固定资产管理设计说明书

合集下载

《固定资产管理办法(办公、后勤类)》

《固定资产管理办法(办公、后勤类)》

《固定资产管理办法(办公、后勤类)》《固定资产管理办法,办公、后勤类,》第一节总则第1条为切实加强项目部办公、后勤类固定资产,以下简称固定资产,管理~合理购置、正确使用各类固定资产~充分发挥资产效能~提高资产使用效益~保障项目部各项工作的正常开展~结合项目实际情况~制定本办法。

第2条固定资产概念。

指单价在2000元以上~使用期限在一年以上~能独立使用并在使用过程中基本保持原有物质形态的自有产权的建筑物、交通工具、办公家具、电子电器产品、生活设施设备等资产。

单价虽未达到规定标准~但耐用时间在一年以上的同类办公设备以及购置和受赠的具有一定价值的各类物品~亦纳入固定资产管理范畴。

第3条原则。

实行“管理规范~责任明确~配置管理~效益优先”的原则。

第4条管理部门。

,一,项目部综合办公室为固定资产的管理部门~主要负责固定资产的计划、订货、采购、验收、入账、登记、建卡、发放、维修及报废处理等管理工作。

,二,财务部负责固定资产的资金筹措、核算、折旧、监督等管理工作。

,三,使用部门及使用人负责固定资产实物的直接管理工作。

第二节分类第5条分类。

固定资产分类为:,一,房屋、建筑物及附属设施~使用年限20年~残值率4,。

,二,运输工具~使用年限5年~残值率4,。

,三,电子设备~使用年限5年~残值率4,。

,四,其他类~使用年限5年~残值率4,。

第三节购置及验收第6条预算。

固定资产购置实行预算管理~由公司财务部统筹此项工作。

预算的步骤为: 第1步在开工前~公司财务部应编制《固定资产购置预算表》,样表由财务部另文下发,,第2步公司财务部将《固定资产购置预算表》发至项目部~交各部门编制本部门在整个项目实施期间的固定资产购置预算,或估算,。

各部门应根据实际工作需要~本着合理、节约的原则~列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额~成套资产应按各组成部分分别编制预算。

第3步《固定资产购置预算表》填妥后~统一交由项目部综合办公室汇总。

固定资产管理制度(通用15篇)

固定资产管理制度(通用15篇)

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料,是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为,特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上,单件价值在元以上的资产为固定资产。

(一)符合下列情况之一者,应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表,不论规格大小、价值多少,均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机,功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备,生产的主要设备,使用年限又较长、数量较多,虽然价值不足规定金额,也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的;由专用资金购进的;由专项贷款购进的;由外单位有偿(无偿)拨入的.;经批准盘盈估价的。

6、未使用(备用或暂时不用),不需要的,封存的也应列为固定资产。

(二)有下列性质之一者不列入固定资产:1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如:玻璃器具、工具性质的仪表,为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品,虽单价达到固定资产标准,也不能列为固定资产,可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值,可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中,包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如:包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除,作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责,共同管理和维护好固定资产,建立固定资产账册、固定资产卡片,各存一份。

(一)机动部职责:1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

固定资产管理责任书

固定资产管理责任书

固定资产管理责任书固定资产管理责任书一、背景固定资产是企业的重要财产,对企业的正常运营具有重要影响。

为了规范固定资产的管理,提高固定资产利用效率,特制定此《固定资产管理责任书》。

二、目的本责任书的目的在于明确固定资产管理的责任和义务,规范固定资产的购置、使用、处置等流程,促进固定资产的合理管理和保值增值。

三、责任人及职责1. 负责人名称:岗位:联系方式:2. 其他相关责任人名称:岗位:联系方式:四、具体职责1. 固定资产购置根据公司业务需求,负责编制固定资产购置计划;负责编制固定资产购置申请,并按程序报批;对固定资产供应商进行评估,确保资产采购的合理性和优惠性。

2. 固定资产使用负责对固定资产进行登记、清查和保管;定期对固定资产进行巡视,确保资产的完好性和运作正常;负责制定固定资产的使用管理制度和规范,并进行执行。

3. 固定资产保养维修组织编制固定资产保养维修计划,确保资产保养维修工作的及时性和有效性;负责对固定资产的日常维护、保养工作,并及时处理资产的故障和损坏问题。

4. 固定资产处置根据公司规定,制定固定资产处置的程序和办法;负责对报废和闲置的固定资产进行处置,保障公司权益的最大化。

五、行为准则在固定资产管理工作中,责任人及相关责任人应遵守以下行为准则:1. 严格按照公司相关制度和规定执行固定资产管理工作;2. 负责任地对固定资产进行维护、保养和管理,确保资产的完好性和安全性;3. 不得私自挪用、转让或私自处置固定资产;4. 经常对固定资产进行认真清查,确保固定资产台账的真实性和准确性;5. 不得擅自改变或损坏固定资产的使用范围和用途。

六、违规处理对于违反本责任书规定的行为,公司将根据情节轻重对责任人进行相应的处理,包括警告、记过、降职或解雇等。

七、其他事项本责任书经责任人确认后生效,若有需要对内容进行调整,应提前经过公司主管部门的审批。

以上是《固定资产管理责任书》的内容,责任人需严格遵守,并做好相应的管理工作,确保公司固定资产的安全和有效管理。

软件工程课程设计

软件工程课程设计

软件工程课程设计软件工程课程设计题目:固定资产管理系统学院:数学与XXX专业:计算机科学与技术班级:计科学051学号:************学生姓名:XXX同组成员:XXX指导教师:XXX目录:一、可行性报告二、需求说明书三、总体设计说明书四、详细设计说明书五、程序源代码六、课程设计体会七、参考文献第一章可行性报告1.1 固定资产管理概述1.1.1 固定资产的定义根据财政部颁发的《企业会计准则-固定资产》中的定义,固定资产是指同时具有以下特征的有形资产:为生产商品,提供劳务,出租或经营管理而持有的;使用年限超过一年;单位价值较高。

1.1.2 固定资产的标准固定资产的具体标准主要有两个方面:时间标准和价值标准。

根据《企业会计准则-固定资产》规定,固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元人民币以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。

1.1.3 固定资产的分类按其经济用途分类,可以分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产;按其所有权划分,可分为自有固定资产和租入固定资产;按来源渠道划分,可分为外购的固定资产、自行建造的固定资产、接受投资转入的固定资产、接受捐赠的固定资产、以非货币资金换入的固定资产、改建扩建新增的固定资产、盘赢的固定资产、融资租入固定资产;按使用情况划分,可以分为使用中的固定资产、未使用的固定资产和不需用的固定资产;按其经济用途和使用情况综合划分,可分为生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产(指经营性租赁)、不需用固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。

1.2 固定资产管理系统可行性分析及开发计划固定资产管理系统是一种对企业固定资产进行管理的软件系统,可帮助企业更好地管理和利用固定资产,提高企业的经济效益。

该系统的开发具有可行性,因为它可以解决企业固定资产管理中存在的问题,提高企业的管理水平和经济效益。

城投公司固定资产管理制度

城投公司固定资产管理制度

第一章总则第一条为加强城投公司固定资产的管理,确保固定资产的安全、完整和有效利用,提高资产使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称固定资产,是指公司为生产、经营、管理、科研等目的而持有,使用寿命超过一个会计年度,单位价值在1000元以上的有形资产。

第三条本制度适用于公司及所属子公司、分支机构的固定资产管理。

第二章固定资产分类与编码第四条公司固定资产分为以下类别:(一)房屋及建筑物:包括公司拥有的各类房屋、建筑物及其附属设施。

(二)机器设备:包括生产设备、科研设备、办公设备等。

(三)交通运输工具:包括公司拥有的各类车辆、船舶、飞机等。

(四)电子设备:包括计算机、通信设备、办公自动化设备等。

(五)办公家具:包括办公桌、椅、文件柜等。

(六)其他设备:不属于以上类别的其他固定资产。

第五条公司固定资产应按照国家统一的固定资产分类标准进行分类,并编制固定资产编码。

第三章固定资产管理职责第六条公司固定资产管理实行分级管理、责任到人的原则。

(一)公司总部设立固定资产管理部门,负责公司固定资产的统一管理、监督和协调。

(二)子公司、分支机构设立固定资产管理部门或指定专人负责本单位的固定资产管理工作。

第七条各部门职责:(一)固定资产管理部门:1. 制定和组织实施固定资产管理制度及操作规程;2. 负责固定资产的购置、验收、入库、使用、调拨、报废等管理工作;3. 定期对固定资产进行盘点、清理,确保固定资产账实相符;4. 对固定资产进行维护保养,确保其正常使用;5. 负责固定资产的统计、分析和报告工作。

(二)使用部门:1. 严格按照固定资产使用规定使用固定资产;2. 定期对使用的固定资产进行维护保养;3. 及时向固定资产管理部门报告固定资产的损坏、丢失等情况。

第四章固定资产购置与验收第八条固定资产购置应遵循以下原则:(一)符合公司发展战略和经营需要;(二)注重经济效益,选择性价比高的产品;(三)遵循公开、公平、公正的原则。

固定资产管理实施细则

固定资产管理实施细则

固定资产管理实施细则固定资产是指企业为长期使用、生产商品、提供服务而购置的具有使用寿命超过一年的可量化的生产资料。

固定资产管理是企业为了提高资产的利用率、保护和增值企业资产而进行的一系列管理活动,包括资产的购置、使用、维护、修理、报废、出售、折旧等。

一、固定资产购置1.根据企业的经营需求和发展规划,制定固定资产购置计划。

2.根据企业的财务状况和投资预算,制定固定资产购置预算。

3.对待购固定资产进行市场调研,选择满足企业需求的供应商,并与供应商进行谈判、签订购销合同。

4.在购置过程中,要充分考虑固定资产的性能、质量、价格、售后服务等因素,并与供应商进行严格的验收。

5.购置的固定资产应按照企业的会计政策进行入账,并及时进行固定资产登记和档案管理。

二、固定资产使用1.固定资产应按照其设计用途和要求进行正确的使用和操作,避免超负荷使用和人为损坏。

2.对于需要特殊保养和维护的固定资产,应按照设备说明书和相关管理规定进行维护,定期进行检修和保养。

3.各部门和岗位要加强对固定资产的使用培训,提高员工的操作技能和安全意识,防止误用和事故发生。

4.使用过程中发现固定资产的故障、老化和损坏等情况,要立即报告相关部门进行处理维修,确保及时修复,避免延误和损失。

三、固定资产报废1.对于无法修复或经济效益低下的固定资产,应按照相关政策和程序进行报废处理。

2.报废固定资产要进行定期清点和整理,并编制资产报废清单和报废台帐。

3.根据固定资产的实际状况和剩余价值,确定合理的报废价值和清算金额,并依法办理相关手续。

4.对于可能对环境造成污染或危害的固定资产,要按照相关环保法律法规进行环境保护处理,确保环境安全。

四、固定资产处置1.对于企业不再需要或失效的固定资产,可以进行处置或出售。

处置固定资产要按照相关程序进行,包括评估、拍卖等。

2.进行固定资产处置时,要编制固定资产处置方案,并经过有关部门审核批准。

3.对于处置资产的收入和费用要进行核算和处理,确保合法、公正、透明。

馆固定资产管理制度范文

馆固定资产管理制度范文

馆固定资产管理制度范文一、目的和意义固定资产是指机器设备、建筑物和交通工具等经过登记和验收,使用寿命一年以上的资产。

固定资产是馆内最重要的资产之一,对馆的正常运营和发展起到至关重要的作用。

为了规范固定资产的采购、使用、保管和报废等管理工作,提高固定资产的利用效率,降低损失,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本馆所有的固定资产管理工作。

三、固定资产的定义和管理(一)定义固定资产是指馆内一切在证券、礼品、设备、工具、交通工具、办公用具、大型机械、仪器设备、土地等方面持有的资产。

(二)采购与验收1.固定资产采购要提前制定采购计划,需要掌握馆内资金的情况,明确采购数量和质量要求。

2.采购过程中要严格按照采购程序进行,不得越权操作。

3.采购完成后,需要进行资产验收。

验收时要仔细核对采购清单上的物品和实际收到的物品,包括数量和质量是否一致。

4.验收不合格的资产要及时退货或者要求商家进行更换,确保馆内的资产质量。

(三)使用与保管1.所有固定资产必须严格按照规定的用途和范围使用,不得私自改变用途或者借用、转借他人使用。

2.使用过程中要做到妥善使用,并进行定期的维护保养。

定期检查和保养具体要按照资产的使用说明进行。

3.所有固定资产必须有专人负责保管,保管人要负责资产的安全和完好,防止损坏和丢失。

如发生损坏或者丢失的情况,保管人要立即报告上级,并按照制度进行处理。

4.具体的固定资产管理,需要根据资产的特点制定相应的细则和要求。

(四)报废与报损1.固定资产达到使用寿命或者发生无法修复的故障,需要报废。

报废的资产必须经过批准,并进行相应的手续。

2.对于不能使用但是仍然有一定价值的资产,可以采取进行处置和变卖的方式,但是需要经过批准,并按照制度进行处置。

3.对于因馆内人为原因造成的损坏和丢失,需要进行报损,并按照制度进行赔偿。

4.报废和报损必须有责任人负责,及时报告上级,并按照制度进行处理。

四、责任和义务1.馆长负责对固定资产管理制度的制定和执行进行监督,并对固定资产管理工作负总责。

固定资产管理方案

固定资产管理方案

固定资产管理方案固定资产管理是指对企业的固定资产进行全面、系统的管理和控制,以保障固定资产的正常使用和增值。

固定资产是企业生产和经营活动中长期使用的,价值较高的不易变现的资产,如厂房、设备、交通工具等。

良好的固定资产管理方案可以提高固定资产使用效益,减少损耗和浪费,提高企业盈利能力。

下面是一个关于固定资产管理的方案,详细介绍了固定资产管理的几个方面。

1.资产登记和分类:首先,需要建立健全的资产登记制度,对企业的固定资产进行登记,并按照不同的类别进行分类,如不动产、机械设备、运输工具等。

每个资产都应有独立的资产编号,并进行全面的实物清查和盘点,以确保资产的准确性和完整性。

2.资产采购和验收:在进行资产采购时,应建立科学的采购管理制度,明确采购的程序和标准,遵守合同规定,确保采购的资产具备质量、数量、价格和时效等方面的要求。

针对不同的固定资产,还需要进行验收工作,确保其符合技术和质量要求,并保全配套的有关文件和证明材料。

3.资产使用和维护:对于已经采购的固定资产,需要建立完善的使用和维护管理制度。

首先,明确资产使用人和责任人,制定合理的使用计划和使用规程,确保固定资产的正常运转。

其次,定期进行保养和维修,及时处理故障和问题,延长资产的使用寿命。

还可以对关键性的设备进行定期性能检测和保养,确保其性能稳定和运行正常。

4.资产保险和安全:固定资产可能面临各种风险和安全问题,如火灾、盗窃、损坏等。

因此,需要进行风险评估,确定需要投保的保险种类和范围,并定期进行保险的检查和续保。

同时,应建立完善的安全管理制度,采取必要的安全防范措施,确保固定资产的安全。

5.资产更新和处置:固定资产也需要根据使用情况和技术更新的要求进行及时更新和处置。

对于老化、损坏或者无法满足正常使用需求的资产,应制定更新和处置计划,包括报废、出售、转让等方式,并建立相应的程序和流程,确保资产更新和处置的合法性和透明度。

6.资产统计和评估:定期进行固定资产的统计和评估工作,包括资产价值的估算和折旧的计算等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关键字:管理信息系统,固定资产,资产管理
XININGLANNINGGARAGE FIXED ASSETS MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
Abstract
XINING LANNINGgarage fixed assets management information system using a structured design method, in order to Access 2000 as the background support database, Visual Basic 6.0 as development tools at the front desk. Since for the former requirement to establish data consistency and integrality, data security good database, and for the latter request applications fully functional, easy to use, etc. System mainly realize the functions: user management, asset entry, transfer of assets, data query and print these five aspects. A specific user management: mainly realize the user login and password change; Asset entry: the main implementation of each asset class information model, manufacturer, quantity, use the unit and use fixed number of year of entry; Asset transfers: the main place for assets, transfer date, already use fixed number of year and transfer assets, reviewer, etc. When the user information to register; Data query: mainly realize the usage of all kinds of asset information query, main query method: according to number query and name query by assets and according to user's query; Data print: print of each fixed asset information. These five module implements the effective management of fixed assets toXINING LANNINGgarages. The whole system, simple and convenient to operate, stable operation, can be put into use.
Key words: management information system, fixed assets, asset management
1.
1.1选题背景
随着企业规模的逐步扩大,其固定资产的投资规模相应扩大。如何对固定资产进行有效的管理,是企业非常关心的事,也是管理部门规划和考虑的工作重点。随着计算机科学的普及和发展,把人类社会推向了一个崭新的时代。信息对社会经济发展的巨大推动作用,使其与物质能源一起并列为现代社会的三大支柱,这已在全社会达到共识。随着将信息作为一种资源来管理的需求日益加强,信息研究领域出现了一种新的管理思想和模式即信息管理。计算机在生产实践中的地位逐渐被人们认可和接受。然而,目前的固定资产管理很多仍停留在手工管理模式,其运作机制已和企业的业务、计算机技术应用的发展速度不相适应,管理手段已明显滞后于发展的需要。在这样一个技术背景下,完全可以利用新技术、采用合理的开发模型解决固定资产管理问题。因此,建立集中化、规范化、标准化的管理体系,开发和使用一套企业的固定资产管理系统,实现管理的计算机化,对于规范企业固定资产的管理,合理配置和利用资源,降低投入成本,增加投入产出效益,提高管理水平和效率有着重大的意义。
昆仑学院
毕业设计说明书
题目:西宁兰宁汽车修理厂固定资产管理信息系统
学生姓名:马青
学号:0958105036
指导教师:李蓓
专业年级:信息管理与信息系统
所在班级:2009级ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ班
完成日期:2013年6月8日
答辩日期:2013年6月13日
西宁兰宁汽车修理厂固定资产管理信息系统
西宁兰宁汽车修理厂固定资产管理信息系统采用结构化的设计方法,以Access2000作为后台支持数据库,VisualBasic6.0作为前台的开发工具。对于前者要求建立起数据一致性、完整性强、数据安全性好的数据库,而对于后者则要求应用程序具有功能完备,易使用等特点。系统主要实现的功能有:用户管理、资产录入、资产转移、数据查询以及数据打印这五个方面。具体有用户管理:主要实现用户登录和密码修改;资产录入:主要实现对每一条资产类别信息的型号、制造商、数量、使用单位以及使用年限等内容进行录入;资产转移:主要对资产的放置地点、转移日期、已使用年限以及转移资产时使用人、审核人等信息进行登记;数据查询: 主要实现各类资产信息使用情况进行查询,主要的查询方式有:按编号查询、按资产名称查询以及按使用人查询;数据打印 :对每条固定资产信息进行打印。这五个模块实现了对西宁兰宁汽车修理厂固定资产的有效管理。整个系统,操作起来简单方便,运行稳定,可以投入使用。
相关文档
最新文档