民营医院市场营销策划方案(20200422014423)
2023年民营医院市场部营销活动策划方案
2023年民营医院市场部营销活动策划方案一、活动目标在2023年，我们的目标是增加民营医院的品牌知名度和市场份额，提高患者就诊率，加强与患者的互动和信任度。
二、目标受众1. 患者：既包括已经就诊过的患者，也包括潜在患者。
2. 医生和医疗团队：吸引优秀的医生和医疗团队加入我们的医院。
3. 合作伙伴：与相关医疗机构、保险公司、药品企业等建立合作关系。
三、市场调研在制定具体的营销策略前，我们需要进行市场调研，了解目标受众的需求、偏好和竞争对手的情况。
市场调研可以通过患者调查，竞争对手分析和行业报告等方式进行。
四、策略一：提升品牌知名度1. 扩大线下宣传：通过在公共场所和社区进行传单发放、海报张贴等方式，增加民众对医院的认知度。
2. 建设线上媒介平台：通过建设医院官方网站、微信公众号、手机应用等方式，提供医院的信息和服务，吸引患者线上咨询和预约。
3. 合作推广：与有影响力的媒体、公众人物和网红进行合作推广，提高品牌曝光率。
五、策略二：加强患者互动和信任度1. 提供优质服务：在医院内部加强医护人员的培训，确保患者能获得高质量、安全的医疗服务。
2. 提升患者体验：改善医院的环境和设施，提供便捷的就诊流程和舒适的就诊环境，增加患者满意度。
3. 举办康复活动：定期举办康复讲座、健康讲座和亲子活动等，拉近医患之间的距离，增加患者对医院的信任度。
六、策略三：吸引优秀医生和医疗团队1. 建立专业形象：通过在行业媒体上发布医生学术成果和医疗团队的专业特点，提高医院的专业形象，吸引优秀医生和医疗团队。
2. 组织交流和培训：举办医学会议、病例讨论和学术交流活动，提供医疗团队的学习和展示平台。
3. 形象代言人：邀请知名医生或学者作为医院的形象代言人，提升医院的权威性和市场价值。
七、策略四：建立合作关系1. 与相关医疗机构合作：建立与其他医院和诊所的合作关系，共享资源和互通有无。
2. 与保险公司合作：与保险公司合作，推出医疗保险产品，为患者提供更优惠的就诊方式和费用报销。
民营医院营销策划方案
（3）举办各类公益活动，提升医院社会影响力；
（4）加强行业合作，共享优质医疗资பைடு நூலகம்。
3.市场营销策略
（1）实施差异化竞争策略，凸显医院特色；
（2）制定合理的价格策略，吸引不同消费层次的患者；
（3）与保险公司、企业等建立合作关系，扩大就医渠道；
（4）利用互联网平台，提供在线咨询服务，提高患者就诊率。
2.提升医院品牌知名度和美誉度；
3.扩大市场份额，提高就诊率；
4.优化资源配置，降低运营成本；
5.增强与公立医院的竞争力。
三、策略措施
1.医疗服务优化
（1）加强医疗质量管理，确保医疗安全；
（2）引进高水平医疗人才，提升医疗服务水平；
（3）完善医疗服务流程，提高患者满意度；
（4）开展特色医疗服务，满足患者个性化需求。
4.人力资源优化
（1）完善人才引进机制，提高人才待遇；
（2）加强员工培训，提升医疗服务能力；
（3）建立激励机制，激发员工积极性；
（4）优化人力资源配置，降低运营成本。
5.财务管理
（1）加强成本控制，提高经营效益；
（2）完善财务制度，确保资金安全；
（3）合理规划投资，提高投资回报；
（4）开展财务分析，为决策提供依据。
（3）合理规划投资，提高投资效益；
（4）开展财务分析，为决策提供依据。
四、实施步骤
1.调查研究：了解市场需求、竞争对手、目标客户等，为策略制定提供依据；
2.制定方案：根据调查结果，结合医院实际情况，制定营销策划方案；
3.组织实施：分解任务，明确责任，确保方案落地；
4.监控评估：对方案实施过程进行监控，定期评估效果，调整策略；
民营医院营销策划方案
民营医院营销策划方案旨在提高医院的知名度、增加患者就诊量、提升医院品牌形象和市场份额。
以下是一个民营医院营销策划方案的概述：一、市场分析1. 行业背景：了解民营医院在医疗行业中的地位、竞争对手情况以及市场需求。
2. 目标市场：确定目标患者群体，如年龄、性别、地域、职业等。
3. 市场需求：分析患者对医疗服务的需求，如疾病类型、治疗方法、服务质量等。
二、品牌定位1. 品牌形象：明确医院的定位，如专业、贴心、高效等。
2. 品牌口号：设计简洁、易记、符合品牌定位的口号。
3. 品牌故事：讲述医院的历史、愿景和使命，增强患者对医院的信任感。
三、营销策略1. 产品策略：优化医疗服务项目，提高医疗质量，满足患者需求。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
3. 渠道策略：拓展线上线下渠道，如社交媒体、广告投放、合作推广等。
4. 促销策略：开展各类促销活动，如优惠折扣、免费体检、健康讲座等。
四、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体、医疗平台、搜索引擎等渠道进行广告投放和内容推广。
2. 线下宣传：举办健康讲座、义诊活动、社区活动等，提高医院在当地的知名度。
3. 媒体合作：与电视台、广播电台、报纸杂志等媒体合作，扩大医院的影响力。
4. 患者口碑：提高医疗服务质量，让患者成为医院的传播者，通过口碑营销吸引更多患者。
五、跟踪评估1. 数据收集：收集和分析营销活动的数据，如患者就诊量、销售额、市场份额等。
2. 效果评估：根据数据分析结果，评估营销活动的效果，及时调整营销策略。
3. 持续改进：根据市场变化和患者需求，不断优化营销策略，提高医院的市场竞争力。
通过以上营销策划方案的实施，民营医院可以提高知名度、增加患者就诊量、提升品牌形象和市场份额，从而实现可持续发展。
2023年民营医院市场部营销活动策划方案
2023年民营医院市场部营销活动策划方案策划方案一、背景介绍2023年，我国民营医院市场竞争日益激烈，市场各方面的优势逐渐减弱。
因此，为了更好地营销和推广民营医院，提高其知名度和影响力，有必要制定一份全面而有效的市场部营销活动策划方案。
二、目标设置1. 提升品牌知名度和形象：通过市场活动的策划与执行，全方位宣传民营医院的品牌形象，以提升其在患者心中的认可度。
2. 增加患者流量：通过市场推广活动，吸引更多患者选择民营医院就诊，提高患者流量和就诊率。
3. 提升患者满意度：通过市场活动，深入挖掘患者需求，提供更优质的医疗服务和个性化的就医体验，提高患者满意度。
4. 扩大影响力：通过市场宣传活动，扩大民营医院的影响力和市场份额，成为患者心目中的首选医疗机构。
三、策略与措施1. 品牌推广活动1.1 设计专业、有品质感的宣传资料，如宣传手册、海报、名片等，通过线上、线下的方式进行发放。
1.2 制作专业的宣传片，通过电视、网络渠道播放，展示民营医院的专业实力和服务水平。
1.3 开展专题讲座和健康讲堂，邀请医疗专家解答患者的疑问，树立医院在医疗领域的专业形象。
2. 患者关怀活动2.1 开展义诊活动，为社区居民提供免费健康咨询和医学检查，让患者感受到医院的温暖和关怀。
2.2 设立专属患者绿色通道，为重病、老年患者提供更便捷的就医服务，减少等待时间。
2.3 系统推行“一对一”VIP服务制度，对患者进行深度了解和个性化服务，提高患者满意度。
3. 线上推广活动3.1 创建官方网站和微信公众号，发布医疗知识、健康养生信息，提升民营医院在患者心目中的形象。
3.2 进行线上问答活动，邀请医生解答患者的疑问和提供医疗咨询，树立医院的专业性和权威性。
3.3 举办线上健康讲座，邀请专家开展名医在线讲堂，吸引更多患者关注和参与。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过多元化的宣传推广手段，提高民营医院在患者中的知名度和认可度。
2. 患者流量增加：通过宣传活动的策划与执行，吸引更多患者选择民营医院就诊，提高患者流量和就诊率。
民营医院营销策划方案
民营医院营销策划方案一、引言随着经济的快速发展和人们对健康的日益重视，民营医院在中国的医疗市场中扮演着重要的角色。
然而，民营医院面临着日益激烈的竞争，如何推动医院的发展并提高知名度已成为亟待解决的问题。
本文将探讨民营医院在营销策划方面的重要性，并提出一些具体可行的方案。
二、定位与目标受众民营医院在市场中应明确自己的定位，并准确了解目标受众。
通过市场调研，了解患者的需求和对医院的期望，以便制定相应的营销策略。
三、品牌建设1. 建立医院品牌形象：通过医院的命名以及标志、标语等视觉元素的设计，以突出医院的特点和服务理念。
此外，还可以在广告宣传中强调医院的技术优势、医生的专业背景和服务质量，以树立医院的良好形象。
2. 患者关怀服务：提供个性化的医疗服务，如方便的预约系统、快速的就诊流程、舒适的诊室环境等，努力为患者创造一个舒适、安全的治疗体验，增强患者对医院的认可感。
四、多样化的营销渠道1. 结合新媒体：充分利用互联网、社交媒体等新媒体渠道，通过开设微信公众号、编辑医疗相关的博客、发布医疗知识的短视频等，与患者建立更直接、更紧密的联系，提高医院的知名度。
2. 与保险公司合作：积极与保险公司进行合作，开展一些优惠活动，如与保险公司共享数据，提供保险公司客户特殊优惠等，以提高与患者的黏性，并吸引更多的患者选择民营医院。
3. 加强口碑宣传：民营医院可以邀请知名专家进行学术讲座，组织医学研讨会等活动，在业内树立起一定的权威性和口碑优势。
同时，还可以通过患者满意度调查、社交媒体上的评论等方式，及时了解患者对医院的评价，并积极回应和改进。
五、发展特色科室为了提高竞争力，民营医院可以发展一些特色科室。
例如，在儿科领域开展儿童早期发育评估，或在整形美容科开展高端医学美容项目等。
通过特色科室的开展，民营医院可以吸引更多的患者，并提高整体的知名度。
六、团队建设民营医院要重视培训和团队建设。
通过提供定期的培训课程和学术研讨会，提升医生和员工的专业技能和服务能力。
民营医院市场营销方案
民营医院市场营销方案1. 引言本文档旨在为民营医院提供一份全面的市场营销方案。
随着民营医院在医疗服务市场中的竞争日益激烈，市场营销的重要性也逐渐凸显。
良好的市场营销策略可以帮助民营医院提高知名度、吸引患者、提升盈利能力。
本方案将从目标市场分析、品牌建设、市场推广等方面提出一些具体的市场营销措施，以助力民营医院在竞争激烈的市场中取得成功。
2. 目标市场分析在制定市场营销策略之前，我们需要对目标市场进行全面的分析。
以下是一些可以考虑的关键因素：2.1 市场规模首先，我们需要了解目标市场的规模。
通过研究统计数据、进行市场调研，我们可以获得关于人口数量、患者需求、竞争对手等方面的信息。
这些数据将帮助我们更好地了解潜在患者的需求和行为习惯。
2.2 竞争对手分析其次，我们需要对竞争对手进行分析。
这包括民营医院以及公立医院和其他医疗机构。
我们需要了解竞争对手的定位、品牌形象、服务种类、价格策略等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，我们可以为我们的市场定位和差异化竞争策略提供参考。
2.3 目标受众特征最后，我们需要了解目标受众的特征。
这包括年龄、性别、教育水平、职业等方面的信息。
了解潜在患者的特征将有助于我们确定营销策略的重点和调性。
3. 品牌建设品牌建设是民营医院市场营销的重要环节之一。
一个有力的品牌形象可以帮助医院树立良好的口碑、建立信任，吸引更多患者。
以下是一些可以考虑的品牌建设策略：3.1 品牌定位通过确定医院的定位，可以更好地满足潜在患者的需求，并与竞争对手区分开来。
品牌定位可以从医疗服务领域、提供的特色服务、目标受众等方面进行考虑。
3.2 品牌形象设计医院的品牌形象设计需要与定位相一致，并传达出医院的价值观、使命等。
这包括医院标志、宣传册、宣传语等方面。
专业的设计团队可以帮助医院打造独特且有吸引力的品牌形象。
3.3 口碑管理良好的口碑可以帮助医院吸引更多患者。
通过提供高质量的服务、建立良好的患者关系、回应患者的反馈等方式，可以树立良好的口碑。
民营医院营销策划方案
民营医院营销策划方案一、背景伴随着医疗改革的深入推进，民营医院的发展越来越迅速。
而在民营医院的竞争中，如何生存并取得一定的市场份额，成为民营医院亟需解决的问题。
因此，一个成功的民营医院需要一个有效的营销策划方案来提高其品牌影响力、吸引更多的患者和提高盈利能力。
二、目标1.提高品牌知名度：加强品牌形象的建设，打造出具有竞争力的品牌形象。
2.增加流量：通过网络（微信公众号、新浪微博、各大医疗媒体等）和线下宣传（传单、户外广告、电视广告等）方式，吸引更多的患者。
3.提高转化率：提高患者到诊率、复诊率，实现高效转化。
4.提高竞争力：加强医疗服务水平的提升，提高患者满意度和忠诚度。
三、策略1.建立品牌形象第一步是通过优化网站，设置微信公众号，开设新浪微博等多渠道宣传提高品牌知名度，增强品牌影响力。
建立一套统一的品牌形象系统，包括品牌名称、logo、整体形象等，以便让患者在日常生活中更容易记住和接触到。
2.提供卓越的服务第二步是通过卓越的医疗服务提升患者对医院的满意度。
医院应针对各项服务、流程进行审查，提升服务质量和严格执行医院规章制度。
创造良好的医疗环境和服务体验，积累口碑和信任感。
3.掌握核心客户通过网络和线下宣传活动的营销手段，定位目标患者群体。
例如，针对孕妇等特定人群进行货架促销和吸引该人群的最简便之道等策划方式。
另外，还可以与医保定点医院合作散发宣传资料，吸引目标患者。
4.提供多样化的诊疗服务第四步是扩大业务范围，提供多样化的诊疗服务，提高患者忠诚度。
例如，增加预约就诊、医生团队、医院服务等多项具体服务项，让患者在诊疗过程中得到贴心、周到的服务。
5.进行消费者教育通过线上和线下的教育宣传方式，提高患者的健康意识，加强医疗知识的传播和售后服务，建立一套完善的销售和渠道体系，构建复杂和不断扩大的销售网络体系。
四、措施1.建立网站、微信公众号和新浪微博等多渠道宣传，提高品牌知名度和形象塑造。
2.进行线下宣传，包括传单、户外广告、电视广告等，吸引更多的患者。
民营医院营销策划方案范本
民营医院营销策划方案范本一、背景分析随着人们健康意识的提高以及医疗水平的发展，民营医院逐渐成为市场中不可忽视的一部分。
但是，由于市场竞争激烈且消费者对医疗服务质量要求更高，民营医院需要制定科学的营销策划方案，以吸引患者和提高市场竞争力。
二、目标定位民营医院的目标定位是提供高质量的医疗服务，满足患者的医疗需求，并在市场中建立品牌形象与竞争优势。
三、目标市场分析民营医院的目标市场主要包括以下几个方面：1. 社区居民：社区居民通常对医疗服务的便捷性和医生的专业性有较高要求。
通过与社区建立合作关系，提供居民健康咨询和医疗服务，可以提高民营医院在社区的知名度和声誉。
2. 企事业单位：大型企事业单位通常有较多的员工数量和医疗需求。
通过与企事业单位签订合作协议，提供定制化的健康管理计划和医疗服务，可以吸引更多的企事业单位选择民营医院作为员工的首选医疗机构。
3. 在校大学生：大学生通常具有一定的医疗需求，但对费用敏感。
通过与大学建立合作关系，提供优惠的医疗服务和健康教育，可以吸引更多的大学生选择民营医院。
四、竞争对手分析市场上的竞争对手主要包括公立医院和其他民营医院。
具体分析如下：1. 公立医院：公立医院通常具有较好的医疗资源和较高的信誉度，但服务质量和医患关系不尽人意。
民营医院可以通过提供更加便捷、温馨、舒适的就诊环境，以及更加人性化和个性化的医疗服务来与之竞争。
2. 其他民营医院：其他民营医院也是民营医院的直接竞争对手。
民营医院可以通过提供高品质的医疗设施和专业的医疗团队来区分于竞争对手。
五、市场调研在制定营销策划方案之前，需要进行市场调研，了解目标市场需求和竞争对手情况。
市场调研可以通过访谈、问卷调查、数据分析等方法进行。
六、品牌建设1. 品牌定位：民营医院可以通过提供高品质的医疗服务和良好的医患关系来巩固品牌形象。
确定品牌定位后，需要与该定位相一致的建设医院硬件设施和软件服务。
2. 品牌形象宣传：通过线上线下媒体宣传，发布医院新闻和医疗成果，树立公众对民营医院的认知和信任度。
民营医院营销策划方案
民营医院营销策划方案第一篇：民营医院营销策划方案（上）1. 市场调研在制定营销策略前，需要进行市场调研，以了解目标客户的需求、偏好和行为习惯。
可以通过以下渠道获取数据：（1）问卷调查：通过在线或线下问卷调查，了解目标客户的基本信息、医疗需求和就诊习惯等。
（2）竞品分析：对于同类的民营医院进行竞品分析，了解其服务和优势，以制定更有针对性的营销策略。
（3）互联网搜索：通过互联网搜索、社交媒体等方式，了解目标客户对民营医院的评价和意见，并据此优化营销策略。
2. 目标客户群体定位在市场调研基础上，要明确目标客户群体。
可以从以下方面进行定位：（1）患者类型：例如年龄段、性别、教育程度、职业等。
（2）疾病类型：例如慢性病、急性病、儿科、妇科等。
（3）就诊目的：例如体检、就医、手术等。
通过详细的客户定位，可以更精准地制定营销策略，提高转化率和客户满意度。
3. 品牌营销（1）品牌宣传：针对目标客户群体进行有效宣传，可以通过电视广告、户外广告、平面媒体等方式提升品牌知名度和美誉度，建立品牌口碑。
（2）品牌差异化：与同类竞品相比，突出自身的独特优势，例如服务、技术、环境等，建立品牌差异化，从而吸引更多的客户。
（3）慈善公益：进行一些慈善公益活动可以让企业更快地得到社会认可和信任，增加品牌影响力，例如捐赠和资助贫困患者等。
4. 线上营销（1）搜索引擎优化：通过优化网站内容和技术，使其在搜索引擎中排名更靠前，提高点击率和流量，增加线上转化率。
（2）网络推广：通过社交媒体平台、网络广告等方式进行线上推广和营销，吸引更多的目标客户。
（3）移动互联网营销：随着移动设备的普及，通过移动端应用、微信公众号等方式进行移动互联网营销，提高客户留存率和忠诚度。
5. 线下营销（1）周边宣传：在医院周边进行传单派发、广告悬挂等宣传活动，推广医院服务。
（2）医疗保健场所宣传：在社区医疗保健场所、药店等地方进行宣传推广，吸引目标客户。
（3）专家讲座：邀请专家进行讲座，提升医院在行业中的影响力，进一步提高客户满意度和忠诚度。
民营医院市场部营销活动策划方案
民营医院市场部营销活动策划方案民营医院市场部营销活动策划方案一、医疗市场总分析近2年来，由于国家对医疗机构的严格控制，从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制，再到医疗机构的检查，致使市整个医疗市场趋于稳定，各民营医院的经营在平衡发展，从以下几个方面分析：1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻，更有与报社合作开展各项目活动，如：中山医院开展的美丽妈妈活动，红十字会医院开展的博爱在江淮活动，长征医院开展的免费体检活动，长城医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。
这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可，已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。
2、市场开拓在媒体宣传大受控制的政策形式下，市场人员的业务开拓逐渐被各医疗机构提上了营销的首要位置，各单位的市场队伍不断壮大，市场业务开拓的范围越来越广，其业务对象不仅仅只局限于以及三县地区，全省范围的市场开拓逐渐扩大，已占据了近一半的业务营业额。
4、医疗质量随着医疗机构的规范化经营，医疗质量也在逐渐提高，民营医院的不良现象正逐渐屏弃；再加上民营医院良好的医疗服务，广大百姓的思想意识已逐渐转变，由原先的抵触到认可，再到现在的接受去民营医院就诊。
同时各民营医院也在积极与政府协商沟通，争取最多的行政支持，使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同，因而医院的就诊人群逐渐增多。
民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈！二、医院目前现状分析我院自搬入新院以后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上远远没有达到与院规模相匹配的效益，如医院统一管理、门诊量、病床使用率、介入手术量、外科手术量等。
这些都迫切需要建立一整套的管理和营销体系，来充实医院的经营，从而达到理想的营业业绩。
1、统一管理上在进入新院以后，由于分科更加详细，人员变动较大等实际因素，使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力，对具体工作存在一定影响。
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民营医院市场营销策划方案
一、市场部营销工作渠道细化：
1、市内活动组
联盟：商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等；
和美品牌宣传渠道建设
??——店面合作营销方案
为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向沈城百姓全面展示，争取更多患者来源，现拟定
店面合作开发方案，力求在提高我院知名度的同时将我院特色深入民心，为和美发展贡献
力量`现就运作方案阐述如下：
一、营销主题与目的：
围绕“好孕相随?一生和美”为主题，通过业务人员的拜访与沟通，达成店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则，利用店面会员资源，通过增值服务及展台、DM、海报等方式，吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面，将合作店面客户资源平行整理，形成我院
信息宣传渠道，定期投放我院特色DM杂志，形成我院特有宣传平台`
二、营销项目：
1、妇科及肿瘤科；
2、产科；
3、计划生育科
4、内分泌科等`
三、营销渠道：
1、大型商场超市、各保险公司（业务团队）；
2、美容院美发店：选取有会员制中高档店，连锁店面如：珍茜摩尔、酷发、根发艺等；健
康会所：如洗浴、健身、瑜伽馆、水吧等；演艺学校等；
3、各孕婴用品店等`
四、营销区域：
一期市场开发为：市内五区；
二期市场开发为：东陵、沈北、浑南等郊区及沈城辖区县内；
三期市场开发为：以沈阳为中心的周边市内`
五、营销对象：店面会员及消费者
提供会员增值服务：与店主达成合作后，针对店内会员提供我院特色增值服务，即在店内
办理会员的消费者可凭其店内会员卡或领取我院体验卡来院享受指定的会员增值服务，如
数码阴道镜、彩超、宫颈刮片、白带常规、尿常规、乙肝五项等常规妇科检查项目`不建议店主及员工主动推销医院，让消费者自由选择，如店主有需要，店内会员卡的制作可由我
院出资制作`
六、营销手段：
1、签订行业合作协议：为免去店主合作顾虑，让店主有信心与我院长期合作，可拟定行业
合作协议明确双方责任与义务；
2、店内海报张贴：主要为关注女性健康形象展示及会员增值服务信息介绍，阶段性主题变
换；
3、促销卡：以数码阴道镜、彩超、宫颈刮片、白带常规、尿常规、乙肝五项等妇科常规检
查项目为主要内容制作会员增值VIP卡，针对目标人群进行投递；
4、咨询台设立：在商超人流密集地区设立我院形象展示的咨询台，现场为百姓提供妇产科
常见问题咨询，并投放体验套餐，孕妇课堂报名及我院相关资料简介；
5、DM杂志：杂志的制作要求精美、可读性强、医院品牌形象介绍及促销政策软性植入，
同时店面做到一定数量时候，杂志定位月或季刊，定期投放；
6、返利：为与店主长期合作，针对渠道来源消费者在院消费拿出一定比例回馈店主，返利
只针对店主，不同渠道和项目返利不同`
7、话务拜访及短信息群发，建立QQ群网络推广；
8、活动：针对店面前期合作顺利及积极性好的店主组织针对女性健康的学术会议，进行
授牌，专家培训等活动，形成互动；
9、礼品：为迅速拉近客户关系，达成合作，针对市场新开拓及优秀客户回访时跟进礼品赠
送或给予我院妇科体检项目免费来院体验`
七、营销周期：
1、导入期：通过业务人员前期扫街走访，约见客户，赠送礼品，交换双方合作意向，投放
资料，整理合作客户，为进一步合作打下基础`
2、成长期：
（1）针对走访客户，逐渐渗透我院技术特色，方式为上门回访、更新资料、电话回访、短
信群发、活动邀约、利润反馈、礼品宴请等；
（2）同时针对空白市场进行导入开发，积累更多合作客户数据；
（3）定期组织行业技术交流活动，以技术拉升我院在渠道中的品牌，以消费者口碑提升我
院行业影响力`
3、维护期：定期回访，沟通，投递资料及组织活动`
八、所需部门配合：
1、经营部：给予各部门工作协调及相关政策制定，市场指导等；
2、企划：活动相关简介资料、促销政策及ＤＭ杂志的制作`
九、营销预算：
预算分类主要为人员开支、资料、活动三大类，具体预算视团队推进速度情况分别制
定`
社区：社区讲座、社区卫生服务站、社区活动室资料投递及户外KT安装；
和美市场部社区开发活动营销方案
社区足我们生活中不可缺少的一个综合基础的群众基础机构`也足众多医院面向社会展示的
一个重要平台`如果社区活动能有效的组织开展，将会有助于医院的品牌文化的迅速传播`
市场部针对社区的营销计划如下：
一、营销主题与目的：
为了提高社区居民的健康意识，倡导全民健康的理念围绕“和谐社区?健康居民?和美共建”为主题，通过业务人员对社区书记、社区卫生室医生的拜访与沟通，达成意向合作`针对“更年期妇女保健”、“女性妇科病的预防”、“孕产妇围产期护理”等广大妇女关心的
健康问题分期进行知识讲座分享`同时与社区卫生室医生达成医疗援助合作，因社区自身医
生水平及设配受限，我院可对社区卫生室提供相应检查及专家咨询等共建服务，在此基础
上，针对社区户外传媒资源进行选择性覆盖`
二、营销主推项目：
1、妇科炎症及肿瘤
2、内分泌科（围绝经期）
3、产科等`
三、营销区域：老旧社区办公室及新楼盘物业办公室、社区卫生服务站
一期市场开发为：以医院为中心的周边社区（一环南至混合南岸三环以内）；。