专业市场电子商务平台的构建与运营
B2B电子商务平台建设与运营策略方案

B2B电子商务平台建设与运营策略方案第1章 B2B电子商务平台概述 (4)1.1 B2B电子商务发展背景 (4)1.2 B2B电子商务平台分类 (4)1.3 B2B电子商务平台的价值与挑战 (4)第2章市场分析与需求调研 (5)2.1 市场环境分析 (5)2.1.1 宏观环境分析 (5)2.1.2 行业环境分析 (6)2.2 目标客户群体分析 (6)2.2.1 企业类型 (6)2.2.2 采购需求 (6)2.2.3 行业特点 (6)2.3 竞品分析 (6)2.3.1 竞品概况 (6)2.3.2 竞品优劣势分析 (6)2.3.3 市场占有率分析 (6)2.4 需求调研与梳理 (6)2.4.1 企业需求调研 (6)2.4.2 平台功能需求梳理 (6)2.4.3 用户体验需求梳理 (7)2.4.4 技术需求梳理 (7)第3章平台架构设计与技术选型 (7)3.1 总体架构设计 (7)3.1.1 系统架构 (7)3.1.2 网络架构 (7)3.1.3 应用架构 (7)3.2 技术栈选型 (7)3.2.1 前端技术 (7)3.2.2 后端技术 (7)3.2.3 数据库技术 (8)3.2.4 缓存技术 (8)3.2.5 消息队列 (8)3.3 数据库设计 (8)3.3.1 表结构设计 (8)3.3.2 索引优化 (8)3.3.3 数据库分库分表 (8)3.4 系统安全与稳定性 (8)3.4.1 数据安全 (8)3.4.2 系统安全 (8)3.4.3 系统稳定性 (8)3.4.4 监控与报警 (9)第4章平台功能模块规划 (9)4.1 核心功能模块 (9)4.1.1 供应商管理 (9)4.1.2 商品管理 (9)4.1.3 订单管理 (9)4.1.4 支付与结算 (9)4.2 辅助功能模块 (9)4.2.1 会员管理 (9)4.2.2 营销推广 (10)4.2.3 客户服务 (10)4.3 个性化定制功能 (10)4.3.1 界面定制 (10)4.3.2 功能定制 (10)4.4 功能模块迭代规划 (10)4.4.1 短期规划(13个月) (10)4.4.2 中期规划(46个月) (10)4.4.3 长期规划(7个月及以上) (11)第5章用户界面设计与用户体验 (11)5.1 设计风格与元素 (11)5.2 界面布局与交互 (11)5.3 用户体验优化 (11)5.4 移动端适配与设计 (12)第6章供应链管理 (12)6.1 供应商管理 (12)6.1.1 供应商选择 (12)6.1.2 供应商评估 (12)6.1.3 供应商关系维护 (13)6.2 产品管理 (13)6.2.1 产品分类与描述 (13)6.2.2 产品定价策略 (13)6.2.3 产品上架与下架管理 (13)6.3 库存管理 (13)6.3.1 库存预测与计划 (13)6.3.2 库存控制策略 (13)6.3.3 库存盘点与优化 (13)6.4 物流配送管理 (13)6.4.1 物流配送网络优化 (14)6.4.2 配送策略与执行 (14)6.4.3 物流成本控制 (14)第7章营销推广与客户关系管理 (14)7.1 营销策略制定 (14)7.1.1 市场细分与目标客户定位 (14)7.1.2 产品策略 (14)7.1.3 价格策略 (14)7.1.5 促销策略 (14)7.2 线上线下推广渠道 (14)7.2.1 线上推广渠道 (14)7.2.2 线下推广渠道 (15)7.3 客户关系管理 (15)7.3.1 客户信息管理 (15)7.3.2 客户分级管理 (15)7.3.3 客户关怀 (15)7.3.4 客户满意度调查 (15)7.4 售后服务与客户满意度 (15)7.4.1 售后服务体系建设 (15)7.4.2 售后服务流程优化 (15)7.4.3 售后服务人员培训 (15)7.4.4 客户反馈与改进 (16)第8章数据分析与决策支持 (16)8.1 数据收集与处理 (16)8.1.1 数据源梳理 (16)8.1.2 数据采集 (16)8.1.3 数据清洗与整合 (16)8.2 数据可视化分析 (16)8.2.1 数据可视化工具选择 (16)8.2.2 数据可视化设计 (16)8.2.3 数据可视化应用 (16)8.3 用户行为分析 (16)8.3.1 用户行为数据采集 (16)8.3.2 用户画像构建 (17)8.3.3 用户行为分析模型 (17)8.4 决策支持与业务优化 (17)8.4.1 业务指标体系构建 (17)8.4.2 决策支持系统 (17)8.4.3 业务优化策略 (17)第9章运营策略与团队建设 (17)9.1 运营策略制定 (17)9.1.1 市场定位分析 (17)9.1.2 产品策划与推广 (17)9.1.3 客户关系管理 (17)9.1.4 数据分析与优化 (18)9.2 运营团队组织架构 (18)9.2.1 团队架构设计 (18)9.2.2 岗位职责明确 (18)9.2.3 人员配置与优化 (18)9.3 人员招聘与培训 (18)9.3.1 招聘渠道拓展 (18)9.3.3 培训体系建立 (18)9.4 绩效考核与激励 (18)9.4.1 绩效考核指标设定 (18)9.4.2 绩效考核实施 (18)9.4.3 激励措施制定 (18)第10章风险控制与合规性 (19)10.1 法律法规与合规性 (19)10.2 信息安全与数据保护 (19)10.3 风险识别与评估 (19)10.4 风险应对与控制策略 (19)第1章 B2B电子商务平台概述1.1 B2B电子商务发展背景信息技术的飞速发展与互联网的普及,全球范围内的商业环境正在发生深刻变革。
电子商务平台开发与运营策略规划方案

电子商务平台开发与运营策略规划方案第1章项目背景与市场分析 (4)1.1 市场现状分析 (4)1.2 目标市场定位 (4)1.3 竞品分析 (4)第2章平台定位与目标用户 (5)2.1 平台定位 (5)2.2 目标用户群体 (5)2.3 用户需求分析 (5)第3章平台功能模块设计 (6)3.1 核心功能模块 (6)3.1.1 商品管理模块 (6)3.1.2 交易管理模块 (6)3.1.3 用户管理模块 (6)3.2 辅助功能模块 (7)3.2.1 营销推广模块 (7)3.2.2 客户服务模块 (7)3.2.3 数据分析模块 (7)3.3 功能模块交互设计 (7)3.3.1 商品管理模块与其他模块的交互 (7)3.3.2 交易管理模块与其他模块的交互 (7)3.3.3 用户管理模块与其他模块的交互 (7)3.3.4 营销推广模块与其他模块的交互 (7)3.3.5 客户服务模块与数据分析模块的交互 (7)第4章技术架构与开发策略 (8)4.1 技术选型与架构 (8)4.1.1 技术选型原则 (8)4.1.2 技术架构设计 (8)4.2 开发流程与规范 (8)4.2.1 开发流程 (8)4.2.2 开发规范 (8)4.3 数据安全与合规性 (9)4.3.1 数据安全 (9)4.3.2 合规性 (9)第5章产品设计与用户体验 (9)5.1 产品界面设计 (9)5.1.1 设计原则 (9)5.1.2 界面布局 (9)5.1.3 风格与色彩 (9)5.1.4 字体与图标 (9)5.2 用户体验优化 (10)5.2.1 用户需求分析 (10)5.2.3 购物流程优化 (10)5.2.4 交互反馈 (10)5.3 交互设计规范 (10)5.3.1 设计规范制定 (10)5.3.2 交互逻辑优化 (10)5.3.3 适配性设计 (10)5.3.4 交互组件规范 (10)第6章营销策略与推广方案 (10)6.1 品牌建设与传播 (10)6.1.1 品牌定位 (11)6.1.2 品牌视觉设计 (11)6.1.3 品牌传播策略 (11)6.2 营销活动策划 (11)6.2.1 节日营销 (11)6.2.2 会员营销 (11)6.2.3 社区营销 (11)6.2.4 线上线下融合营销 (11)6.3 推广渠道与策略 (11)6.3.1 搜索引擎推广 (11)6.3.2 社交媒体推广 (12)6.3.3 网络广告推广 (12)6.3.4 合作伙伴推广 (12)6.3.5 内容营销 (12)6.3.6 口碑营销 (12)第7章物流与供应链管理 (12)7.1 供应链体系建设 (12)7.1.1 供应链体系概述 (12)7.1.2 供应链战略规划 (12)7.1.3 合作伙伴选择与评估 (12)7.1.4 信息共享与协同 (12)7.2 物流解决方案 (13)7.2.1 物流模式选择 (13)7.2.2 物流网络优化 (13)7.2.3 绿色物流与环保 (13)7.3 仓储与配送管理 (13)7.3.1 仓储管理 (13)7.3.2 配送管理 (13)7.3.3 逆向物流管理 (13)第8章客户服务与售后支持 (13)8.1 客户服务体系 (13)8.1.1 客户服务渠道 (13)8.1.2 客户服务团队 (13)8.1.3 服务流程优化 (14)8.2.1 退换货政策 (14)8.2.2 售后维修服务 (14)8.2.3 售后跟踪回访 (14)8.3 客户反馈与优化 (14)8.3.1 客户反馈渠道 (14)8.3.2 客户满意度调查 (14)8.3.3 持续优化改进 (14)第9章运营数据分析与优化 (15)9.1 数据收集与分析 (15)9.1.1 数据收集 (15)9.1.2 数据分析 (15)9.2 运营指标监控 (15)9.2.1 用户指标 (15)9.2.2 商品指标 (15)9.2.3 营销活动指标 (16)9.2.4 渠道指标 (16)9.3 数据驱动的优化策略 (16)9.3.1 用户运营优化 (16)9.3.2 商品运营优化 (16)9.3.3 营销活动优化 (16)9.3.4 渠道优化 (16)第10章风险预防与应对措施 (17)10.1 法律法规合规性 (17)10.1.1 审核现行法律法规:全面梳理我国电子商务相关法律法规,保证平台开发与运营符合《网络安全法》、《电子商务法》、《消费者权益保护法》等相关法律要求。
电商平台运营方案

电商平台运营方案一、背景介绍随着互联网的快速发展,电子商务行业成为了当今社会的一个重要组成部份。
电商平台作为电子商务的重要载体,为企业提供了直接面向消费者销售产品和服务的渠道。
然而,电商平台的运营需要一套科学的方案来确保其顺利运行并取得良好的经营效果。
本文将针对电商平台的运营方案进行详细的介绍和分析。
二、目标设定1. 提高平台的用户体验:通过优化平台的界面设计、提供便捷的购物流程和完善的售后服务,提高用户对平台的满意度和忠诚度。
2. 增加平台的用户数量:通过市场推广、合作营销等手段吸引更多的用户注册和使用平台,扩大平台的用户基础。
3. 提高平台的销售额:通过精准的产品推荐、促销活动等手段,提高用户的购买转化率,进而提高平台的销售额。
三、运营策略1. 产品策略1.1 丰富产品品类:根据市场需求和用户喜好,不断扩大平台的产品品类,提供更多元化的选择。
1.2 优化产品质量:与供应商建立长期合作关系,确保产品质量的稳定性和可靠性。
1.3 引入独家产品:与品牌商合作,引入独家产品,提升平台的竞争力和独特性。
2. 用户策略2.1 用户画像分析:通过数据分析工具对用户行为进行深入分析,了解用户的兴趣和需求,为用户提供个性化的推荐和服务。
2.2 会员制度建设:建立完善的会员制度,通过积分、折扣等方式激励用户消费和分享,提高用户的忠诚度。
2.3 社交化运营:通过社交媒体等渠道与用户进行互动,增加用户粘性和活跃度。
3. 营销策略3.1 市场推广:通过搜索引擎优化、社交媒体广告等方式提升平台的暴光度和知名度,吸引更多的潜在用户。
3.2 合作营销:与品牌商、供应商等进行合作营销,通过联合促销等方式扩大平台的影响力和用户基础。
3.3 促销活动:定期举办促销活动,如限时折扣、满减优惠等,吸引用户购买并提高销售额。
4. 客户服务策略4.1 售前咨询:提供在线客服咨询服务,解答用户的疑问和问题,提高用户的购买决策效率。
4.2 售后服务:建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、售后投诉处理等,提高用户的满意度和信任度。
电子商务平台运营与推广总结

电子商务平台运营与推广总结在当今数字化时代,电子商务平台已成为企业拓展市场、提升销售和增强品牌影响力的重要渠道。
经过一段时间的实践和探索,对电子商务平台的运营与推广有了更深入的理解和认识,以下是对这一过程的总结。
一、平台搭建与优化一个成功的电子商务平台,首先需要有一个稳定、易用且功能齐全的架构。
在平台搭建阶段,我们注重选择可靠的技术合作伙伴,确保网站的稳定性和安全性。
同时,对页面设计进行精心策划,以提供简洁、美观且用户友好的界面,方便消费者浏览和购物。
在优化方面,不断改进网站的加载速度,优化产品分类和搜索功能,提高用户的购物体验。
通过对用户行为数据的分析,了解用户的需求和偏好,从而对页面布局和内容展示进行针对性的调整。
二、产品管理与供应链优化产品是电子商务平台的核心。
确保产品信息的准确性、完整性和吸引力至关重要。
为每款产品精心撰写详细的描述,提供清晰的图片和视频,让消费者能够全面了解产品的特点和优势。
同时,建立高效的供应链管理体系,与供应商保持良好的合作关系,确保产品的及时供应和库存的合理控制。
通过数据分析预测市场需求,提前做好库存准备,避免缺货现象的发生,以满足消费者的购买需求。
三、品牌建设与营销推广品牌是电子商务平台长期发展的关键。
通过制定明确的品牌定位和传播策略,塑造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
在营销推广方面,采用了多种手段。
搜索引擎优化(SEO)是基础工作之一,通过优化网站的关键词、内容和结构,提高在搜索引擎中的排名,增加自然流量。
同时,积极开展社交媒体营销,利用微博、微信、抖音等平台与用户进行互动,发布产品信息、促销活动和品牌故事,吸引用户关注和分享。
付费广告也是重要的推广渠道,如搜索引擎广告(SEM)、信息流广告等。
根据目标受众的特征和行为,精准投放广告,提高广告的点击率和转化率。
此外,还与网红、博主等合作进行产品推广,借助他们的影响力扩大品牌的曝光度。
四、客户服务与用户体验优质的客户服务是留住用户的关键。
电子商务平台设计与运营管理

电子商务平台设计与运营管理在当今数字化的时代,电子商务平台已经成为了商业领域中不可或缺的一部分。
无论是大型企业还是小型创业公司,都纷纷投身于电子商务的浪潮中,希望能够在这个广阔的市场中分得一杯羹。
而一个成功的电子商务平台,不仅需要精心的设计,还需要有效的运营管理,两者相辅相成,缺一不可。
一、电子商务平台的设计1、用户界面设计用户界面是用户与平台进行交互的第一接触点,其设计的好坏直接影响到用户的体验和留存率。
一个简洁、美观、易用的界面能够吸引用户的注意力,让他们愿意在平台上停留和探索。
在设计界面时,要考虑到用户的操作习惯和心理预期,将重要的信息和功能突出显示,同时避免过多的干扰和复杂的操作流程。
2、商品展示与分类商品是电子商务平台的核心,如何展示商品和对商品进行分类是设计中的关键环节。
商品的图片要清晰、真实,能够准确地展示商品的特点和细节。
商品的描述要详细、准确,能够让用户了解商品的功能、材质、尺寸等信息。
同时,合理的商品分类能够帮助用户快速找到自己需要的商品,提高购物的效率。
3、购物流程设计购物流程的设计要简洁、流畅,尽量减少用户的操作步骤和等待时间。
从用户将商品加入购物车,到填写收货地址、选择支付方式,再到最终完成支付,每一个环节都要设计得合理、便捷。
同时,要提供清晰的提示和引导,让用户在购物过程中感到轻松和放心。
4、后台管理系统设计后台管理系统是电子商务平台运营的重要支撑,它包括商品管理、订单管理、用户管理、数据分析等功能模块。
后台管理系统的设计要注重操作的便捷性和数据的安全性,让管理人员能够高效地完成各项工作,同时保证平台数据的安全和稳定。
二、电子商务平台的运营管理1、商品管理商品管理是运营管理的基础,包括商品的采购、库存管理、价格调整等。
要根据市场需求和销售数据,及时采购和补充热门商品,同时合理控制库存水平,避免积压和缺货的情况发生。
价格的调整要根据市场竞争和成本变化,既要保证利润空间,又要具有竞争力。
电子商务平台的运营与管理经验分享

电子商务平台的运营与管理经验分享随着互联网的发展,电子商务平台逐渐成为一种重要的商业模式。
为了提高电子商务平台的运营和管理水平,以下是一些经验分享和建议。
一、明确目标和定位在电子商务平台的运营和管理过程中,首先要明确自身的目标和定位。
例如,确定自己是B2B还是B2C的电商平台,确定自己所服务的行业和市场定位,这将有助于更加明确的制定运营策略和管理方案。
二、搭建完善的技术平台电子商务平台的运营和管理需要依托于完善的技术平台。
要确保平台的稳定性、安全性和用户体验,建议合理选择和配置服务器、数据库和网络等技术设备,并及时跟进和应用最新的技术手段,以提高平台的运营效率和客户满意度。
三、优化商品信息和交易流程在电子商务平台的运营和管理中,商品信息的质量和准确性直接影响到买家的购物体验和满意度。
因此,建议完善商品的描述和图片,并加强对商品的质量和真实性把控。
另外,在交易流程方面,要简化和优化购物流程,提高用户的下单和支付效率。
四、实施有效的营销策略电子商务平台的运营离不开有效的营销策略。
建议根据目标和定位制定相应的营销方案,结合市场调研和分析制定合理的推广计划,如通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、合作推广等手段来提高平台的知名度和曝光率。
五、加强客服和售后服务电子商务平台的运营和管理过程中,客户的满意度和忠诚度至关重要。
建议加强客服团队的培训和专业素质,提高客户的问题解决能力和服务质量。
此外,及时跟进和处理客户的售后问题,给予合理的退换货政策和赔偿方案,以提升客户的购物体验和口碑。
六、数据分析和持续改进电子商务平台的运营和管理需要依靠数据分析来指导决策和改进。
建议建立有效的数据采集和分析体系,例如用户行为分析、销售数据分析等,通过数据洞察来发现问题并及时调整运营策略和管理方案,实现持续改进和优化。
总结起来,电子商务平台的运营和管理经验分享主要包括明确目标和定位、搭建完善的技术平台、优化商品信息和交易流程、实施有效的营销策略、加强客服和售后服务、数据分析和持续改进等方面。
专业市场电子商务平台的构建与运营

Ab t a t Ths p p rs se t al n lz d s e il e r e ’ S d ma d n u i e smo eso s r c : i a e y t ma i l a ay e p ca i d ma k t e n sa d b sn s d l fe—c mme c ,ma e c y z o re d
系统 功 能 结 构 。最 后 结合 具 体 应 用 背 景 ,为 专 业 市 场 电 子 商 务 系统 平 台 的发 展 提 供 了切 实可 行 的解 决方 案 。 关 键 词 :专 业 市场 ; 电子 商 务 ;商 业 模 式 ; 系统 平 台 ;运 营 管 理 中 图 分 类 号 :F 9 4 文 献标 识 码 :A
W U n la Yig ing.YANG qin Yu o g
( e at e t f D p r n m o E—B s es c o l f c n mi u i s ,S h o o o o c n E s& C mm re o ec , S uh C iaU i.o e h ,G a g h u5 0 0 ,G a g o g o t hn n v f c. u nzo 10 6 T und n )
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电子商务平台运营方案

电子商务平台运营方案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 市场现状 (3)2.2 竞争分析 (3)2.3 市场需求 (4)第三章:目标客户分析 (4)3.1 客户群体定位 (4)3.2 客户需求分析 (4)3.3 客户行为分析 (5)第四章:平台定位与规划 (5)4.1 平台定位 (5)4.2 平台功能规划 (6)4.3 平台架构设计 (6)第五章:产品策略 (7)5.1 产品分类 (7)5.2 产品策划 (7)5.3 产品推广 (7)第六章:价格策略 (8)6.1 价格定位 (8)6.2 价格策略制定 (8)6.3 价格调整 (8)第七章:促销策略 (9)7.1 促销活动策划 (9)7.2 促销方式选择 (9)7.3 促销效果评估 (10)第八章:渠道管理 (10)8.1 渠道拓展 (10)8.2 渠道维护 (11)8.3 渠道合作 (11)第九章:物流配送 (11)9.1 物流体系构建 (11)9.1.1 城市物流配送体系概述 (12)9.1.2 城市物流配送体系构建原则 (12)9.1.3 城市物流配送体系构建策略 (12)9.2 配送方式选择 (12)9.2.1 直配模式 (12)9.2.2 共同配送模式 (12)9.2.3 第三方物流配送模式 (12)9.3 物流成本控制 (13)9.3.1 物流成本构成 (13)9.3.2 物流成本控制策略 (13)第十章:客户服务 (13)10.1 客户服务体系建设 (13)10.2 客户服务流程优化 (14)10.3 客户满意度提升 (14)第十一章:营销推广 (15)11.1 网络营销策略 (15)11.2 社交媒体营销 (15)11.3 营销效果评估 (15)第十二章:平台运营管理 (16)12.1 运营团队建设 (16)12.2 运营流程优化 (16)12.3 运营风险防控 (17)第一章:项目概述1.1 项目背景社会经济的快速发展,我国各行各业对信息化建设的重视程度日益提高。
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专业市场电子商务平台的构建与运营一、专业市场电子商务化需求分析与传统行业的发展有机结合与互动, 推动行业或领域信息化的一体化发展, 是电子商务今后发展的一个重要趋势和方向, 而专业市场的电子商务平台系统的构建和运营,正是其中一个重要领域。
目前, 一些大型专业市场已经开始实施电子商务, 并取得初步成效。
结合专业市场的交易规模大、价格灵活、与物流联系紧密等特点, 根据电子商务运作的一般框架[ 1] , 我们可以总结出专业市场的电子商务化需要具备以下条件:(1) 信息基础设施: 包括硬件、网络、光纤、无线设备、条形码等。
硬件包括电子商务系统的服务器、客户端及完成电子商务交易过程的各种中间设备和终端。
(2) 物流服务支持: 专业市场交易量大, 对物流有更高的要求。
物流支持包括有统一的物流规划、市场布局合理、物流配套设施完备、优化物流路线、控制和跟踪车辆调度等。
(3) 电子商务安全与信用: 在电子商务交易过程中, 供求信息的发布、交易信息的传递、电子支付过程等都需要在安全的电子商务环境中进行。
构建安全环境完善的法律法规、成熟的信用制度、先进的安全技术必不可少。
(4) 电子商务系统: 是专业市场实现电子商务化的核心, 为专业市场提供网上交易环境, 利用信息技术实现专业市场的网络化和虚拟化, 应具有发布供求信息、产品展示、企业系统、网上商城等功能。
二、专业市场电子商务的商业模式与运作框架商业模式,包括价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、合作伙伴网络、成本结构和赢利模式。
电子商务对传统专业市场商业模式的改变主要体现在分销渠道和赢利模式上。
因此, 我们主要通过分销渠道和盈利模式的分析来刻画专业市场电子商务体系的商业模式和运作框架。
2.1.1 专业市场电子商务体系的分销渠道分销渠道的网络化和扁平化是电子商务改变专业市场分销渠道的直接体现。
(1) 网络化。
电子商务为专业市场提供了网络分销渠道, 是传递信息、洽谈业务和开展商务活动的虚拟场所。
对于卖方, 它增加了销售渠道, 扩大了用户群, 缩短了信息传递和交易的时间, 提高了交易效率; 对于买方, 它便于客户多方比较, 改善了信息不对称的情况。
同时, 交易程序简单化和交易时空的无限制便利了交易的进行。
(2) 扁平化。
电子商务对分销渠道的扁平化主要体现在B2C交易上。
传统专业市场的主要客户是批发商, 而电子商务为个体消费者提供了网上专业市场, 使得商品不用遵循传统的/ 生产商) > 批发商) > 分销商) > 零售商) > 消费者0 的链状渠道,直接面对客户, 缩短了交易链, 实现了分销渠道的扁平化和简单化。
2.1.2 专业市场电子商务体系的赢利模式专业市场的电子商务平台是为专业市场企业与其客户搭建桥梁的第三方中介系统。
作为网络中介系统, 其盈利来源包括以下几个方面:(1) 网络广告: 包括网幅广告、文本链接广告、多媒体广告等。
实体市场的广泛客户源保证了电子商务网站的点击率和浏览量, 为网站带来了广告收入。
(2) 交易佣金: 从每笔交易中提取一定比例的佣金, 作为中介报酬。
(3) 会员费: 网站会员一般分为免费会员和收费会员。
收费会员也会按交费多少分为几种等级,对不同类型的会员提供不同的服务。
(4) 信息提供费: 通过提供信息而收取费用。
如提供行业资讯、相关技术等。
(5) 客户服务费: 为买卖双方的网上交易提供便利服务而收取费用, 如交易记录管理、网上合同管理等。
三、基于SOA 的专业市场电子商务平台设计3.1.1 系统架构设计专业市场电子商务平台, 以面向服务的体系结构( serv ice- o rientedarchitecture, SOA )为基础,进行分层设计, 包括基础系统层、数据层、应用服务层和表示层,(1) 基础系统层。
包括操作系统、数据库软件、应用中间件、服务器、网络、硬件等信息基础设施。
数据库可选用SQL Server或O racle; 应用中间件应支持J2EE、E JB、XML等标准; 操作系统则可选用常用的W indow s、UN IX 或L inux。
具体配置可根据系统平台系统的功能、性能和服务质量(Q os) 要求而定。
(2) 数据库层。
基于SOA 的电子商务平台要求、分布式的数据库, 提供基数据和信息来源以及数据存储、数据查询和数据分类功能。
根据实体对象及功能设计基本表(如商品类表、订单类表、系统权限类表等) 以保证数据分类清晰。
(3) 应用服务层。
基于SOA 的体系架构将应用服务层分为粗粒度服务层和细粒度服务层, 细粒度服务层将细化的服务功能封装起来, 通过服务组合构成粗粒度服务层功能。
两层功能的组合又实现了系统的整体功能。
当系统功能发生变化时, 通过重新组合已编写的服务部件即可容易地实现改造。
(4) 表示层。
又可称为门户, 是用户访问系统的界面和接口。
在B /S模式中, 访问工具为浏览器。
312 专业市场电子商务平台的功能设计专业市场的客户对象包括企业和个人两类, 并且其营销是多个同行业企业的集群营销( C lusterM arketing) , 因此, 其电子商务平台要在满足B2B和B2C两类的功能需要的同时, 还必须具有市场管理的功能。
不失一般性。
( 1) 基本功能。
包括搜索、排行和分类, 是实现导航清晰、搜索高效的基础, 需要良好的数据库支持。
( 2) 网上商城。
是市场网络化的直接体现, 应突出专业市场的特色, 方便用户记住网站。
具体功能包括:商品展示和企业名录: 以图片、视频等多媒体形式构建网上展厅以吸引并方便用户购买。
专业市场所产生的交易更多的是以企业为单位, 因此, 商城提供商品和企业的双重展示功能。
网上议价和和网上支付: 是实现完全线上交易的关键, 网上议价需要实时交流的工具(如淘宝的阿里旺旺)。
网上支付应提供多种支付方式, 且其安全性以及支付过程中的网站反应速度和准确性都要得以保证。
订单管理: 买方可查询和修改订单、跟踪所订商品的业务状态; 对卖方提供订单的排队、处理功能。
配送管理: 管理电子商务交易的物流。
卖方通过此系统与物流公司联系, 实现物流业务的外包和转移。
双方都可查询跟踪商品的运输状态。
( 3) 信息平台。
发布信息是专业市场电子商务系统的一个重要功能, 包括:供求信息: 是信息系统的核心, 通过自动匹配、搜索、分类和排行(按紧急程度) , 提供快速查找功能, 迅速达成交易。
政策法规: 专业市场交易的法律环境, 是对交易过程和交易行为的约束。
在发生交易矛盾时, 它是最终的处理依据。
市场动态: 提供市场内部的相关通知和公告。
行业资讯: 提供行业的最新动态及潮流趋势。
相关知识: 包括该行业基本的知识普及(如农产品市场中如何选购茶叶) 和先进的行业技术(如服装市场中服装软件的介绍)。
(4) 客户管理。
专业市场的客户面广类多, 需要使用信息技术进行客户管理。
其客户管理包括:会员管理: 客户管理的核心。
根据会员身份的不同(个人和企业, 会员等级) , 提供不同的服务。
等级越高, 享受的服务越多。
购物车: 网上商城的一部分, 但将其归为客户管理。
为它管理客户选购的商品, 并可根据交易记录为客户推荐相关商品, 方便客户达成交易。
问题解答: 解决各类客户在使用系统过程中所遇到的问题, 包括基本问题解答和问题咨询。
(5) 宣传推广。
包括招商加盟、企业推广、市场推广和人才招聘。
企业推广包括广告宣传和企业网络平台; 市场推广对实体专业市场介绍和宣传,人才招聘包括市场人才的招聘和市场内企业人才的招聘。
(6) 交流系统。
一般以论坛的形式交流信息。
按交流者的身份, 分为三个区域: 买方交流、卖方交流和买卖双方交流。
功能设计与系统架构相互对应。
功能设计中的六大主要功能(基本功能、网上商城、信息平台、客户管理、宣传推广、交流系统) 处于系统架构中的粗粒度服务层, 细粒度服务层则包含了各分支功能。
四应用解决方案上面论述了专业市场构建电子商务运营平台的系统思路和一般框架, 在具体实现中, 还需要从技术和商务两个方面分别考虑技术实现和运营管理策略。
4.1.1 关键技术电子商务实现技术多种多样, 但专业市场的电子商务的构建与运营, 以高性能的电子商务系统为核心, 辅以相匹配的支撑体系。
其中最重要的是构造一个基于业界标准的、面向服务的和可持续改进和创新的系统框架。
因此, 实现专业市场电子商务系统最关键的技术是系统平台实现技术和支撑体系技术。
(1) 系统平台实现技术。
W eb服务(W eb Servers)技术是实现SOA架构的主要技术, 它涉及以下3个关键技术要素:简单对象访问协议( Simp le ObjectA ccess Pro toco,l SOAP )。
它以超文本传输协议( H yperTex tTransfer Protoco ,l HTTP) 为底层通信协议, 使用可扩展标识语言( eX tensible Markup Language, XML)传送消息, 提供一种可扩展的消息处理框架。
其消息框架是由一个必须的SOAP Enve lope、一个可选的SOAP H eader和一个必须的SOAP Body 组成的XML文档。
具有编程语言无关性、传输协议无关性和良好的可扩展性。
W eb 服务描述语言(W eb Serv ice D escript ionLanguage, WSDL)。
它基于XML将W eb服务描述为一组对消息进行操作的网络端点。
它首先对操作和消息进行抽象描述, 然后将其绑定到具体的网络协议和消息格式上定义端点, 实现了抽象定义层和具体部署层的分离, 适合于多种网络传输协议和消息格式。
统一描述、发现和集成( Un iversal D escript ionD iscovery and Integration, UDDI), 它是基于XML的分布式W eb服务的信息注册规范, 创建了一个全球性的、独立于平台的、开放性的框架, 利用4种主要的数据类型( BusinessEnt ity、BusinessServ ice、B indingT emp late和Mt odel) 存储企业的注册信息,以实现信息的分布式共享。
(2) 支撑体系技术。
专业市场的电子商务支撑体系主要包括电子支付、物流服务和电子商务安全三个方面。
电子支付技术: 是构建电子支付系统的重要支撑, 包括信用卡、电子现金、电子支票、网络银行等。
为保证支付过程的安全, 目前广泛采用的是安全套接层协议( Secure Sockets Layer, SSL) 和安全电子交易协议( Secure E lectron ic T ransaction,SET)。
物流技术: 是电子商务的线下支持, 包括产品电子代码( E lectron ic Product Code, EPC ) 技术、射频识别( Rad io Frequency Ident ification, RFID ) 技术、地理信息系统( Geographic In format ion System,G IS) 技术、全球定位系统( G loba l Position ing System,GPS) 技术等。