保证工程质量及防止质量通病的措施
工程质量通病防治措施
工程质量通病防治措施工程质量通病是指存在于工程施工过程中的一系列常见问题和缺陷，其出现不仅影响工程质量，还会给后期的使用、维护和管理带来一系列不利影响。
为了防治这些通病，建筑施工方需要采取一系列措施，下面是一些常见的防治措施：1.加强建设方、监理方和施工方的沟通协调。
建设方、监理方和施工方应建立一个良好的沟通合作机制，确保信息流通和问题沟通畅通。
及时解决各种安全技术问题和质量问题，减少因沟通不畅引起的施工质量问题。
2.强化质量管理。
制定并严格执行各项质量管理制度和规程，包括设计资料审核、施工方案审批、材料选用、工艺流程和施工工艺规范等。
通过对施工人员的培训和考核，加强质量监督和检验，提高工程施工的质量和安全。
3.加强现场管理。
严格按照施工组织设计和施工工艺要求进行施工，确保施工材料的质量和合理的安装位置。
加强现场巡查和检查，及时发现和处理施工质量问题，防止质量问题进一步扩大。
4.提高施工人员的质量意识。
通过对施工人员的教育和培训，提高其质量意识和安全意识。
加强对施工人员的技术培训，提高其工艺水平和技术能力，减少施工过程中的操作错误和差错。
5.加强现场安全管理。
建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的监管和检查，确保施工过程中的安全。
加强对施工现场的安全教育和培训，提高施工人员的安全防护意识和技能，减少施工过程中的事故和伤害。
6.加强监理和质检。
监理和质检人员应密切关注施工过程中的质量问题和隐患，及时发现和处理施工质量问题，确保施工工艺和质量符合相关标准和规范。
对施工过程进行全面监测和抽查，并及时向建设方和施工方反馈信息。
7.强化材料质量管理。
建设方应对进场材料进行严格质量检验和验收，确保材料的质量符合设计要求和标准。
严格控制材料的选用和使用，避免使用不合格材料和假冒伪劣材料。
8.加强施工进度管理。
建设方、监理方和施工方要密切关注施工进度，制定合理的施工计划和进度安排。
及时发现和处理施工进度问题，避免延期和滞后施工对工程质量的影响。
保证工程质量及防止质量通病的措施
保证工程质量及防止质量通病的措施为了保证工程质量和防止质量通病，必须采取一系列的措施。
下面是一些有效的措施：1.加强工程设计阶段的质量控制：在工程设计阶段，应严格按照规范和标准进行设计，并进行全面的工程技术评审。
设计过程中，应注重细节，确保设计方案的合理性和可行性。
2.加强施工过程的监督和管理：在施工过程中，应有专业的监理人员进行监督和管理，确保施工按照设计方案进行，材料和设备符合质量要求。
施工人员应具备相关的技能和经验，并遵循相关的施工规范。
3.严格材料和设备的质量检验：在工程施工中，应对材料和设备进行严格的质量检验。
对于每批次的材料和设备，都应进行抽样检验并记录相关数据，以确保其质量符合要求。
4.建立健全的质量管理体系：企业应建立健全的质量管理体系，包括质量控制文件、质量检验和测试记录、质量管理责任制等。
同时，应配备专业的质量管理人员，负责执行和监督整个质量管理体系。
5.强化质量培训和技术提升：企业应定期组织质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。
培训内容包括工程质量控制的方法和技巧、质量管理体系的要求等。
6.加强工程验收和质量评估：项目竣工后，应进行全面的工程验收。
验收应由专业的验收机构进行，对工程的质量进行评估。
同时，还可以对工程进行后评估，了解和掌握工程的运行状况和质量问题。
7.加强质量问题的整改和追踪：对于存在的质量问题，应及时进行整改，并追踪问题的原因和解决方案。
同时，还应总结和归纳质量问题的经验教训，以避免类似问题再次发生。
8.完善法律法规和质量标准：相关主管部门应加强法律法规的制定和质量标准的修订，保证相关要求的科学性和可操作性。
同时，应对违反质量要求的行为进行惩处，并进行公示和曝光，形成压力。
总之，保证工程质量和防止质量通病离不开全面的管理和可行的措施。
企业应建立健全的质量管理体系，加强施工过程的监督和管理，强化质量培训和技术提升，加强质量问题的整改和追踪。
同时，相关主管部门应完善法律法规和质量标准，确保工程质量的有效控制和提高。
工程质量通病处理和预防措施
工程质量通病处理和预防措施工程质量通病是指在工程建设过程中普遍存在的一些常见问题，导致工程质量出现不符合设计要求或者建设标准的情况。
这些问题一旦发生，不仅会给工程带来损失，甚至还可能对建设单位的信誉产生负面影响。
因此，为了提高工程质量，必须采取一系列的措施进行处理和预防。
以下是我对工程质量通病处理和预防措施的方案。
一、建立质量管理体系建立完善的质量管理体系是防范工程质量通病的基础。
具体措施包括：1.明确质量管理的责任部门和责任人，建立有效的组织机构和人员配置。
2.制定质量管理制度和工作流程，并确保全员遵守执行。
3.建立有效的质量监督检查机制，对施工过程进行全面监控和纠正。
二、加强施工管理施工管理是确保工程质量的第一道防线。
具体措施包括：1.合理组织施工队伍，确保施工人员具有专业技能和经验。
2.加强现场管理，提供安全保障，确保施工过程顺利进行。
3.重视技术交底和施工记录，确保每一道工序都按照规范和要求执行。
三、严格质量验收质量验收是保证工程质量的重要环节。
具体措施包括：1.依据设计要求和建设标准进行验收，不容违反或降低标准。
2.验收人员必须具备相关的专业知识和经验，确保验收过程的公正和准确。
3.重视验收记录和资料的保存，为后续质量监管提供有效依据。
四、加强材料采购管理材料质量是影响工程质量的重要因素。
具体措施包括：1.建立严格的材料供应商准入制度，确保供应商具备合法资质和产品质量认证。
2.加强对材料的抽检和质量监督，确保进场材料的质量符合要求。
3.做好材料入库管理和标识，避免混用和过期使用。
五、加强工程监理工程监理是保证工程质量的第三方监管机构。
具体措施包括：1.加强和完善工程监理制度，确保监理人员的独立性和专业性。
2.监理人员必须进行全程监督，对施工过程进行现场巡查和抽样检验。
3.及时发现和纠正施工过程中的质量问题，并与建设单位和施工方进行沟通，提出整改要求。
六、加强施工方技术培训施工方技术水平直接影响工程质量。
工程质量通病防控措施及其方案
工程质量通病防控措施及其方案工程质量通病防控措施及其方案在工程建设过程中，各种各样的问题常常阻碍着工程的顺利进行，其中最为常见的就是工程质量通病。
通病是指在工程建设过程中经常出现的、同一部位或同一构件出现相似缺陷的问题，这种问题往往会给工程带来隐患和危害，因此必须采取相应的防控措施。
本文就工程质量通病防控措施及其方案进行分析和探讨，以期为工程建设提供有益的借鉴与建议。
一、质量通病分类根据国家标准GB/T50315《工程施工质量检验规范》的规定，工程质量通病可以分为结构性缺陷、装置性缺陷和材料性缺陷三类。
1.结构性缺陷结构性缺陷常常是因为设计或施工过程中的疏忽而引起的，其中最为常见的是屋面渗漏、钢筋锈蚀、混凝土空鼓、地基不稳定等问题。
这些问题如果不能得到及时解决，就有可能给工程带来更为严重的安全隐患。
2.装置性缺陷装置性缺陷是指与工程设备、管道、线路等相关的问题，如电气安装不规范、防火隔离不到位、消防设施故障等。
这些问题如果不能有效地得到控制和管理，就有可能给企业带来经济损失和负面的影响。
3.材料性缺陷材料性缺陷是由材料质量问题引起的，其中最为常见的是石材开裂、砖瓦质量不过关、涂料釉面质量差等。
这些问题虽然看似轻微，但如果不及时加以解决，就有可能导致工程不美观，影响使用寿命。
二、质量通病防控措施1.加强质量管理加强质量管理是防止工程质量通病的有效方法，要求保证施工过程中各个环节的质量，做到每一项工作都有严格的执行标准。
关键的是要从源头上确保质量可控，要养成认真细致、质量第一的管理习惯。
这样，在工程建设过程中就能最大程度地避免出现质量问题。
2.注重一线监督工程施工的一线监督非常关键，可以通过设定检查点和考核机制，加强现场监督，及时协调沟通，确保每个施工节点的质量都能得到保证。
同时，还要规范施工流程、标准化施工操作、严格质量验收，提高工程质量管理水平。
3.强化安全管理在施工过程中要高度重视施工安全问题，该落实的安全措施一定要落实到位。
工程质量通病防控措施及方案
工程质量通病防控措施及方案近年来，随着我国工程建设规模的不断扩大，工程质量问题也逐渐受到了大家的关注。
然而，尽管国家对建设工程质量的监管措施也越来越严格，但是仍然存在着一些通病，如建筑质量、施工安全、环境保护等方面的问题。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列的防控措施及方案，来确保工程的质量、安全和可持续性。
一、加强质量检测针对工程建设过程中的施工、材料、设备等方面的问题，应加强质量检测，确保施工过程中的材料使用完全符合国家标准要求，并严格按照工程规范进行施工，避免发生质量问题。
二、实行质量管理加强对施工现场的管理，进行全过程监督，建立质量监督机制，保证施工现场的卫生、清洁、规范，防止施工过程中出现偷工减料、违规操作等不良行为，确保工程质量符合质量标准。
三、加大对施工方的执法力度针对有关工程质量、安全、环保、劳动保障等方面的违规行为，加大对施工方的处罚力度，依法打击和处罚相关责任人，确保严格实施有关的法律、法规，构建良好的施工环境，提高施工方的责任意识。
四、开展安全培训加强安全培训，规范施工人员的行为，切实提高施工安全意识，防止施工过程中发生意外事故，减少对工程质量的影响。
五、实施环保措施工程施工过程中，要严格落实环保措施，减少对环境的污染。
对于针对环保要求进行投资的工程项目，应加强环保技术支持，提高施工方的环保管理水平。
六、强化工程监管加强对工程建设的监管，定期进行检查，对于存在问题的项目，要及时制定整改方案，并在实施过程中加强对整改的监督和跟踪，确保问题得到彻底解决。
七、落实工程验收制度加强工程验收制度的落实，对工程建设完成后的验收程序进行规范化和标准化，确保验收结果真实、合理、科学，为工程质量提供保障和参考。
以上是关于工程质量通病防控措施及方案的介绍，随着工程建设规模的不断扩大，我们需要时刻关注工程建设中存在的问题，采取一系列的有效措施，来提高工程质量、保证施工安全、减少环境污染，从而推动工程建设行业的可持续发展。
工程质量通病的防治措施
工程质量通病的防治措施工程质量问题是指在建筑工程中，由于设计、施工、材料、设备等各个方面的原因而导致的工程质量不符合规范要求或者存在安全隐患的问题。
工程质量问题严重影响建筑工程的安全性、使用寿命和经济效益，因此必须采取相应的防治措施。
以下是一些常见工程质量通病的防治措施：1.设计质量不高的防治措施：（1）加强设计过程中的管理，确保设计方案充分考虑工程实际情况和使用要求。
（2）建立设计审核制度，加强设计过程中的沟通和协调。
（3）通过设计前期论证，充分评估设计方案的合理性和可行性。
（4）建立设计变更管理制度，避免随意更改设计方案。
2.施工质量不达标的防治措施：（1）加强和完善施工组织设计，确保施工过程合理有序。
（2）加强施工过程中的质量监督，制定严格的施工质量验收制度。
（3）建立施工进度管理制度，确保施工进度可控。
（4）加强对施工人员的技术培训和管理，提高施工质量。
3.材料质量不合格的防治措施：（1）加强对材料供应商的审核和管理，确保材料质量达标。
（2）建立材料进场检验制度，确保材料符合质量要求。
（3）对重要材料进行抽样检测，以确保质量。
（4）加强材料管理，防止材料出现错乱或遗失。
4.设备质量不稳定的防治措施：（1）加强对设备供应商的评估和选择，确保设备质量可靠。
（2）建立设备安装调试管理制度，确保设备正常运行。
（3）加强对设备运行状态的监控和维护，及时排除故障。
（4）定期对设备进行检测和维修，确保设备性能稳定。
5.工程质量监督不到位的防治措施：（1）加强对工程质量监督机构的培训和管理，提高工程质量监督水平。
（2）建立健全工程质量监督制度，确保监督工作全面、及时。
（3）加强对工程验收的监督和管理，依法严格把关。
（4）提高社会参与度，鼓励公众参与工程质量监督。
（5）建立工程质量问题的举报和投诉机制，加强问题线索的处置和追责。
总之，通过加强管理、建立制度、加强监督和提高人员素质等综合措施可以有效防治工程质量通病。
各分项工程质量通病防治措施
各分项工程质量通病防治措施各分项工程质量通病是指在建设过程中，不同的工程分项存在着一些常见的质量问题。
这些问题可能会对整个工程的安全性和可靠性产生不利影响。
因此，为了保证工程质量，必须采取相应的防治措施。
以下是几个常见的分项工程质量通病及其防治措施。
1.土建工程通病：（1）基础不牢固：防治措施包括在设计阶段合理选取地基处理方式，施工时进行严格的基坑监测和地基处理，确保基础稳定。
（2）砌筑质量差：防治措施包括合理选择砌筑材料，加强砌筑过程中的质量监督和验收，保证砌筑质量。
（3）墙体开裂：防治措施包括合理设计墙体结构，加强墙体施工过程中的质量管理，防止墙体开裂。
2.给水排水工程通病：（1）管道破损：防治措施包括选用质量好的管材和配件，严格执行施工工艺标准，避免管道破损。
（2）渗漏现象：防治措施包括加强管道密封处理，进行全面的压力测试和渗透试验，确保管道无渗漏。
（3）设备故障：防治措施包括选购品牌可靠的设备，定期进行维护保养，确保设备正常工作。
3.电气工程通病：（1）电线老化：防治措施包括使用符合国家标准的电线，进行适当的电线敷设和保护，定期进行电线的检测和更换。
（2）电路短路：防治措施包括合理设计电路结构，避免线路交叉和过负荷运行，定期进行线路的检测和维修。
（3）设备故障：防治措施包括选购质量可靠的设备，定期进行设备维护和保养，确保设备正常工作。
4.暖通工程通病：（1）供暖不均匀：防治措施包括合理选择供暖设备，进行系统调试和平衡调节，确保供暖均匀。
（2）风管漏风：防治措施包括加强风管的密封处理，进行风管系统的压力测试和漏风检测。
（3）设备故障：防治措施包括选购可靠的设备，定期进行设备维护和保养，确保设备正常工作。
5.工程质量监督通病：（1）监理不到位：防治措施包括加强监理的组织和管理，确保监理人员对工程质量进行全程监控。
（2）验收不严格：防治措施包括制定严格的验收标准和程序，对工程质量进行全面的验收，确保合格率达到要求。
工程质量通病防治措施
工程质量通病防治措施
1. 加强管理措施：加强对工程质量的管理和监督，确保所有工程环节符合标准和规范要求，并建立健全的工程质量管理制度。
2. 建立完善的质量检验制度：建立质量检验标准和流程，对工程各个环节进行检测和验收，确保质量合格。
3. 提升施工人员素质：加强对施工人员的培训和素质提升，提高他们的专业技能和责任意识，确保施工质量。
4. 强化工程监理：增加工程监理力度，监督工程施工过程中的质量控制，严格按照设计要求进行施工。
5. 加强对材料的控制：对进场材料进行严格的检验和验收，杜绝使用不合格材料。
6. 优化施工流程：合理安排施工进度和施工流程，避免施工过程中出现质量问题。
7. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的环境卫生和安全。
8. 加强项目建设监督：加强对工程项目建设过程的监督和检查，及时发现和解决质量问题。
9. 建立健全的反馈机制：建立工程质量反馈机制，及时发现和处理工程质量问题，防止问题再次发生。
10. 加强技术创新和研发：加强对工程施工技术的研发和推广，提升工程质量水平。
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七、保证工程质量及防止质量通病的措施（一）质量目标产品质量目标：工程竣工验收合格率100% ,单位工程优良率88%以上，确保合格工程。
我公司对本工程质量负责，项目经理及项目总工负有连带责任。
工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品和服务目标的实现。
改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，力求超越顾客期望。
（二）质量保证体系1、质量体系我公司将在本项目施工的全过程按技术规范标准及我公司质量管理体系运作，确保工程质量目标的实现。
2、质量保证体系框图建立健全质量保证体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设质安环保部负责全项目质量管理工作，质检小组部配备专职质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监督检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车，对工程质量检查。
质量检查人员有质量否决权和验工签证权。
定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，加强施工过程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。
3、质量保证组织机构（1）我公司在施工现场组建项目经理部，负责本合同段施工组织管理，对工程质量全面负责。
项目部成立质量管理领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。
（2）项目经理部主要人员将是投标书中申报的有业主审查通过并在合同中明示的项目经理、项目副经理、项目总工程师、质检工程师、路基工程师、路面工程师、结构工程师、试验工程师。
主要人员保证常驻施工现场，不随意脱岗。
（3）建立健全以项目总工为首的技术质量管理体系，项目部设工程技术部、质检小组，配备相应的专业工程师和2名质量检查工程师；队设技术室，设主任工程师一名，专业工程师2〜4名，专职质检员每个队2名；单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员1名。
实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，形成一个强有力的质量管理网络体系。
（4）建立工程质量稽查组织机构，在项目经理部设“质量稽查小组”，突出重点，进行巡回稽查。
稽查小组的职责：①查各施工队质量管理人员、检测试验人员、现场管理人员的在岗情况。
②查施工中的质量通病、常见病、多发病。
③查各级技术质量管理人员、现场质检人员的履职尽责情况。
④查质量管理的有关规定、措施的落实情况。
⑤查工程质量检测试验凭证、质量评定资料是否真实可靠⑥查其他有关工程质量因素的问题。
技术管理工作体系框图技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制各项规章制度技术工作程序4、各级质量管理人员的职责与分工(1 )项目经理质量职责与分工①我单位履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和创优规划。
处理与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。
是现场工程质量管理具体的总负责人。
②负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。
③负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。
④主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。
⑤组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。
(2 )项目总工程师质量职责与分工①在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。
②制订和实施项目工程“质量计划”，加强施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。
③制订和实施纠正措施和预防措施，主持对不合格项的评审和处置。
④监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。
⑤推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录,安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
⑥组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。
（三）保证工程质量措施1、坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式宣传教育。
队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准清楚，目标明确。
2、建立健全质量保证体系，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩。
3、健全技术管理体系，确保工程质量。
项目部设项目总工1名，同时设置工程技术、质检小组等职能部门，配备相应专业工程师。
各专业队设技术室，配主任工程师1名，专业技术人员2〜4名，单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员 1 名。
实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责。
4、制定质量目标，开展目标管理，根据质量目标提出的各项指标，从项目部到队班组步步分解为工作指标、管理指标，各项保证指标和操作指标,层层抓落实，保证各项指标的实现.确保质量总目标。
5、建立健全各项质量管理制度：实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自查互查交接检查•坚持施工过程中的“五不施工”和“五不交接”，“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；构筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。
“三不交接” 是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。
6、严格执行各种技术管理制度，女口：“技术岗位责任制” “图纸会审制” “技术交底制” “技术复核制” “技术档案制” “测量工作复测制”等，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。
7、施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。
8、加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标。
工程质量检验流程图入库检验材料检验发放检验投料检验专业检验专业试验退库检验工人自检、互检自检互检专业检验工班自检、互检工程检验工序检验工序定点检验确认试验报告专业检验工序交接检查隐蔽工程检查工程试用检查工程队内部交接工程队之间交接工序交接证书隐藏工程检查记录竣工验收竣工文件全面检查9、为确保工程质量，我们将设立专项质量保证基金，并制定相应的奖罚条例，设立专项帐户管理，专款专用。
实行质量全优抵押制，推行质量承包，并推行样板工程制，以点带面确保全优。
10、虚心接受甲方、监理的意见，积极改进质检工作。
11、施工过程的质量控制重点把好的几道工序。
（1 ）把好测量关：测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯通复测，并根据施工需要埋设水准点，加密中心桩，保护好控制桩，并将测量结果报监理工程师检查批准，各种建筑物的施工放样，路基边桩及施工中的控制测量皆要换手复测。
经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工。
（2）把好试验控制关：建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富实践经验的试验工程师负责，做好各种材料的试验鉴定和各项砼砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。
做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试验，试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的试验工作制度。
（3）把好进料关：所有用于工程上的材料必须做到先试验，后使用，不合格材料不进场，所有外购材料应附有材料样品及材质说明，材质检验合格证书和试验室的检验证书，报监理工程师批准方可进料。
（4）把好隐蔽工程签证关：所有隐蔽工程必须先进行自检合格后报请监理工程师检查批准签证才能进行下道工序施工。
（5）把好模板使用关：各种桥涵使用模板均为自制专用大块拼装钢模。
钢模必须满足其刚度、强度、稳定性的要求，形状尺寸准确无误，光洁无变形。
接缝严密，不漏浆，拐角处配制专用阴阳角模，为保证结构物表面纹理颜色均匀一致，同一结构物用同一类模板，同一修饰方法，同一种脱模剂。
（6）把好水泥砼配合比的选配关：通过试验优化配合比，砼集中在拌和站拌和。
把好砼的质量检验关，同一结构物用同一厂家同品种同标号的水泥，严格对其生产的每一道工序进行监督。
（7）把好砼的浇筑关：建筑物砼的运输用砼输送车，砼输送泵运输，严格浇筑顺序，配备足够的振捣设备，选配经验丰富的砼工捣固。
（8）路基填筑把好基底检验关：施工前清除路基基底范围的树根草皮，有机物残渣，挖除淤泥腐殖土，种植土，挖好临时排水沟，满足规范要求后，再对原地面进行碾压，达到标准报监理工程师检查签认方可填筑。
（9）把好路基填筑关：首先对取土场的土质进行土样试验，提出试验报告，提前报监理工程师批准，配足碾压设备和路基填筑密实度检测仪器，严格控制填筑过程中填筑顺序、每层填筑厚度、碾压遍数。
每层碾压完成后按规范规定的检查频率对密实度检查合格报监理工程师批准后方可进行下道工序。
（10 ）把好路基基床施工关：施工前，要对路基基床以下路堤压实质量按施工规范要求的检验标准频次，进行质量检查验收，合格后才能安排基床施工，施工时严格按公路路基施工规范要求和质量技术标准进行施工。
（11 ）把好桥台背后、涵管两侧路基填筑关：桥台背后、涵管两侧的填料要符合设计标准，配备专门的手扶振动压路机进行碾压。
（四）根据标段特点制定的针对性施工质量通病的措施1、防止路基施工质量通病的主要技术措施路基的常见病害主要有边坡溜塌、路基下沉、塌肩、翻浆冒泥等，针对这些通病我们将米取如下措施：（1）加强路基基底处理路基基底的处理直接影响着路基的下沉量控制，施工中将根据不同的基底情况进行加强处理:①基底土密实且地面横坡不陡于1:5时,全部清除草皮并对原地面进行加强压实处理。
②路堤基底如为耕地或松土时，将松土翻挖，分层回填压实。
③遇到局部松软地基时，严格按设计图纸要求采取排水疏干、挖除淤泥或其它特殊加固措施，以确保基底坚固。
（2）严格控制好路基填筑碾压路基填筑碾压质量的好坏直接影响着路基的沉降和边坡稳定，为此将采取如下措施：①路基填筑按路基横断面全宽度纵向分层填土，每层必须采用一种填料，不得将两种以上材料混填。
②为确保路基边缘的碾压密实度，路基两侧各超填30cm , 使机械能碾压到路基边沿。