关键施工重点、难点认识及解决措施

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工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准,是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如,在建筑工程中,混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度,协调各工序之间的衔接,避免出现拖延和延误,是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,同时要考虑到可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,并提前制定应对措施。

3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素,如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设施,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下,控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制,包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时,要优化施工方案,提高施工效率,减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高,施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准,积极推行绿色施工理念。

6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术,如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验,同时需要配备先进的施工设备和仪器,增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理在工程项目中,往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况,容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理,确保各施工单位之间的工作有序进行,避免出现冲突和延误,是一个难点。

关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案

关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案

关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案建筑施工作为一个复杂的过程,涉及到多个施工技术、工艺和实施方案。

在施工过程中,有以下一些重点难点和解决方案需要关注:一、地基处理和基坑施工地基处理和基坑施工是建筑施工中的重要环节。

在地基处理方面,难点在于如何选择合适的地基改良方法。

解决方案可以是通过地质勘察和试验数据进行分析,选择适合的地基改良方法,如土石方加固、灌注桩等。

在基坑施工方面,难点在于如何控制地下水位和基坑的稳定性。

解决方案可以是采用降水、导流等方法控制地下水位,采用支撑结构、监测设施等保证基坑的稳定性。

二、结构施工结构施工是建筑施工中的重点难点之一、难点在于如何保证结构施工的质量和安全。

解决方案可以是通过合理的结构施工方案、精确的测量和监测、严格的施工组织和管理等,保证结构施工的质量和安全。

三、设备安装设备安装是建筑施工中的一个重要环节。

难点在于如何选择和安装合适的设备,并且保证设备的正常运行和安全使用。

解决方案可以是通过设备选择、设备安装和调试等,确保设备的正常运行和安全使用。

四、材料选用和施工工艺材料选用和施工工艺是建筑施工中的关键环节。

难点在于如何选择合适的材料和施工工艺,以及如何保证材料的质量和工艺的可行性。

解决方案可以是通过材料选用的研究和实验,确保材料的适用性和质量;通过工艺优化和施工工艺的改进,保证施工工艺的可行性和有效性。

总之,关键施工技术、工艺及工程实施的重点难点主要涉及地基处理和基坑施工、结构施工、设备安装和材料选用和施工工艺等方面。

解决这些问题需要通过地质勘察和试验数据分析、合理的施工方案设计、精确的测量和监测、严格的施工组织和管理等多种方法。

这些解决方案的实施和应用,可以保证施工的质量和安全,提高工程的实施效率和质量。

关键建筑施工技术工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决办法

关键建筑施工技术工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决办法

关键建筑施工技术工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决办法一、重点难点分析:1.基础施工技术:基础施工是建筑工程的关键环节,而地质条件、承载力、地下水位等因素常常给基础施工带来很大的困难。

例如,在软弱地层的地区,基础施工容易发生沉降、冲刷等问题,可能会导致整个建筑物的安全性受到威胁。

2.结构施工技术:建筑工程的结构施工是保证建筑物安全性和稳定性的重要环节。

结构施工难点包括大型构件的吊装、施工现场的安全管控、结构拼装质量的控制等。

这些问题都需要合理的施工计划和专业的技术人员来解决。

3.装饰施工技术:装饰施工是建筑物美观度和舒适度的关键因素,也是建筑物最后一个环节。

装饰施工难点包括材料的选择、施工工艺的把握、工期的控制等。

特别是对于一些特殊形态的装饰材料,需要进行专业的施工,以保证整体效果和质量。

4.施工设备的使用和管理:施工设备是建筑施工的重要条件。

但是,施工设备使用和管理存在着难点。

例如,大型施工设备对操作人员的技术要求较高,设备维护保养工作繁琐,设备的供应和调配也需要合理的管理。

5.环境保护和安全问题:建筑施工不仅需要考虑效益和质量,还需要考虑环境保护和安全问题。

施工现场的噪音、污染、灰尘等对周边环境和居民的影响需要得到解决。

同时,施工现场的安全保障也是一个关键难点。

二、解决办法:1.引入高新技术:利用高新技术,如:遥感技术、光纤传感技术等进行勘察,可以提前预测软弱地层和地下水位情况,有针对性地采取相应的基础施工措施。

2.加强施工管理:通过加强对施工管理的规划和执行,加强施工现场的安全监控、噪音、灰尘的防治,可以避免施工过程中出现的环境污染和安全问题。

3.锻炼技术人员:加强对技术人员的培训和考核,提升技术人员的专业水平和施工技能,以应对复杂的施工工艺。

4.加强对施工材料的品质把控:选择优质的施工材料,加强施工材料的质检工作,并根据施工材料的特性和工艺要求,进行合理的施工。

5.合理规划施工队伍:根据工程项目的需要,合理规划施工队伍并进行适当的调整和补充,确保施工期间有足够的人力资源。

关键施工重点、难点认识及解决措施

关键施工重点、难点认识及解决措施

第四章关键施工重点、难点认识及解决措施一、施工管理的关键施工重点、难点认识及解决措施(一)工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程专业系统较多、工作量大、施工作业面广,涉及到的专业施工队伍多,在同一工作面上交叉施工比较频繁,现场施工管理和协调难度很大,合理的做好各项管理措施,保障施工的正常进行。

如何组织各种生产要素,科学、合理安排各工序的衔接,以及如何做好与相关专业施工单位的组织协调工作,是保证本工程施工顺利实现的关键。

2、解决措施根据本工程的工程特点,结合现场条件,在施工组织管理方面将采取具体措施确保施工计划的实现。

协调措施(二)阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程总工期紧张,施工中的阶段性配合较多,在施工的关键节点和阶段性工期施工中,由于各种客观因素的影响会出现阶段性的抢工现象。

为了完成整个本工程的施工任务,必须制定科学合理的抢工措施确保施工进度的正常进行。

2、解决措施本工程以招标文件中甲方给定的总工期为目标,结合各专业所要求达到的阶段性工期目标,坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。

从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。

我公司将从施工组织管理、管理力量、技术力量、资源投入、管理制度等几个方面优先配置,优化各项资源,及时调动内部资源和力量,采取有力的赶工措施,确保工期目标的实现。

赶工措施(三)施工期间消防安全的施工重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程全面施工时,在施工作业面内涉及到的施工队伍多、施工材料多、施工安全管理难度较大,现场的消防安全十分重要,我们将采取有效地消防安全措施,保证施工现场的安全施工。

2、解决措施(1)成立领导管理班子、制定专项管理措施针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各专业安全工程员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。

工程施工重点与难点及对策

工程施工重点与难点及对策

工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍,主要重点、难点在于装饰工程,现场施工涵盖内容很多,各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。

我们根据这些难点进行逐项分析,有针对性地制定对策措施和技术方案,作为施工过程中的管理重点和预控方案。

具体分析如下:一、管理重难点与对策(一)管理重难点与对策二、技术要点(一)基础施工阶段1.按照图纸要求的材料及采取保温测温技术,完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。

确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下,每时每处混凝土温度信息,通过保温技术,使混凝土内部和表面温差,表面温差和大气温差都小于25℃。

2.防水混凝土及外墙防水施工,关键点及难点是确保防水措施成功。

为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。

无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。

(二)主体施工阶段1.建筑施工测量:本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪,垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞,用激光铅直仪向上投点放线,确保轴线误差小于5mm 。

成立在总工程师领导下测量5 人小组,专门负责本工程测量放线工作。

2.混凝土工程难点分析(1)接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直,然后再与墙筋绑扎,以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。

不能仅从室内放线控制外墙,应紧随施工进度,在外墙大角弹控制线,层层校核,使模板合位;以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。

在现有施工条件下,模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓,提高墙模下部的整体刚度,紧固下部螺柱,一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直,另一方面在混凝土高压力下,防接槎处胀模。

(2)烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净;封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。

防止根部露浆:不平的板面应先找平后支墙模板,模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实,取消用纺织袋围堵;外墙部位,墙模下部用方木加强抵托,方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密;模板间拼缝亦用纤维填塞。

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、关键施工技术在本次工程项目中,关键施工技术主要包括以下几个方面:1. 高精度测量技术:由于本项目对施工精度要求极高,因此需要采用高精度的测量技术,以确保施工的准确性和可靠性。

2. 信息化施工管理技术:利用现代信息技术进行施工管理,提高施工效率和质量,减少施工过程中的信息传递延误。

3. 新型材料应用技术:为了满足工程项目的特殊需求,需要使用一些新型材料。

对这些材料的选用、加工和安装技术需要进行深入研究和严格控制。

二、工程项目实施的重点本项目实施的重点包括以下几个方面:1. 质量控制:在施工过程中,必须严格控制质量,确保每一道工序都符合设计要求和相关标准。

2. 工期控制:由于本项目时间紧、任务重,因此必须对工期进行严格控制,确保按时完成。

3. 成本控制:在保证质量、工期的前提下,尽可能地降低成本,提高项目的经济效益。

三、工程项目实施的难点本项目实施的难点主要包括以下几个方面:1. 技术难度高:由于本项目涉及许多高难度的施工技术,因此对技术实施带来了很大挑战。

2. 工期紧张:由于项目对工期的要求较高,如何在保证质量的前提下缩短工期是本项目的一大难点。

3. 场地限制:施工场地有限,如何合理安排施工顺序、优化施工流程是本项目实施的另一难点。

四、解决方案针对以上关键施工技术、工程项目实施的重点和难点,提出以下解决方案:1. 对于高精度测量技术,我们将采用先进的测量设备和方法,并对测量人员进行专业培训,确保测量精度。

2. 对于信息化施工管理技术,我们将引入项目管理软件,实现施工信息的实时共享和动态管理,提高管理效率。

3. 对于新型材料应用技术,我们将与材料供应商紧密合作,深入了解材料的性能和加工工艺,确保材料的选用、加工和安装都符合要求。

4. 对于质量控制,我们将建立完善的质量管理体系,对每一道工序进行严格的质量检查和控制。

5. 对于工期控制,我们将制定详细的施工计划,并采用项目管理软件进行进度监控,确保按时完成。

完整版)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

完整版)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、砌砖工程1.1 砂浆强度不稳定砂浆强度不稳定的原因主要是计量不准,配合比多数工地使用体积比,由于砂子的含水率的变化和运料途中丢失,使砂浆含水量低于规定量的10~20%。

另外,水泥混合砂浆中塑化材料用量常常超过规定的用量,降低了强度。

塑化材料材质不佳,如石灰膏中含有较多的灰渣,或运至现场保管不当,发生结硬,使砂浆中含有较多的软弱颗粒,也会降低强度。

同时,人工拌和不均匀,影响砂浆的匀质性及和易性。

预防措施包括确定砂浆配合比,应结合现场的材质情况,在满足砂浆和易性的条件下,控制砂浆的强度,按每袋水泥、白灰膏用量进行控制,做定型量具,控制用量。

建立施工计量校验、维修、保管制度。

对于塑化材料一般为混料,计量更为困难,应严格控制。

在砂浆搅拌加料顺序上,应分两次投料,先加入部分砂子、水和全部塑化材料,通过搅拌机叶子和砂子搓劲,将塑化材料打开,再投入其余部分的砂子和全部水泥。

1.2 组砌方法不正确混水墙面组砌方法混乱,出现直缝和“二层皮”的现象。

这是由于混水墙要抹灰,操作人员容易忽视组砌形式,因此出现了多层砖的直缝和“二层皮”的现象。

预防措施包括让操作者了解传递荷载的需要,墙体中砖缝搭设不得少于1/4砖长,横竖向灰缝的砂浆必须饱满,每砌皮砖,都要进行一次竖缝刮浆塞缝工作,以提高砌体强度。

砖的选用应根据所砌部位的受力性质和砖的规格尺寸、一砖厂的砖。

1.3 水平灰缝砂浆不饱满砖层水平灰缝砂浆饱满度低于80%,原因主要是铺灰过长,砌筑速度跟不上,砂浆内的水分被底砖吸收,使砌上的砖层与砂浆失去粘结。

另外,用干砖砌墙,使砂浆早期脱水而降低标号,而干砖表面的粉屑起隔离作用,减弱砖与砂浆层的粘结。

防治措施包括改进砌筑方法,应用“三一”砌砖法。

同时,严禁干砖上墙。

二、钢筋混凝土模板工程2.1 模板工程2.1.1 柱模板该段落无法修复,删除。

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、施工难点与解决方案1、施工难点(1)本工程所处地理位置特殊,为了给居民提供一个良好的生活环境,必须在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,尽最大努力减少对居民的作息干扰,确保文明施工。

(2)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

(3)由于本工程处地较特殊,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。

2、解决方案(1)为了最大限度的减少对学生的干扰,给学生提供一个良好的生活环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。

1)噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:①现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。

②采用低噪振捣棒。

③随结构施工的楼层,在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。

④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。

早7∶00至晚22∶00施工。

⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。

⑥加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。

⑦装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。

⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。

关键施工重点、难点认识及解决措施

关键施工重点、难点认识及解决措施施工现场就像一场激烈的战斗,每个细节都关系到最终的成败。

咱们今天聊聊关键施工的重点、难点以及解决措施。

心里得有谱,才能迎接各种挑战。

首先,咱们说说施工的重点。

项目的成功,首先得有个明确的目标。

像盖房子,基础就得稳固。

只有打下了牢靠的基础,后面的工程才能顺风顺水。

比如,钢筋的配置、混凝土的强度,都是重中之重。

现场的工人要严格按照图纸来,不能马虎。

有些地方细节比较多,像梁柱的连接,都是很容易出问题的地方。

工人们得时刻保持警觉,确保每一步都符合规范。

再说,沟通很重要。

施工现场人来人往,信息流动非常频繁。

比如,设计图纸和实际施工之间的差距,就得及时发现。

大伙儿开会的时候,大家要畅所欲言,问题提出来,方案讨论好,才能避免后续的麻烦。

像之前有个项目,某个施工节点没沟通好,结果造成了几千块的损失。

真是得不偿失,痛心啊。

接着,难点自然也是不少。

一个难点就是天气的变化。

下雨、刮风,施工进度就受到影响。

有时候,你正在热火朝天地干,突然乌云密布,那就得考虑防护措施。

搭好临时遮雨棚,确保材料不会受潮,工人也能继续作业。

再就是,地质条件差的地方,开挖难度大,容易出现塌方。

这时就得请专业的地质师来勘察,确保安全。

还有一个难点,资金的控制。

有时候,预算就像个紧箍咒,让人喘不过气。

施工中,材料涨价,人工费上升,都会影响整体的预算。

项目经理需要随时监控开销,及时调整。

得合理安排资金的使用,避免一手抓一手松,最后钱花得精光,项目却没有完成。

解决这些难点,得有针对性的措施。

首先是技术层面的支持。

比如说,使用新技术、新材料,这能大幅提升效率。

3D打印技术在一些构件制作上已经取得了显著效果,节省了不少时间。

工人们的工作强度也降低了,大家的心情自然就轻松多了。

其次,团队的协作不可忽视。

每个人都是一个环节,只有紧密合作,才能形成合力。

施工团队得建立起良好的氛围,互相学习、互相支持。

像以前我见过一个团队,他们每天早上都会开晨会,分享工作进度,遇到的问题相互讨论。

施工重点难点分析及措施

施工重点难点分析及措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制:工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准,是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如,在建筑工程中,混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理:按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度,协调各工序之间的衔接,避免出现拖延和延误,是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,同时要考虑到可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,并提前制定应对措施。

3、安全管理:施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素,如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设施,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制:在保证工程质量和进度的前提下,控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制,包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时,要优化施工方案,提高施工效率,减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护:随着社会对环境保护的要求越来越高,施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准,积极推行绿色施工理念。

6、施工工艺和技术要求:工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术,如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验,同时需要配备先进的施工设备和仪器,增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理:在工程项目中,往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况,容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理,确保各施工单位之间的工作有序进行,避免出现冲突和延误,是一个难点。

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第四章关键施工重点、难点认识及解决措施一、施工管理的关键施工重点、难点认识及解决措施(一)工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程专业系统较多、工作量大、施工作业面广,涉及到的专业施工队伍多,在同一工作面上交叉施工比较频繁,现场施工管理和协调难度很大,合理的做好各项管理措施,保障施工的正常进行。

如何组织各种生产要素,科学、合理安排各工序的衔接,以及如何做好与相关专业施工单位的组织协调工作,是保证本工程施工顺利实现的关键。

2、解决措施根据本工程的工程特点,结合现场条件,在施工组织管理方面将采取具体措施确保施工计划的实现。

协调措施(二)阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程总工期紧张,施工中的阶段性配合较多,在施工的关键节点和阶段性工期施工中,由于各种客观因素的影响会出现阶段性的抢工现象。

为了完成整个本工程的施工任务,必须制定科学合理的抢工措施确保施工进度的正常进行。

2、解决措施本工程以招标文件中甲方给定的总工期为目标,结合各专业所要求达到的阶段性工期目标,坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。

从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。

我公司将从施工组织管理、管理力量、技术力量、资源投入、管理制度等几个方面优先配置,优化各项资源,及时调动内部资源和力量,采取有力的赶工措施,确保工期目标的实现。

(三)施工期间消防安全的施工重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程全面施工时,在施工作业面内涉及到的施工队伍多、施工材料多、施工安全管理难度较大,现场的消防安全十分重要,我们将采取有效地消防安全措施,保证施工现场的安全施工。

2、解决措施(1)成立领导管理班子、制定专项管理措施针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各专业安全工程员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。

项目部安排专职人员负责施工期间的专项管理工作,安全员为主要管理执行人员,项目部技术负责人负责组织相关人员编制施工管理办法和专项实施方案。

明确管理职责和工作范围,落实各项管理制度和奖惩措施,加强施工现场的消防安全管理工作。

(四)施工中开孔、收边、收口面广量大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程公共区精装饰吊顶、墙面、地面、卫生间等部位都涉及到与各系统终端的定位、开孔、收边等工作。

开孔、收边、收口细部处理面广量大。

2、解决措施(1)在进场施工前我公司将配合甲方、设计和监理单位,会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作,确定各装饰造型和各类系统终端定位、开孔的相对位置,包括平面位置、标高尺寸等,确保其在施工中不发生冲突,在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。

(2)在施工过程中项目部配合甲方、监理做好装饰和各专业施工队伍的协调管理,在协调会上各专业工种施工队提供各自的相关分项工程终端的位置等,以利于装饰面板与各专业系统端的顺利衔接,保证开孔位置的准确、美观。

(3)针对现场灯具、开关、插座、标识系统及各类终端的开孔多,我公司将选派专业工程师依据各专业图纸,深化设计出各专业末端综合叠加排版图,做到灯孔、灯位排版均匀,均匀分布在板的中间,对缝严密,现场工程师根据排版图向专业供应商进行材料加工交底,确保所有灯具、以及其他专业的预留孔洞能够在厂家车间加工完成,保证洞口、收边的美观,若在施工过程中涉及设计变更需要增加的孔洞,我公司将选派专业开孔人员,使用专业的开孔、修边设备进行处理,保证饰面的装饰效果。

二、施工技术方面的关键施工重点、难点认识及解决措施(一)超高天棚重点部位技术措施1、本工程天棚造型吊顶超高区域B1层至四层中庭共享空间超高区域施工,最高处约31米。

中庭共享空间超高区域示意图F4层F3层F2层F1层B1层中庭共享空间立面示意图2、中庭天棚超高部位的吊顶给我公司吊顶施工带来较大的施工难度,而天棚吊顶的施工质量好坏直接影响着本工程的整体施工质量。

3、针对本工程天棚吊顶的重要性,公司领导召集本公司的技术骨干、拟派驻施工现场的项目经理及项目管理班子的主要管理人员仔细翻看施工图纸并详细了解工程现场实际情况后总结出本工程天棚吊顶施工的几大重点及难点:(1)针对吊顶标高,如何合理并安全的搭设脚手架是顺利完成此分项工程的重点及关键。

(2)保证整个天棚吊顶的平整度是确保天棚吊顶整体质量的又一关键。

4、针对天棚吊顶施工重点、难点的解决措施本工程中庭共享空间吊顶超高部位采用满堂脚手架方案,其他超高吊顶采用高层活动钢管脚手架方案,上铺马道板,其墙面施工设高层钢管脚手架,分层铺设马道板。

3m以下高空作业区域采用可中层活动钢管脚手架。

(二)超大面积地砖铺贴施工的技术措施1、超大面积地砖施工说明大面积地砖铺贴为一种常见的工业与民用建筑装饰施工工艺。

大面积地砖铺贴传统施工工艺中常由于面积大,基层难清理、地面易湿润不均匀、对缝难控制,进而造成整体观感效果差、砖缝不均匀甚至错位、砖面空鼓及起拱等一系列问题,提出了地砖铺贴采用分割法施工。

“分割法”具体内容是将大面积地砖铺贴以轴线或伸缩缝分割成一个个小面积,对每个小面积加以控制,以达到整体控制的效果。

通过项目的实践和总结形成了本工法。

本工程超大面积地砖铺贴东西向铺砖长约158米,南北向宽约109米,因此,地面铺贴的质量控制是本工程的重点及难点。

超大面积地砖铺贴示意图2、工艺原理大面积地砖铺贴控制难度大,影响铺贴质量的因素多,通过采用“分割法”将整体大面积分割成一个个小面积,对每个小面积进行把握,再从原材到施工过程,到成品保护,达到提高整体观感质量、降低施工难度、提高施工效率、节约铺贴费用等目的。

3、工艺流程和操作要点(1)“分割法”大面积地砖铺贴施工工艺流程,包括:图纸上分割区域→基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝擦缝→养护。

(2)操作要点A、首先根据现场实际情况,在图纸上使用计算机将地砖铺贴部位分割成若干面积相当小部分,再编号。

B、基层处理:按照图纸分割的小面积,逐一将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层。

如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。

C、找标高、弹线:统一根据墙上的+50cm水平标高线,往下使用红外线水平仪量测出面层标高,并弹在墙上。

D、铺找平层(A)洒水湿润:在清理好的基层上,对每个小面积用喷壶将地面均匀洒水一遍。

(B)抹灰饼和标筋:根据统一的面层控制线,使用红外线水平仪找出每个分割小面积的找平完成标高,并弹于墙面。

根据找平标高,对每个部位进行抹灰饼,灰饼间距 1.5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,再对每个分割小面积从一侧开始抹标筋(又叫冲筋)。

有地漏的部位,应由四周向地漏方向放射形抹标筋,并找好坡度。

抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于2cm。

(C)找平(即在标筋间装铺水泥砂浆):清净抹标筋的剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4~0.5)粘结层,要随涂刷随铺砂浆。

然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆(配合比为1:3~1:4)铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,注意严控按照找平标高控制找平的高度,24h后浇水养护。

E、弹铺砖控制线:当找平层砂浆抗压强度达到1.2mpa时,开始上人弹砖的统一控制线。

预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5~10mm。

F、铺砖:根据图纸上分割的部位,开始“多点开花”式铺贴地砖。

每个小部分纵向先铺2~3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,辅时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线。

G、勾缝擦缝:面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。

(三)高处作业点多、安全防护难度大的重点、难点及解决措施1、重点、难点认识本工程天棚吊顶结构复杂,高处作业点多,安全防护难度大。

必须采取必要的安全防护措施,确保安全施工。

2、解决措施(1)从事高空作业的人员要定期体检。

经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病及其他不适于高空作业的疾病者,不得从事高空作业。

(2)高空作业要衣着灵便,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋子。

(3)高空作业所用材料要堆放平稳,工具要随手放入工具袋(套)内。

在施工过程中所有工具、机具必须有绳子系于挂篮之上,防止坠落;传递物件禁止抛掷。

(4)乘人的挂篮需有可靠的安全装置,挂篮的制作符合力学要求。

(5)在高处(距地高度2m以上)作业时,必须佩戴安全带安全带高挂低用。

安全带必须与己牢固的立、横杆挂牢,不得挂在不牢固的地方,不得“走过栏”(即在根顺水杆上不扶任何支点行走),也不得跳跃架子。

在架子上操作要精力集中,禁止打闹和开玩笑,休息时应下架子。

严禁酒后作业;高处作业严禁嬉戏打闹。

(6)高处作业时,工器具使用完后装入工具箱或包内,防止工具、零件等坠落伤人。

严禁在高处向下抛掷焊条、固体废弃物等。

(四)工厂加工量大、现场拼装要求高的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程有大量的产品需要在工厂内加工生产,现场拼装工作量大、技术要求高,必须制定科学的场外加工生产计划,加强产品加工生产的质量。

在现场拼装阶段严把质量关,严格按照施工规范和技术标准组织施工。

2、技术保证措施本工程所需的许多系统产品基本上都在厂家集中加工,现场进行组装。

通过招标选择信誉好、知名度高的大型生产厂家组织加工生产。

严格按照生产加工计划组织生产,共同严把生产质量关,派专人负责生产加工的全过程监控和协调管理,保证产品的质量、进度和运输,根据施工进度计划分期分批的运送到施工现场。

为了保证施工进度和质量,我公司专门组建一支专业施工队伍进行现场安装,提前做好施工培训和技术操作实践,为施工做好准备工作。

在组装过程中,生产厂家派专业技术人员和高级技师对安装工人进行现场交底、指导现场安装。

(1)工厂化加工生产措施工程中标后,立即组织项目部有关人员根据施工进度计划要求,制定详细的工厂加工构件、半成品加工生产计划。

详细落实原材料的采购计划、做好施工生产机械的准备工作,合理配备工种齐全的加工生产人员,力争在工程开工前具备生产加工能力。

外加工厂家必须是知名品牌,具备通过质量、环境体系认证证书。

从事同类装饰工程项目的业绩及用户使用报告说明的专业厂家。

工程开工后,为了保证构件和面板的工厂加工质量,我公司计划从公司派一名专业技术人员常驻加工厂,从项目部定期组织技术、质量检查人员到加工厂检查产品的加工制作情况,按照拟定的材料、构件加工计划,分批组织进场。

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