群众满意的医疗卫生机构事迹材料
2023年医疗卫生系统年度考核优秀事迹材料
2023年医疗卫生系统年度考核优秀事迹材料
年度考核优秀事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
2023年医疗卫生系统年度考核优秀事迹材料
尊敬的领导、同事们：
我是XX医院的医生，很荣幸能够在这里分享我的年度考核优秀事迹。
在过去的一年里，我始终坚守在医疗一线，全心全意为患者服务，努力提高自己的医疗水平，取得了良好的工作成绩。
首先，我始终坚持“以患者为中心”的服务理念，把患者的需求放在第一位。
在日常工作中，我注重与患者沟通交流，了解他们的病情和需求，提供个性化的诊疗方案。
同时，我也积极参与医院的各种义诊活动，为社区居民提供免费的健康咨询和诊疗服务。
其次，我不断学习新知识、新技术，提高自己的医疗水平。
我参加了多次学术会议和培训班，与同行交流经验，学习最新的诊疗技术和治疗方法。
通过不断的学习和实践，我逐渐形成了自己的诊疗特色和优势，为患者提供了更加优质的医疗服务。
最后，我注重团队协作和沟通。
在工作中，我与同事们密切配合，共同完成各项任务。
同时，我也积极参与医院的各种团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
通过与同事们的合作和沟通，我不仅提高了自己的工作能力，也为医院的发展做出了贡献。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的医疗水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，我也将积极参与医院的各种活动和项目，为医院的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢领导和同事们的支持和帮助！。
卫生系统争先创优典型材料
立足本岗提技能创先争优强服务切实解决群众“看病难、看病贵”问题在创先争优活动中，中山市卫生党委围绕“中山快发展，卫生保健康，加快区域性医疗卫生中心城市建设”这一主题，结合系统党组织和党员队伍实际，创新“六好”（业务技术好、科室带头好、医患沟通好、社区服务好、群众反映好、经济效益好）载体，引领广大党员干部和职工，立足本职岗位，强化服务意识，开展争当名医、创群众满意医院活动，切实解决群众看病难、看病贵问题。
一、以加强基础设施建设为重点，加大投入，改善就医环境一年来，卫生党委积极向上争取资金和项目，共争取国家和省项目投资9355万元，地方政府匹配894万元，并自筹资金3032万元，新建和改造房屋面积达22340平方米。
其中，新建市一院病房综合楼11400平方米、市二院门诊综合楼4300平方米、南泉镇中心卫生院1300平方米；改造赵家乡和龙山镇卫生院房屋2040平方米；维修妇幼保健院2600平方米；改建血站700平方米，现均已竣工投入使用，极大地改善了我市医疗卫生条件和医疗环境。
另外，通过项目争取和自筹资金，购进眼底激光治疗仪、耳鼻喉科听力分析仪、化验室血球分析仪等新设备50余台（件），为提高诊疗水平提供了保障；新增床位200余张，使全市16个医疗卫生单位拥有床位达到了987张，在提升医院容纳患者的能力上实现了新突破。
二、以提高医务人员技能为根本，强化培训，提升诊疗水平卫生党委和各基层医院党组织始终把加强卫生人才队伍建设作为提高诊疗水平的根本，通过狠抓“四训”（普训、调训、选训、轮训），落实市乡村三级培训制度，全面开展“三基三严”学习培训活动，提高了队伍整体素质。
一是选训，打造高端人才。
有计划地选派技术骨干、业务尖子、学科带头人和专科人才到名校、名院进修培训。
今年，共选派80多人次到哈尔滨医大二院等5家省级医院见习进修，掌握新知识、新技术，使我市医疗技术在区域内保持领先水平。
二是普训，夯实人才基础。
抓好继续医学教育，支持和鼓励专业技术人员参加成人考试，入高等院校深造，普及学历教育。
医院先进集体事迹材料
医院先进集体事迹材料
《医院先进集体事迹材料》
近年来，某某医院一直致力于提高医疗水平，改善服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。
在医院全体员工的共同努力下，取得了许多显著的成绩，成为了医疗行业的先进集体。
首先，医院在医疗技术水平上取得了巨大进步。
通过引进最新的医疗设备和技术，医院成功实施了许多高难度手术，挽救了许多危重病人的生命。
医院的专家团队也多次在国际上分享先进的医疗技术和治疗方案，为疾病的治疗提供了新思路和新希望。
其次，医院不断提升服务质量，为患者提供更加全面的医疗服务。
医院大力推行“以患者为中心”的理念，建立了一套完善的患者服务体系。
从就诊环境到医护态度，从医疗流程到康复护理，医院全方位地提升了服务水平，深受患者的好评。
此外，医院注重人才培养和团队建设，构建了一支高素质的医疗团队。
医院积极鼓励医护人员参加各种学术交流和培训，持续提升专业素养和医疗技能。
同时，医院注重团队协作和沟通配合，形成了一种良好的医患关系，为患者提供了稳定、安全的医疗环境。
最后，医院在公益活动上也做出了突出贡献。
医院积极参与各种公益活动，关心社会，回馈社会。
医院的医护人员多次参与义诊活动，为贫困地区居民提供免费医疗服务，深受当地人民
的称赞。
综上所述，某某医院在医疗技术、服务质量、人才培养和公益活动等多个方面取得了显著成绩，成为了行业的先进集体。
希望医院未来能够继续发扬这种精神，不断创新，为患者提供更优质的医疗服务。
医院模范单位事迹材料
医院模范单位事迹材料
《医院模范单位事迹材料》
近年来，某某医院在医疗、科研、护理、管理等方面取得了一系列显著成就，成为行业内的模范单位。
以下是该医院的事迹材料：
一、医疗领域
该医院引进国际先进的医疗设备，建立了多学科联动的医疗团队，实行全程无痛生产、精准医学等先进医疗理念，为患者提供优质、高效的医疗服务。
在心脏病、肿瘤等重大疾病的治疗和康复方面取得了令人瞩目的成绩。
二、科研领域
该医院拥有一批优秀的科研团队，致力于医学科研领域的创新和突破。
在癌症治疗、新型病毒研究等领域取得了多项重要成果，并获得了多个国家级科研项目的支持。
三、护理领域
该医院实行人性化、全方位的护理服务，重视患者的身心健康。
通过开展护理技术大赛、护理知识竞赛等活动，提升了护理人员的综合素质，使患者得到了更优质的护理服务。
四、管理领域
该医院积极推进信息化建设，实施全院资源整合和管理，提高了医疗服务的效率和质量。
并建立了完善的医患沟通机制，提高了患者满意度和医院的口碑。
综上所述，某某医院在多个方面取得了显著成绩，成为了行业内的模范单位。
希望该医院能继续保持良好的发展势头，为广大患者提供更优质、更人性化的医疗服务。
年度医疗团队服务事迹材料—守卫生命享受幸福
年度医疗团队服务事迹材料—守卫生命享受幸福一、前言在现代社会中，医疗团队承担着守护生命的重要使命。
他们用实际行动践行着医者仁心、为民服务的宗旨，为患者提供高质量的医疗服务。
本年度，我国医疗团队在各个领域取得了显著的成绩，为无数患者带来了希望和幸福。
本文将详细介绍本年度医疗团队的服务事迹，展现他们在守卫生命、享受幸福方面的卓越贡献。
二、医疗服务事迹1. 提高医疗服务水平本年度，医疗团队紧紧围绕提高医疗服务水平这一核心任务，不断加强内涵建设，提升医疗质量。
通过引进先进的医疗技术、设备，培养高素质的医疗人才，优化服务流程等措施，为患者提供了更加安全、高效、便捷的医疗服务。
2. 落实分级诊疗制度医疗团队积极落实分级诊疗制度，推动优质医疗资源下沉，方便群众就近享受优质医疗服务。
通过开展基层医疗服务、远程医疗服务等方式，提高了基层医疗卫生服务能力，减轻了群众看病负担。
3. 救治重大疾病在面对重大疾病时，医疗团队始终坚守岗位，全力开展救治工作。
他们积极研究疾病防治策略，提高重大疾病救治成功率，降低了病死率。
特别是在新冠疫情期间，医疗团队闻令而动，冲锋在前，为打赢疫情防控阻击战作出了巨大贡献。
4. 关爱特殊群体医疗团队关注特殊群体，如老年人、儿童、残疾人等，针对他们的医疗需求提供个性化服务。
通过开展健康教育、康复治疗等，提高了特殊群体的生活质量，让他们享受到更多的幸福。
5. 弘扬医德医风医疗团队高度重视医德医风建设，始终坚持廉洁行医、诚信服务。
他们严谨治学、勤奋钻研，不断提高自身素质，为患者提供更加优质的医疗服务。
在医疗团队的努力下，医患关系日益和谐，患者满意度不断提高。
三、总结本年度，医疗团队在守卫生命、享受幸福方面取得了显著的成绩。
他们用实际行动诠释了医者仁心、为民服务的宗旨，为患者提供了高质量的医疗服务。
在今后的工作中，医疗团队将继续发扬优良传统，努力提高医疗服务水平，为人民群众的健康幸福贡献力量。
群众满意的医疗卫生机构
弘扬阳光医疗院风切实关爱群众健康—通渭县马营镇中心卫生院事迹材料通渭县马营镇现有人口四万多人，辖区内沟壑纵横，梁岭起伏，交通不便，经济落后，群众就诊医疗条件较差。
坐落于镇中心的马营镇卫生院，是一所集医疗、预防保健、健康教育、中医药为一体的中心卫生院。
目前医院拥有职工63人，其中在编干部职工52人，聘用人员11人；专业技术人员共58人，占人员总数的92.06%，大学以上学历1人，大专以上学历35人，中专16人。
专业技术职称高级1人，中级4人，初级32人，未定职称人员15人。
设内、外、妇、儿、中医科、公共卫生科、口腔科、放射科等19个科室，编制床位40张。
辖区内有村卫生室35个。
马营镇卫生院克服重重困难，维护群众健康，被当地群众称为“满意的卫生院”。
五年来从未出现过重大责任过失。
2012年马营镇中心卫生院被国家卫生部授予一级甲等医院，2012年甘肃省卫生厅授予“全省传染病疫情网络直报”先进集体，2013年中共通渭县卫生工作委员会授予“先进基层党组织”等十多个荣誉称号。
坚持公益医疗严格依法执业马营镇中心卫生院有一支年富力强、积极肯干的领导班子，他们既是院内业务骨干，更是医院的管理者、组织者，作风正、能力强，一心一意扑在工作中。
近年来，在班子一班人的带领下，医院肩负充当当地群众健康守护神的光荣使命，在预防控制、妇幼保健、常见病多发病诊疗、现场救护、慢性病筛查、重点慢性病管理、转诊服务、健康教育、计划生育以及对村卫生室技术指导和对乡村医生的培训方面，充分发挥了乡镇中心卫生院机构的公益性质，稳步提升了医院服务群众、维护百姓健康的质量和水平。
马营卫生院始终坚持“医术精益求精，医德高尚纯正，服务体贴入微，形象深入人心”的管理理念，不断创新发展，坚持兼融中西医精华，着力建设全县中医特色乡镇中心卫生院，探索出了一条成功的发展之路。
马营卫生院全面落实省、市各项医改工作任务，加大医院内部管理，不断提升业务水平，严格依法执业。
全国卫生健康系统先进集体事迹材料
全国卫生健康系统先进集体事迹材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着时代的变迁和医疗技术的不断发展，全国各地卫生健康系统的先进集体们以他们的辛勤付出和专业精神，在各自的岗位上默默耕耘，为广大人民群众的健康保驾护航。
他们的先进事迹不仅值得赞扬，更需要广泛宣传。
以下是一些全国卫生健康系统先进集体的事迹材料。
一、北京市卫生健康系统先进集体北京市卫生健康系统先进集体在疫情防控和医疗服务中做出了突出贡献。
在新冠肺炎疫情期间，北京市卫生健康系统全力投入到疫情防控工作中，组织开展了包括病例救治、流调排查、隔离检疫等一系列工作，在保障全市人民群众生命安全的也向其他地区提供了宝贵的经验和帮助。
在疫情后，他们又积极参与医疗服务的恢复工作，保障广大人民群众的医疗需求。
二、上海市卫生健康系统先进集体上海市卫生健康系统先进集体在医疗技术和服务水平上取得了显著成就。
他们在各类医院的科室中推广了先进的医疗技术，提高了医疗服务的水平和质量。
他们还开展了大量的医疗卫生宣传活动，向广大市民普及健康知识和预防保健常识，为提高全民健康水平做出了积极贡献。
三、广东省卫生健康系统先进集体广东省卫生健康系统先进集体在医疗资源整合和协作交流方面成绩斐然。
他们积极推进各级医疗机构间的资源整合，在医疗设备、人才培养、医疗卫生管理等方面进行深度合作。
在抗击重大传染病、突发公共卫生事件等工作中，他们形成了高效的应急响应机制和联防联控体系，有效提升了全省卫生健康系统的整体战斗力。
四、四川省卫生健康系统先进集体四川省卫生健康系统先进集体在西部地区医疗服务和基层医疗卫生工作中获得了极高声誉。
他们积极拓展农村医疗资源，倡导“大病不出县”的理念，建设了一批现代化的乡村医疗服务中心，有效解决了偏远地区群众的看病就医难题。
他们还组织开展了大量的群众健康知识宣传和义诊活动，改善了大部分农村地区的医疗卫生状况。
以上是一些全国卫生健康系统先进集体的事迹材料。
他们的先进事迹展现了卫生健康系统在各个领域的扎实工作和非凡成就，激励着全国各地的医务工作者和相关机构积极进取，为推动卫生健康事业的发展献计献策、勇挑重担，为人民健康事业做出更大的贡献。
医院先进集体事迹材料范文
医院先进集体事迹材料范文医院先进集体事迹材料医院先进集体事迹材料范文在日常学习、工作或生活中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，事迹可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进，学习先进的作用。
那么什么样的事迹才是规范的呢？以下是小编帮大家整理的医院先进集体事迹材料范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院先进集体事迹材料1妇产科，是生命之花盛开的地方，是妇女姐妹们生活路途的一个驿站。
妇产科医务人员在这里用爱心托起了无数新的生命。
新晃县人民医院妇产科是院重点学科，是省级"芙蓉标兵示范岗"、市级"巾帼文明岗"。
这里活跃着一批技术精湛、素质优良、善于服务、勇于奉献的优秀医护工作者，她们是一个高素质，医疗技术精湛过硬的娘子军队伍。
在平凡的工作岗位上默默耕耘、辛勤奉献，谱写了一曲曲感人肺腑，催人泪下的白衣赞歌。
以实际行动展现了新时期医疗战线上的巾帼风采。
现妇产科病区共有医护人员22名，平均年龄32岁，均具有大专以上学历，其中高级职称1人，中级职称9人，初级职称10人，中共党员3名。
一分耕耘一分收获。
我院儿科是以女性工作人员为主体的科室，全科56名医护人员中女性有51人，科室主任、副主任均为女性，大多数同志还身兼二职职业女性和家庭主妇。
然而，工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采，多年来，她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难，以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容，"市一儿科"在她们的精心打造下成为杭城百姓心目中一块响当当的牌子。
走进市一医院儿科门诊和急诊区，映入眼帘的永远是一片拥挤和"十佳柜员"先进材料喧闹。
市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态，医师长期超负荷工作，加班加点是家常便饭，一年365天有300个上、下午都起码拖班半小时，疾病高发期甚至要连班，匆忙扒几口冷饭接着上下一班是儿科门诊医师常有的事情。
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围绕诊疗活动坚持创新服务—--宝鸡市中心医院创建“群众满意的医疗卫生机构”事迹材料宝鸡市中心医院是国务院确定的公立医院改革17个国家联系城市的首批试点医院和卫生部确定的临床路径管理工作及电子化病历、肿瘤规范化治疗的试点医院。
20XX年以来，紧紧围绕“人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业获发展”的医改总体要求，以推进“三好一满意”活动为抓手，以提高医疗服务能力、丰富医疗服务内涵为切入点，在扎扎实实的医疗工作中创新医疗服务，赢得了社会和患者的认可。
近年来，医院先后荣获全国百佳医院、全国首批百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体等称号。
20XX年荣获全国“医院改革创新奖”；20XX年荣登“中国公立医院服务创新特殊贡献榜”，被授予“2012医改创新示范医院”称号。
一、优化流程，提升水平，打造一流服务一是创新服务理念，拓展服务内涵。
医院把坚持数年的“入院有人接，手续有人办、检查有人陪、出院有人送”和“热心接、细心问、耐心讲、精心做、主动帮、亲切送”的服务承诺，在实践中不断的细化和具体化为“24个一”的服务措施。
推行网上预约挂号服务，改扩建门诊大厅，增设服务窗口、便民门诊，改进服务流程，减少患者排队等候时间。
实行全天候无假日门诊，副高以上职称医师上门诊比例达63%以上。
开展门诊用药咨询、送餐点餐服务、病区24小时热水供应等10项便民服务举措，建设康复治疗中心，积极探索建立“先诊疗，后结算”的缴费模式。
开展“志愿者服务在医院”活动，招募667名志愿者，参与院内外医疗救治、生活护理等志愿服务。
二是创建“优质护理服务示范医院”，塑造服务精品。
在29个病区开展“优质护理服务示范工程”，量化分解活动指标，建立健全了绩效考核制度，完善了17项基础护理服务规范，购置护理专用设备设施，合理调配护士人力，使开放床位床护比达到1：0.47。
肾病糖尿病科被评为“国家优质护理服务考核优秀病房”，骨一科护士长赵华被评为“全国优质护理服务考核优秀个人”、医院被评为“陕西省优质护理服务示范医院”。
三是搭建信息化平台，打造数字化医院。
建立住院患者二维条码腕带系统、移动护理工作站、医生工作站，全面实施结构化电子病历，实现PDA 数字化查房。
建立门诊、住院自动化药房系统，减少药物配发误差，优化了调剂流程，缩短了患者取药等候时间，降低了病人费用。
建立以适应新财务会计制度为重点的财务人事管理平台，提高管理水平。
建立静脉药物调配中心，实现了长期医嘱静脉输液集中配送。
建立自助挂号、取单、费用查询等系统，方便患者就诊、查询。
实施与北大三院远程医学中心对接的远程会诊项目，被卫生部确定为全国电子病历试点单位、高端远程会诊医疗中心和病理远程会诊试点单位。
被评为全省卫生系统“信息化建设优秀单位”。
四是推进学科建设，提升业务能力。
制定各专科发展规划，引进聘用博士、硕士98人，更新医疗设备50余台件，建立完善了医疗技术临床应用管理相关制度和质量保障措施。
与北京阜外心血管病医院等10余家知名医院建立医疗协作关系，加强专科建设。
被命名为“全国综合医院中医药工作示范单位”、检验科被卫生部确定为“国家重点培育专科”、肿瘤内科被命名为陕西省“癌痛规范化治疗示范病房”，麻醉手术科等9个科室被市卫生局确定为市级重点专科。
五是彰显公益性质，抓好人力培训。
积极实施“万名医师支援农村卫生工程”，对口支援扶风、陇县人民医院和宝鸡高新人民医院，与西藏阿里地区改则县建立了帮扶关系。
筹资近两千万元，建成3500 m2的宝鸡市基层卫生人员培训基地，已为基层培训人员千余名。
在院内举办了为期一年的“西学中”班，举办专题讲座100余场次，承办省、市级学术活动90余场(次)。
与省内7所医学院校建立长期教学协议，每年接收见习、实习医学生450余人，承担陕西中医学院、西安医学院两个本科班的临床课教学。
与法国鲁昂医科教学与医疗中心结为中法公立医院改革合作伙伴，近三年先后送40余人赴国外学术交流，每年选送80余名医务人员外出进修学习。
二、加强管理，规范行为，铸造质量品牌一是严格依法依规执业，加强“三基”培训，夯实基础质量。
紧扣质量和安全，认真落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等核心医疗制度。
加强“三基”培训，夯实基础质量。
在全院医护人员中开展以“三基三严”培训为重点的岗位知识技能训练与竞赛活动，实施院科两级质量教育计划，开展质量安全月、安全周、安全日等活动，使培训全员化、经常化。
收集汇编常用医疗法律法规24部，严格人员、技术、设备“三准入”管理，严格按照卫生部的规定设置诊疗科目，科室命名规范，无“承包科室”、“出租科室”和“托管科室”。
二是强化质量管控，持续质量改进。
建立全面质量核查体系，加强全面质量管理。
制定包括12个子方案在内的《全面质量管理实施方案》，加强单病种质量监控管理工作。
设专人定期上报卫生部发布的6个单病种、12项围手术期预防感染与深静脉栓塞质量监测指标。
强化患者院前、院中、院后环节管理。
加强门急诊管理，组建成立大影像科，集中阅片。
健全事前、事中、事后管理。
实行院长、主管院长和科主任三级安全负责制和责任追究制，制定“突发事件应急预案”、“医疗事故防范处置预案”、“危重病人救治预案”等各种安全防范措施。
坚持“三科一室”业务联合查房和业务大查房，督促、检查科室工作落实情况。
三是开展临床路径管理，规范医疗行为。
按照省卫生厅临床路径管理试点工作要求，对符合路径管理的3000余名住院患者，实施了30个病种、34条临床路径。
开展肺癌规范化治疗，制定治疗路径，按期上报临床信息，接受统一质控。
对各类手术、手术医师从风险性、难易程度、受聘技术职务及工作年限等方面进行分级和限定，加强术前、术中、术后检查管理。
建立了全院控感信息平台，实现院、科、医生三级管理。
被卫生部确定为“全国临床路径管理试点单位”和“肿瘤规范化治疗试点单位”。
四是狠抓抗菌药物专项整治，促进临床合理用药。
签订《抗菌药物临床合理应用责任状》，确定了49种66个品规的抗菌药物采购使用目录，建立了以药剂管理、临床药事指导、抗菌药物监测、院内感染控制为一体的药品安全保障体系。
临床药学室参与临床查房、会诊讨论，举办专题培训讲座，开展血药浓度测定、处方点评工作，并与细菌室、控感科协作，监测分析全院细菌耐药情况。
加入卫生部“抗菌药物临床应用监测网”。
被评为宝鸡市“食品药品安全示范单位”和“药械安全先进单位”。
三、崇尚医德，严肃纪律，塑造良好形象一是强化职业道德教育机制，弘扬高尚医德。
采取举办职业道德培训班，听辅导报告，外出参观学习，观看电视录像，专题讨论，知识竞赛等多种形式，教育广大医务人员忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业。
通过典型引路、专家倡议、廉洁承诺、发廉政公开信，周会前播放廉政教育幻灯片、对新任中层干部进行集体廉政谈话和警示教育，对见习期满的员工和新聘员工进行岗前培训等形式，提高干部职工拒腐防变能力，营造以廉为荣、以贪为耻、全心全意为人民健康服务的良好氛围。
认真开展干部作风教育整顿活动，多渠道、多层次树立先进典型，使广大干部职工学有榜样、赶有目标，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
二是硬化医德考评制度，严肃行业纪律。
认真贯彻落实卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》，把医德医风建设纳入目标管理和绩效考核，制定了医院《各类人员职业道德规范》和《职业道德考评实施细则》，院科两级签订《党风廉政建设和纠风工作目标责任书》，实行院、科两级领导“一岗双责”制，健全了考评机制，加强了对医务人员的考核，医德考评结果与个人职称晋升、评优等挂钩，建立全员医德档案，实行职业道德一票否决制。
三是健全价格监管机制，严格收费管理。
院科两级设立价格监督管理员，坚持对临床、医技科室执行医药价格情况进行检查监督和考核。
严格执行物价政策，建立医用特殊耗材管理平台，规范高值耗材进购使用和监控，全院所有计费、收费实行计算机网络管理，做到专人专管、日清日结，杜绝私收费、乱收费和漏收费现象。
逐年完善院科两级核算管理办法，坚持药品收入不计入临床科室收入，建立药品、特材警示机制，药占比控制在38%左右。
平均每门诊人次费用168元。
平均每住院人次费用8640元。
严格执行患者住院费用“一日清单”制度，利用电子触摸屏、电子大屏幕、价格公示栏，医院门户网站等方式，向患者公开医疗服务项目收费价格，让患者明白就医，放心消费。
被市物价局授予价格服务“AAA级”单位和全市唯一“价格服务进医院”示范单位称号。
四、强化监督，公开评议，创造人文环境一是推行院务公开，公开纳谏评议。
制定医院《院务公开实施细则》，坚持对基建、设备、物资采购集体洽谈。
坚持“院长接待日”制度，及时解决患者及亲属提出的问题；定期进行患者问卷调查，征求患者对医疗服务的意见和建议。
定期召开社会监督员会议，开展“走访千人满意行动”，广泛征求人大代表、政协委员、新闻媒体和社会各界的意见和建议；积极参与地方广电传媒的“行风热线”节目，向社会解疑释惑。
加强投诉管理，公开投诉电话，监察室、督办科专人专管，及时跟进、督改、反馈患者投诉，进行投诉分析。
积极探索引入第三方调处医疗纠纷的机制，成立医患关系协调办公室，规范投诉处理程序，依法妥善处置医患纠纷，投诉处理反馈率达100%。
二是强化综合治理，打造平安医院。
加强安全生产责任制，建立健全各项规章制度及预案。
不断强化“人防、物防、技防”措施，建立医院安全保卫队伍，完善安全防范网络。
加强安全教育培训，定期组织开展防火应急演练。
在财务、收费、药库等要害部门安装红外线报警系统及手动报警器，与市“110”中心联动，确保重点部位安全。
投资300余万元，建立安全监控和消防自动化联动报警系统，为病区安装摄像头152部，配置各类灭火喷淋器具3万余个。
被省政府命名为“全省消防安全先进单位”三是加强医院文化建设，精医厚德、崇善为民。
在全院开展以“自育育德，自治治事，自养养性，自学学问”为核心的“四自”教育活动和以“自我认识，自我规划，自我实践，自我评价，自我管理”为主要内容的“五自”培养模式宣传活动，在员工中积极倡导与人为善，对患者忠诚的道德观；“以病人为中心”追求卓越的价值观；聪明睿智，大气谦和的处事观；海纳百川，内涵丰富的修养观；生命不止，自强不息的终身学习观，唤醒了员工自治治事的信心，设计了员工自治治事的路径，调动了员工自治治事的潜能，提升了员工自治治事的品质，提高了员工自治治事的能力。
在全院开展“创先争优”等活动，由职工评选“道德之星”、由患者评选“优秀医生、优秀护士”。
涌现出了全国卫生系统创先争优先进个人王慧萍、全国卫生系统先进工作者贺志新、顿国亮等一大批先进典型。
医院呈现出又好又快的发展态势。
20XX年接诊患者58.3万人次，出院4.2万人次，手术例数14730例，同比分别增长6.8%，9.6 %，16.3%，平均住院天数10.8天，同比下降0.8天。