电力企业信息化建设思路
电力企业信息化建设之我见
实 施 企 业 信 息 化 系统 。 必 须 转 变 经 营理 念 ， 造 电 力 相 关 就 再
要 方案 和思 路 ， 结合 企 业 自身 的管 理水 平 ， 再 专业 业 务水 平 ， 力 资 人
源 的素 质 ， 资金 情 况 ， 来共 同做 好信 息系 统 的 总体 规 划 和 实施 方 案 ，
等） 为重 点 ， 现 主要 业务 流程 规 范化 以及 人力 、 力 、 实 物 财力 的优 化配
的业 务 流 程 ， 革 不 合 理 的 管 理 架 构 和 制 度 ， 一 步 整 合 企业 的 改 进
各 项 资 源 ， 其 在 一 定 的 技 术 条 件 下 得 到 整 合 ． 而 大 大 提 高 企 使 从 新 的过程 ， 它带 来 了 电 力 企 业 生 产 经 营 过 程 的 集 成 化 、 字 化 、 数 智 能化、 电子 化 和 网 络 化 ， 传 统 电 力 企 业 的组 织 结 构 、 务 流 程 和 使 业 营 销 方式 发 生 了根 本 性 变革 ，有 助 于 提 高 生产 效 率 和现 代 化 管 理 水平 ， 推进 信 息 化 进 程 中 ， 利 用 行业 优 势从 其 他 电力 企 业 建 设 在 可 经验 中提 取 成 功 、 效 的 建 设 经 验 。 融人 到企 业 的信 息 化 项 目建 有 并 设 中 ， 一 个 项 目的 实 施 ， 可 以 对 企 业 管 理 、 力 生 产 的方 方 面 每 都 电 面 进 行些 许 的改 进 和 创 新 ， 根 结底 ， 力 企业 信 息 化建 设 要 与 转 归 电
整合 ； 新 项 目实 施 与 过 程 监 督 ； 系统 验 收和 后 期 运 行 维 护 。 ⑧ ④
三 、 务 流 程 重 组 加 强 过 程 管 理 业
贵州电力通信信息化建设思路探讨
．电Βιβλιοθήκη 力系统通
信
Ｖｏ ． Ｎｏ２１ １３１ ． ２
３ ． ８
２１ ０ ０年 ６月 １ 日 ０
Ｔｅｅ ｏ ｍｕ ｃ ｔｏ ｆ ｒ ｌｃ ｍ ｎｉａ ｉｎｓ ｏ Ｅｌ ｃｒｃ ｅ ｔｉ Ｐｏ ｒ ｙｓｅ ｗｅ Ｓ ｔｍ
Ｊ ｎ１ ２ ０ ｕ ．０， ０１
系 统支撑 企业 的 日常运 行 维护 、 网络优 化 、 障排 故 除 等工作 ， 高维 护效率 。 提 ２ 规划 设 计 支 撑 ： 过 对 数 据 的综 合 查 询 和 ） 通 统计 分析 来指 导规 划 建设 ，为 企业 的持 续 发展 提 供决 策支 撑 。 ３ 工 程支 撑 ： 过 对通 信 工程 的规 范化 管理 ， ） 通 实现 对工 程与 资源 的动态 管控 。 ４ 专 业 管 理 支撑 ： 企业 管 理 层 面实 现对 资 ） 在 源管理 工作 的考 核 ，辅 助企 业实 施 高效 的生 产管
０ 引 言
电力通 信 系统 是 电网安 全稳 定运 行 的三大 支 撑 系统之 一 ， 随着 电 网的快 速发展 ， 电力专 业应 用 系统 的 日趋 复杂 ， 电力 通信 系统 提 出 了“ 对 高速 宽 带 、 定可靠 、 活方 便 、 稳 灵 智能 管理 ” 的需求 。通 信 系统为 了更好 地 满足 这些 需求 ，不 仅要 建设 坚 强 可靠 的通信 网络 ， 还需 要有 智 能高 效 的管理 平 台 ，
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
大功 能体系 。通 过这 三 大功 能体 系实 现 对运 行维
应 用服 务器 ｗｅ服务器 数据库服务器 ｂ
如何强化电力企业的信息化建设
在 电信 以及 民航 市场 的开放 的 同时 ，人们 开始 思考 电力 企业 体制 改革 。在 当前 的 市场 经济 环 境下 ， 电力 企业 必然 会沿 着规 范 化 、市场 化 的方 向进 行 改革 。而在 这样 的新 形势 下 ， 电力 企业 必 须要 加强信 息化 建设 ，才 能在 市场 中求 生存 、谋发 展 。 电力企 业信 息化 建设 的现状 电力行业 长 期处 于一个 相对 垄 断的地 位 ，其变 革 比较频 繁 ， 这 就使得 体制 改 革的 贯彻 与产 能 的提 高成 为 电力企 业发 展 中的重 点， 因而其信 息 化建 设没有 得到 重视 ，致 使整 个 电力行 业 出现信 息 化水 平持续 较 低的状 态 。 电力 行业 中没 有统 一性标 准 ，导 致 电 力 企业信 息化 建设 中存在 一 些 问题 ，如 下 ： （ ）基础 硬件 与软 件投 入不 均衡 一 当前 ，许 多 电力企业 在 信息 化建 设上存 在着 观念 误 区，他 们 认为应 将 资金投 入到 那些 看得 见并 摸得 着 的物 品购 买 中 ，因而整 个 电力行业 对于 硬件 的投 入 占有很 大 的比重 ，而 软件服 务却 未得 到重视 ，仅 占一 小部 分 。但 是 ，对 于成 熟信 息化 市场 ，其 中的硬 件、软件 以及 Ｉ 务三 者 的投入 比例按规 定应 是 ５ ３ ２ Ｔ服 ： ： 。这 是因 为， 果缺 乏软件 系统 的配 合 ， 如 硬件 系统 是不 能正常 发挥 效用 的 ， 由此 可见 ，部 分 电力企 业 的信 息 化建 设就等 同于 买 设备 的观念 是 错误 的 ， 这样 缺乏 统筹规 划 的做法 ， 势必会 盲 目投入信 息化 资源 ， 从而造 成 资源 的浪费 。 （ ）缺乏系 统管 理软 件 二 由于 电力行业 的垄 断性 质 ，使其 信息 化建 设还 处在 拥有众 多 的专业 系统 ，却缺 乏系 统管 理软 件 的局而 ，我 国 电力企 业 的软件 应用 主题 仍然 是生 产 自动化 系统 ，其关 于 电力企 业 生产 、运输 、 分配 以及 销售 环节 有着 全面 有效 的过程 监控 ，然而 ，严重 缺乏 对 电力 企业 经营 决策方 面 的支持 能力 。 （ ）系统 比较 孤立 ，信 息难 以集 中成 资源 三 整 个 电力行 业长 期 以来 都 处在 变革 中， 因而 即使有 许 多规 范 性文件 出台，但 是 ，就 整个 行 业而 言 ，大 部分 电力 企业 的信 息系 统各不 相 同，其 中差别 很大 ，统一信 息编 码 的缺乏 ，导 致 电力企 业 内部各 个信 息系 统 中的数据 以及 信 息直接 共享 、 交换都 比较 困 难 ，进而形 成信 息化 系 统孤立 ，造 成各 环节 信 息难 以集 中，难 以 成 为共享 资源 。 二 、强化 电力企业 信 息化建 设 的措施 近 年来 ， 电力 供求 关系 逐渐 得 到缓解 ， 由紧张 的局 势转 向相 对 宽松 ， 电力体制 改革 也不 但加 速 。根据 电力 企业 的软件 使用 情 况 ，可 以看 出多数 电力 企业 的管 理软 件仍 然主 要 以财 务系 统 以及 人力 资源 管理 系统 为主 ，可 以说 电力 企业还 处在 单管 理信 息化 系 统这 一应 用层面 ， 虽然有 的 电力企 业实施 了 Ｅ Ｐ系统 ，然 而大 多 Ｒ 没有 取到 较好 的效果 。 其原 因是 电力企 业长 期 以来处在 垄 断地位 ， 在垄 断条件 下 ，电力 企业 对 内部管 理 的提升 没有较 高需 求 。 因此 ，
试论电力企业信息化建设与管理
试论电力企业信息化建设与管理摘要：随着现阶段信息化的快速发展，各行各业的工作都离不开信息化管理。
计算机网络技术不断提升，工程信息化管理也正在逐渐改变着人们的工作方式。
现在，我们国家电力企业信息化管理也正逐步发展，并且效果显著，带给人们全新的管理体验和感受。
本文首先讲述了电力企业信息化的重要性，再关于电力企业信息化建设与电力企业的创新管理的相互关系做了分析，最后关于未来电力企业信息化建设也提出了一些对策和建议。
关键词：电力企业；信息化建设；建设与管理引言为实现我国社会生产力可持续发展，电力企业信息化建设作为国家发展战略之一，在全球经济迅猛发展的现代尤其重要，是推动我国电力企业发展及提升国民经济的必经之路。
目前，电力企业信息化建设正进行得如火如荼。
然而，为更好地完善电力企业信息化建设，及早解决技术性与非技术性因素成为电力企业当前所研究的课题，以下是本文从电力企业信息化建设的重要性出发为解决现存因素而作出的分析及提出的意见。
一、电力企业信息化的必然性电力企业信息化是电力企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高电力企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高电力企业经济效率和电力企业市场竞争力的过程。
电力企业信息化技术现已日趋成熟，被众多的电力企业所采用和接受，并在电力企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。
电力企业信息化的实施是电力企业的变革，是新型技术的引入，是管理观念的创新，是人的思想的彻底改变，是提高电力企业竞争力和效率的根本保证。
本文从电力企业信息化的概念入手，分析了电力企业信息化给电力企业环境带来的冲击，然后重点从电力企业管理变革方面，分析了电力企业信息化给电力企业带来的变革。
由于在实际的电力信息化过程中，各行业的环境存在很大的差异，即使是同一行业不同电力企业的条件也是各不相同的，因此，在对电力信息化的需求方面也存在很大的差别。
电力企业对信息的需求量很大，这就使得在信息化时代进行信息改革更为迫切。
浅议电力企业信息化与管理创新问题
浅议电力企业信息化与管理创新问题摘要：电力企业信息化与管理创新是当前电力行业发展的重要课题。
随着科技的不断进步和信息技术的广泛应用，电力企业需要加强信息化建设，并通过管理创新实现更高效、更可持续的发展。
本文从电力企业信息化与管理创新问题进行了探讨，分析了信息化对电力行业的影响，提出了相应的管理创新策略，旨在为电力企业信息化与管理创新提供一定的参考和借鉴。
关键词：信息化；电力企业；管理；创新引言：伴随着经济的快速增长和电力需求的大幅增加，电力企业面临着诸多挑战和机遇。
其中，信息化和管理创新成为电力企业实现转型升级、提升竞争力的重要手段。
电力企业的信息化建设涵盖了信息技术的应用、信息系统的建设和数据管理等方面，而管理创新则关乎组织结构的优化、流程的再造以及管理理念的更新。
本文探讨了电力企业信息化与管理创新问题，并提出了一些有效的解决策略，旨在为电力企业信息化与管理创新的推进提供一定的指导。
一、目前企业信息化管理存在的问题目前企业信息化管理存在以下问题：1. 缺乏统一的信息化战略和规划。
许多企业在信息化发展过程中缺乏整体规划，导致各个部门或项目单独进行信息化建设，缺乏整合和协同，造成资源和成本浪费。
2. 数据孤岛问题突出。
企业内部各个系统或部门间存在数据隔离，信息流通受阻难以实现跨部门、跨系统的数据共享与协同，影响了企业整体运营效率和决策能力。
3. 信息安全风险不容忽视。
随着企业信息资产的快速增长，信息安全风险也日益严峻。
企业面临着来自外部攻击、内部泄密以及技术故障等多种安全威胁，必须加强信息安全管理和保护措施。
4. 员工信息素养有待提高。
部分企业员工对于信息化管理的理解和应用能力有限，缺乏相关培训和技能提升机会，导致信息化工具的使用和数据管理不够规范，影响了信息化系统的有效利用和数据质量。
5. 信息化投入回报率不高。
一些企业在信息化建设过程中注重技术投入而忽视了与业务流程的结合和管理模式的改善，导致信息化系统的效益无法得到最大化的发挥。
电力企业信息化建设解决方案
电力企业信息化建设解决方案随着信息技术的不断发展，电力企业信息化建设已经成为企业数字化转型的一个重要组成部分。
信息化建设无疑可以提高企业的生产效率和管理水平，加强企业与客户之间的沟通交流及服务质量，最终提升企业的竞争优势和市场占有率。
然而，针对电力企业信息化建设，其独有的要求和特点需要特别的关注和重视。
因此，本文将探讨电力企业信息化建设的解决方案，并提供一些相关建议。
I、电力企业信息化建设的背景和现状电力企业是国民经济的重要支柱，电力供应对人民生产和生活至关重要。
电力企业的信息化建设，是在现代信息和互联网技术的基础上，将企业核心业务实现数字化、网络化和自动化的过程。
随着信息技术的不断发展，电力企业信息化建设的进程也得到了加速。
为了适应市场竞争的需要，电力企业转型升级的压力越来越大，信息化建设势在必选。
目前，我国电力企业信息化建设虽然已经取得了一定的成绩，但与发达国家和地区相比，仍存在一定的差距。
具体表现为：1、信息化进程不一致：中大型电力企业在信息化建设方面领先，而中小型电力企业的信息化建设相对滞后。
2、信息化应用范围狭窄：大部分电力企业的信息化应用只涉及少数部门和业务，缺乏全员覆盖和全流程应用。
3、信息共享和互通能力不足：电力企业信息孤岛现象依然存在，不同业务系统之间的数据共享和互通难度大，降低了管理效率。
4、信息安全存在隐患：未来高质量发展电力企业的一个重要前提是，要保障信息安全。
在信息化建设中，电力企业的网络安全和信息保护工作亟需加强。
II、电力企业信息化建设的解决方案为满足电力企业信息化建设的客观需求，以下是一些解决方案：1、加强信息化意识和文化建设：电力企业应注重推进全员信息化意识，让员工对信息技术产生正确的认知和应用，并培养信息化文化。
在企业内部，应加强员工培训，提高员工信息化应用能力；在企业对外开展工作中，也应该不断推进电子商务等应用，促进客户与企业的良性互动。
2、推进信息化应用全覆盖：信息化建设不能够采取渐进式的部署方式，应当全员全流程地推进信息化建设。
浅谈电力企业信息化建设的安全管理
Ｅ Ｐ被认为 是 当前最 为普 及和 广泛 Ｒ 运用 的 规避 风 险的信 息 化建 设模 式 ， 电 力 企业 已开 的促进 信 息化 发 展 的管 理 体 制 ， 以规 范 管 理 流 程 和 营 销 、 算手 段 。选 用使 用 统一 的软 硬 件 结
统 、 资管 理 系 统和 客 户 服 务 系统 等 ， 些 物 这 面对 客 户和 重 视 流程 化 管 理 的应 用 子 系 统
浅谈 电力企业信息化建设 的安 全管理 都被纳入了信息化管理系统中，依靠企业 全面 管理建 立起来的信息化管理系统 ， 加
口 李 敏
（ 紧水滩水 力发 电厂， 浙江 丽水 ３３０） ２０ ０
是一种信息化的手段和工具， 是一种现 也
代 企 业 管 理 思 想 和 方 法 ， 先进 的 管 理 思 是 想、 管理 方法 、 理 流 程 、 理 工 具 的 凝 结 管 管 和 数 字 化 表达 ， 企 业 管 理 的 哲 学 。企 业 是 信 息 化 的 过 程 是 一 个 通 过 思 想 和 方 法 的
项人员了解、 知和分析。 熟
随着信息化管理系统 的逐步深入 ， 大 多数 电力企业 已开始 拓展其 应用 范围和
环境 。 Ａ 办 公 系 统 、 Ｈ 系统 、 事系 统 、 Ｏ Ｅ Ｒ 人
、
电力企 业 信 息 化 建 设 的 实 际运 用
（ 选择适用的信息化建设模 式， 一） 以
完善管理机制
块和技术层面的相关程序， 在网络结构和软
件应用 上起 到 了承上 启下 的重要 作用 。 二 、 息 化 建 设 在 电 力企 业 中 的 安 全 信 管 理 随 着 工业 企业 现 代 化 进 程 的 加 快 ， 信 （ 信 息 化 管 理 系 统 的 网络 安 全 管 一）
浅析电力企业信息化的建设与管理
中图分类号 ：ＴＶ ／３ Ｉ
一
文献标识码 ：Ａ
文章编号 ：１０ — ５ ９（ １） ２ ００ 一 ２ ０７ ９９ ２ １— ０ ７ Ｏ ０２
息化 建设 ，数 据信 息 实现共 享 。
电力 行业 进行 Ｂ Ｒ建 设第 一步 是打 破垄 断 ，满足 市场 化 、规 Ｐ 是 信 息 网络技 术 ，通过 信 息 资源 的深入 开 发和 广泛 利用 ，不 断提 范化 的改 革思 路要 求 。原 有流 程 优化 符合 整个 行业 变 革需 求 ，提 高生产 、经营 、管理 、决 策 的效 率和 水平 ，从 而 实现 电力 企业 生 升 了电力 企业 参 与市 场竞 争 的实力 ， 而且 从根 本上 解 决现 在 电力 产 过程 的 自动 化 、管 理方 式 的 网络 化 、决 策支 持 的智 能化 、创 新 行 业信 息 化建 设存 在 的三 大结 构 问题 。第 二步 再 思考 和重 新整 合 和 电子 商 务运 营 的 电子 化 。 电力企 业信 息化 由 ４个 部分 组成 ： 电力 企业信 息 化建 设 。 电力行 业信 息化 系 统现 在处 于分 裂 的局 面 ， （ ）实现 电力企 业工 作流 程信 息化 ，其中包 括信 息 的采 集 、 １ 电力 企业 迫切 需要 进行 改 革 。过去 电力工 业各 专业 领域 应 用信 息 档 案 的采 集 、文档 的传 递等 基 本工 作流 程 。 技 术 ， 各领 域 的应用 是分 散和 孤 立 的，没有 形成 大系 统 的概念 但 （） ２ 电力生产 制造 业 务 的信息 化 ， 中包 括计 算机 辅助 设 计 、 其
计算 机 光盘 软件 与应 用
２１ ０ ２年第 １ ２期
Ｃ ｍ ｕ ｅ ＤＳ ｆｗ ｒ ｎ ｐ ｌ ｃ ｔ ｏ ｓ ｏ ｐ ｔ ｒＣ ｏ ｔ ａ ｅａ ｄＡ ｐ ｉ ａ ｉ ｎ
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
EMS/ePM /DCS
电力监控系 统
企业外系统
.
14
3.4 电力企业信息系统结构模型
企业门户
门
（ 内 容 管 理 ， 个 性 化 ， B 2B 支 持 ， 无 线 /移 动 支 持 ）
户
门户组件
财物人项生调客规燃二
已
第
应
务资力目产度户划料次
信
管 理
管资 理源
管 理
管 理
管关 理系
计 划
管 理
开 发
.
22
相关的计算机技术
• 面向对象技术 • J2EE标准架构 • B/S结构 • 组件技术（Component） • 中间件技术 • Java 技术 • Web 技术 • XML 技术 • 并行处理技术
.
23
六、IEC 61970 标准
IEC 61970系列标准的总体框架结构
电
老 的
新 的
力 系 统
– 电力系统安全 – 资产的保值、增值和经济效益
• 措施
– 电力系统安全保障体系 – 现代化企业管理保证
.
7
电力系统安全保障体系
• 组织机构保障
– 电力调度中心 – 生产运行部门：生产技术部门、输变电部门
• 技术保障
– 各种自动化系统、电力系统分析软件 – 电力生产设备管理系统（EAM)
.
8
现代企业管理保证
• 系统构建模式：有两种
1、同一厂家软件，2、不同厂家软件
.
18
例一：澳大利亚的Trans Grid（越网）
采用了不同厂家的软件：财务系统采 用了Oracle公司的软件，设备管理及 人力资源、物资等采用了MinCom公 司的软件，还要小部分其他公司开发 的软件，但都实现了集成。
.
19
例二、德国的EnBW公司
输电和其他辅
助服务的交易
财务
能量计 划
预定
计划
.
27
公共信息模型CIM
高度抽象的 模型原语
CIM
覆盖电力企业 主要对象
IEC61970标准的灵魂
用面向对象 的语言描述
详细描述 各类的公共类、
属性及 关联关系
.
28
CIM的应用发展趋势 UMS
EMS
DMS SAS
CIM
Others (EAM
等)
.
29
全部采用SAP公司的ERP软件，包括电力 营销管理系统（CCS)，由SAP公司和德国 九大电力公司合作，在SAP通用ERP软件 的基础上开发了适合德国电力公司管理特 点的完整管理信息系统。
.
20
五、电力企业信息化系统建设要点
• 管理层面
– 从企业高层到业务部们管理人员到业务骨干 参与的完整项目组织体系。
输电运营环节:
电力采购
安全保障
电力输送
电力销售
.
13
3.3 电力企业信息系统业务模型
上级系统
数据交换
专业 计算 分析 程序
原始 数据
计算分析 结果
财务管理 人力资源管理
物资管理 燃料管理 规划与计划管理
设备管理 运行管理 客户关系管理 项目管理 办公自动化
其它 外围 系统
SCADA/
安全隔离
安全隔离
• 实时系统数据在管理信息系统中充分共享
• 效果：
– 第一个层面（数据共享）：数据真实、准确，报告、查询 方便
– 第二个层面（自动流转）：制度化、标准化、程序化、规 范化
– 更高的层面（管理思想）：预算体系、责任会计、决策支 持。
.
16
企业级管理信息系统的作用
• 支持电力企业管理变革。
– 帮助企业规范流程，顺畅制度 – 技术手段上支持全球化经营 – 注重管理的全面性、系统性
连接模型
电网 （线）
负 荷 心模 实体
型
分成Production包和
GenerationDynamics包，
网络结构模型
拓扑
描述发电机和原动机模型
核心
SCADA
动态测量数据
保 信护息参能设模与交备型正易的式的和合非法正实式体停 电运
保护
提供在电力公司之
间对电能交易进行
发电
量测
计划和结算的能能量力、发电、
.
10
三、电力企业信息系统总体结构
.
11
3.1 电力行业业务特点
• 产品-电能-不能储存 • 发电-输电-供电涉及多条业务主线 • 安全性要求高 • 作业危险
.
12
3.2 电力企业核心业务
• 发电企业: 建设电厂, 生产电力
发电运营环节:
电力营销
生产计划
安全保障
电力生产
电力输出
• 电网企业: 输送电力, 销售电力
发电厂
配电变电站
居民用户
输电网络 批发用户
.
4
1.2 电力企业机构(改革前)
国家电力公司
东北公司
华北公司 …… 华东公司
辽宁省电力公司 … 河北省电力公司
……
沈 阳 电 业 局
清 河 发 电 厂
丰 满
…水
电 站
保邯
定 电
郸 发
…
业电
局厂
.
5
1.3 电力企业机构(改革后)
国家电力监管委员会
国有资产管理委员会
有 SCADA
三
系
EM S
方
统
DCS
新
用 层
息
管 理
管管
系
理理
统
系 统
安
适配器 适配器 适配器
全
体
通信机制、工作流控制、 数据转换及路由、规则引擎
系
基
数据库、应用服务器及其它支撑平台
础
层
计算机硬件、网络、操作系统
.
15
四、电力企业信息化建设解决思路
• 引入ERP的思想，在统一的系统框架下，以核心业 务为主带动整个企业的管理信息系统的建设，形成 电力企业的ERP系统。（ERP-企业资源规划）
输电和配电网络的电
以曲线和曲线数据的形式，
量数与据C单字I位典M的由3个部分气特共征的15信个息模逻型辑包命P实组o名体w成（Cer为供特oNSny电模殊adsmu力型情teicnm用。况tginR）户以geE、及及sqo电系影uuir力统响pcme系负负和e统荷荷n导t资提的等电源核
拓朴模型 、
域
电力企业信息化建设思路
.
1
内容
1、电力行业背景情况 2、电力企业信息化建设的现状 3、电力企业信息系统总体结构 4、电力企业信息化建设解决思路 5、电力企业信息化系统建设要点 6 、相关标准-IEC61970 标准
.
2
一、电力行业背景情况
.
3
1.1 电力系统结构
内部发电站
配电网络
输电变电站
零售用户
➢ Part 301：面向EMS的CIM部分 ➢ Part 302：面向电力市场的CIM部分 ➢ Part 303：面向SCADA的CIM部分
.
CIS第一部分
25
公共信息模型CIM
CIM由3个包组成：
301:通用信息的基础部分 302: 财务、计划、资产 303: SCADA
.
26
公共信息模型CIM
• 实现企业业务一体化管理 • 提高企业资源的综合利用程度,提升企业的核
心竞争力。 • 有利于 “一强三优”目标的实施.
.
17
国外电力企业信息系统建设情况
• 经历了与中国类似的过程 • 打破电力垄断后信息管理系统建设引入ERP
系统，如： 美国太平洋电力
澳大利亚的Trans Grid（越网） 英国的National Grid（国家电网） 德国的EnBW、e.0N 中华电力等
• 规范的法人治理结构 • 现代企业管理制度和规范的流程 • 技术保障
– 面向企业级的管理信息系统
.
9
二、电力企业信息化建设的现状
• 管理信息系统建设落后于过程控制系统 • 系统建设缺少统一规划、统一设计 • 应用建设面向部门，而不是面向企业整体 • 信息资源的开发和综合利用水平不高 • 信息孤岛严重 • 信息安全认识不足 • 信息管理系统不能适应现代企业管理的需求
谢谢大家！
.
30
国家电网公司
电东
网北 …
公区 司域
中国南方 电网公司
网广
公东 司省
…
电
省 公
发 电
…
司厂
其他发 电公司
中 国 华 能 集 团
中 中中 国 国国 大 电国 唐 力电 集 投集 团 资团
中 国 华 电 集 团集团 Nhomakorabea发
发
电 厂
.
电 厂
发
发
发
电 厂
电 厂
6
电 厂
1.4 新的管理模式及要求
• 电力企业的考核目标
EMS EMS
其
他
应
系
应
用
统
用
构件接口规范CIS
公共信息模型CIIM
.
24
IEC 61970系列标准
导则和总的要求术语
CIM规C范IS第二部分
IEC61970标 准
IEC61970-1 IEC61970-2 IEC61970-3 IEC61970-4 IEC61970-5
Part301 Part302 Part303
– 制定明确的目标：解决企业什么问题？ – 规范企业业务管理流程。 – 制定可行的实施阶段和步骤。
.
21