园林工程施工质量管理规定.doc
园林工程施工规定
园林工程施工规定一、总则1.1 为了加强园林工程建设的管理，保证工程质量，提高建设效益，根据国家有关法律、法规和标准，结合我国实际情况，制定本规定。
1.2 本规定适用于新建、扩建、改建的城市园林绿化工程。
1.3 园林工程施工应遵循科学管理、优质高效、节约投资、保护环境的原则。
二、施工准备2.1 施工前，施工单位应认真阅读设计文件，了解工程特点、设计意图、施工要求和技术规范。
2.2 施工单位应根据设计文件和现场实际情况，编制施工组织设计、施工方案和安全施工措施，经审核批准后执行。
2.3 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强过程控制，确保工程质量。
2.4 施工单位应做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施建设、施工用水电保障等。
三、施工过程管理3.1 施工单位应按照施工组织设计和施工方案组织施工，确保施工进度和质量。
3.2 施工单位应严格按照国家有关标准、规范和设计文件要求进行施工，确保工程安全、美观、实用。
3.3 施工单位应加强施工现场的管理，确保施工材料、设备齐全，现场整洁，安全生产。
3.4 施工单位应做好施工过程中的质量检查和验收工作，发现问题及时整改。
3.5 施工单位应加强与建设、设计、监理等单位的沟通协作，确保工程顺利进行。
四、工程质量与验收4.1 园林工程质量应符合国家有关法律、法规、标准和设计文件要求。
4.2 园林工程验收应按照验收标准、程序进行，验收合格后，方可投入使用。
4.3 施工单位应参加工程验收，对验收中发现的问题及时进行整改。
五、安全生产与环保5.1 施工单位应严格遵守国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
5.2 施工单位应做好施工现场的环保工作，严格执行环保法规，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
5.3 施工单位应加强施工现场的卫生管理，定期清理垃圾，确保施工现场卫生。
六、工程保修与维护6.1 施工单位应按照合同约定承担工程保修责任，确保工程在使用过程中的安全、美观、实用。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是指在园林工程施工过程中，对施工质量进行全面管理和控制，保证园林工程质量达到设计要求的一系列措施。
本文将从施工质量管理的原则、管理措施和控制措施三个方面进行讨论。
一、施工质量管理的原则1. 标准化原则：根据国家有关标准和规范，采用统一的工艺和施工方法进行施工，确保施工质量达到标准要求。
2. 预防为主原则：通过科学细致的施工方案和现场管理，预先掌握可能出现的质量问题，采取措施予以防范和解决，避免施工质量问题的发生。
3. 实施全程质量控制原则：施工过程中要加强全程质量控制，不断检查，及时纠正问题，确保每一个环节的质量符合设计要求。
4. 客观公正原则：施工质量的判定必须以标准为依据，实事求是地评价施工质量，并采取相应的措施加以改进。
二、施工质量管理措施1. 施工技术方案：根据设计要求和施工条件，制定科学合理的施工技术方案，明确施工过程中的工艺流程和施工要求，保证施工的有序进行。
2. 现场管理：加强对施工现场的管理，明确施工责任和工作流程，组织施工人员进行科学、有序的施工，建立施工日志和施工记录，做好施工过程的资料留存。
3. 质量检查：建立完善的质量检查制度，加强对施工质量的监督检查，及时发现和处理质量问题，确保质量符合设计要求。
4. 施工质量验收：按照相关标准和规范进行施工质量验收，对施工过程中的关键节点和重要工序进行抽检和全面检查，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工人员培训：加强对施工人员的培训，提高施工人员的素质和技术水平，使其能够熟练掌握施工技术和质量管理知识，做到熟练、精准施工。
通过以上施工质量管理及控制措施的实施，可以有效地保证园林工程的施工质量，确保园林工程能够按照设计要求和标准进行施工，为人们提供一个美丽、舒适的生活环境。
园林企业工程施工管理规定
第一章总则第一条为加强园林企业工程施工管理，确保施工质量，提高施工效率，保障施工安全，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有园林工程施工项目，包括但不限于园林绿化、园林景观、园林设施等工程施工。
第三条本企业工程施工管理应遵循“安全第一、质量为本、进度优先、效益兼顾”的原则。
第二章施工准备第四条施工前，应组织相关人员对施工现场进行勘查，了解施工环境、周边设施、施工条件等，确保施工顺利进行。
第五条制定施工方案，明确施工范围、施工内容、施工工艺、施工进度、质量标准、安全措施等。
第六条审批施工方案，确保施工方案符合国家法规、行业标准和企业要求。
第七条准备施工所需材料、设备、工具等，确保其质量符合要求。
第三章施工过程管理第八条施工过程中，严格执行施工方案，确保施工质量、进度和安全。
第九条施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各岗位责任，加强现场管理。
第十条定期进行施工检查，及时发现和解决问题，确保施工质量。
第十一条加强施工现场环境保护，严格控制扬尘、噪声、废水等污染。
第十二条严格执行施工安全操作规程，确保施工安全。
第四章施工验收第十三条施工完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量符合要求。
第十四条验收不合格的工程，应立即进行整改，直至合格。
第十五条验收合格后，办理工程移交手续。
第五章施工档案管理第十六条建立健全工程施工档案，包括施工方案、施工记录、验收报告、变更记录等。
第十七条施工档案应按照国家档案管理要求进行保管，确保档案完整、准确、安全。
第六章奖惩与责任第十八条对在工程施工中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本规定，造成工程质量、安全事故的单位和个人，依法予以处罚。
第二十条本企业各级管理人员对工程施工负有监督管理责任，对违反规定的行为负有制止和纠正责任。
第七章附则第二十一条本规定由企业工程管理部门负责解释。
第二十二条本规定自发布之日起施行。
园林工程质量制度
园林工程质量制度第一章总则第一条为了规范园林工程施工质量管理，提高园林工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于园林工程建设、改造和维护管理的全过程。
第三条园林工程应符合国家相关标准和规定，保证施工质量和安全。
第四条园林工程质量制度的基本原则是质量至上，安全第一。
第五条园林工程质量监督单位应当受委托进行监督检查，并定期向有关部门报告情况。
第六条园林工程施工单位应当建立健全质量管理体制，依法履行质量管理职责。
第二章施工前准备第七条园林工程施工单位应当认真组织施工前的准备工作，确保施工顺利进行。
第八条园林工程施工单位应当依法办理相关手续，取得相应的施工许可证。
第九条园林工程施工前应对施工现场进行详细的勘查，制定详细施工方案。
第十条施工单位应当依法组织员工参加相关的安全教育培训。
第三章施工管理第十一条园林工程施工单位应当根据工程图纸和设计要求进行施工，不得擅自变更设计方案。
第十二条施工单位应当对施工工艺和材料进行严格把关，确保施工质量。
第十三条施工单位应当制定施工进度计划，并按照计划进行施工。
第十四条施工单位应当认真进行施工现场管理，建立健全施工档案，记录施工过程。
第十五条施工单位应当定期开展施工质量检查，及时发现和解决问题。
第十六条施工单位应当做好安全防护工作，确保施工现场安全。
第四章竣工验收第十七条园林工程竣工时，应当依法办理竣工验收手续。
第十八条施工单位应当邀请有关部门进行竣工验收，并按要求整改。
第十九条竣工验收合格后，应当出具竣工验收报告和相应的证书。
第二十条施工单位应当保修期内，对竣工工程进行定期检查和维护。
第五章工程质量损害责任第二十一条如施工单位因违反本制度规定导致工程质量问题，应当承担相应的责任。
第二十二条如发生工程质量问题，施工单位应当迅速组织整改，确保质量合格。
第二十三条如因工程质量问题引发事故，施工单位应当承担相应的赔偿责任。
第六章督导检查第二十四条相关部门应当加强对园林工程施工的督导检查，发现问题及时处理。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程的建设、改造和维护是城市建设的重要组成部分，因此对其施工质量进行管理和控制是十分必要的。
以下是园林工程施工质量管理及控制措施的相关内容：一、施工前准备1.制定详细的工程施工图、设计方案，编制施工组织设计、施工工艺流程，制定施工管理计划和质量安全控制计划，明确各个施工节点和验收标准。
2.选派专业技术人员负责工程监理和现场施工管理，设立现场管理组织架构，明确各个工作岗位和职责。
3.选用高品质的施工工具、材料和设备，合理安排施工进度和工期，保证施工进度及时、质量可靠。
二、施工中质量控制1.保障现场施工环境的清洁、整洁和安全，建立规范的施工现场管理制度，督促现场人员遵守各项规定，防止违反规定行为危及安全。
2.施工完成一定进度时，要进行验收工作，确保已经完全达到验收标准，无明显质量问题。
如有问题，立即整改并返工。
同时，及时采取控制措施避免类似问题发生。
3.做好施工过程中的数据记录和信息反馈，定期汇报施工进度和质量情况，及时处理和解决现场发生的问题。
三、验收及竣工1.验收时要对施工过程中的各项数据进行核查，检查所有配件是否完整，保证园林工程各项工程质量指标符合标准要求。
2.竣工时要进行全面的功能测试，确保施工完成的工程符合规范和验收标准，并对验收合格的工程进行提资料、建档存案，以备后续维护使用参考。
3.联合施工监理单位、甲方等有关人员进行最终验收，并出具验收报告。
保障最终竣工品质优越，达到顾客满意度，提升企业品牌和形象。
四、维护和保养1.园林工程施工品质的保障不止于验收阶段，之后的维护和保养也要进行严格管理，防止出现我借用版权：合同管理文档/施工方/园林工程管理原文.doc质量问题。
2.建立健全的保养制度，加强现场管理工作，及时发现和解决问题。
3.定期开展维护保养工作，保持园林工程功能的完善性和美观性，并且做好记录工作，将工程维修保养的历史资料进行收集整理，为今后的工程维护和保养提供依据。
园林质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强园林工程建设管理，确保园林工程质量和安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有园林工程建设、施工、监理、验收等环节。
第三条园林质量安全管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章质量管理第四条园林工程设计应符合国家有关标准和规范，确保设计合理、科学、美观。
第五条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范进行施工，确保工程质量。
第六条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强施工过程中的质量控制。
第七条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，严禁使用不合格材料。
第八条监理单位应严格按照监理合同约定，对园林工程质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
第九条工程验收前，施工单位应自行组织质量检验，监理单位应进行验收，验收合格后方可交付使用。
第十条对园林工程质量问题，应查明原因，及时整改，并追究相关责任。
第三章安全管理第十一条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员了解安全操作规程。
第十三条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第十四条施工单位应按照国家和地方有关安全规定，配备必要的安全防护设施和器材。
第十五条施工单位应制定应急救援预案，一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时进行处置。
第十六条施工单位应加强对施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条监理单位应加强对施工现场安全管理的监督检查，发现问题及时通知施工单位整改。
第十八条对违反安全规定的行为，应依法予以处罚，确保园林工程安全生产。
第四章责任追究第十九条园林工程出现质量问题或安全事故，应依法追究相关责任人的责任。
第二十条施工单位、监理单位、设计单位等相关单位未履行职责，导致工程质量问题或安全事故的，应承担相应的法律责任。
第二十一条对因工作失误导致园林工程质量问题或安全事故的责任人，应依法给予行政处分或追究刑事责任。
绿化园林工程施工管理规范
绿化园林工程施工管理规范一、总则1.1 为了加强绿化园林工程施工管理，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规范。
1.2 本规范适用于我国境内各类绿化园林工程施工的管理。
1.3 绿化园林工程施工管理应遵循科学、规范、环保、节约的原则。
二、施工组织与管理2.1 施工单位应具备相应的资质，按资质等级承担相应范围的绿化园林工程施工。
2.2 施工单位应建立健全施工组织机构，明确各级管理人员职责，确保工程顺利进行。
2.3 施工单位应制定详细的施工方案，包括施工进度计划、质量保证措施、安全防护措施等，并报送监理单位审核。
2.4 施工单位应根据工程特点，合理配置施工人员、机械设备、材料等资源，确保工程质量、安全、进度等方面的需求。
2.5 施工单位应加强与业主、设计、监理等单位的沟通与协作，及时解决工程施工中的问题。
三、工程质量控制3.1 施工单位应按照设计文件、施工规范和标准要求进行施工，确保工程质量。
3.2 施工单位应加强施工现场管理，严格执行施工工艺和操作规程，防止质量问题的发生。
3.3 施工单位应定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
3.4 施工单位应做好工程验收工作，组织相关人员进行自检、互检和交接检，确保工程质量达到预期目标。
四、施工安全与环境保护4.1 施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
4.2 施工单位应加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4.3 施工单位应做好施工现场的卫生和环境保护工作，严格执行环保法规，防止环境污染。
4.4 施工单位应加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
五、工程进度与投资控制5.1 施工单位应按照施工方案和进度计划组织施工，确保工程按期完成。
5.2 施工单位应加强与业主、监理等单位的沟通，及时了解工程进展情况，确保工程顺利进行。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是园林工程施工全过程中的一项重要工作，目的是确保园林工程施工质量符合设计要求，达到预期效果。
以下是一些常用的园林工程施工质量管理及控制措施：1. 质量管理体系建立：制定质量管理计划，确定质量管理职责和权限，明确质量管理流程和方法。
2. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保设计要求准确、合理。
3. 资质管理：对参与施工的各个企业进行资质审查，确保具备施工资质和相关经验。
4. 施工方案制定：制定详细的施工方案，包括工程进度、工程技术要求、施工方法等，并与设计单位进行沟通、协商。
5. 材料质量控制：对进场材料进行质量检查和验收，确保符合施工要求，并建立材料出入库台账，追溯材料使用情况。
6. 施工人员培训：对参与施工的工人进行技术培训，提高其技术水平和施工质量意识。
7. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工现场秩序、安全生产、环境保护等方面的管理。
8. 勘察与检测：进行地质勘察和土壤检测，确保施工基础符合要求。
9. 质量检查与验收：定期进行质量检查，对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
10. 质量记录与追溯：建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况，并进行追溯分析，总结经验教训。
11. 客户满意度调查：对施工结束后的客户进行满意度调查，收集意见和建议，以改进施工质量管理工作。
12. 不良行为纠正：对施工中发现的不良行为进行纠正，如及时整改施工缺陷、违规操作、低劣材料使用等。
通过以上措施的实施，可以有效控制和管理园林工程施工质量，提高施工质量水平，确保园林工程的可持续发展。
还可以促进园林工程的良好形象，提升客户满意度和口碑。
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泓信环境景观工程有限公司园林工程施工质量管理规定园林工程施工质量管理规定 1. 园林工程建设施工的质量管理 1.1. 基本要求1.1.1. 质量管理按照质量管理的定义，公司对园林工程建设施工质量管理的首要任务是：确定质量方针、目标和职责，建立有效的质量体系。
通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，确保质量方针、目标的实施和实现。
由于园林工程的复杂性及重要性，质量管理应实行项目经理负责制，并要求参加项目的全体职工参与并从事质量活动，才能有效地实现预期的方针和目标，杜绝存在侥幸心理和没有长远目标的短期的急功近利行为。
如不加以重视，将会严重损害公司形象，乃至断送公司前程。
1.1.2. 全面质量管理本公司对全面质量的要求是：以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本公司所有成员及社会受益，达到长期成功的管理途径。
项目经理为工程质量管理第一责任人，各分部、分项工程验收的原始记录和质量安全技术交底资料的得分值即为对项目工程的评定标准，最终各分部、分项工程得分的平均值和项目竣工验收综合评定分值将作为项目经理考评的依据，直接与奖金挂钩。
1.1.3. 质量控制园林工程建设中，产品质量有一个产生、形成和实现的过程，在此过程中为使产品具有适应性，需要进行一系列的作业和活动，必须使这些作业技术活动在受控状态下进行，才能生产出满足规定和质量要求的产品。
质量控制要贯穿项目施工的全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和保修阶段。
1.2. 全面质量控制的管理程序和流程1.2.1. 质量控制的管理程序工程施工质量控制管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使质量管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。
为不断揭示项目施工过程中在生产、技术、管理诸方面的质量问题，解决的方法就是先有分析，提出设想，安排计划，按计划执行，在执行中进行动态检查、控制和调查。
即４个阶段，质量计划、执行、检查和处理。
４个阶段又可具体分为８个步骤第一阶段为质量计划阶段：确定质量任务、目标、活动计划和拟订措施。
第一步：分析现状，找出存在的质量问题，并用数据加以说明。
第二步：掌握质量规格、特性，分析产生质量问题的各种因素，并逐个进行分析。
第三步：找出影响质量问题的主要因素，通过抓主要因素解决质量问题。
第四步：针对影响质量问题的主要因素，制定计划和活动措施。
计划和措施应该具体明确，有目标、有期限、有分工。
以上四步可在施工项目的前期准备时的施工项目策划书中和施工组织设计中得以体现。
第五步：即第二阶段，为质量计划执行阶段：按照质量计划的要求及制定的质量目标标准、操作规程组织实施，并进行作业标准教育，按作业标准施工。
第六步：即第三阶段，通过作业过程、作业结果将实际工作结果与计划内容对比，并通过检查，看是否达到预期效果，找出问题和异常情况。
第四阶段为处理阶段，总结经验，改正缺点，将遗漏问题转入下一轮循环。
第七步：处理检查结果。
按检查结果，总结成败两方面的经验教训，成功的纳入标准规程，予以巩固； 1泓信环境景观工程有限公司园林工程施工质量管理规定不成功的出现异常时，应调查原因，消除异常，汲取教训，引以为戒，防止再次发生。
第八步：处理本循环尚未解决的问题，转入下一循环中去，通过再次循环求得解决。
1.2.2. 质量控制的管理流程质量控制质事量先组织图纸会审审批施工预控审查质量体系检查监督和设计交底组织设计控制制组工质上施测织序量工量岗机管自设定证构理检备位工序质量跟踪控制施过工程质中项检隐确题分工核(进量控设和查蔽认和析程查场控制备隐验工分事处更设苗制)检故蔽收程部理改计木查工质分分质变材验程量部项量更料收分和问竣工验收竣事工后质控组织初验不合核定质量等级编制竣工资料制量格质量整改通过最终验收整理档案控制工程移交 2. 施工准备阶段的质量控制管理园林工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先作好的工作，不仅在工程开工时作好，而且贯穿于整个施工过程，施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
2.1. 研究和会审图纸及技术交底 2泓信环境景观工程有限公司园林工程施工质量管理规定通过研究和会审图纸，可以广泛听取技术人员、施工人员的正确意见，弥补设计的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。
质量、安全、技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点，质量、安全和技术要求，施工工艺及施工操作要求等。
公司各项目部必须在开工前期准备阶段组织各施工人员对图纸详细研究，并作深入的质量、安全和技术交底，避免工程在施工过程中的一些常规错误。
2.2. 施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。
对施工组织设计，要求进行两个方面控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证施工质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林工程满足符合设计要求以保证质量，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。
施工组织设计需由技术总工来编写，编写完成后交由工程总监和质检部同时审阅，最后由工程总监批示执行。
2.3. 现场勘察＂四通一平＂和临时设施的搭建各项目部开工前必须掌握现场地质，水文勘察资料，检查＂四通一平＂临时设施搭建能否满足施工需要，以保证工程顺利进行。
2.4. 物资准备项目部在开工前必须检查原材料、购配件是否符合质量要求，施工机具是否可以进入正常进行状态。
2.5. 劳动力准备项目总监、行政人事部协助各项目部经理做好开工前施工力量的集结，使其进入正常的作业状态；特别工种及缺门工种的培训，是否具备应有的操作技术和资格，劳动力的调配，工种间的配合，能否为后续工种创造合理的足够的工作面。
3. 施工阶段的质量控制管理按照施工组织设计总进度计划，编制具体的目标和分项工程施工作业计划与相应的质量目标，对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。
3.1. 施工工艺的质量控制工程项目施工应执行“施工工艺标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序和质量要求。
上述内容项目部施工技术人员应预先向操作者进行技术交底，并要求其认真贯彻执行，对关键环节的质量、工序、材料和环境项目部施工技术人员和项目质检员应进行验证，使项目的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。
3.2. 施工工序的质量控制施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。
施工工序质量控制包含影响施工质量的五个因素（人、材料、机具、方法、环境）。
工序质量的数据波动应处于允许的范围内，通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态。
工序质量在出现偏离标准的情况下，项目部应分析产生的原因，并及时采取纠偏，使之处于允许的范围内。
对施工质量有重大影响的工序，项目部要对其操作人员，机具设备、材料、施工工艺、测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制，同时项目施工员和项目质检员做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。
工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证记录单。
3泓信环境景观工程有限公司园林工程施工质量管理规定 3.3. 人员素质的控制项目部经理应定期组织项目部技术人员对其进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量安全管理、质量安全意识教育。
至少每月应举行一次。
3.4. 设计变更与技术复核的控制项目部要加强对施工过程中提出的设计变更的控制。
施工中出现重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书后才能继续施工。
对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意。
方可进行修改。
所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。
对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。
4. 竣工验收阶段的质量控制 4.1. 工序间的交工验收工作质量控制工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。
因此要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制，要求项目部施工技术人员和项目质检员与班组实行保证本工序，监督前工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。
施工过程中出现不合格工序时，作到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过）并采取必要的措施，防止再次发生。
4.2. 竣工交付使用阶段的质量控制单位工程或单项工程竣工后，先由项目部经理组织项目技术员和项目质检员对其进行自检，自检通过后通知公司质量安全部、技术部对其预验收，验收时需严格按照设计图纸，验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定、评定登记，作为竣工交付的依据。
工程进入交工验收阶段，项目部应有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作，通过交工时的预验收，找出漏项项目和需要修补的部位，并及早安排施工整改。
同时项目部还应作好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工维修。
工程项目须自检、互检后，与建设单位，设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。
4.3. 质保期间的质量控制园林工程在竣工验收合格交与甲方使用后，一般质保期为一年，特殊情况下可与甲方进行合同约定质保期限。
质量保修期间，主要是绿化养护的质量问题。
其控制应按照以下规定执行： 4.3.1. 养护主管须对现场的苗木情况进行巡查、记录，并分析其存在的问题，制定养护计划。
4.3.2. 养护主管依据计划安排养护技工，分片区对其进行养护，对特殊的苗木应做好养护技术交底，并做好交底资料。
4.3.3. 养护主管须定期或不定期的检查、巡查养护情况，对不合格的养护置顶特殊养护方案，并限期改正。
4.3.4. 公司质检员定期对养护情况做检查，并做好园林植物养护质量检查记录表，对养护不合格的限期其整改。
4.3.5. 养护技工应做好所辖区域内的苗木的杂草清除、松土、施肥、修剪、浇水、病虫害防治、补栽等工作，其合格率应在95%以上。
5. 园林工程建设质量检验与评定质量检验与评定是质量管理的重要内容，是保证园林作品能满足设计要求及工程质量的关键环节。
质量检验应包含园林作品质量和施工过程质量两部分，前者应以安全程度、景观水平、外观造型、使用期限、功能要求及经济效益为主，后者则以工程质量为主，包含设计、施工、检查验收等环节。