物业公司项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞职演讲稿

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竞选物业项目经理演讲稿

今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家宣布,我竞选物业项目经理。
在此,我要感谢大家一直以来对我们物业公司的信任和支持,是你们让我有了站在这里的勇气和信心。
首先,请允许我简要介绍一下自己。
我名叫李明,从事物业管理行业已有十年之久,曾担任过多个项目的项目经理,积累了丰富的管理经验和实践经验。
我对物业管理有着深厚的感情,始终坚信,物业管理是服务业主、提升居住品质的重要环节,是构建和谐社区的基础。
今天,我竞选物业项目经理,主要有以下几个原因:一、热爱物业管理行业,具有强烈的事业心自进入物业管理行业以来,我始终怀揣着对这份事业的热爱,不断学习、进步,努力提升自己的专业素养。
我认为,物业管理是一项光荣而伟大的事业,它关乎业主的切身利益,关乎社区的和谐稳定。
因此,我愿意为这份事业付出自己的全部热情和努力。
二、丰富的管理经验,具备较强的执行力在过去的工作中,我曾成功管理过多个住宅小区、写字楼、商业综合体等项目,积累了丰富的管理经验。
我深知,物业管理是一项系统工程,需要各个部门、各个环节的紧密协作。
因此,我具备较强的执行力,能够迅速响应业主需求,协调各方资源,确保各项工作的顺利进行。
三、关注业主需求,致力于提升居住品质我认为,物业管理工作的核心是服务业主,满足业主的需求。
在今后的工作中,我将始终关注业主的需求,积极倾听业主的声音,努力提升居住品质。
以下是我为业主们制定的几个工作目标:1. 加强小区环境卫生管理,确保业主生活环境的整洁、舒适。
2. 优化物业服务,提高服务质量和效率,让业主享受到更加便捷、高效的服务。
3. 加强小区安全防范,确保业主的生命财产安全。
4. 积极开展社区文化活动,丰富业主的业余生活,增强社区凝聚力。
四、加强团队建设,打造一支高素质的物业管理团队一个优秀的物业管理团队是企业发展的基石。
在今后的工作中,我将加强团队建设,培养一支高素质、专业化的物业管理团队。
具体措施如下:1. 定期组织员工培训,提升员工的专业技能和服务意识。
物业项目经理竞聘演讲稿

物业项目经理竞聘演讲稿篇一:XX竞聘演讲稿各位领导,各位同事:大家好!我是来自......项目的XX,我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习,今天我竞聘的岗位是项目副经理。
首先请大家看一下,这是目录,下面是我的个人简介:我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学”,在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与ERP上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及ERP系统的使用经验与技巧。
三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队”这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。
20XX年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。
20XX年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。
现在的我热爱物业这个行业,热爱.....这个公司,热爱我现在所做的这份工作,我怀揣着“专业做管理,敬业做服务,立足于物业管理行业前端”的远大梦想,在我理解梦想是信念、激情的源泉,有梦想就有目标,有斗志;有什么样的梦想,就有什么样的可能。
所以我会继续坚持学习,完善自我,我坚信我会是赢得梦想的那个人。
下面是我对自己的一个分析,我的优势大致分为这6个方面:首先是我的年龄与性格,在我看来30岁正是一个奔放的年龄,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍,对前辈们的优点长处便看在眼里,记在心里。
物业公司项目经理竞聘演讲稿

物业公司项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委,大家好!我是XXX,非常感谢物业公司给我这次展示自己的机会。
今天,我将展示我对于担任物业公司项目经理的理解和看法,以及为什么我是最合适这个岗位的人选。
我的经验首先,让我来介绍一下我自己。
我已经在物业行业工作了X年,其中有X年的项目管理经验。
我曾经管理过许多大型物业项目,涵盖了住宅小区、商业区、办公楼等各种类型。
我热爱物业管理行业,认为它是一个有挑战性但又充满成就感的工作。
在我的工作经历中,我从来没有遇到过我无法解决的问题。
我善于与不同的人沟通协作,有着很好的领导能力和团队合作能力。
我经常能在严峻的情况下保持冷静,迅速作出决策,解决问题。
同时,我也有不断学习和完善自己的思维能力,从而为我和我的团队提供更好的解决方案。
我的理解和看法在我看来,物业公司项目经理的职责是确保项目按计划完成,同时满足客户和公司的要求。
为了实现这个目标,我们需要做到以下几点:1. 清晰的计划首先,必须有一个清晰的计划,以确保整个项目能够顺利进行。
这需要我们采取正确的方法来规划每个步骤,以便每个人都能了解自己的职责和任务,协同工作。
在计划项目时,我会仔细考虑细节,并始终关注最终目标。
2. 高效的协作除了以规划作为基础,项目经理还必须促进高效的协作。
对于一个成功的物业项目,必须有一个协作的团队,团队成员之间必须相互支持,密切配合。
我相信,通过建立一个高效的、密切协作的团队,能够克服挑战,向客户交付一个成功的物业项目。
3. 优秀的沟通技巧一个重要的能力是在团队成员之间建立起有益的沟通。
作为一名物业公司项目经理,我将注重与客户、承包商、设计师等各个利益相关者的沟通,保持及时的信息交流,了解更多信息,及时跟进。
我的优势在竞聘物业公司项目经理的过程中,我相信我的优点是:1. 拥有良好的项目管理经验我已经有X年的项目管理经验,在几个大型物业项目中任职,具有相当丰富的项目管理经验。
我明白每个项目人员的工作职责、项目进度的监控和控制方式、协调各方工作、以及风险管理的重要性。
物业公司项目经理竞聘演讲稿

物业公司项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情,向大家介绍自己,同时也表达我对物业公司项目经理这一职位的渴望。
首先,我想感谢公司给予我这次机会,让我有机会展示自己的能力和对这份工作的热情。
一、自我介绍我是张伟,已经在物业公司工作了五年多的时间。
这五年里,我从一名普通的物业管理员逐步成长为部门主管,每一步都离不开公司的培养和支持,也离不开每一位同事的帮助和信任。
在这段时间里,我不仅积累了丰富的物业管理经验,还深刻理解了物业工作的重要性和挑战。
二、我的工作经历与成就回顾过去的工作经历,我感到非常自豪。
在我担任部门主管期间,我们团队成功完成了多个重要项目,其中包括:1. 小区环境改造:我们对小区内的绿化带进行了全面升级,新增了多个休闲区域,得到了业主的一致好评。
通过这次改造,小区的整体环境得到了显著提升,业主的满意度也大幅提高。
2. 安全管理强化:为了保障业主的安全,我们加强了小区的安防措施,安装了新的监控系统,并定期进行安全演练。
这些措施有效预防了多起安全事故的发生,确保了小区的安全稳定。
3. 服务创新:我们推出了多项便民服务,如线上报修平台、社区活动组织等,这些服务不仅方便了业主,还增强了社区的凝聚力。
通过这些努力,我们的服务质量得到了显著提升,业主的满意度达到了历史新高。
三、我对项目经理岗位的理解在我看来,项目经理不仅仅是管理一个团队,更是连接公司与业主之间的桥梁。
我们需要倾听业主的需求,解决他们的问题,同时还要协调内部资源,确保项目的顺利推进。
这个角色要求我们具备多方面的能力,包括但不限于:1. 沟通能力:作为项目经理,我们需要与业主、员工、供应商等多方进行有效的沟通,确保信息的准确传递。
2. 组织协调能力:项目管理涉及多个环节,需要我们具备出色的组织协调能力,确保各个环节无缝衔接。
3. 解决问题的能力:面对各种突发情况,我们需要冷静分析,迅速找到解决方案,确保项目不受影响。
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇

关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委:大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘,给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。
这对增强我集团发展后劲,提高工作效率和经济效益具有重要意义。
我非常支持,积极参加比赛。
下面,我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。
我叫_,今年38周岁,中共党员,助理政工师。
19_年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。
我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20_年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。
在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
物业经理竞聘演讲稿(共7篇)

篇一:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿我是____年参加工作,____年之前主要从事商业治理和行政治理工作,____年_月加入了**房地产开发公司,开始了我从事物业治理的职业生涯。
学治理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把__多万人裁减到__多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的治理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针(新世纪范本网,原创范本免费提供下载基地。
)和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到,_分钟进入现场,__分钟公司解决问题,_小时解决不了时给业主一个满足的答复。
二、优秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与治理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。
呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。
我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。
物业经理竞聘演讲稿范文(通用5篇)

物业经理竞聘演讲稿物业经理竞聘演讲稿范文(通用5篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在充满活力,日益开放的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的物业经理竞聘演讲稿范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业经理竞聘演讲稿1各位评委、各位领导、各位同事:大家好!今天,我的心情很激动,走上这个特殊舞台,这是一种荣幸,我的心情难以平静。
首先,我要感谢市局领导给了我这次宝贵的机会,也感谢组织的精心策划,在此,我将坦诚介绍自己,请大家给我支持。
我叫应届毕业生求职网,现年××岁。
××年从,多年来,无论我在什么岗位上,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去对待,在辛勤的工作中不断地追求进步。
俗话说:“十年磨一剑”,如今的我,已经不再是过去那个一无所知的傻小子了,今天站在各位面前的充满自信,要竞聘物业公司副经理。
物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步至90年代,特别是南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。
初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。
各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。
作为“省级优秀物业管理企业”,××物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。
这,已经摆在了公司决策层的面前。
根据我多年的工作经验,我对物业管理副经理的职位性质与职能有了一些了解,再经过仔细分析,我认为我非常适合这个职位,也具有一定的优势。
第一,我热爱物业部的工作。
虽然,我深深的知道,这项工作很繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但是,我已经有非常充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情,我相信,有了这个基础,我一定有信心做好。
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物业公司项目经理竞聘演讲稿篇一:物业项目经理竞聘演讲稿XX竞聘演讲稿各位领导,各位同事:大家好!我是来自......项目的XX,我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习,今天我竞聘的岗位是项目副经理。
首先请大家看一下,这是目录,下面是我的个人简介:我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学”,在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与ERP上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及ERP系统的使用经验与技巧。
三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队”这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。
2013年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。
2007年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。
现在的我热爱物业这个行业,热爱.....这个公司,热爱我现在所做的这份工作,我怀揣着“专业做管理,敬业做服务,立足于物业管理行业前端”的远大梦想,在我理解梦想是信念、激情的源泉,有梦想就有目标,有斗志;有什么样的梦想,就有什么样的可能。
所以我会继续坚持学习,完善自我,我坚信我会是赢得梦想的那个人。
下面是我对自己的一个分析,我的优势大致分为这6个方面:首先是我的年龄与性格,在我看来30岁正是一个奔放的年龄,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍,对前辈们的优点长处便看在眼里,记在心里。
另外我觉得不怕失败,勇于实践、敢想敢为。
同样也是因为这个年龄,更渴望能担当起更重的工作和责任。
我觉得性格方面呢!我做事果断,能够冷静处理分析,思维敏捷,很好的判断力;性格开朗大方善于交往,工作责任心强,能团结同事、服从领导安排,具备较强的综合组织、沟通协调和临场危机处理能力。
沟通能力:我觉得做物业这个行业,主要的沟通能力体现在于业主的交流中,在2013年主要做了这些事情,在遗留问题未彻底解决的情况下,与其中7户业主同意先缴纳了2012年物业费旧欠,之后紧跟踪遗留问题的处理进度,如遇到施工方不能及时到场,便同项目工程部一起到现场处理力所能及的问题,等待问题解决后马上缴纳了2013年度物业费。
物业费旧欠清缴:自13年9月接任..项目负责人后主动对物业费缴纳的业主进行沟通协调,2012年欠费业主共计20位业主,逐一进行走访沟通,截止现在19位业主已经缴纳完欠费并同时缴纳13年度物业费。
13年度物业费收缴:定期组织客服部与工程部一起培训,讨论物业费收缴方法,并且全员参与收费工作,及时排解问题,主动了解沟通,解除20户业主心中的矛盾误会,共同努力下2013年收费率达到了%。
物业服务的意识:要了解业主所需,提供服务。
就好比医生讲究对症下药,我觉得要了解管理区域内的业主需求,业主生活习惯,对其提供相关服务。
大家可以看到如图片显示:结合业主需求我们自行修理了东门外的小路,元宵节组织社区文化活动,下雪后对园区内的道路进行清扫。
2013年..400客服中心及前台接单将近3000余件,全部闭单,另外全年共代收快递4000余件。
物业管理服务经验:团队协作的精神: 物业服务工作涉及到方方面面,包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务等于一身。
没有一个人能胜任所有的工作,只有项目部的全体人员共同努力,才能完成所有的工作。
因此,我深刻明白工作中重视项目团队的建设。
采取各种方式建立亲密协作的合作方式,建立和谐、融洽的工作氛围。
要发挥团队的能量,避免“一个人是条龙,一群人是条虫”的悲剧,充分激发每个职工的工作热情,调动每个人的工作积极性和主动性。
当然,作为项目副经理,负责项目的整体工作,我本身还存在很多不足,比如工程与消防相关知识有待增强,全面提高物业涉及各部门的相关知识。
物业经营不能仅仅靠物业费收入来源,还需要提升物业多种经营理念,发挥创新意识来增加收入。
这些都需要我继续努力完善自己。
下面是我对现在所做工作的一个认知,作为项目副经理,需要带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体业主做好物业服务,实现公司的各项目标。
这就要求作为管理者首先应该具有强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,开拓进取思想品德,要了解项目的各个角落及工作重点方向。
在这段时间,我发现确实存在一定的问题,比如设备机房的一些问题,设备机房是园区的心脏,但部分的工程设备存在一定的隐患,质保期已过,现在陆续将会出现问题,在做好日常维保的情况下需要合理制定相应的应急方案。
第二对于团队整体的专业水平有待提高,我们将结合实际情况制定有效的培训计划,提高管理处自身员工的专业知识,行业意识。
第三物业费标准低,需要惟实创新,努力开拓多种经营。
惟实:针对现象,面对现实,从实际出发,确实解决本质问题。
创新:学习借鉴,不断自我突破。
现在我们面对的现实就是物业费标准偏低,业主要求高,各项服务成本与能源支出高,很难达到收支平衡。
那么在节能降耗,保证收费率的同时,我们要开拓创新积极引进营业外收入。
下面是我对今后工作的一个设想:仍然是围绕服务分为四大块,1、做好项目部的团队建设,努力提高管理团队的凝聚力和战斗力。
2、重视过程和细节管理,重点进行执行力的建设。
3、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成公司年度经济指标。
4、用服务感动客户,做好互动工作,加强与业主之间的沟通。
有位哲人曾说过:“每一份辛勤的付出之后,总会有得到收获后的喜悦。
”自接管..项目整体的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成绩,同时也遇到许多的困难,让我不断的反思自己的不足之处。
但最为之宝贵的是领导给予我的信任,前辈给予我的知道,同事给予我的支持与帮助,让我学会在工作中寻找快乐,在劳动中获取幸福。
今天能够站在这里,感谢今天的竞聘平台,感谢领导给我的机会,鼓舞着我为此奋勇争先,勤奋努力,扎实工作。
我会坚持我的梦想,付之努力,做一个赢得梦想的人。
我的演讲结束,感谢各位的聆听!篇二:物业公司项目经理竞聘演讲稿化学计量工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作,价值500元!简单修改即可使用竞聘演讲的目的,就是要使听众对化学计量工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。
化学计量工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。
一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。
化学计量工作岗位人员竞聘稿目录开头语 (3)一、个人简历 (3)二、竞聘优势 (4)严谨细致、扎实高效的工作作风 (5)具有积极的工作态度 (5)具有丰富的相关工作经验 (5)三、竞聘岗位的认识 (6)岗位的任职要求 (6)岗位的工作职责 (6)岗位所需要专业知识与技能 (7)四、工作设想 (8)主动服务,树立良好形象 (8)廉洁自律,克己奉公 (8)全面推进管理创新、提升工作效率................8 结束语. (9)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫***,现在在化学计量岗位上工作。
今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。
首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的化学计量工作。
今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我化学计量工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我今天的演讲内容主要分四个部分:一是我的个人简历,二是对竞聘岗位的认识;三是我竞聘××职位自身的优势;最后谈谈做好××工作的设想。
一、个人简介我出生于××××××,××××年×月参加工作,××××加入中国共产党。
在近××年的化学计量工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、化学计量等工作岗位。
参加工作以来,我多次被评为×××、化学计量先进个人、化学计量优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势-篇三:物业副总经理竞聘演讲稿物业副总经理竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们大家好:我是云谷物业项目经理刘志红,今天我非常荣幸的站在这里参加物业公司副总经理一职的竞聘,感谢王总刘总给予这次自我锻炼及参与竞争的机会,谢谢你们(鞠躬)。
一、工作经历我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作,负责南区内基础设施的建设,同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程,2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。
截止2012年之前整个南区的市政改建维修及绿化亮化工程我基本都参与或者设计。
2013年到云谷物业公司,俩年来的成绩同事们有目共睹,从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长,后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业,稳打实干,今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。
希望领导及同事们给予关照。
二、对岗位的认知及优势在参加这个竞聘之前,我考虑了一段时间,我能否胜任这个岗位,当我确定自己可以的时候我站在了这里。
来云谷公司的俩年来,在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来,在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后,迎来了大批的入驻企事业单位,我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。
在管理了经营部,工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验,累积了丰富的“管理”和“服务”的相关经验,对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。
我深信,我能做到最好。
1、对物业行业的认识首先,物业服务公司,就是集生产和销售为一体的企业,他的产品就是服务,在这个过程中,没有任何的自检陈序,他的生产过程也就是销售过程,你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。