S曲线和技术系统进化

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1. 新系统已经发展到第二阶段,迫使现有系 统退出市场
2. 超系统的改变导致对系统需求的降低 3. 超系统的改变导致系统生存困难
1. 成长的新系统迫使现有系统退出市场
实例:计算尺、胶片单反机
计算尺
胶片机
2. 超系统的改变导致对系统需求的降低
实例:沙漏、胶卷
3. 超系统的改变导致系统生存困难
自行车的进化
1861年,基于“木房子”的新一代自行车设计成 功,该车是现在所说的“早期踏板车”,“木房 子”的缺点依然存在。
自行车的进化
1870年,被称为“Ariel”的自行车设计成功,该 车前轮安装在一个垂直的轴上,使转向成为可能, 但依然不安全、不舒适、驱动困难。
自行车的进化
1879年,脚登驱动、链轮及链条传动的自行车设 计成功,该类车的速度可以达到很高,但该类自 行车没有车闸,因此高速骑车时很危险。
1. 寻找新的领域:如体育、娱乐等 2. 其他建议同第三阶段
当前处于衰退期的产品
衰退期小结
1. 相同功能的新技术系统开始排挤老系统 2. 利润大幅下滑
S曲线的跃迁



最低成本

最佳可靠性
最大功效
最大性能 能正确工作 能工作
时间
S曲线族
产 品 性 能
第三种技术 第二种技术
第一种技术
战略性技术管理的本质就是判断当前的技术S曲线何时将通过拐点 时间
2,创新企业生产出新的改良产品时,都会给市场画出一 条完全不同的轨迹线,而技术进步的速度总是会超越相应 级别的客户的应用能力,即超出了客户的使用能力;
3,延续性创新和破坏性创新的区别:延续性创新定位于 要求更高的高端客户,为其提供超越当前市场水平的更优 秀的产品性能,只为压倒竞争对手的产品;与之相反的是 ,破坏性创新者不会去尝试为现有的市场客户提供更好的 产品,他们更倾向于通过引入稍逊一筹的产品或服务来破 坏和重新定义市场。破坏性创新的好处在于—简单、便捷 、成本低,从而迎合低端客户的需求。
2. 专利数量较多,但发明级别非常低 3. 系统收益很高
内容提纲
1
概述
2
1 2 3 4
3
S曲线
婴儿期 成长期 成熟期 衰退期
技术系统进化法则
S曲线-衰退期
性能参数
成熟期
衰退期
成长期 婴儿期
时间
衰退期的特征
1. 相同功能的新技术系统开始排挤老系统 2. 系统的“心理功能”和带来的收益都在下

衰退期出现的原因
系统各类型间区别增加-专用化
各种类型的GPS
向系统中引入辅助性新功能
手机的发展
GPS功能 照相功能
电视、指纹加密、蓝牙、双卡单待…
出现系统专用的资源
洗碗机
专用洗涤剂
和系统结合的超系统单元自我调整
手机
手机袋
包侧袋
成长期的判别标准
参数性能 发明专利数量
III II
I
t1
t2
IV
t3
时间
发明级别
1.降低成本、改善外观
实例:圆珠笔
2.增添系统服务功能的可能性
实例:圆珠笔
3. 简化系统,和其他系统或技术相结合
实例:一体打印机
当前处于成熟期的产品
练习
举出一个当前处于成熟期的技术系统。
你认为当前该技术系统面临的最迫切的问 题是什么?
成熟期小结
1. 系统性能已接近自然极限,系统发展趋于 缓慢
实例:存储器
衰退期的发展趋势
1. 娱乐领域 2. 体育项目 3. 某些特殊领域
1. 娱乐领域
老式明轮船
现代娱乐用的明轮船
2. 体育项目
武器
比赛项目
衰退期的判别标准
参数性能 发明专利数量
III II
I
t1
t2
IV
t3
时间
发明级别
t1
Βιβλιοθήκη Baidut2
t3
时间
利润
t1
t2
t3
时间
t1
t2
t3
时间
对衰退期的建议
1. 缺乏资源
2. 新系统中存在一系列“瓶颈”问题
3. 新系统的性能通常不如旧系统
婴儿期的判别标准
参数性能 发明专利数量
III II
I
t1
t2
IV
t3
时间
发明级别
t1
t2
t3
时间
利润
t1
t2
t3
时间
t1
t2
t3
时间
对婴儿期的建议
1. 充分利用已有技术系统中部件和资源
• 第一代modem是和已有的电话线相匹配,协调
2. 随着收益率的提高,投资额大幅增长 3. 特定资源的引入使系统变得更有效 4. 系统向新的领域扩展
成长期的特征
1. 应用领域和系统类型增加 2. 系统各类型间区别增加 3. 系统会具备一些和主功能相关的附加功能 4. 出现系统专用的资源 5. 和系统结合的超系统单元自我调整
系统向新的领域扩展
成长期小结
1. 开始获利 2. 进入不同的细分市场 3. 系统及其部件会有些适度的改变 4. 是产品生命周期中最好的阶段
内容提纲
1
概述
2
1 2 3 3
3
S曲线
婴儿期 成长期 成熟期 衰退期
技术系统进化法则
S曲线-成熟期
性能参数
成熟期
衰退期
成长期 婴儿期
时间
成熟期的特征
1. 系统发展趋于缓慢 2. 生产量趋于稳定 3. 新出现的矛盾会阻碍系统的进一步发展
局部 创新
成熟期
改进工艺、材料和外观,尽快使成本降到最低,这个时期的利润主要靠 市场营销手段来获取。同时必须投入资金跟踪或探索可能的替代技术, 判断新技术的技术成熟度,采取相应对策。
破坏性 创新的 最佳时 期
退出期
重点投入资金寻找、选择和研究能够进一步提高产品性能的替代技术。 系统创 新
成熟期是破坏性创新的最佳时期
TRIZ的两大用途
解决问题的工具 产品技术预测的工具
技术预测---企业在新产品研发决策过程中,要 预测当前产品的技术水平及新一代产品可能的进 化方向,这种预测的过程称为技术预测。
概述
达尔文
阿奇舒勒
TRIZ的核心思想
技术系统的进化不是随机的,而是遵循一 定的客观规律。 ——技术系统进化法则
同生物系统的进化类似,技术系统也面临 着“自然选择”,优胜劣汰。
——S曲线
内容提纲
1
概述
2
S曲线
3 技术系统进化法则
S曲线
性能参数
成熟期
衰退期
成长期 婴儿期
时间
S曲线
性能参数
?
成熟期
衰退期
成长期 婴儿期
时间
S曲线实例:汽车
速度
成熟期
衰退期
成长期
婴儿期
时间
内容提纲
1
概述
2
1 2 3 3
3
S曲线
产品技术成熟度是企业制定战略的重要参考尺度
产品技术 成熟度
企业技术战略
创新 战略
婴儿期
评估该技术的功能能力,如果优于现有技术,分析技术转化为产品的主 局部 要障碍,投入资金进行攻关,尽快实现技术产品化,争取尽快推向市场, 创新 抢占技术领先优势。
成长期
首先将新产品推向市场,抢占先发优势,然后不断对新产品进行改进, 不断推出基于该核心技术的性能更好的产品,到成长期结束要使其主要 性能指标(性能参数、效率、可靠性等)基本达到最优。
3. 系统发展寄希望于新的材料和技术
实例:纳米材料
4. 系统的改变主要是外在的变化
实例:鼠标
成熟期的判别标准
参数性能 发明专利数量
III II
I
t1
t2
IV
t3
时间
发明级别
t1
t2
t3
时间
利润
t1
t2
t3
时间
t1
t2
t3
时间
对成熟期的建议
1. 下一步的努力方向是:降低成本,改善外 观
2. 增添系统服务功能的可能性 3. 简化系统,和其他系统或技术相结合
系统发展趋于缓慢的原因
1. 系统性能已接近自然极限,发展趋于缓慢 2. 回报率/有害作用的比值快速增长 3. 经济和法律的限制 4. 超系统发生改变 5. 新出现的矛盾阻碍系统的发展
1. 系统性能已接近自然极限
实例:光学测量的精度受光波长度所限
实例:芯片的运算速度受电子移动速度所限
2. 有害作用快速增多
实例:和汽车相关的问题
• 交通堵塞 • 停车 • 空气污染 • 废旧汽车
3. 经济和法律的限制
实例:汽车速度受规定所限
实例:国际法限制化学武器的发展
4. 超系统发生改变
实例:风箱、鼓风机
风箱
手动鼓风机 电动鼓风机
5. 新出现的矛盾会阻碍系统的发展
实例:大油轮可以运输更多的原油,但是; 油轮太大,若出现事故是灾难性的。
发展的。
2. 与已有的其他先进系统或部件相结合
• modem与3G的结合
3. 重点解决阻碍产品进入市场的瓶颈问题
• 调制解调技术的“瓶颈”-带宽问题
当前处于婴儿期的产品
动力电池组
练习
举出一个当前处于婴儿期的技术系统。
你认为当前该技术系统面临的最迫切的问 题是什么?
婴儿期小结
1. 在本阶段,由于系统采用的是新的实现机 制,允许对系统及其元素做大的改动;
资源:人员、设备、技术、产品设计、品 牌、信息、现金以及与供应商、分销商和 客户的关系等;
流程:人员将资源投入转化为产品或更大 价值的服务的过程;
价值观:在确定决策优先级时所遵循的标 准
内容提纲
1
概述
2
S曲线
3 技术系统进化法则
自行车的进化
自行车是1817年发明的,称为“木房子”的第一 辆自行车由机架及木制的轮子组成,没有手把, 骑车人的脚是驱动装置。该车不能转向,不舒适。
婴儿期 成长期 成熟期 衰退期
技术系统进化法则
S曲线-婴儿期
性能参数
成熟期
衰退期
成长期 婴儿期
时间
最早的蒸汽火车- 1836年
第一部手提电话诞生- 1973年
婴儿期的特征
1. 当实现系统功能的原理出现后,系统也随 之产生
2. 新系统的各组成部分通常是从其它已有的 系统中“借”来的,并不适应新系统的要 求
基于技术系统进化的破坏性创新预测过程
开始
选择产品

技术成熟
度预测
成熟期?

技术系统进化分析
增加滞后 性能
新市场破 坏

持续创新
子系统进化平衡?
降低过度

性能
低端破坏
破坏性创新策略
破坏性创新模型
性 能
客户能够使用 的性能范围
时间 来源:美国 克莱顿·克里斯坦森
破坏性创新的三要素
1,所有市场都有一个提升的空间,能够为客户所利用或 承受;
S曲线和 技术系统进化法则
田介花
李海军
练习1
你须花3000美元,否则必须参加一次赌博 ,输掉赌博须支出4000美元,输的可能性 是80%,赢得赌博则不需要花费。
练习2
你要得到3000美元,否则必须参加一次赌 博,赢得赌博将得到4000美元,赢的可能 性是80%,输掉赌博则失去得到的钱。
机构能力框架(RPV框架)
破坏性创新案例:上网本
第一个推出上网本的企业:华硕 Eee PC
上网本就是一台功能不齐全的笔记本电脑。正因为功能 不齐全,上网本可以做到10英寸以下,重不超过1.5公斤, 价格低廉。上网本可以在节能的基础上具备即时聊天, 网上冲浪,发送电子邮件,观看视频,基本的网络游戏 等一系列娱乐功能。
破坏性创新案例:游戏机
何时最易被破坏?
当企业一直向高利润的高端市场挺进,甩 掉低端市场的低利润产品时;
当企业陷入到无差异化竞争的泥潭中,和 成本结构相似、产品档次相当的竞争者互 相残杀时;
破坏的两种类型
性 能
延续性策略 把更好的产品引入现有市场



低端市场破坏性创新

以低成本业务模式为过度服

务的客户解决问题

时间



新市场破坏性创新
打破零消费
时间
破坏性创新模式三维立体图
来源:美国 克莱顿·克里斯坦森
如何将业务构想塑造成破坏性策略?
第一组问题 在过去是否有这样一大群人,他们没有足
够的资金、设备和技术来做这个事情,因 此只能放弃,或者花钱让更专业的人来做 ? 客户是否需要克服种种不便,到一个集中 的地方去使用该产品或服务?
t1
t2
t3
时间
利润
t1
t2
t3
时间
t1
t2
t3
时间
对成长期的建议
1. 调整系统进入并适应新的应用领域 2. 引入系统专用的资源
1. 调整系统进入并适应新的应用领域
闪存
数码相机
MP3 播放器
火星探测器
2. 引入系统专用的资源
练习
举出一个当前处于成长期的技术系统。
你认为当前该技术系统面临的最迫切的问 题是什么?
成熟期的主要特征
1. 系统消耗大量的特定资源 2. 系统被附加一些与其主要功能完全不相关
的附加功能 3. 系统发展寄希望于新的材料和技术 4. 系统的改变主要是外在的变化
1. 系统消耗大量的特定资源
实例:汽车
2. 引入完全不相关的附加功能
实例:电视机
三星全新电视
主要功能:人们获取信息
附加功能:健康身体
自行车的进化
1888年,车闸设计成功,前轮直径已经变大,但 零部件材料不过关,影响了自行车的速度。
自行车的进化
20世纪,各种新材料用于自行车零件。并且有了 折叠自行车,变速自行车。
后变速器
前后变速器
自行车的进化
21世纪的自行车
自行车的进化
21世纪的电动自行车
自行车的进化
下一代是什么样的呢? 下下一代是什么样的呢? 下下…下一代呢?
2. 为系统确定最适合的细分市场; 3. 分析限制系统发展的超系统和自然因素。
内容提纲
1
概述
2
1 2 3 3
3
S曲线
婴儿期 成长期 成熟期 衰退期
技术系统进化法则
S曲线-成长期
性能参数
成熟期
衰退期
成长期 婴儿期
时间
成长期的特征
1. 制约系统的主要“瓶颈”问题得到解决, 系统的主要性能参数快速提升,产量迅速 增加,成本降低
相关文档
最新文档