贵州煤田地质科技中心办公楼(管理控制方案)
办公场所项目实施方案

办公场所安全项目实施方案(2012年)批准:审核:编制:凤凰山矿安全社区生产安全促进组二〇一二年二月凤凰山矿办公场安全项目实施方案项目编制部门:凤凰山矿矿办企管项目指导单位:晋煤集团安全社区创建安全生产专项促进组、凤凰山矿安全社区创建领导组项目编制协助部门:武装保卫、调度指挥部、机电管理部、安全监察部第一部分基本概况凤凰山办公场所主要由矿办公楼、调度楼、科教楼、工会楼、交接班楼等主要办公楼组成,大部分办公楼已经建成使用多年,在现有的条件下存在建成时间早、使用时间长、工作期间人流量大等特点。
其中矿办公楼楼共有办公人员约158人,调度指挥部与安全监察部楼共有办公人员约344人,工会办公楼办公人员约110人,科教中心办公楼约70人,居委会办公楼约55人,井下各队组都在交接班楼办公人数约为1128人,办公人员多、人流量大就要求我们对办公场所内安全现场进行分析,确保办公场所的安全达标。
各办公场所是矿各项工作运行的指挥系统,办公场所的安全就能为矿各项工作有序、有效开展提供良好的保障,近年矿针对部分办公场所设施陈旧、老化也进行了一系列的翻新装修,在一定程度上改善了矿区办公场所的安全环境。
第二部分立项依据一、结合我矿各办公楼现状、危险源辨识,结合当前实际,我们确立了办公场所安全项目。
二、近几年,我矿也发生了一些办公楼盗窃案件,这就凸显出我矿对于办公楼安全管理上存在薄弱环节,加之办公设备的现代化、信息化,电脑、电器的大量使用无形之中增加了消防、治安的安全隐患,这就要求有一个系统的、精细化的安全管理模式。
成使用多年,相关安全配套设施老化、办公场所监管不严,成为影响矿区办公安全环境的重要因素。
三、通过对办公场所内办公人员进行的抽样问卷调查的结果看:(一)67%的工作人员认为用电事故是最易发生的安全事故;(二)54%的工作人员认为火灾事故是易发生的安全事故;(三)36%的工作人员认为治安事件是最容易发生的安全事故.通过调查问卷中办公场工作人员对用电安全、消防隐患、治安防范这三项是我矿办公场所最易出现安全事故的三个方面,因此,将我矿办公场所用电安全、消防、治安作为办公场所安全项目重点预防项目。
2017年国土资源部第一次审查通过新设延续地质勘查资质公

法 定代表人1北方卓越(北京)勘测技术有限公司北京市海淀区西五道口45号乙3栋305室钱志强1001902中石化石油工程地球物理有限公司北京市朝阳区惠新东街甲六号第十一层(第四栋)-1126周松1001013天津市地质矿产测试中心天津市南开区红旗南路261号应耀明3001914天津市海洋地质勘查中心天津市河东区广瑞西路67号詹华明3001705承德华勘五一四地矿测试研究有限公司承德市开发区东区舜达工业园院内张晓敏670006河北地矿建设工程集团保定公司河北省保定市高碑店市北大街李亚东740007河北地质大学石家庄市槐安东路136号王凤鸣500318河北九华勘查测绘有限责任公司保定市天鹅中路999号王秋印710519河北省地矿局第二地质大队唐山市北新西道157号刘庆民6300010河北省地矿局第三水文工程地质大队(河北省地热资源开发研究所)衡水市红旗大街808号王志刚5300011河北省区域地质矿产调查研究所廊坊市曙光道32号赵永平6500012华北地质勘查局五一九大队河北省保定市天鹅中路999号王秋印7105113华北有色地质勘查局燕郊中心实验室三河市燕郊开发区燕高路15号于阗6520114五矿邯邢矿业邯郸地质勘查有限公司邯郸市复兴区联纺西路159号陈遵义56002备注:国土资源部地质勘查资质公示公告不收取任何费用。
2017年国土资源部第一次审查通过序号单位名称住所邮政编码15张家口澳龙井下工程有限公司张家口市桥西区五墩开发区Campbell ToddPowell30045716中国冶金地质总局第一地质勘查院河北省三河市燕郊高新区汇福路84号于秀斌6520117核工业二0八大队内蒙古包头市昆都仑区阿尔丁大街9号街坊邹吉斌1401018内蒙古天信地质勘查开发有限责任公司内蒙古自治区赤峰市红山区长青街中段张仁柱2400019内蒙古自治区第五地质矿产勘查开发院包头市稀土高新区稀土大街33号吴文平1401420内蒙古自治区一一五地质矿产勘查开发院内蒙古乌兰浩特市永联镇北郊十委王德力13740521兴安盟浩展地质勘查有限公司内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市后乌兰哈达张凤杰13740022辽宁省第十地质大队抚顺市东洲区绥化路1号杨新泉11300423辽宁省冶金地质勘查局四0二队鞍山市千山区樱山路55号孙国庆11400224辽宁省有色地质局一0七队大连市甘井子区大连湾街道苏家村委员会办公楼张朋11611325中冶沈勘工程技术有限公司辽宁省沈阳市沈河区东滨河路152号王明宝11001626长春黄金研究院朝阳区南湖大路6760号韦华南13001227中化地质矿山总局黑龙江地质勘查院黑龙江省哈尔滨市平房区哈平西路12号李波15006028江苏华东有色深部地质勘查有限责任公司(江苏省有色金属华东地质勘查局南京市大光路26号张少云21000729浙江省第一地质大队浙江省杭州市西湖区万塘路51号汪晓亮31001630浙江省有色金属地质勘查局浙江省绍兴市人民中路160号张根红31200031福建省第二地质勘探大队福建省永安市东坡路568号严木杉366000 32福建省闽西地质大队三明市富兴路50号林全胜36500133核工业二七0研究所江西省南昌县莲塘镇莲西路508号阙足双33020034江西省地矿资源勘查开发有限公司江西省南昌市青云谱区迎宾北大道754号吴俊华33003035江西省地质调查研究院(江西世界地质矿产经济研究所、江西省地质矿产南昌市迎宾北大道938号陶小驹33003036江西省煤田地质局普查综合大队江西省南昌市南莲路76号胡靓33000137江西铜业集团地勘工程有限公司江西省德兴市泗洲镇张建华33422438江西有色地质勘查五队江西省九江市庐山大道99号李建华33200039东营日辉钻采技术有限公司东营区西四路326号王育强25706240山东省地质矿产勘查开发局第八地质大队(山东省第八地质矿产勘查院)日照市海滨五路35号吉孟瑞27682641山东省核工业二四八地质大队青岛市市南区香港中路89号陈勇26600143河南省煤田地质局物探测量队河南省郑州市管城区新郑路3号陈双华45000944河南豫中地质勘察工程公司郑州市郑东新区商鼎路70号河南省煤田科技中心大十层1-6以东徐培远45001645湖北省神龙地质工程勘察院武汉经济技术开发区沌阳街联城路108号王志43005646中冶集团武汉勘察研究院有限公司武汉市青山区冶金大道17号(二十五街坊)朱小友43008047湖南省地球物理地球化学勘查院长沙市万家丽南路二段898号刘桂元41011648湖南省地质矿产勘查开发局四0七队湖南省怀化市鹤城区怀西路308号曹进良41800049广东省地球物理探矿大队广东省广州市花都区新华镇秀全大道59号张杏清51080025001342山东省物化探勘查院济南市历山路56号宋印胜50广东省佛山地质局(广东省佛山地质灾害应急抢险技术中心)广东省佛山市卫国路43号陈立松52800051广东省核工业地质局二九三大队广州市花都区花城路48号陈计中51080052广西壮族自治区三0七核地质大队广西贵港市江南大道高阳53710053重庆市地质矿产勘查开发局川东南地质大队重庆市沙坪坝区天星桥晒光坪81号蒋宗强40003854四川鼎能建设(集团)有限公司成都市青羊区金泽路1号1栋13层吕志刚61003155四川华地勘探股份有限公司成都市双流县白家镇新街88号胡招荣61008156四川省地质矿产勘查开发局一0九地质队四川省成都市龙泉驿区长柏路108号罗其标61010057四川省地质矿产勘查开发局一0六地质队温江区柳城大道西段6号1栋7-11层李成冰61113058四川省地质矿产勘查开发局一一三地质队泸州市江阳区江阳南路21号肖华64600059四川省核工业地质调查院(核工业西南地质调查院)成都市二环路东四段298号朱西养61006160四川省煤田地质局一三五队四川省泸州市江阳西路20号柯军64600061四川西纬地质勘查有限公司成都市青羊区清江西路51号1栋1单元24层2402号孙跃云61000062中国地质调查局成都地质调查中心(成都地质矿产研究所)四川省成都市一环路北三段新82号徐学义61008163贵州煤矿地质工程咨询与地质环境监测中心金阳区阳关大道112号赵洪55000864贵州煤田地球物理勘探有限责任公司贵州省贵阳市南明区新华路102号富中商务大厦1栋16层张辉55000165贵州省地质矿产勘查开发局一0一地质大队凯里市红州路53号覃英55600066贵州省煤田地质局一七四队贵州省织金县城北路151号付新民55210067贵州省煤田地质局一一三队贵阳市金阳区阳关大道112号贵州省煤田地质科技中心舒万柏55008168贵州省有色金属和核工业地质勘查局核资源地质调查院贵州省贵阳市南明区宝山南路564号王国坤55000569贵州天宝矿产资源咨询服务有限公司贵州省贵阳市云岩区中华北路贵银大厦(世纪商务城一幢14层4号)余伦秀55000470玉溪晨兴矿冶科技开发有限公司云南省玉溪市高新区南祥路16号孙宏生65310071云南测联科技有限公司云南省昆明经开区经开路3号科技创新园A25-11室黄兴林55000072云南贵宝地质勘察设计有限公司云南省昆明市五华区一二一大街文昌巷一号昆明理工大学颐园接待中心外教楼罗秀杰65000073云南黄金矿业集团贵金属检测有限公司云南省昆明市二环西路398号高新技术信息中心主楼孙长洪65010674云南南方地勘工程总公司云南省大理州大理市下关宾川路73号苟键67100075云南省一四三煤田地质勘探队云南省曲靖市交通路34号孔令国65500076云南省有色地质局三0八队云南省红河州个旧市金湖东路王凯66100077云南省有色金属及制品质量监督检验站昆明市圆通北路86号杨毅65003178云南冶金资源股份有限公司云南省昆明市经济技术开发区春漫大道80号王峰65000079陕西地矿第二综合物探大队西安市莲湖区龙首北路东段16号李延彤71001680陕西煤田地质化验测试有限公司西安市碑林区太乙路279号化验楼石新政71005481陕西天地矿业有限公司陕西省西安市碑林区雁塔路北段8号西安万达广场2幢1单元12301房李智莉71005482延安双丰石油技术股份有限公司陕西省延安市宝塔区枣园镇枣园路4号院A座11层1号袁彦峰71600083中国煤炭地质总局煤航地质勘查院陕西省西安市碑林区建西街3号吴军虎71005484中陕核工业集团地质调查院有限公司陕西省西安市长安区航天大道396号中陕核办公楼7层713室曾献文71010085中陕核工业集团二一八大队有限公司西安市雁塔区西影路301号雷新虎71010086甘肃煤田地质局庆阳资源勘查院庆阳市西峰区岐黄大道25号冀永顺74500087新疆光程矿业技术有限公司新疆乌鲁木齐市沙依巴克区友好北路12号天一大厦1栋A座12层1206室孙宏程83000088新疆维吾尔自治区地质矿产勘查开发局第二区域地质调查大队昌吉市北京南路16号地质村樊卫东83110089新疆维吾尔自治区地质矿产勘查开发局第二水文工程地质大队昌吉市绿洲南路7号李清海83110090新疆维吾尔自治区地质矿产勘查开发局第十一地质大队昌吉市北京南路14号地质村办公大楼第五层李伟83110091新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一煤田地质勘探队乌鲁木齐市西山东街63号黄涛83000992新疆维吾尔自治区有色地质勘查局地球物理探矿队乌鲁木齐市北京南路533号黄志荣83001193新疆有色矿业技术有限公司新疆乌鲁木齐市沙依巴克区友好商场南巷12号天一大厦A22-1室敬占国83000094新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司新疆乌鲁木齐市天山区人民路446号南门国际城D2栋3层1段亚娟830000拟定有效期限固体矿产勘查:甲级;地球物理勘查:甲级。
煤炭行业内部控制制度范本

煤炭行业内部控制制度范本第一章总则第一条为加强煤炭企业财务管理和内部控制,规范企业财务行为,提高经营管理水平和效益,适应企业发展的需要,根据有关法律法规,结合我国煤炭行业的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤炭企业,包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条煤炭企业内部控制制度的目标是:确保企业经营活动的合法性、合规性,提高经营效率和效果,防范经营风险,保护投资者权益。
第四条煤炭企业应建立健全内部控制制度,明确内部控制职责,制定内部控制措施,确保内部控制的有效实施。
第二章内部控制职责第五条企业董事会负责制定内部控制制度,并对内部控制制度的有效实施负责。
第六条企业监事会对董事会及经营管理层的内部控制职责履行情况进行监督。
第七条企业经理层负责组织实施内部控制制度,确保内部控制目标的实现。
第八条企业各部门、各分支机构应根据内部控制制度,明确各自的内部控制职责,制定具体的内部控制措施。
第三章内部控制措施第九条煤炭企业应建立和完善财务管理制度,确保财务信息的真实、完整、准确。
第十条企业应加强对资产的管理,建立健全资产采购、使用、处置等环节的内部控制制度。
第十一条企业应加强对合同的管理,建立健全合同签订、履行、变更、解除等环节的内部控制制度。
第十二条企业应加强对人力资源的管理,建立健全招聘、培训、考核、晋升、离职等环节的内部控制制度。
第十三条企业应加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制、安全操作规程等内部控制制度。
第四章内部控制监督与评价第十四条企业应建立健全内部审计制度,加强对内部控制制度的监督与评价。
第十五条企业应定期进行内部控制制度的执行情况检查,对发现的问题及时进行整改。
第十六条企业应根据内部控制制度的执行情况,不断完善和调整内部控制制度,提高内部控制效果。
第五章法律责任与处罚第十七条企业违反本制度的,应当承担相应的法律责任,包括但不限于行政处分、经济赔偿等。
第十八条对违反内部控制制度造成严重后果的,企业应依法追究相关责任人的法律责任。
煤质科管理制度范文(3篇)

煤质科管理制度范文一、目的与范围本管理制度的目的是规范煤质科的运作,提高煤矿生产煤质的质量,确保煤炭产品的合格与安全。
本制度适用于煤质科及相关煤矿生产环节。
二、职责与权限1. 煤质科应根据国家标准和煤矿生产要求,制定煤质测试、分析和评价方案。
2. 煤质科负责煤矿生产中煤炭样品的采集、前处理、测试分析和评价工作。
3. 煤质科负责对采煤工作面的煤质情况进行实时监测,及时发现异常情况并提出相应的处理建议。
4. 煤质科应及时向煤矿生产部门提供煤炭质量分析结果,协助生产决策。
5. 煤质科负责建立煤质数据库,进行煤矿生产数据的统计和分析。
6. 煤质科应定期开展煤质测试设备的校准和维护工作,确保测试结果的准确可靠。
7. 煤质科应定期向上级主管部门提交煤质检测报告,参与煤炭标准的制定和修订。
三、煤质测试与分析1. 煤质测试应采用标准化的方法和设备,确保测试结果的准确性。
测试过程中应注意操作规范,避免人为因素对测试结果的影响。
2. 煤质测试的项目包括但不限于:灰分、硫分、挥发分、固定碳、发热量、潮湿基含水量等,根据需要可以进行其他相关测试。
3. 煤质测试的样品采集应遵循规定的程序,保证样品的代表性。
采样过程中应注意避免污染和损失,并使用合适的包装和标识进行样品管理。
4. 煤质测试结果应及时录入煤质数据库,并妥善保存原始数据和分析报告。
四、煤质评价与管理1. 煤质评价应根据煤炭生产的需求和相关技术标准,确定评价指标和方法。
2. 煤质评价应综合考虑煤矿生产的实际情况和客户需求,制定合理的评价标准。
3. 煤质评价结果应及时向煤矿生产部门和相关单位通报,并提供分析报告和建议。
4. 煤质管理应建立科学合理的质量控制体系,包括质量目标的确定、过程监控和纠正措施的落实等。
5. 煤质管理应加强对煤炭供应链的管理,确保煤炭产品的质量可控。
五、设备与仪器管理1. 煤质科应制定设备与仪器管理制度,明确设备与仪器的使用规范和维护要求。
2. 煤质科负责定期对设备与仪器进行校准和维护,确保其正常运行和测试结果的准确性。
煤矿综合办公室管理制度

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】煤矿综合办公室管理制度为了加强本矿综合服务办公室的服务意识,理顺内部管理关系和提高工作效率,使本矿综合服务规范化、制度化,结合本矿实际情况,特制定本制度。
一、综合服务办公室职责范围(一)在矿长的直接领导下,参与综合服务工作的研究和处理,深入基层,做信息调查,了解具体情况及时综合反映,提出建议和可行性方案,供矿长参考,认真做好矿长交办的各项工作。
(二)负责起草煤矿工作文件,报告计划和工作总结以及重要电文,审核本单位各科室起草的有关通知、请示、报告等文件,批转有关科室办理的一般性文件(包括上、下级来文)负责矿务会议记录,以及会议决定事项的处理的办理。
(三)负责各种来文的收发,传阅、催办、保存、借阅、回收、归档和保密工作。
(四)负责报刊杂志的征订、办理公函、信件、传真、及网络邮件的收发工作。
(五)保管和使用行政印章。
(六)负责外来客人的接待工作。
(七)负责行政会议的通知,文件资料准备和文件的保密工作。
(八)负责对电话、文书档案、收发文印、复印等工作的管理。
(九)负责会议室、矿级领导办公室的卫生清理。
二、综合服务办公室主任岗位责任制(一)在矿长领导下,负责组织、安排本室人员完成各项工作任务。
(二)负责督促,检查各环节职能部门、班组、对上级精神和本矿会议决定的贯彻执行情况。
(三)深入调查研究、掌握全矿安全生产和基本建设情况。
当好矿长的参谋,总结推广先进经验。
(四)及时批办上级来文、来电、来函,并监督有关业务科室贯彻执行,审核本矿有关文件和材料。
(五)按矿领导的要求,负责召集全矿会议,组织拟定精神,做好会议记录。
(六)认真做好人民群众和广大职工的来信来访工作,督促检查重大问题的转办,催办和落实情况。
(七)负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来矿检查,指导工作和参观学习等人员的接待工作。
(八)负责组织本室人员经常进行政治、业务学习、做好思想政治工作,提高政治素质和业务工作能力。
贵阳国家高新技术产业开发区简介

贵阳国家高新技术产业开发区贵阳国家高新技术产业开发区(以下简称贵阳国家高新区)是1992年经国务院批准设立的国家级高新技术产业开发区,也是贵州省唯一的国家级高新区。
目前,已初步形成“一区三园”的发展格局,其中,金阳科技产业园规划面积1.66平方公里,新天高新技术工业园规划面积1.31平方公里,起步规划建设的沙文生态科技产业园先期规划面积17平方公里、远期拓展到92平方公里。
贵阳国家高新区按照“发展高科技、实现产业化”的方针,引进了中航集团、中电集团、中国南车集团、中国兵装集团、法国赛峰集团、贵州科学院在园区建立高新技术产业化基地,聚集了振华科技、航宇科技、皓天光电、力源液压、时代沃顿、泛特尔生物等骨干企业,培育了朗玛信息、汇通华城、成智重工、雅光电子等一批科技型成长企业,初步形成了新材料新能源、先进制造、生物医药、电子信息等主导产业,先后被认定为“国家(贵阳)片式元件产业园”、“国家电子元器件高新技术产业化基地”。
现全区共有企业1200余家,其中,国家认定的高新技术企业51家,占全省的42%。
贵阳国家高新区聚集了国家复合改性聚合物材料工程技术研究中心、国家精密微特电机工程技术研究中心、贵州片式元件工程技术研究中心、贵州先进锻压工程技术研究中心、贵阳国际生物材料研发与产业化公共实验室、国家质检总局四个国检中心等一批研发机构和创新平台,拥有工程中心和企业技术中心58家,其中国家级中心4家、省级中心14家;建成了国家级科技企业孵化器——贵阳高新技术创业服务中心、贵州火炬软件园、贵阳留学归国人员创业园、贵阳国家高新区大学生创业园等孵化器。
贵阳高新技术创业服务中心被认定为省级“科技人才培育和高新技术成果转化基地”,大学生创业园被科技部认定为“大学生科技创业见习基地”。
目前,留学生创业企业17家,博士创办企业20余家,大学生创业企业151家。
当前,贵阳国家高新区紧扣“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,遵循“走科学发展路、建生态文明市”的基本路径,围绕建设现代化生态科技新城的发展定位,大力构筑核心动力圈、产业聚集圈、商务服务圈“功能三圈”,在金阳科技产业园着力打造技术研发、创新孵化、信息软件、资本运营、科技商务“五大中心”;在沙文生态科技产业园加快建设新材料新能源产业、高端装备制造产业、生物医药产业、电子信息产业“四大基地”。
贵州省人民政府办公厅关于印发《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》的通知

贵州省人民政府办公厅关于印发《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》的通知文章属性•【制定机关】贵州省人民政府办公厅•【公布日期】2024.01.31•【字号】黔府办发〔2024〕2号•【施行日期】2024.01.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文贵州省人民政府办公厅关于印发《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》的通知黔府办发〔2024〕2号各市、自治州人民政府,各县(市、区、特区)人民政府,省有关部门和单位:为抓好《政府工作报告》落地落实,经省人民政府同意,现将《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》印发给你们,并就有关事项通知如下:一、提高思想认识,扛起政治任务《政府工作报告》是经省委同意、省十四届人大二次会议审议通过,省政府部署推动全年全省经济社会高质量发展的“施工图”和“任务书”。
各地各部门要把落实《政府工作报告》作为贯穿全年工作的“重头戏”,作为检验政治担当政治能力的“试金石”,在思想上高度重视,在组织上高位推动,在措施上具体深入,在成果上务实有效,确保各项目标任务按时圆满完成。
二、细化目标任务,合力推动落实牵头单位要切实履行统筹抓总职责,厘清本单位和责任单位职责界限,既不能“挂空名”只做“自家事”,也不能层层转嫁责任;要坚持实化量化项目化,对相关目标任务进行细化分解,分季度研究制定进度计划,分地区分行业科学下达目标任务,逐项谋划工作方案和保障措施,按程序报分管省领导审定后实施。
对所涉事项,省直部门和地方政府要坚持“同题共答”,建立“双台账”,细化“双责任”,问题整改实行“双销号”,完不成任务实行“双担责”。
工作中要力戒官僚主义、形式主义,不得简单地把召开会议、出台文件、调研检查、追责问责作为抓落实的全部或主要内容,从源头上防止“上下一般粗”“工作走过场”等问题。
三、开展跟踪督查,强化结果运用牵头单位要会同责任单位于2024年2月18日前在省政府督查督办系统填报涉及任务分季度进度安排。
地勘企业内控制度模板

地勘企业内控制度模板一、总则第一条为了加强地质勘查(以下简称地勘)企业的内部控制,规范企业经营行为,保护企业资产安全,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业地勘项目的立项、设计、施工、验收、决算等各个环节的管理活动。
第三条企业应建立健全内部控制组织体系,明确内部控制责任,确保内部控制的有效实施。
第四条企业应加强内部控制制度建设,完善内部控制流程,确保地勘项目的合规、高效、优质完成。
二、项目立项控制第五条企业地勘项目立项应依据国家地质勘查规划、市场需求和企业发展战略,进行科学论证,确保项目可行性。
第六条项目立项过程中,应充分考虑项目风险,制定风险应对措施,确保项目顺利实施。
第七条企业应建立项目立项审批制度,项目立项报告应提交董事会或股东大会审批,确保项目立项的合规性。
三、项目设计控制第八条企业地勘项目设计应依据项目立项报告、地质勘查规范和设计标准,进行科学、合理的设计。
第九条项目设计过程中,应充分考虑设计方案的经济性、技术性和安全性,确保项目设计质量。
第十条企业应建立项目设计审批制度,项目设计报告应提交董事会或股东大会审批,确保项目设计的合规性。
四、项目施工控制第十一条企业地勘项目施工应依据项目设计报告、施工方案和施工规范,进行规范化施工。
第十二条施工过程中,应加强施工现场管理,确保施工安全、质量和进度。
第十三条企业应建立项目施工验收制度,项目施工完成后,应进行验收,确保项目施工质量。
五、项目决算控制第十四条企业地勘项目决算应依据项目施工验收报告、合同约定和相关法律法规,进行合理、准确的决算。
第十五条项目决算过程中,应加强成本控制,防止利益输送和损失浪费。
第十六条企业应建立项目决算审批制度,项目决算报告应提交董事会或股东大会审批,确保项目决算的合规性。
六、内部控制制度的监督与评价第十七条企业应设立内部审计部门,对地勘项目内部控制制度的实施情况进行定期审计,发现问题及时整改。
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贵州煤田地质科技中心办公楼
施工单位:贵州建工集团总公司
编制:审核:审批:
贵州煤田地质科技中心办公楼
项目管理措施
一、项目各种计划的管理
1、特别是材料采购计划管理:各种材料计划必须经工长编制审核,由项目经理批准报公司主管领导审批后方能采购(注:材料采购单为6份)。
2.小型材料划,由工长编制月计划交项目经理审核后,报公司主管领导审批后进行采购(注:材料采购单为6份)。
3.零星材料计划,由工长编制,金额在100元以内由项目经理审核后交采购员采购(不含水电材料),机电零用。
4.每月25号报出下月的用款计划交经营部领导、公司领导(含材料、机械租金、周转材料租金班组工资等)。
5.工程进度计划:由项目工长编制,由项目经理和技术负责人审核,报公司领导审批。
6.成本控制计划:由预算员编制,项目经理审核,报公司领导审批。
7.材料报表:由材料员编制,工长复核,项目经理审核,报公司领导审批。
二、工期管理措施
1.编制切实可行的施工组织设计,编制各项专项方案。
2.加强材料计划的管理。
3.加强班组合同的管理。
4、加强建设合同的管理和分解。
5.加强各种材料供应合同的管理。
6.加强同建设、监理、设计、质检部门的沟通和协作。
7.加调各种设计修改的落实和技术联系单的超前意识。
8、加强工期签证的管理。
9.加强工程技术资料报验管理工作,做到工序完资料清。
10.加强管理人员思想的沟通和了解。
11.加强班组人员的动态管理和人员备用管理。
12.各种合同签证,必须是4份,签订人1份,项目部存1份,交公司财务1份,交公司主管领导1份。
13.工地例会制度。
四、工地例会制度
1.严格执行班组先签合同后进场的原则。
2.合同价格不明确不得先施工。
3.严格执行班组合同的相关约定条款。
4.隐蔽工程结帐管理一定要有公司预算员参与收方,结账要有计算式,(孔桩土石方开挖、孔桩填芯、孔桩钢筋笼、地梁砖胎模、砼垫层、土方回填、防水层施工等隐蔽部分)。
5.如班组资金有困难,同项目部协商,采取借支,但结帐时进行扣除。
6.结帐程序:工长编制工程结账单预算员进行核实材料
员签字(材料浪费情况、是否进行处罚)质安员签字(对工程质量进行认可,对安全是否违规)技术负责人签字(是否满足技术施工方案)项目经理(同意不同意)公司领导签字财务付款(劳务公司开据财务收据)。
7.工程结帐样表(如下)。
工程进度报表样表
注:本表工长留存一份,预算员留存一份,项目经理留存一张,财务做帐留一份,共计伍联单。
8.结帐控制:单价按合同比例进行换算,做到累计总款控制,按面积总款控制,做到该给的一分不少,不该给的一分不给。
9.材较建立领退材料制:扣件、回型销按损耗控制,损耗率进行协
商。
四、资料管理措施
1.结算资料(隐蔽工程、技术联系单、设计修改、甲方通知、工程签证单等)。
1.1资料员负责收集和发放,发放时采取签证制,并且第一时间发出:
具本形式:
第一步:技术负责人(技术联系单、设计修改、甲方通知)1份。
第二步:工长复印件(技术联系单、设计修改、甲方通知)1份。
第三步:预算员复印件(隐蔽工程、技术联系单、设计修改、甲方通知、签证单)1份。
第四步:项目经理(隐蔽工程原件、签证原件、其它复印件)1份。
第五步:资料室(技术联系单、设计修改为原件,其它资料留复印件)。
1.2每日资料室出具一张资料报表(重点是签证单、技术联系单)。
2.工程资料:
资料质量满足备案资料要求和份数,满足备案资料要求,工序资料做到与工程同步,分部验收资料提前5天完成。
资料做到工序资料提前性和要有超前意织,不搞后补资料。
资料报表
编制人: 年月日五、现场管理人员管理措施
工作实行弹性工作制,作息时间,管理人员夜间没有事的前提下
住工地,白天管理人员家中有事需提前两天请假,项目部准假一天,
二天以上需给公司请假。
如果特别突发事情除外,早上7:30以前,
中餐12点,晚餐6:30分。
没有星期六及星期天,夜间安排加班必
须有工长现场值班,塔吊、施工电梯、驾驶员必须住工地。
激励工资
和奖金每月一次。
工地上用车除常规按排外,其它事情必须给办公室
打招呼。
工作范围:管理人员必须完成自已分工范围内的事务,对班组不
准卡拿吃要,树立良好的思想人品,做到同甲方和监理现场代表沟通,涉及到同甲方和监理现场代表的沟通,涉及到企业的密密一律不准乱讲。
(一)、项目班子的搭建:
本工程项目班子搭建,特别是一线管理人员年龄中年化,具备了较丰富的经验,技术领导以陆总为首,陆总有着丰富的施工和管理经验,大家一定要认真、谦虚向陆总进行请教,技术问题吃不准的情况下一定要向陆总进行沟通,施工方案中是否有误。
我一定在罗总和朱老师的领导下,认真组织同大家进行协调作战,建设成一个团结、吃苦、相互帮助理解的团队,请大家多提管理上的意见。
经营控制要向朱老师进行多请教,特别是针对合同以外单价,什么是该签证的,请管理人员把施工合同吃透,合同中没有明确的要有技术联系单才能签证。
(二)、项目分工:
1.袁工:负责项目班组结帐控制及结帐,负责项目施工进度的控制,落实施工方案和技术措施,负责控制轴线及标高工作,落实编制施工方案和技术措施。
对方案和技术进行交底。
认真落实隐蔽验收资料的完成。
2.陈文学:负责材料计划编制工作,各种材料计划同袁工协商,负责现场劳动力安排及调配工作,涉及到点工同袁工协商并汇报项目部,点工当天发生当天开票。
协助袁工对轴线进行控制。
3.段以纪:在技术负责人和主办工长领导上,对工程质量负责,对各种配合比负责,负责工地的试验工作,针对工程进度出现调整整顿后,注意质量管理效益,出现质量编差极时向项目部汇报。
4.康工:在技术负责人和主办工长领导下,对工程安全全面负责实施监督和落实方案,对各种安全措施认真监督落实,实行安全一票否
决制,做到不讲人情,不野蛮乱罚,做到安全管理出效益,负责工地的文明施工管理工作,负责各种表格的填写,建立各种安全档案,针对工程进度调整时,注意各种安全措施的落实和应对。
5.资料员:在技术负责人和主办工长领导下,负责工程的档案资料和工程备案资料,负责工程贯标资料的同步进行,资料室各种资料的外借没有项目经理的同意不准外借,监理方相关通知的回复及发放程序。
6.安装施工员:注意协调本工程的配合工作,注意了解和协调工程进度关系,因为结构施工中原则没有考虑主导工期,负责督促劳务分包队的质量控制管理工作,负责审核劳务分包的材料计划和劳务结帐的控制工作。
负责审核劳务分包队的工序资料和报验工作。
(三)、纪律:除执行上述纪律以外,重点强调项目纪律,涉及到商业密秘的不该问的不要问,不该讲的不讲,否则进行追究和辞退。
六、施工注意事项
1、质量:
(1)重点注间屋面、地下室底板和墙体、卫生间渗水。
(2)重点注意外墙面渗水,特别注意外墙外保温层安装施工的控制。
(3)重点注意铝合金渗水,控制内高外低及坡度。
(4)防上涂料墙开裂,注意设置分格缝。
(5)注意结构施工梁板起拱的相关规定,严格按密肋结构施工程序施工。
(6)注意砌体窗台墙体裂缝产生。
(7)墙体超高注意增设水平图梁和墙长超过5米,注意增设构造柱。
(8)框架填充墙梁、柱接合处,防止墙体开裂。
(9)框架屋面外栏板、女儿墙防止开裂。
(10)楼梯、阳台、栏杆注意高度满足强制条文规范规定。
(11)装修细部构造做法要特别注意。
(12)水、电注意漏水和试水。
(13)注意水、电各种材料连接的规范规定(如PVC管连接不能隐蔽处,要明接)。
(14)注意防止粉刷裂缝。
(15)注意走道、卫生间、阳台地面的高差控制。
(16)人层以上铝合金和金属结构是否避雷连接。
(17)施工资料与工程进度同步。
(18)安装工程相关强制性条文规定的必须满足。
(19)孔桩施工的轴线和孔桩与柱中心线的控制,孔桩填芯标高的控制。
2、安全:
(1)施工用电:孔桩作业:低压安全用电,重点漏电保护设置与维修,按用电施工方案和施工组强设计。
(2)现浇楼板浇筑时要特别注意支撐体系控制。
(3)通道、三宝四口、临边防护。
(4)外架搭设的专项施工方案,特别是挑架施工中斜拉钢丝绳和绳卡,排架检修及围护。
(5)强化安全施工管理。
(6)编制转换层专项模板安拆施工方案。
(7)加强施工人员进出管理。
(8)加强施工机械安全管理。
(9)安全措施根据工程特点进行编制。
(10)编制季节性施工方案。
(11)编制孔桩施工方案。
(12)建立劳务分包安全专项管理,严格进行书面技术交底。
贵州建工集团总公司煤田地质科技中心项目部
2007年7月6日。