方式一般为高温、深埋和销毁。

五、采取深埋的无害化处理场所应在感染的饲养场内或附近,远离居民区、水源、泄洪区和交通要道。

六、对污染的饲料、排泄物和杂物等物品,也应喷洒消毒剂后与尸体共同深埋。

七、无法采取深埋方法处理时,采用焚烧处理。

焚烧时应符合环境要求。

养猪厂用药管理制度
(一)各部、室的计量器具由专(兼)职计量人员负责管理。

(二)使用计量器具,必须先了解其性能和使用规定,按使
说明书规定正确使用,严禁违章操作。

(三)任何个人不准在工作岗位上使用无检定合格证或超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。

由于使用超过检定周期及经检定不合格的计量器具而造成的事故,由使用者直接负责。

(四)各种计量标准器具及精密计量器具,应有专人管理,定期进行维护保养。

计量器具不得外借。

特殊情况需经领导批准。

(五)各种计量器具必须由使用人定期进行保养,经常保持清洁。

注意防尘、防潮、防撞,存放在安全位置,计量器具严禁与其他工具、杂物堆放。

较长时间不用的仪表要定期通电去潮,防止霉变。

(六)计量器具在使用中发生故障应停止使用,并送相关部门进行修理,严禁计量器具带病工作。

非专业修理人员不得自行拆修计量器具,违者要对造成的后果负责处理。

责任人要赔偿一定的经济损失。

对于非正常损失贵重精密计量器具者,除经济赔偿外,还要视情节轻重,给予行政处分。

饲料添加使用管理制度
1. 根据饲养之猪群及头数,按饲喂标准称取相应的饲料量。

2. 如实记录所称饲料及品种。

3. 每次按用量取料,不得在料房以外的地方存留。

4. 爱护饲料、不得随便泼洒、恣意浪费。

5. 发现变质或受污染的饲料要捡出并及时报告管理人员。

6. 不得把料袋弄湿,严重破损者应捡出。

7. 料房每天清扫一次,空料袋收集整齐,并放入消毒室消毒,大料房由女员工收拾(每人执行一周),小料房由保育组自行安排收拾。

8. 饲料运到后所有男员工都要参与搬卸,按饲料品种分开整齐堆放,不可混淆。

养殖场活猪出入场管理制度
引进猪管理制度
1、引进种猪以前,对所引猪场进行疫情调查,必要时进行血清生
2、物学检查,必须来自健康猪群。

3、运输工具要严格消毒以后方可使用。

4、种猪进场先转入隔离舍饲养2-3个月,由兽医主管亲自临床检查,隔离期间按本场的免疫程序进行疫苗接种,免疫合格后,方可转入生产区种猪舍。

出场猪管理制度
1、出场猪首先查阅生产记录、日龄、生长发育情况。

2、对猪只的免疫情况、疫病发生情况进行临床检查,无任何传染病、寄生虫病症状和伤残情况;运输工具及装载器具经消毒处理,符合动物卫生要求,严格禁止带病猪出场。

检查、审阅允许使用的药物饲料添加剂的休药期,并将情况填表登记。

3、装运时本场财务人员和育肥生产区兽医主管必须亲自到场,仔细检查、过磅收款。

经当地动物检验、检疫部门检验合格、开据相关证明后,方可出场。

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