叉车技能比武实施方案课件
2024年叉车技能比武方案(2篇)
2024年叉车技能比武方案一、比赛目的叉车是现代物流行业中必不可少的设备之一，叉车技能的掌握和运用对物流行业的发展起着至关重要的作用。
因此，举办叉车技能比武旨在促进叉车技术的提升和学习交流，提高叉车操作人员的技能水平，推动物流行业的发展。
二、比赛规模1. 比武对象：叉车操作人员、工作人员和相关专家评委。
2. 比武规模：设立多个项目，吸引广大叉车操作人员参与。
三、比赛项目设置1. 时间竞速要求选手在规定的时间内完成一系列动作和任务，包括起垛、搬运、装车、卸货等操作，并在规定的时间内将货物放置到指定位置。
此项目旨在考察选手的操作速度和灵活度。
2. 障碍赛选手需要在设定的障碍物区域内驾驶叉车通过，包括窄小通道、高低障碍物、狭窄转弯等。
在通过障碍物的同时，选手还要保证货物不受损，并尽可能准确地停在指定位置。
此项目旨在考察选手的驾驶技术和空间感知能力。
3. 装卸货竞赛选手需要准确、迅速地将货物装入或卸下叉车，并将其放置到指定位置。
判断标准包括安全、稳定、高效。
此项目旨在考察选手的操作技巧和判断能力。
4. 仓储管理模拟选手需要按照规定的流程和要求从仓库中取货、调整货物仓储位置，完成仓储管理任务。
要求选手在规定时间内准确无误地完成作业，并保持仓库的秩序和安全。
此项目旨在考察选手的仓储管理能力和组织能力。
四、比赛规则1. 基本规则：a. 选手必须持有合格的叉车操作证书。
b. 所有操作必须符合叉车操作规程和安全规定。
c. 叉车在运行过程中严禁超速、超载或超范围操作。
d. 选手在比赛过程中必须穿戴好安全装备。
2. 评分规则：a. 时间竞速项目按照完成时间评分，越短越好。
b. 障碍赛项目按照通过的障碍种类和使用时间评分，通过的种类越多且用时越短越好。
c. 装卸货竞赛项目按照完成货物数量和时间评分，货物数量越多且用时越短越好。
d. 仓储管理模拟项目按照完成任务的准确性和时间评分，准确无误且用时越短越好。
五、比赛组织1. 成立组织委员会，负责比赛的规划和组织工作。
厂级叉车技能比武活动方案
厂级叉车技能比武活动方案一、活动目的本活动旨在提高厂区叉车操作人员的技能水平，增强他们的操作技巧和安全意识，减少叉车作业中的安全事故发生，营造良好的作业氛围。
二、活动时间和地点•活动时间：预计在每月第二个周末举行•活动地点：公司内部指定的叉车操作区域三、活动内容1.擂台赛制：–分为初赛和决赛两轮比拼，各轮比赛包括多个环节。
2.比赛项目：–叉车技术考核：包括叉车起步、停车、装卸货物等基本操作技能–安全知识测试：考核叉车操作人员对于安全操作规程的理解和掌握情况–紧急情况处理：模拟叉车意外事故场景，要求参赛选手迅速处理应急情况3.评分标准：–每一项比赛项目均设定相应的评分标准，包括完成时间、准确度、操作规范等方面的评判。
4.获奖设置：–根据各项比赛项目的总分，评选出优胜者，并颁发相应的荣誉证书和奖金。
四、参赛资格和报名方法1.参赛资格：–所有公司叉车操作人员均可自愿报名参赛。
2.报名方式：–参赛人员需提前填写报名表格，并提交给组织者报名。
五、活动宣传1.内部宣传：–通过公司内部通知栏、电子屏幕等媒介，发布活动宣传信息，吸引更多员工参与。
2.外部宣传：–可以向相关合作企业或媒体发布活动消息，提高公司形象的曝光度。
六、活动安全1.安全措施：–活动前需对活动场地和设备进行检查，确保安全无隐患。
–活动中应设置专人负责安全监督，及时处理紧急事件。
2.安全意识培训：–事先对参赛选手进行安全操作规程的培训，提升其安全意识。
七、活动总结与反馈1.活动总结：–比赛结束后，组织者应及时对比赛过程进行总结，提出改进建议。
2.反馈机制：–可以设立反馈通道，接受员工对活动的意见和建议，为下一次活动改进提供参考。
以上是关于厂级叉车技能比武活动方案的详细内容，希望各位员工积极参与，共同提升叉车操作技能，保障工作安全和高效。
叉车比赛方案 PPT
比赛目的
本次技能比赛本着以“提高安全操 作意识，规范业务操作”为原则， 达到安全生产，提高工作效率、提 高业务水平的目的！同时，借此为 公司营造安全规范操作，崇尚职业 技能、重视职业培训、尊重技能人 才的良好氛围，为公司发展提供技 能人才保证。
Be Safe, Deliver Quality, and Make lots of Candies
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比赛流程
1、主持人介绍比赛规则； 2、主持人宣布裁判人员名单并将评分表发 放至各位裁判手中； 3、主持人宣布比赛开始； 4、比赛结束，裁判计算成绩，现场邀请领 导进行发奖并进行总结性发言； 5、主持人宣布比赛结束 （隔天评奖、当天评奖）
Байду номын сангаас
组织机构
为确保本次柴油叉车、电动堆高车司机技能 比赛顺利开展，特成立活动组织小组、裁判 小组，分别负责组织开展各项工作。 （一）组织小组
组 长： 待定 成 员：待定 （二）裁判小组 主裁判：待定 裁判员：待定
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比赛内容与方式
一、仓储科比赛使用柴油叉车进行铲板移位； 二、生产成型、生产包装比赛使用电动堆高车进行铲板移位
10块铲板
10块铲板
叉车
搬运车
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比赛说明
比赛主要是考验作业人员对车辆的掌控性
一、仓储科：在规定区域内放置10块堆积整齐的铲板， 叉车司机驾驶统一的一台柴油叉车从左边进入铲板位置 ，升起货叉叉下最上面一块铲板，然后倒车到一定位置 向右前行到距离相距二块铲板位置放下铲板后后退。以 此类推完成10块铲板。 二、生产成型、生产包装：在规定区域内放置10块堆积 整齐的铲板，比赛人员驾驶统一的一台电动托盘搬运车 从左边进入铲板位置，升起货叉叉下最上面一块铲板， 然后倒车到一定位置向右前行到距离相距二块铲板位置 放下铲板后后退。以此类推完成10块铲板。
叉车技能比武方案
叉车技能比武方案叉车技能比武方案叉车技能比武，是通过叉车操作技能的对比，来检验和提高叉车操作员的技能水平。
在现代物流行业发展的今天，叉车已经成为了仓储管理的重要工具，良好的叉车技能不仅可以提高工作效率，还可以保障场地的安全，这也就需要我们通过比武的方式提高叉车技能，确保叉车操作安全和效率的提高。
一、组织实施方案1、选手确定。
选手需要是公司的正式叉车操作员，每个部门选择2-3名操作员进行比武。
2、比武项目的确定。
比武项目需要比较实际用到的操作使用中会遇到的难题，如：小车位进仓操作、重货物件实现卸料的有效性、站台操作技巧等。
3、评委组建。
由仓库管理员、安全管理员以及叉车相关管理部门负责人组成的评判委员会，每个评委都评判选手的行动。
4、比武规则说明。
主要是比武要求和规则的说明，比如比武时叉车需要服从指挥，比武时不能互相借助给予，不能共用同一叉车等。
二、实施方法1、模拟比武场地。
主办单位选定比武现场后，布置好比武场地和固定好比武用品。
2、比武器具物品：由主办单位提供不同颜色的彩带等道具，当开始时统计颜色保留下来的彩带数量，比赛结束时评判比赛的叉车操作员持续假如物质物品彩带之类的物品等。
3、设立比武规则。
一般分为三轮，每轮时间无限期。
一轮10-30分钟，相关语言、动作只能用叉车识别的语言言：“国际指令”(i.e.Codes)。
评分以使用的语言清晰度、操作的精确度、安全和有效性等方面综合评定选手得分。
4、比武执行。
根据第一轮分数确定的顺序，下一轮选手按得分高低先后出场，遵守比武规则和场合的礼貌、团队合作以及基本操作规则，执行各项操作。
5、评分方式。
比武结束后，评估员根据选手的表现和得分，分别从技能操作、场地安全等方面来进行评分。
三、比武结果分析1、比武结果分析。
将每名选手在比武中的表现进行汇总和分析，并讨论出优秀选手的特点和成功的策略，并对不足和弱点进行分析和改进方案提出。
2、举行表彰仪式。
依照成绩先后顺序，对叉车技能比武中成绩最好的选手进行表彰，并颁发奖励证书或物品激励，同时向比武前10名选手发放礼品。
叉车技能比武方案
CNPE仓储科叉车技能比武方案为加强员工安全规范操作意识,提升叉车驾驶员岗位技能水平,XXX举办叉车技能比武。
为确保本次活动有序、有效开展,特制订本活动方案。
一、比武目的本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提,以“提升安全操作意识,规范业务操作”为原则,通过叉车驾驶员的技能比武,达到安全生产,提升工作效率、提高业务水平的目的!同时,借此营造安全规范操作,崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围。
二、组织机构为确保本次叉车司机技能比武顺利开展,特成立活动组织小组、裁判小组、安全小组、报道小组分别负责组织开展各项工作。
1、组织小组组长:副组长:成员:2、裁判小组裁判长:裁判员:3、安全小组成员:4、报道小组成员:三、比武内容与方式叉车司机技能比武采用操作技能的方式,操作技能进行实地演练。
操作技能比武规则如下:1、本次比武统一使用3T叉车(一辆),比武中换人不换车;2、参赛选手上车前需正确佩戴与使用个人安全防护用品并检查叉车有无异常;3、比赛以鸣哨号开始计时;4、比赛结束,关闭叉车、手刹制动以下车举手宣布比赛结束。
5、比武过程中,每出现一次违章作业加时10秒(主要针对行为规范、安全操作规程)。
四、比赛项目及评分要求项目一:绕杆运货比赛要求:将比赛叉车插入托盘,在托盘中心放置两个装满水的矿泉水水瓶。
比赛人员驾驶叉车从A起点绕过五个桩到达B点。
然后叉车从B点倒车绕过五个桩到达A点,1、应绕桩行驶,不得撞桩杆。
每撞杆一次加30秒。
2、尽量保持托盘平稳,保持水瓶不掉落。
每掉一瓶加20秒。
3、一次性完成比赛,中途停车一次加10秒,反复移动一次加10秒。
4、在叉车托盘越过起点时开始计时,在叉车车尾越过终点后结束计时。
完成比赛用时最少者获胜。
项目二:瓶口码水球比赛要求:瓶口码水球考验的叉车工对叉车准度、精度的掌控性。
比赛时、采用一般的气球,里面装一定水(水量与瓶口大小有关),用细绳系住并悬挂在架子上。
叉车技能实操比赛方案
叉车技能实操比赛方案一、赛项名称叉车技能比赛二、叉车技能操作比赛时限9分钟，各参赛选手在同一赛场按抽签顺序依次进行比赛。
三、竞赛试题叉车技能单项赛在比赛内容包括起步准备、叉运货品、宽货进窄门、巧绕障碍、托盘码垛、入库停车等内容，参赛选手只需比赛规定的线路完成各项操作即可。
四、评分标准制定原则、评分方法、评分细则赛项参赛选手总成绩由叉车技能单项赛成绩和理论知识考试成绩组成，计算方法为：赛项参赛选手总成绩=叉车技能单项赛成绩* 0.7 + 理论考试成绩* 0.3叉车技能单项赛成绩=操作质量成绩* 0.8 + 操作速度成绩* 0.2（1）操作质量主要从参赛选手操作的安全性、规范性进行评判。
评分方式为：初始分值为100，裁判根据评分要素对参赛选手在作业过程中的不安全行为、失误、不规范操作进行扣分，同时对未完成的作业按比例扣除该作业内容的相应分值，各作业内容的阶段总分值如下：起步前准备、启动叉车9分宽货进窄门16分叉取货品、巧绕障碍24分叉取托盘1 3分过窄通道区及车向调整区10分过约束区8分托盘码垛25分入库停车5分（2）操作速度成绩计分方法为：操作速度成绩=540秒-参赛选手实际操作时间（秒），9分钟内未能完成比赛流程的参赛选手此项不得分。
按比赛成绩从高到低排列参赛选手的名次，成绩相同的，名次并列。
（3）评分细则序号名称说明分值1 未按规范上车左手扶安全把手、右手扶座椅、左脚登踏、正确系上安全带和佩戴安全帽（以上步骤少做一步计数1次）12 未按规范起步发动，鸣笛，松开驻车制动，上升货叉，门架后仰（以上步骤少做一步计数1次，顺序不正确只计数1次）13未按规范停车下车减速停车，门架回位，车轮回正，拉紧驻车制动，熄火，规范下车（以上步骤少做一步计数1次，顺序不正确只计数1次）14 货叉离地距离（叉车行驶时）叉车在行驶时，货叉离地距离不在30cm-40cm之间（在同一区域只计数1次）15紧急制动使用不当制动过程出现拖痕（按发生次数计数） 56叉车碰撞边线杆叉车碰撞边线杆（按杆个数计数） 37 叉车与其他设备设施发生刮蹭或碰撞叉车与其他设备设施发生刮蹭或碰撞，包括托盘、货物、线边杆、货架等（按发生次数计数）38未按规范叉取货物未按取货八步：驶进货位、垂直门架、调整叉高、进叉取货、微提货叉、后倾门架、驶离货位、调整叉高要求进行叉取货物（以上步骤少做一步计数1次，顺序不正确只计数1次）19未按规范卸载货物未按卸载八步：驶进货位、垂直门架、调整叉高、进车对位、落叉卸货、退车抽叉、后倾门架、调整叉高进行卸载货物（以上步骤少做一步计数1次，顺序不正确只计数1次）110 轮胎离地叉车行驶中出现轮胎离地（按发生次数计数） 511起步前未按规范巡检没有按巡检要求进行检查，检查项目为：门架、前后轮胎、仪表（按发生次数计数）112 起步未经报告检查完毕后，选手没有坐在车上向裁判举手报告就起步1 13叉车未停在指定区域内入库停车时，叉车超出定位线 1 14入库停车后未报告规范下车，举手报告操作完毕 115 叉取货物失败叉取货物未能一次成功（按调整次数计数） 116 货物掉落货物掉落（按货物掉落的箱数计数） 317 叉车撞桩叉车行驶时撞桩（按发生次数计数） 518 钢管掉落行车过程钢管掉落（按钢管掉落的个数计数） 119已堆码托盘上的钢管掉落托盘未倒跺时，已堆码托盘上的钢管掉落的个数（按钢管掉落的个数计数）120 货叉直接从未码垛的托盘上越过货叉直接从未码垛的托盘上越过（按越过的未码垛的托盘数计数）521行驶中升降货叉叉车行驶中升降货叉 122危险或不规范动作（普通）本表没有定义的一般扣分事项（普通级）：具体分值由裁判组和仲裁组共同确定123危险或不规范动作（严重）本表没有定义的扣分严重事项，必要时裁判可以终止比赛（严重级）：具体分值由裁判组和仲裁组共同确定3-5五、比赛器材和场地要求（1）比赛器材名称规格要求数量型号CPCD30—X6 额定起升重量：3000kg；载荷中心距：500mm；最大起升高度：3000mm；自由起升高度：160mm；货叉尺寸：1070mm×122mm×40mm；整车长度：（含货叉）3745mm全宽：1225mm；门架处最小离地间隙：140mm；前悬距：480mm；轴距：1700mm；前轮距：1000mm；后轮距：970mm；最小转弯半径：2400mm；最大起升速度：满载450mm/s、空载470mm/s；最大行驶速度（满载/空载）：19km/h/20km/h；最大爬坡能力（满载/空载）：20%/20%；2辆整机重量：4370kg；托盘标准1200mm*1000mm单面川字底木制托盘若干钢管外径51cm，高15cm 32个绕杆钢管直径2.6cm，底座直径10cm，杆高150cm 6个线边杆钢管直径2.6cm，底座直径7.5cm，杆高50cm 370个货架2200mm*1000mm*500mm 1个托盘1200mm*800mm*210mm 1个灭火器8公斤4瓶（2）场地和环境CAE<8>2.1m2.1m1.5mB 1.9m3.4m3.4m3.4m3.4m 3.4mD车库<2><4><5><6><7><1><3>18.5m33m10.5m2.2m2.5m2.2m2.2m1.4m2.4m3.1m1.2m1.7m六、安全保障为确保赛项安全顺利地进行，保障各参赛队及赛场工作人员的人身安全，及时有效地处理大赛期间突发安全事故，保证大赛安全有序地进行，特制定突发安全保障应急预案。
叉车技能比武方案范本(3篇)
叉车技能比武方案范本___年___区工厂叉车司机技能比武活动方案按照公司年度培训计划及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部___进行___年度___区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
一、比武思想本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过___区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的。
同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围，为公司发展提供技能人才保证。
二、___机构为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动___小组、赛务小组、裁判小组，分别负责___开展各项工作。
（一）___小组组长：副组长：成员：（二）赛务小组组长：副组长：成员：（三）裁判小组主裁判：副裁判：裁判员：三、比武内容与方式叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。
理论知识采用先培训后考核，占总成绩的___%；操作技能进行实地演练，占总成绩的___%。
___区工厂叉车技能比武方案（一）理论知识【___%】1、培训内容：1.1叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》1.2魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》2、考核方式：现场闭卷笔试3、安全支持：何休、王邓刚（二）操作技能【___%】1、操作技能比武规则：1.1本次比___一使用丰田叉车；1.2参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无异常；1.3上车后参赛选手能系好安全带，比赛以鸣号开始计时；1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。
2、比武及评分项目：2.1载物蛇行【图一】——每组限___人参赛2.1.1场地设计“s”路线，参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点取货，限速___km/h；2.1.2叉车行进采用“前行”【货物在前】方式；2.1.3叉车取货后沿“s”路线从“a”点行进至“b”点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳；【图一】2.2精准装卸【图二】——每组限___人参赛___区工厂叉车技能比武方案2.2.1参赛选手按照行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边；2.2.2叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌；2.2.3货物阻碍叉车行进时，必须向后倒车行驶；2.2.4码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm；2.2.5标准用时为___分钟。
叉车技能大赛实施方案,叉车技能大赛项目计时搬运托盘
叉车技能大赛实施方案宗旨：为了提升叉车司机的驾驶技能，强化员工安全驾驶的意识，杜绝违章作业现象，保证公司在安全环境下生产。
一．比赛安全操作事项：1.所有参加比赛选手本着“安全第一，比赛第二〞的原则参加比赛。
2.参加比赛的选手必需持有有效的叉车驾驶操作证。
3.服用药物或饮酒后不得驾驶叉车。
4.驾驶叉车行驶过程中，不得擅自跳离叉车，停车下车时也不能双脚跳下车。
5.驾驶叉车过程，将身体坚持在叉车内，绝对不要将身体的任何部位伸到门架的运行轨道内，或者是门架和叉车外部。
6.驾驶过程中，要随时注意观察四面八方的路况，避免碰到场地上的人和物。
7.叉车在急转弯时要减速和观察叉车尾部的摆动。
8.叉车停止后，货叉应降落地面。
二.裁判事项：1.每场比赛设裁判长1位。
裁判2位：计时，记分各1位。
其他协助工作人员假设干。
2.计时开始，结束都应以裁判示意为准。
3.比赛结束时，裁判员，参赛选手在记分表上签名确认有效。
4.记时员在第一时间将记时分报到裁判处做记录。
5.以比赛项目所用时间，加上违规的罚时，所得的结果作为比赛成绩，时间较少者胜出，假设比赛成绩一样，以违规罚时较少的胜出。
三.项目：计时搬运托盘1.场地为组件仓门口收货区，叉车停留在位置C ，位置A 摆放托盘6个。
2.选手从位置C 出发，按照线路所示，到位置A 叉起托盘〔每次叉3个〕。
3.从A 位置倒车至B 位置，掉头放置好托盘，再倒车至A 位置进行第二次运输。
从B 位置倒车至A 位置，掉头叉起托盘，再掉头运送至B 位置，层放好。
4.搬运完成后，叉车倒车至起始位C ，任务完成。
四.计时搬运托盘指示图C五.评判要求：1.叉车货叉必需全部插入托盘内，才干进行货叉提升和叉车行驶，否则每出现一次罚5秒。
2.每次搬运3个托盘，相对位移不得大于5CM〔单边〕，托盘堆放必需整齐，上下二个托盘之间位移不得大于5CM〔单边〕，否则每出现一次罚5秒。
3.最低端的托盘必需堆放在指定区域内，假设超出罚5秒。