酒店餐饮部10年经营情况预测分析
酒店餐饮部工作总结6篇
酒店餐饮部工作总结6篇酒店餐饮部工作总结 (1) 新年新气象，身为酒店餐饮部经理，也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。
一、20__年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)1、本店的客户群定位。
2、年度竞争对手分析。
3、广告宣传力度。
二、锁定目标进行市场分析1培养客户群，减少酒店营业成本。
2有效控制员工流失，培养具有忠诚度的员工队伍。
三、要用软性服务去留住客人1、优质服务2、严格纪律树形象管理的执行力度，督察力度加强。
落实是个大问题尤其是长期执行。
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。
古人云：无规矩不成方圆。
所以，必须要以严格的组织纪律作保障。
组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。
部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。
四、创新管理求实效1、美化酒店环境，营造温馨家园。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。
今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周一的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强员工的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。
2、创新宿舍管理，打造员工舒适家园宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的舒适家园。
为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。
第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。
管理员要转变为住宿员工的服务员。
某星级酒店财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，旅游业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
星级酒店作为旅游产业的重要载体，其经营状况直接关系到旅游业的整体发展。
本报告以某星级酒店为例，对其财务状况进行分析，旨在揭示其经营中的优势和不足，为酒店管理层提供决策参考。
二、酒店概况某星级酒店位于我国某繁华都市，是一家集住宿、餐饮、会议、娱乐为一体的五星级酒店。
酒店占地面积约5万平方米，拥有各类客房500间，其中包括豪华客房、行政客房、套房等。
酒店设有多个餐饮场所，包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅等，同时配备大型会议室、健身中心、游泳池等设施。
三、财务分析1. 营业收入分析（1）营业收入构成某星级酒店营业收入主要包括客房收入、餐饮收入、会议收入和其他收入。
以下是2019年各收入构成占比情况：客房收入：60%餐饮收入：25%会议收入：10%其他收入：5%（2）营业收入分析2019年，某星级酒店营业收入为1.2亿元，同比增长5%。
其中，客房收入增长率为8%，餐饮收入增长率为3%，会议收入增长率为6%，其他收入增长率为2%。
分析：客房收入占比较高，说明酒店在住宿市场具有较强的竞争力。
餐饮收入增长缓慢，可能与市场竞争加剧和消费者消费习惯改变有关。
会议收入增长较快，说明酒店在会议市场具有一定的优势。
2. 成本费用分析（1）成本构成某星级酒店成本主要包括客房成本、餐饮成本、人力资源成本、管理费用等。
以下是2019年各成本构成占比情况：客房成本：45%餐饮成本：25%人力资源成本：20%管理费用：10%（2）成本费用分析2019年，某星级酒店总成本为8800万元，同比增长4%。
其中，客房成本增长率为5%，餐饮成本增长率为2%，人力资源成本增长率为3%，管理费用增长率为1%。
分析：客房成本占比较高，主要原因是酒店客房价格较高，且客房数量有限。
餐饮成本增长较慢，说明酒店在成本控制方面取得一定成效。
人力资源成本增长较快，可能与酒店规模扩大和人员招聘有关。
酒店各部门经营管理分析报告总结
酒店各部门经营管理分析报告总结【前厅部】发现的问题:1、前台人员流动较大，新老员工业务能力参差不均直接影响对客服务的效率。
2、部门之间协调性差，主要表现在客人退房时查房效率低、漏查、误查屡见不鲜，查房时间过长遭到客人诸多不满，造成客人投诉影响酒店形象。
3、人员缺乏是礼宾部现在最大的问题。
再一个是礼宾部工资方面，据有些员工反应工资低、其他酒店工资高，有部分员工的心态及思想动态有所变化。
4、总机的设施设备经常有问题，第一个方面是对讲机，在早上最忙的退房高峰期经常有工地上的人员在频率里捣乱。
第二个方面是话务台系统不稳定。
经常导致客人无法拨打酒店的电话，并无法为客人提供服务，每次都有话费跑单的现象。
提出的建议:1、销售部人员在接到一个会议或者宴会预定时，应该设定一个专门的跟会人，这段时间跟会人就是负责协调和解决酒店和客户双方之间发生的问题。
酒店和客户都面对一个人，有些问题比较好协调，并且避免一些不必要的投诉。
2、财务部的审计在审核前台每天的账务时周期较长，应该做到当天帐当天审核，早发现问题早解决，避免时间过长有些账务成为了酒店的死帐、坏账，给酒店造成不必要的损失。
【客房部】1、加强人力资源管理，像关注市场和关注顾客一样关注员工。
我们的员工流失率过高，员工是酒店最重要的资产，过高的员工离职率不但加大了酒店的招聘成本，还带来了很大的隐性损失。
员工流失造成的不良影响有三方面:一是成本上升，包括培训费用、薪资以及招聘压力;二是潜在威胁，如商业秘密的流失和客户资源的流失;三是增加管理难度，在其他员工心中留下不好的印象，从而影响气氛。
要降低员工流失率，要“用心”“用薪”留人。
酒店也可以经常制定一些项目对员工进行培训，帮助他们规划自己的职业生涯。
员工在获得实质、实际的利益同时，也体会着“被关注”“被服务”“被重视”，而这种情感往往会增加酒店的凝聚力。
2、推行执行力文化，提高管理的效能。
酒店想要经营成功，战略与执行力缺一不可。
2024年餐饮调查报告
2024年餐饮调查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店经营分析报告(通用3篇)
酒店经营分析报告(通用3篇)(一)逐渐形成规模走向兴旺我县的餐饮业在20-年前经历了一个漫长而缓慢地成长过程，在这个过程中一批餐饮企业、中山路饮食一条街逐渐成长起来，一部分如天辰酒店、明珠酒店被淘汰。
我县餐饮业真正的快速发展是随着20-年3月训练基地、20-年6月大地温泉、20-年8月温泉度假村的开业而发展壮大起来的，从而带动城区轩辕、金水源、蓝馨等一批酒店兴起，逐步走向兴旺。
-年，全县餐饮业营业收入增幅分别为29.40%、11.00%、33.70%，餐饮营业收入由20-年的4663.5万元上升至8955.0万元，增幅高达92%。
占批发、零售、住宿、餐饮四项总销售(营业)收入的10.3%。
今年元至6月份，我县餐饮业的增速明显放缓，与去年同期相比增速为25.33%。
(二)呈现多元化格局清水县饮食文化源远流长,美味佳肴不只一二。
通过长期发展和推陈出新，大菜、火锅、汤锅、快餐、小吃、烧烤等交相辉映、相得益彰。
高档菜品以度假村、蓝馨为主;中档菜品以轩辕、金水源、金都、福来顺、溢香源、川味王为主;大众菜品则以遍布城乡的中小餐饮馆为主;休闲菜品以农家乐和各种烧烤为主，汉堡洋快餐也登陆我县。
(三)个体私营占主导由于餐饮行业准入门槛低，投资大小皆宜，独资或合伙均可，所以成为民间资本进入较活跃的领域。
到今年6月底全县规模以上餐饮企业2家，规模以下企业3家，个体餐馆410家，从业人员1963人。
从数量上看，明显个体私营户占据主导，企业单位屈指可数。
(四)经营状况小好于大经对目前我县餐饮业经营状况的调查，我县小餐饮的经营状况、经营收入率、经营利润率好于高中档餐饮。
特别是小的面馆和小吃店生意很好，绝无亏损现象，牛肉面馆和扁食店的利润率很高，如牛肉面馆，每斤面粉能拉6碗面，每碗牛肉面再加上牛肉及辅料、调料和人工等，所有费用占每碗牛肉面的售价的45%。
而高中档餐饮企业维持其自身运转的费用很大，由于客源少，部分出现严重亏损，举步维艰。
大连良运酒店餐饮成本控制
大连良运酒店餐饮成本控制良运酒店组织基本情况大连良运大酒店是由大连食品接运总公司与香港华贸亚洲有限公司投资兴建，集客房、餐饮、多功能厅、会议室、交易市场写字楼、康乐中心、桑拿中夜总会一体的综合性豪华大酒店。
酒店设有总经理办公室、财务部、房务部、餐饮部、营销部、工程部、保安部、共七个部门。
酒店1998年7月18号正式营业，2000年5月被国家旅游局评定为四星级酒店。
2001年被旅游局、市旅游局授予最佳酒店、优秀星级称号、并获得省市文明单位称号、2002年还荣获全国绿色餐饮和辽宁省十大美食招牌菜称号、成为大连市旅游酒店业协会、会长单位，省旅游酒店业协会副会长、单位、国家旅游酒店协会理事单位。
2004年，2005年酒店连续获大连市“十佳星级饭店'‘称号。
可以说良运大酒店取得了经济效益和社会效益的双丰收，但是大连市高星级酒店如雨后的春雨、各大酒店纷纷采取价格战、酒店经营利润率不断下降酒店进入了“战国时代”如何在激烈的市场竞争中不断进步。
取得更大的成绩一直是酒店管理者们的关心的。
良运酒店所处的竞争环境大连市作为北方经济的窗口，市政府将发展旅游事业作为今后一段时间的重点工作，这将有利于酒店业的宏观环境。
另外良运酒店在市场竞争中己经抢占了部分市场分额，在客人中口碑较好，客户群稳定，其次酒店的整体管理、服务稳中有升。
这是对良运酒店市场竞争有利的方面。
竞争劣势方面在于大连市尽管城市发展迅速，但一直缺少大型项目或大型政府活动;缺少在全国叫响的品牌和企业，经济综合实力不强;旅游受季节影响严重，缺乏过硬的旅游景点。
大连市酒店业市场消费趋于合理，其次新开业酒店分流了客户，更加剧市场竞争，具体表现在良运酒店的经营管理中:(1)平均房价和平均入住率连年下降。
(2)酒店消费超10万元大户不断下降。
(3)酒店通过控制各类费用支出提高利润率，员工工资水平在各类型企业中排名下降，薪酬及福利待遇不再具有行业竞争优势。
良运酒店餐饮成本问题的现状良运酒店餐饮部的组织结构餐饮部是良运酒店的主要业务部门之一。
大同市酒店市场研究报告范文
大同市酒店市场研究报告范文2022-2022年前言近年来，随着中国旅游业的持续红火，会展业的蓬勃发展，中国酒店业获得了前所未有的飞速扩张，目前已有40多个国际酒店管理集团的70多个品牌落户中国，在华经营和管理的酒店数量达1000多家，世界排名前10位的国际酒店管理集团均已进入中国，且如瑞吉、四季、丽思卡尔顿等高端酒店纷纷制订了在中国扩张的计划，登陆中国多个主要城市。
中国已经成为全球酒店业中发展潜力最大、发展效益最好、综合收益最高的市场之一，多年来外资酒店的年均利润率均维持在10%以上。
目前我国呈现高星级酒店数量迅速增加，低星级酒店进入淘汰整合阶段的特点，各酒店层级逐渐分化，形成高星级酒店和经济型连锁酒店并驾齐驱的格局。
中国酒店业用20多年时间基本上达到了欧美等发达国家几百年所达到的规模。
当前，中国还处于城镇化的中期，未来二三十年仍将是中国城镇化的快速发展期，酒店业与城镇化相互交织、相互融合的状态将长期存在，酒店业在二三线城市和中西部地区的较快发展势头将不会改变，旅游市场和商旅市场的蓬勃发展以及酒店数客房数及营业收入将稳步增长。
中商产业研究院发布的《2022-2022年大同市酒店市场前景调查及投资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。
本报告主要分析了大同市酒店行业现状、大同市不同类型酒店经营情况、大同市酒店客源构成及定房渠道。
报告根据酒店行业发展轨迹及多年的实践经验，对大同市酒店行业未来选址、经营策略及投资前景做出审慎分析与预测，是酒店企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！【出版日期】2022年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：9800元电子版：9500元纸介+电子：9800元第一章大同市酒店行业发展背景分析第一节大同市经济运行情况一、大同市经济发展分析二、大同市产业结构分析三、大同市社会消费水平四、大同市居民收入水平第二节大同市旅游业发展情况一、大同市旅游资源分析二、大同市旅游发展情况三、大同市入境旅游情况第二章大同市酒店行业发展分析第一节大同市酒店行业经济指标一、大同市酒店数量二、大同市酒店分布三、大同市平均房价四、大同市平均出租率第二节大同市按经营性质划分酒店经营情况一、高星级酒店二、经济型酒店三、客栈旅舍四、旅游度假村第三章大同市不同类型酒店经营情况第一节经济型酒店一、酒店数量二、客房数量三、客房出租率四、平均房价第二节三星级酒店一、酒店数量二、客房数量三、客房出租率四、平均房价第三节四星级以上酒店一、酒店数量二、客房数量三、客房出租率四、平均房价第四章大同市酒店分部门经营情况分析第一节酒店客房部门一、客房部门收入占比二、客房部门支出占比三、客房部门盈利占比第二节酒店餐饮部门一、餐饮部门收入构成（一）食品收入占比情况（二）饮料收入占比情况二、餐饮部门开支构成（一）食品直接成本（二）饮品直接成本（三）工资其他开支第三节水疗及健身娱乐部门第五章大同市酒店客源构成及定房渠道第一节大同市酒店客源构成情况一、商务客源二、旅游散客三、旅游团四、会议/会展/奖励旅游五、其他第二节大同市酒店订房渠道一、直接向酒店预订二、酒店协议客户三、旅行社/旅游运营商四、网络订房五、其他渠道第六章大同市酒店排名研究分析第一节按综合评价排名第二节按人气数排名第三节按房价排名第四节按房间数排名第五节按环境排名第六节按服务排名第七章大同市酒店选址要求与策略第一节酒店选址的理论研究一、居民情况二、店面结构三、餐饮发展四、交通情况五、街道情况六、地域情况第二节星级酒店选址标准一、三星级酒店设计标准二、四星级酒店设计标准三、五星级酒店设计标准第三节不同经营性质酒店选址要求一、商务型酒店二、度假型酒店三、长住型酒店四、观光型酒店五、经济型酒店六、连锁酒店七、公寓式酒店第四节大同市酒店选址策略分析第八章大同市酒店业营销策略研究第一节大同市酒店业市场定位研究一、酒店产品定位的概述二、酒店产品定位的方法三、酒店产品定位的步骤四、酒店产品的定位策略第二节大同市酒店营销动向研究一、在线营销成酒店业趋势二、健康客房成营销新趋势三、网络成酒店营销新途径四、深度开发酒店团购市场第三节大同市酒店网络营销分析一、酒店网络营销模式特点二、酒店开展网络营销意义三、酒店网络营销存在问题四、网络营销在酒店中运用五、酒店在线营销开拓渠道六、酒店业网络营销的对策第四节大同市酒店营销策略分析一、不同市场酒店营销对策二、提升竞争力的营销策略三、新形势酒店业营销技巧四、酒店行业蜂鸣营销分析五、酒店节日营销手段分析六、数字营销策略五大要点七、文化营销诠释酒店魅力八、酒店终端操作策略研究第九章大同市酒店行业投资策略及建议第一节大同市酒店投资风险因素一、政策调控风险二、竞争加剧风险三、酒店财务风险四、选址不当风险五、价格竞争因素第二节大同市酒店投资成本分析一、酒店购地成本二、土建机电成本三、酒店人力成本四、酒店营运成本第三节大同市酒店投资机会分析一、收入水平二、消费支出三、消费特点四、旅游规划第四节大同市酒店投资策略建议图表目录图表2022-2022年大同市酒店业平均房价统计图表2022-2022年大同市酒店业平均出租率统计图表2022-2022年大同市酒店客房部门收入占比情况图表2022-2022年大同市酒店客房部门支出占比情况图表2022-2022年大同市酒店客房部门盈利占比情况图表2022年大同市商务客源占比情况图表2022年大同市旅游散客占比情况图表2022年大同市旅游团客源占比情况图表2022年大同市会议/会展/奖励旅游客源占比情况图表2022年大同市其他客源占比情况图表2022年大同市直接向酒店订房渠道占比情况图表2022年大同市酒店协议客户订房渠道占比情况图表2022年大同市旅行社/旅游运营商订房渠道占比情况图表2022年大同市网络订房渠道占比情况图表2022年大同市酒店其他订房渠道占比情况最新目录推荐1、智能制造系列研究报告《2022-2022年中国工业4.0深度调研及投资前景预测报告》《2022-2022年中国工业互联网行业深度调查及趋势预测研究报告》《2022-2022年中国智能装备制造行业前景分析及发展预测报告》《2022-2022年中国高端装备制造业发展前景及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国工业机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国服务机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》2、“一带一路”系列研究报告《2022-2022年中国“一带一路”战略规划分析及投资潜力研究报告》《2022-2022年中国工程承包行业深度调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国工程机械行业前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国海外工程行业市场调查及投资咨询研究报告》《2022-2022年中国高铁行业运营前景及投融资战略研究报告》3、“互联网+”系列研究报告《2022-2022年中国“互联网+”市场商机及投资战略研究报告》《2022-2022年中国互联网+旅游行业运营模式及市场前景研究报告》《2022-2022年中国互联网+能源行业运营模式及市场前景研究报告》《2022-2022年中国互联网+医疗行业运营模式及市场前景研究报告》《2022-2022年中国互联网+教育行业运营模式及市场前景研究报告》4、互联网金融研究报告《2022-2022年中国互联网金融行业市场前景及投资战略研究报告》《2022-2022年中国民营银行筹建咨询及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国社区银行创新发展策略及前景预测研究报告》《2022-2022年中国供应链金融行业调查及市场前景咨询报告》《2022-2022年中国第三方支付行业发展前景及投资机会研究报告》5、大众创业万众创新系列报告《2022-2022年中国众创空间市场前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国科技孵化器运营前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国科技成果转化服务市场调研及投资风险研究报告》《2022-2022年中国网红经济行业市场前景及投融资战略咨询报告》《2022-2022年中国粉丝经济行业发展前景分析与投资商机研究报告》6、战略性新兴产业研究报告《2022-2022年中国战略性新兴产业投资前景及发展战略研究报告》《2022-2022年全球及中国无人机市场深度调查及投资前景研究报告》《2022-2022年中国虚拟现实行业发展前景预测及投资战略研究报告》《2022-2022年中国人工智能行业市场深度调研及投资前景预测报告》《2022-2022年中国北斗卫星导航产业深度调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国地理信息行业发展前景及投融资战略研究报告》7、智能汽车系列研究报告《2022-2022年中国智慧汽车行业市场前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国无人驾驶汽车行业市场前景及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国智慧停车市场前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》《2022-2022年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》8、房地产转型系列研究报告《2022-2022年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》《2022-2022年中国房地产+社区O2O市场前景及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国房地产+医疗跨界投资模式及市场前景研究报告》《2022-2022年中国房地产+养老跨界投资模式及市场前景研究报告》《2022-2022年中国房地产+旅游跨界投资模式及市场前景研究报告》9、城市规划系列研究报告《2022-2022年中国城市规划行业前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国智慧城市市场前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国城市更新运作路径及项目投资机会研究报告》《2022-2022年中国城市园林绿化行业发展前景及投资战略研究报告》《2022-2022年中国市政工程建设及PPP模式应用策略研究报告》10、现代服务业系列报告《2022-2022年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告》《2022-2022年中国健康服务行业市场前景及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国节能服务行业市场前瞻及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国教育改革创新前景及发展战略研究报告》《2022-2022年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》《2022-2022年中国会展行业发展前景及投融资战略研究报告》《2022-2022年中国职业教育培训市场潜力与投资前景研究报告》《2022-2022年中国冷链物流市场前景调查及投融资战略研究报告》中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
餐厅工作总结及工作计划7篇
餐厅工作总结及工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2019年
260 60,736
64% 364 22,107,904
7,155,278 3,188,640 1,379,700 2,586,938 1,931,580
551,880 1,379,700 3,863,160 1,103,760 2,759,400
689,850 306,600 3,931,200 17,877,668 5%
1,006,020 670,680
2020年
260 63,583
67% 379 24,097,957
7,463,411 3,338,108 1,434,888 2,690,415 2,008,843
573,955 1,434,888 4,017,686 1,147,910 2,869,776
717,444 318,864 4,088,448 18,614,696 4%
1,056,925 704,616
2022年
260 68,328
72% 402 27,467,856
7,963,754 3,587,220 1,522,273 2,854,261 2,131,182
608,909 1,522,273 4,262,364 1,217,818 3,044,545
761,136 338,283 4,337,434 19,794,153 3%
酒店餐饮部10年经营情况预测分析
类别
项目
客房部
客房房间数
预计入住间数
客房平均出租率%
平均房价（元）
客房部收入小计
餐饮收入
全日制餐厅收入
房包早收入划拨
午餐收入
经
晚餐收入
营 收 中餐厅收入
入 午餐收入
晚餐收入
中餐包房收入
午餐收入
晚餐收入
大堂吧收入
行政酒廊收入
宴会收入
餐饮收入小计
餐饮收入增长
会务收入
多功能厅
1,110,648 740,432
2025年
260 72,124
76% 430 31,013,320
8,476,456 3,786,510 1,631,286 3,058,661 2,283,800
652,514 1,631,286 4,567,600 1,305,029 3,262,571
815,643 362,508 4,648,047 21,154,054 2%
39,842 5,976,342 1,593,691
19,921 19,921 199,211 199,211 199,211 99,606 99,606 59,763 99,606 498,028 99,606 14,741,013 5,180,126
1,121,754 747,836
单位：元 合计
260 673,790
71% 403 272,669,527
79,186,084 35,373,975 15,238,995 28,573,115 21,334,592
6,095,598 15,238,995 42,669,185 12,191,196 30,477,989
1,078,06ห้องสมุดไป่ตู้ 718,709
1
2023年
260 70,226
74% 414 29,073,564
8,194,695 3,686,865 1,567,941 2,939,889 2,195,117
627,176 1,567,941 4,390,234 1,254,353 3,135,882
783,970 348,431 4,467,558 20,380,006 3%
工资及相关费用
其他费用
办公费用
经
通讯费用
营
费
清洁/绿化费用
用 物料消耗费用
易耗品费用
制服工衣
洗涤费用
应酬费用
业务推广费用
经
能源费用
营
费
维修费用
用 经营费用合计
餐饮部门盈利（元）
2018年 900,000 225,000
2,745,000
197,239 197,239 19,921,139 7,131,138
1,036,201 690,800
2021年
260 66,430
70% 390 25,907,700
7,736,637 3,487,575 1,477,935 2,771,127 2,069,108
591,174 1,477,935 4,138,217 1,182,348 2,955,869
738,967 328,430 4,211,101 19,222,461 3%
报告厅（兼放映厅）
2018年
260 56,940
60% 350 19,929,000
6,767,100 2,989,350 1,314,000 2,463,750 1,839,600
525,600 1,314,000 3,679,200 1,051,200 2,628,000
657,000 292,000 3,744,000 16,978,900
1,094,234 729,489
2024年
260 71,175
75% 422 30,035,850
8,334,674 3,736,688 1,599,300 2,998,687 2,239,020
639,720 1,599,300 4,478,039 1,279,440 3,198,599
799,650 355,400 4,556,909 20,763,691 2%
7,619,497 3,386,443 43,420,697 197,616,499
10,719,352 7,146,235
酒店餐饮部10年经营情况预测分析
类别
项目
会议室（中）
会议室（小）
经 会议中心收入小计
营
收
会议收入增长
入 餐饮其他收入
餐饮其他收入
其他收入小计
餐饮部收入合计
餐饮综合成本
增值税附加
1,121,754 747,836
2027年
260 72,124
76% 439 31,662,436
8,570,724 3,786,510 1,664,075 3,120,140 2,329,704
665,630 1,664,075 4,659,409 1,331,260 3,328,149
832,037 369,794 4,741,473 21,503,141 1%
1,121,754 747,836
2026年
260 72,124
76% 435 31,373,940
8,523,356 3,786,510 1,647,599 3,089,247 2,306,638
659,039 1,647,599 4,613,276 1,318,079 3,295,197
823,799 366,133 4,694,527 21,327,729 1%