超市经营报告分析PPT

六、根据本店经营特点，2014年搞好本店的营销活动。同时与同日升其他两个 粮行联合搞好促销活动，做到粮行之间相互帮助、相互协调、相互努力、 相互促进地展开粮食经营的优势。其次，亚麻籽油，药食同源商品在我店 销售不错，附加值也比较高，我们会紧紧抓住商品特色开展销售，做到不 脱销、断档。
七、2013年截止到目前我店毛利率目前还没有完成任务，明年重点工作要在毛 利率的完成上下功夫，使毛利率上升1个百分点。 粮行要发展，首先注重商品多样化，目前人们对饮食与健康方面很重视， 尤其是中老年。他们注重的是饮食，如何科学健康，我们要在今后商品的 供应方面突出新、多、全，不断满足人们的日常饮食需求，抓好元旦、春 节、五一、十一、传统风俗节日的销售工作。
三、季节促销展开工作
1、抓好团购商品，在传统节日多组织一些名优产品及杂粮礼品盒、袋包装商品杂粮
礼品。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2、紧紧围绕传统节日风俗习惯，要做好腊八节、端午节、中秋节等节日商品的筹备，
提前备好原材料的进货。
3、根据市场季节变化，每月拿出10个左右品种，开展时时促、挣人气的促销活动。 （同时也与其他粮行协调开展促销活动）。
毛利额
实际
41.71
预期
42.9
完成预期%
97.21
单位：万元
同期
37.61
完成同期%
110.9
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
同期 实际
同期
实际
一、1-11月经营指标完成情况
（三）1-11月毛利率同期完成情况对比图表
1—11月 毛利率
实际 22
预期 23
完成预期% 95.65
2014年经济工作会
——大佛寺同日升粮行
1
2013年主要经济指标完成情况
2
店铺经营特点
3
经营管理活动中需要加强的方面
4
2014年工作方案及努力方向
2013年即将过去。大佛寺粮行在各位领 导的大力支持下，我们全体员工不断开 拓进取。通过努力取得了一些成绩，下 面就近一年经营状况粗略总结一下。
一、1-11月经营指标完成情况
1-11月销售额同期完成情况对比图表 1—11月 销售额 实际 191.48 预期 184 完成预期% 104.06 同期 166.03
单位：万元
完成同期% 115.32
200 150 100 同期 50 0 实际
同期
实际
一、1-11月经营指标完成情况
（二）1-11月毛利额同期完成情况对比图表
1—11月
2、一季度着重组织食用油、副食品、粮食类、大袋米面的促销活动。食用 油、副食品、粮食类商品的促销主要面对当地居民的生活需求；大袋米面 面向机关团体的食堂用粮，发动本店职工的积极性，本着“企业兴旺，家 庭富裕”的精神，可以动员自己的家属、亲属食堂来店采购食用油、大袋 米面的销售
五、春节过后各类的中小学校、大专院校开学在即，着重走访学校食堂；二 季度促销食用油、副食类、冷饮、冰品等作为促销的重点之重，来保证或毛 利率的完成与提高。
总之在今后工作中我们要再接再厉，克服困难，更好的完成公司下 达的各项经济工作和安全卫生的任务。
谢谢观看
——end
四、2014年1月份如何完成经营，实现开门红
1、明年的元旦、春节都在一月份，两个大的节日都在同一个月，会影响到 机关、团体、办事处的团购次数；再之，现在的政府的政策规定出台，会影 响到团购的次数和团购的数量，在大幅度的减少和降低情况下，我们应该在 现阶段进行走访机关、团体、办事处等单位进行沟通与洽谈。掌握客户需求 情况，力争不丢客户与销售.
四、2014年工作思路
一、合理安排各项经济指标
1、根据公司对我店下达的任务，我店将按照淡旺季情况将任务指标
进行分解，合理安排计划销售。
二、加强商品管理
1、抓好商品货源管理和进货渠道的管理，确保进货商品保质、保量 保证杂粮商品的新鲜。
2、根据市场、顾客需求，组织商品，确保进货商品能受顾客喜欢，是
顾客所需要的商品，所进杂粮商品尽量达到进、销成比例，减少库存， 提高资金的周转率。
单位：%
同期 23
完成同期% 95.65
25 20 15 10 5 0 同期 实际
同期
实际
二、本店经营的主要特点：
1、销售毛利额增加，主要是更新商品，掌握其产地、特点 、食用方法等食品知识。主动为顾客介绍商品，引导顾客购 买商品欲望。
三、安全、服务卫生
在服务卫生方面，提高服务为民的观念，热情接待顾客。 在商品质量方面，进店粮食副食品及时与批发商索要三证。 在安全方面增强安全意识，细心查找安全隐患，确保安全。