电子商务网站运营
电子商务运营预算
电子商务运营预算电子商务运营预算：合理控制成本，实现高效收益随着互联网的快速发展，电子商务已成为企业运营的重要模式。
为了确保电子商务平台的稳定运营，制定合理的预算至关重要。
本文将详细介绍电子商务运营预算的构成，并结合案例进行成本效益分析，最终提出有效的预算方案。
一、电子商务运营预算的构成电子商务运营预算主要包括以下几个方面：1、人力成本：包括员工工资、社保、福利等。
2、办公用品及设备成本：如电脑、打印机、服务器等设备采购及维护费用。
3、营销推广费用：如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体广告、线下宣传等推广费用。
4、物流成本：包括仓储、快递、运输等费用。
5、税费及其他杂费：如工商税务、电信费用等。
二、成本效益分析以某电商公司为例，我们对其各项运营成本进行详细分析：1、人力成本：该公司员工人数为200人，月工资总计40,000元，社保、福利等其他人力成本每月为8,000元，因此每月人力成本为48,000元。
2、办公用品及设备成本：公司每年需要采购一批新的办公设备，费用为100,000元。
设备维护费用每月为2,000元，因此每年设备维护费用为24,000元。
3、营销推广费用：公司每年投入200,000元用于搜索引擎优化，150,000元用于社交媒体广告，线下宣传等其他推广费用为100,000元，因此每年营销推广费用为450,000元。
4、物流成本：公司每年在仓储、快递、运输等方面的费用为120,000元。
5、税费及其他杂费：公司每年需要缴纳工商税务、电信费用等杂费约80,000元。
经过计算，该公司每年的运营成本为924,000元，平均每月为77,000元。
在制定预算时，公司应根据实际情况，充分考虑各项成本的波动因素，确保预算的合理性和准确性。
三、预算方案根据上述分析，我们提出以下预算方案：1、人力成本：根据业务需求合理调整员工数量，优化人员配置，降低人力成本。
2、办公用品及设备成本：采用分期购买或租赁方式，减轻一次性资金压力，同时确保设备质量。
电商运营主要工作
电商运营主要工作
电子商务运营主要工作包括以下几个方面：
一、营销类：
1、规划运营活动：调研市场、制定活动计划和营销方案；
2、实施营销活动，组织活动策划，选择合适的主题、活动模式，安排活动的时间、地点及形式；
3、负责网站的分类、关键词的搜索优化，进行广告投放，定位品牌；
4、管理网络营销渠道：搞好网上营销渠道和终端，即选定合适的渠道进行推广，如搜索引擎、新闻、论坛和微博及相关对接；
二、商品类：
1、负责增加、下架、更新搜索商品，管理商品促销和信息更新，根据客户需求进行相应的商品更新；
2、组织针对网站商品类别的优化计划，如商品分类排序、版面设置、VIP特惠
产品、促销活动等；
3、统计并监测商品销售数据，并对品牌和具体商品进行市场分析，研究新品需求等；
三、客户服务：
1、负责网络客服工作，实现网购前后台服务；
2、负责收集客户意见，处理客户投诉，确保客户满意，提供各类有关客户的咨询服务；
3、安排营销活动时配备客服进行销售推广，用户关怀等；
4、把握用户反馈能够及时解决问题，营造良好的口碑和网络声誉；
四、技术支持：
1、管理网站维护和保障，及安全性，搜索友好性和网站流量分析；
2、负责设计和开发网站，搜索引擎优化和排名；
3、对网站内容进行更新及时维护，进行数据分析和查询；
4、解决网站技术相关问题，以及定期测试网站稳定性等。
什么是电商运营 工作内容是什么
什么是电商运营工作内容是什么
电商运营是指在电子商务网站上进行发展和维护的活动，也称为网络商务运营。
它是一种复杂的组合，涉及产品开发、市场营销和客户服务等方面。
电子商务运营商负责维护和优化电子商务网站，以提高其客户体验。
这项工作要求运营人员有一定的技术能力以及熟悉电子商务行业的知识。
电子商务运营的主要工作内容包括：
一、产品运营：产品运营主要负责研究市场需求，分析消费者习惯，改进产品，创新产品，提高产品的竞争力，增加用户体验，推动销售等。
二、市场运营：市场运营主要负责实施市场营销活动，制定网络推广方案，促进用户量的增长，进行市场策划，挖掘新市场，提高品牌认知度，提升网站流量，进行搜索引擎优化等。
三、营销运营：营销运营主要负责制定营销策略，搭建营销体系，运用营销工具，组织营销活动，创建营销内容，运用社交媒体推广，提高网站的知名度，提高网站的曝光率等。
四、客服运营：客服运营主要负责处理客户咨询，解决客户投诉，培养客户忠诚度，完善客服服务，及时回复客户信息，提高客户满意度，建立客户关系管理等。
电子商务运营的工作内容是多方面的，要求运营人员具备丰富的市场营销经验，能够为电子商务网站提供完善的服务，为企业带来更多的利润。
电子商务运营要求对市场有深刻的认识，对消费者的需求有敏锐的洞察力，了解网络技术和网络营销的发展趋势，能够更好地适应市场变化，为企业创造经济效益。
电子商务运营是一项负责任的工作，它要求运营人员有极强的学习和计划能力，有良好的沟通能力，熟悉各种网络技术，有敏锐的市场判断力，具有良好的分析和改善能力，能够让企业在竞争中脱颖而出，提高企业的市场占有率，提升企业的知名度，实现企业的经济效益。
如何运营一家电商网站
如何运营一家电商网站随着互联网的发展，电商网站成为越来越多企业的选择。
但是，如何运营一家电商网站并使其成为成功的电商平台仍然需要我们认真思考。
本文将从以下三个方面，即产品策略、营销策略和客户服务策略，来探讨如何运营一家电商网站。
一、产品策略选择什么样的商品是决定电商网站存活和发展的关键所在。
优秀的产品策略应该关注以下几个方面：市场需求、产品质量、品牌认知度以及竞争对手。
在选择产品之前，需要进行市场分析，了解目标人群的需求和购买行为，以及市场上的竞争环境。
此外，还需要确保所售卖的商品符合国家质检标准和消费者需求。
品牌认知度对于电商网站的成长和壮大也是至关重要的。
我们可以通过市场推广和互联网营销来提高品牌知名度。
二、营销策略在电商网站中，营销策略有很多种，如搜索引擎优化、价格竞争、社交媒体营销等。
在考虑营销策略时，我们建议采取多种营销方式，以达到更好的广告效果。
例如，我们可以充分利用各类社交媒体，通过具有感召力的广告语和图片等短视频来吸引新客户目光，并且在网站上添加优秀的评价和热销产品推荐，来激发新客户的购买兴趣。
相对于其他购物方式，网购有很多优点：价格透明、便捷快捷、选择范围广泛等。
我们可以利用这些优点来增强产品的竞争力。
三、客户服务策略电商平台的运营除了上述的两点之外，还有一点很关键：用户服务和分销。
电商平台需要有完善的服务策略和资源，确保用户在购买和使用产品过程中得到更好的体验。
尽可能通过多种方式，在用户心中树立起优秀的品牌形象。
其中，售后服务是重中之重。
在用户遇到棘手问题时，我们需要能够及时响应，并为用户提供最贴心的问题解决方案。
对于复购客户，我们还可以采取优惠和奖励机制，以激励客户继续挑选我们的产品。
此外，分销也是非常重要的事情。
选择可信任的，有声望的合作伙伴能够有效地扩大电商平台的影响范围，也为用户提供更好的选择，提高用户忠诚度。
总的来说，电商的发展成长与不断改善自身的运营策略不可或缺。
如何进行电子商务运营
如何进行电子商务运营电子商务已成为现代商业领域中的重要组成部分，为人们提供了方便快捷的购物体验。
随着网络和移动技术的不断发展，电子商务运营也越来越受到关注。
本文将介绍如何进行电子商务运营，并提供一些实用的运营策略和方法。
一、建立一个强大的电子商务平台在进行电子商务运营之前，首先需要建立一个强大的电子商务平台。
这个平台应具备以下特点：1.易用性：平台的界面简洁明了，用户可以轻松找到所需商品，并进行购买。
2.安全性：平台必须保障用户的个人信息安全，采用可靠的数据加密技术。
3.多渠道支持：平台应支持多种支付方式，并且适应不同的终端设备，如PC、手机、平板等。
4.客户服务：平台应提供即时的客户服务渠道，以解答用户的问题和处理投诉。
二、制定合适的电子商务运营策略1.市场调研：在进行电子商务运营之前，了解目标市场和目标用户的需求是非常重要的。
通过市场调研，了解竞争对手的情况和用户的购物习惯，有针对性地制定运营策略。
2.产品定位：根据市场调研的结果，确定产品的定位。
在确定产品定位时，要考虑产品的特点、优势和目标用户的需求，以及竞争对手的情况。
3.品牌建设：建立良好的品牌形象对于电子商务运营至关重要。
可以通过提供高品质的产品和服务，积极参与行业交流和社交媒体营销等方式来建立品牌形象。
4.制定销售策略：根据产品的特点和目标市场的需求，制定针对性的销售策略。
可以通过打折促销、团购活动、限时抢购等方式来吸引用户购买。
5.精准营销：利用数据分析和市场营销工具，进行精准的营销推广。
可以通过推送个性化的营销信息、优化搜索引擎关键词等方式来提高转化率。
三、提供优质的客户服务电子商务的竞争激烈，通过提供优质的客户服务可以增加用户的满意度和忠诚度。
1.快速响应：及时回复用户的咨询和投诉，提供满意的解决方案。
2.灵活的退换货政策：建立灵活的退换货政策，为用户提供便捷的退换货服务。
3.售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理用户的售后问题，提高用户体验。
电子商务平台运营的经验总结
电子商务平台运营的经验总结在当今互联网时代，电子商务成为了一种非常重要的商业模式。
越来越多的企业开始关注电商平台的建设与运营。
所以，今天我想要分享一些电子商务平台运营的经验与总结，供大家参考。
一、了解目标用户运营一个成功的电子商务平台，首先要清楚哪些人是你的目标用户。
了解目标用户可以让你更准确的制定产品方案、市场推广方案和客户服务方案。
在这个基础上，电子商务平台的建设和运营才具有真正的确定目标、锁定目标、围绕目标三个环节。
二、注重用户体验用户体验是一个电子商务平台成功的关键。
好的用户体验可以提高转化率、降低退货率，并且能够让用户愿意为你的产品和服务买单。
用户体验的具体要求包括页面整洁、设计简单、操作便利、响应迅速、关爱用户等。
三、提高网站流量提高网站流量是保证线上销售的重要前提。
你可以在站内优化SEO网站结构、制作宣传视频、定期更新博客内容等方式来提高网站流量。
此外，你也可以尝试在百度推广、Google广告等平台投放广告，获得更多的流量。
四、提供安全保障安全保障是电子商务平台运营的核心事项之一。
你需要采用多层次的安全系统来保障商家与买家的合法权益。
比如，支付环节加密、合法商品验货、售后服务等等都需要有严谨的体系来执行。
五、建立品牌信用品牌信用是电子商务平台成功的重要功臣。
建立品牌信用需要持续强化用户体验、提供良好产品和服务、保障用户信息安全等等，在这个过程中逐步建立可信赖平台形象。
六、营造良好的社区氛围建立一个具有社区属性的商业平台可以让用户形成一种集体认知，增强对整个平台的信任感。
商家应该借助线上沟通工具来与用户建立良好的沟通和交流，同时，为用户提供有价值的信息分享、社区隐藏等服务，增强用户对平台的黏性。
七、完善售后服务售后服务是一个商城平台是否有良好口碑的重要判定标准。
运营者应该建立完善的退货、换货、维修等售后服务政策，增强用户对平台的信任感和安全感。
此外，与商品品牌商的合作也要明确品牌的售后服务方法和保障。
电子商务平台运营优化方案
电子商务平台运营优化方案一、用户体验优化1、网站设计与布局确保网站页面简洁、美观，易于导航。
采用清晰的分类和搜索功能，让用户能够快速找到所需商品。
优化页面加载速度，减少用户等待时间。
压缩图片、优化代码等措施可以有效提高加载速度。
适应不同设备的屏幕尺寸，提供良好的移动端体验。
2、商品展示与描述提供高质量的商品图片，从多个角度展示商品细节。
编写详细、准确且有吸引力的商品描述，包括规格、特点、使用方法等。
增加用户评价和晒单展示，增强商品的可信度和吸引力。
3、购物流程简化减少购物步骤，如简化注册和结账流程。
提供多种支付方式，满足不同用户的需求。
明确显示运费和配送信息，避免用户在结算时产生困惑。
二、商品管理优化1、商品选品与更新深入了解市场需求和趋势，选择热门、有潜力的商品上架。
定期更新商品库存，淘汰滞销商品，引入新品。
2、商品定价策略进行市场调研，制定合理的价格策略。
可以采用差异化定价，如针对不同用户群体或促销活动设定不同价格。
灵活运用价格促销手段，如满减、折扣、优惠券等，吸引用户购买。
3、库存管理建立准确的库存跟踪系统，实时掌握库存数量。
与供应商建立良好的合作关系，确保及时补货，避免缺货现象。
三、营销与推广优化1、搜索引擎优化（SEO）优化网站关键词、标题和描述，提高在搜索引擎中的排名。
定期更新网站内容，增加原创性和相关性，吸引搜索引擎爬虫。
2、社交媒体营销在主流社交媒体平台上开设官方账号，发布商品信息、促销活动和有趣的内容，吸引用户关注和分享。
与社交媒体上的意见领袖合作，进行产品推广。
3、电子邮件营销收集用户邮箱，定期发送个性化的营销邮件，如新品推荐、促销活动通知等。
设计吸引人的邮件模板，提高邮件的打开率和转化率。
4、广告投放根据目标用户群体的特征，选择合适的广告平台进行投放，如百度推广、淘宝直通车等。
设定合理的广告预算和投放策略，不断优化广告效果。
四、客户服务优化1、在线客服提供实时在线客服，及时回复用户咨询和解决问题。
电商运营主要做什么内容(电商运营主要做什么)
电商运营主要做什么内容（电商运营主要做什么）你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于，这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、电子商务运营-电子商务运营(ECO)最初被定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、店铺、网上网点等)的建设。
)，以及各种产品的优化和推广。
2、电子商务平台的维护、改造和拓展，以及网络产品的研发和盈利。
从后台优化到服务市场，再到打造高管服务市场，同时打造市场。
3、电子商务运营按其名称可分为两部分，即电子商务和运营。
前者指的是后者所在的平台。
4、电子商务的商业模式和电子商务的运作模式是一样的。
5、 B2B是一种企业对企业的在线交易。
B2B指的是企业对企业。
6、也就是说，B2C(Business To Customer)即企业对企业的电子商务，是电子商务按交易对象分类的一种，意为商业机构对消费者的电子商务。
这种形式的电子商务通常由在线零售主导。
7、网上销售活动主要是借助互联网进行的。
C2C意味着消费者之间的电子商务。
例如，如果消费者有一台旧电脑，通过在线拍卖8、卖给另一个消费者就叫c2c电商。
C2B是一种电子商务模式，即客户对企业。
9、首先在美国普及的消费者对企业(C2B)模式可能是一个值得注意的尝试。
C2B模式的核心是通过聚合大量用户，形成强大的采购群体，从而改变B2C模式下用户一对一竞价的弱势地位。
10、这样它就可以享受以大批发商的价格购买单一商品的好处。
目前国内很少有厂商真正完全采用这种模式。
电子商务商业模式是电子商务模式的主要内容，包括：1、直销模式。
2.黄页模式。
3.折扣券模式。
4.佣金模式。
11、 5.预定模式。
6.市场模式。
12、随着互联网用户增速放缓，用户体验变得越来越重要。
之前漫无目的的短信推送和APP通知可能会让用户厌烦，破坏用户体验。
甚至可能导致用户退订卸载。
13、在精细化运营的情况下，做好用户运营主要从两个角度入手：一是找到用户留存的关键点；二是采取差异化的运营策略，区分不同的用户群体，针对不同的群体采取差异化的运营方式。
电商运营是什么意思
电商运营是什么意思
电子商务运营，简称电商运营，是指在互联网上进行网络营销活动的过程。
它是建立在网络技术基础上的一种新型营销方式，以满足客户的需求，帮助企业实现销售目标为目标。
电子商务运营是一种全新的营销策略，它包括电子商务网站的设计、市场营销、网络营销、网络安全、网络支付等多种组成部分。
它能够有效地提高企业的品牌曝光率，为客户提供优质的产品和服务，同时实现企业的市场占有率和利润最大化。
电子商务运营的核心是以消费者为中心，以网络技术为基础，以综合市场策略为核心，通过主动推广、参与营销、构建客户关系等多种营销方式来满足客户的需求，并最终实现企业的销售目标。
电子商务运营也需要一系列的专业知识和技能，如网站建设、网络营销技术、网络安全技术、支付系统技术等，才能为企业带来最佳的运营效果。
电子商务运营的优势在于能够有效地提升企业的销售业绩，提高企业的市场占有率，同时可以帮助企业更好地利用营销活动来吸引更多的客户，达到营销效果的最大化。
电子商务运营一直是互联网行业的一个重要营销策略，它具有诸多优势，越来越多的企业开始投入到电子商务运营之中，以获取更好的营销成效。
电子商务运营，不仅可以帮助企业更好地实现营销目标，还可以帮助企业提高市场知名度，拓展更多的客户，实现长期的可持续发展。
电子商务的运营与管理
电子商务的运营与管理I. 电子商务的概述随着互联网的普及，电子商务已经成为一个非常重要的商业模式。
它可以让用户方便地购买商品，同时也可以让商家在全球范围内销售商品。
电子商务的涉及范围非常广泛，包括商业转换、供应链管理、在线支付、广告和营销、社交媒体等。
在这个数字化的时代，电子商务发展的趋势也不断变化。
目前，越来越多的电子商务平台在争夺市场份额，给用户带来更好的购物体验，提高品牌价值。
II. 电子商务运营电子商务运营是指在电子商务平台上帮助企业进行运营和管理的活动，包括运营策略、产品管理、订单管理、仓储管理和客户服务。
1. 运营策略电子商务运营策略是指为实现企业长期目标而制定的计划，包括市场营销、产品开发、定价策略和渠道战略等。
在制定运营策略时，需要考虑多种因素，例如公司的价值主张、竞争环境、市场规模和用户需求等。
2. 产品管理电子商务平台上的产品管理包括商品分类、产品规格、价格、库存、商品描述和图像管理等。
关于产品管理，企业可以考虑使用SEO优化来提高产品在线搜索的可见度和市场占有率，同时可以通过防伪技术保证产品的品质和货物安全。
3. 订单管理订单管理是电子商务运营的重要组成部分，这包括订单处理、支付、发货以及退货等。
这里引申关键词：电子商务网站的交易流程通常包括最初的广告宣传及其潜在顾客的流量，其次是在购物车上对流量到业务转化的掌握，最后是订单提交及支付确认流程的管理，特别是考虑到支付服务牵涉到实际资金入账及提现的机制。
4. 仓储管理电子商务平台的仓储管理包括存储、分配、补货、物流以及物流跟踪等。
企业需要通过合理的仓储管理策略来实现订单的高效处理，保证物品的准时送达和客户服务的效率。
III. 电子商务管理在实际操作中，电子商务管理是实现电子商务目标的过程。
这包括商业模式、供应链管理和企业合规性等因素的考虑。
1. 商业模式选择一个合适的商业模式是开展电子商务运营的核心。
而在商业模式的选择上，会有很多的因素需要考虑，例如所涉及的理念、机会的规模和可持续性等。
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AddItem.asp：添加商品页面，一旦客户点击所选 商品旁的“购买”链接，本页面立即判断该客户 是否已拥有购物车，若没有就为其分配一辆，再 将所购之物存入对应购物车明细表，并调用购物 车页面显示所购商品的具体信息。 Cart.asp：购物车页面，显示客户已购的各项商 品信息，包括：商品名称、单价、数量、金额及 所购商品的总价。允许客户修改所购商品的数量， 并重新计算和显示金额和总价。该页面还提供 “继续购物”、“清除购物车”和“去收银台” 链接。
数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重 视。
内容的更新、调整等。 制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息 （即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。
任务二
项目1：通达商务公司网站 项目2：昌客隆房地产开发公司网站 项目3：路依旅游社商务平台移植
移植第三方开发的电子商务平台到企业网 站。要求具有简单的订单或购物功能。
根据教师提供的素材
总体结构设计
网站栏目：通达公司网站在线销售平台。 主要功能模块如下：
数据库设计
创建.mdb数据库，其中主要数据表有： 商品表（Products）：包括商品编号、商品名称、市 场价、优惠价和简短说明等信息。 购物车表（Carts）：为每一个购物的客户自动产生一 个唯一的购物车编号，并保存该客户的购物日期等信息。 购物车明细表（CartItems）：保存每一辆购物车中各 项所购商品的编号、名称、单价和数量等信息。
Recalc.asp：重新计算页面，响应客户的“重新计算” 请求，根据修改后的商品数量重新计算金额和总价，并 负责修改购物车明细表中的相关数据。 Delete.asp：清除购物车页面，响应客户提出的“清除 购物车”请求，并负责删除该客户在购物车明细表中的 相关数据。
Order.asp：订单页面，响应客户的“去收银台”请 求，为确定要购买商品的客户自动产生一个唯一的订 单编号，然后要求客户如实填写姓名、送货地址、联 系电话等信息，再将当前购物日期、总计金额，以及 送货地址等信息保存到订单表中，并负责将购物车内 的所购商品信息保存到订单细节表中。
建站前的市场分析
相关行业的市场是怎样的，市场有什么样 的特点，是否能够在互联网上开展公司业 务。 市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况 及其网站策划、功能作用。 公司自身条件分析、公司概况、市场优势， 可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站 的能力（费用、技术、人力等）。
在总体设计出来后，一般需要给客户一个 网站建设方案。很多网页制作公司在接洽 业务时就被客户要求提供方案。那时的方 案一般比较笼统，而且在客户需求不是十 分明确的情况下提交方案，往往和实际制 作后的结果会有很大差异。所以应该尽量 取得客户的理解，在明确需求并总体设计 后提交方案，这样对双方都有益处。网站 建设方案的包括以下几个部分：
超链接测试
首先在本机上测试所有的超链接是否都能 正常跳转，如有掉链或断链，修改相应的 链接后，再进行测试，直到所有的超链接 都能正常跳转为止。为了进一步检测超链 接的正确性，在本机测试完成后，将整个 站点目录复制到其他位置，再测试超链接 的正确性。(如果不能正常跳转，说明该网 站使用了绝对路径创建的超链接)
网站的发布
经测试完全正确的网站，就可以上传到I服 务器端。可以用FTP软件上传站点，也可 以直接使用Dw上传。 设置远程站点
设置好远程站点之后，就可以将本地网站 上传。
网站的维护
站点上传后，如果不时常更新，就不会再 有人光顾，网页的维护和管理是要经常做 的工作。 公司新闻通知动态信息做到即时更新；新 产品或商品信息也应做到随时公布。 适时增加一些新内容或改变一下风格，使 人有新鲜感。 更新站点与发布站点的操作基本相同，即 文件的上传与下载。
2、 网站用户界面（初步）
3、 网站运行的软硬件环境 4、 网站系统性能定义 5、 网站系统的软件和硬件接口
6、 确定网站维护的要求
7、 确定网站系统空间租赁要求 8、 网站页面总体风格及美工效果。 9、 主页面及次页面大概数量。
10、管理及内容录入任务分配。
11、各种页面特殊效果及其数量。 12、项目完成时间及进度（根据合同） 13、明确项目完成后的维护责任。
电子商务网站运营
任务一：网站建设总体规划
任务二：企业网站建设 任务三：电子商务平台移植 任务四：网店装修 任务五：网站发布与维护管理
任务一 网站建设总体规划
网站开发流程：掌握客户需求→制定开发 方案→签定合同→风格的确定→收集资料 →网站的建设→测试→客户验收及交付→ 运行→网站的监测与维护。
项目立项
网站内容及实现方式
根据网站的目的确定网站的结构导航。 一般企业型网站 应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、 联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问 题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。 根据网站的目的及内容确定网站整合功能。 如FLASH引 导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查 系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。
需要对项目进行总体设计，详细设计，出一份网站 建设方案给客户。主要确定： 网站功能、开发软件、 硬件环境、人力、时间、遵循的规则和标准有。 需要写一份总体规划说明书，包括：网站的栏目和 版块；网站的功能和相应的程序；网站的链接结构； 如果有数据库，进行数据库的概念设计；网站的交 互性和用户友好设计。
网站技术解决方案
采用自建服务器，还是租用虚拟主机。 选择操作系统，用Window SERVER还是unix、Linux。 分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。 网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主 机，则该项由专业公司代劳）。 选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、 JSP、PHP；数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。
确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。 如公司简 介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心 优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客 户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、 服务项目等。 确定网站内容的实现方式。 如产品中心使用动态程序数 据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图 展示。
任务四 网店装修
淘宝或威客承接网店装修工程。
任务五 网站的发布与维护
将作品发布至学院教学服务器学生空间 站点测试 站点发布 站点维护
预览
站点设计和管理人员在将站点发布到服务 器上之前，通常都要在浏览器中预览自己 所作的网页，以确保网页预览的效果与自 己设想的效果一致。 由于在Dreamweaver文档窗口中制作出来 的网页并不总是与在浏览器中浏览到的网 页有相同的效果，因而在浏览器中预览网 页是站点测试中不可缺少的。
接到客户的业务咨询，经过双方不断的接 洽和了解，达成制作协议，需要将项目立 项。成立一个专门的项目小组，小组成员 包括：项目经理，网页设计，程序员，测 试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项 目经理制。
需要客户提供一个完整的需求说明。很多 客户对自己的需求并不是很清楚，需要您 不断引导和帮助分析，耐心说明，仔细分 析，挖掘出他潜在的，真正的需求。
建设网站目的及功能定位
为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产 品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业 的基本需要还是市场开拓的延伸？ 整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和 计划，确定网站的功能类型： 企业型网站、应用型 网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网 站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网 上营销型、客户服务型、电子商务型等。 根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
等。
a.客户情况分析； b.网站需要实现的目的和目标； c.网站形象说明； d.网站的栏目版块和结构； e.网站内容的安排，相互链接关系； f.使用软件，硬件和技术分析说明； g.开发时间进度表； h.宣传推广方案； i.维护方案； j.制作费用； k.本公司简介：成功作品，技术，人才说明
《网站功能描述书》必须包含以下内容： 1、 网站功能
一致性测试
为了保证不同的浏览者能够看到一致的页 面效果，还应在不同的显示分辨率下测试 网站中的所有网页。另外，还需要在不同 字体显示大小情况下进行测试。 测试完且无误后，就可以将网站发布到远 程站点上。
安全性测试
网络安全问题日益严重，针对网站的攻击 也越来越多，所以为了防止恶意的或者恶 作剧的攻击给网站造成的严重影响，必须 非常严格地进行安全性测试。 安全性测试通常需要对数据、数据的传输、 接口及系统的安全性进行测试。网站总会 有很多敏感的信息，比如用户帐号和密码、 网站的日志文件、机密信息等。
测试
测试浏览器的兼容性
目前Internet上存在着各种各样的浏览器， 它们都有各自的标准。在3个左右主流浏 览器测试运行。
检验文件的大小及下载时间
减小网页文件的大小，提高下载速度是网 页设计人员的一项重要工作。 在Dreamweaver文档窗口的状态栏中，有 一个方格显示了当前页面的大小及预计的 下载时间。 设计人员应根据下载时间的指示，适当调 整网页内容，以求获得较好的下载效果。
网页设计
网页设计美术设计要求，网页美术设计一 般要与企业整体形象一致，要符合企业CI 规范。要注意网页色彩、图片的应用及版 面策划，保持网页的整体一致性。 在新技术的采用上要考虑主要目标访问群 体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅 读习惯等。
网站维护
服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
订单表（Order）：为确定购买的客户自动产生一个唯 一的订单编号，并保存该客户的订购日期和订购总计金 额，同时保存该客户姓名、电子邮件地址等信息。 订单明细表（OrderItems）：保存每一个订单中所订 购的各项商品的编号、名称、单价和数量等信息。