新城地产品牌报告60页PPT
Future Land
新城图形商标和品牌口号的演变
（2019年）
（2019年）
（2019年）
真诚构筑生活梦想 （2019年）
（2019年）
（2019年）
新城图形商标和品牌口号的演变过程是新城发展路径的缩影，体现了新 城在不同历史时期、不同发展阶段对行业、自身价值、消费者意义的认 识差异。
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Future Land
目录
概念 案例 新城品牌成长的故事 品牌的内涵与逻辑 品牌管理系统 实施计划
Future Land
一、概念：如何理解品牌？
品牌 是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的无形总 ห้องสมุดไป่ตู้。品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及自身的体验而有所界定。
消 费
– 识别产品来源，减少搜寻成本
者
– 提高购买信心，降低风险
– 使用满意度
我们通过大量的研究发现，在房地产行业，注重品牌经营的企业，其盈利 水平和成长速度远超一般企业，如万科、金地、龙湖。品牌已成为这些企 业开拓江山的利器。
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综合来说，品牌：
— 公司战略的外化表现 — 利益承诺 — 口碑 — 感情纽带 — 形象/个性/差别 — 资产/价值
善待你一生 建筑城市精神 与您携手，改变生活 以人为蓝图 你我的理想生活 让生活更美好
以心建家 树宇育人
品牌口号并非简单的广告语，事实上，一句深刻反映企业内涵的广告语能 深入消费者的内心，产生共鸣，影响他们的态度和行为。
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三、新城品牌成长的故事
• 1993年，新城商标诞生，武进县新城建设投资开发公司成立 • 2019年，新城原始图形商标注册 • 2019年，新城从武进县走向常州市区 • 2019年，新城成功借壳上市 • 2019年，新城文字商标回归，第一套VI手册诞生，同年进军上海、南京 • 2019年，新城成为江苏行业第一，华东区品牌价值TOP10第一位 • 2019年，新城进驻无锡、苏州，“布局长三角” 战略基本成型 • 2019年，新城更名为“新城地产”；荣获中国驰名商标；新VI手册、品牌理念出炉
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二、案例
企业 万科 金地 阳光100
碧桂园
品牌定位
企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者 品牌口号：让建筑赞美生命 品牌个性：有创见的、有文化内涵的、关怀体贴的 企业愿景：做中国最有价值的国际化地产企业 品牌口号：科学筑家 品牌个性：前瞻、关怀、专业、真诚
企业愿景：让中国人住上世界上性价比最好的房子 品牌口号：为中国青年，为青年中国 品牌个性：年轻、时尚、个性、科技、潮流
方式
市场表现
提供低价格的基础上 的精美、实用、高质
量产品
市场策略 低价策略
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• IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品” • 从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起，所以宜家的产品
定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。 • 在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款
奥美创始人— 奥格威，1955年
品牌 是消费者的整体感受，是消费者与产品或企业之间建立独特关系。品牌通过一系列外化的和 实在的载体，包括品牌名称、标识、包装风格、产品品质等和消费者发生接触。
— 无名
尽管对品牌的定义有多种，但我们认为品牌的本质是一门生意，它最 终的目的是为企业销售和利润服务。
a. 品牌源自公司愿景，指导公司战略 b. 品牌是客户对公司产品和服务的主要理解：作出的承诺、表现的价值、提供的好处。 c. 品牌的本质是生意，其重要意义在于改变消费者的态度。
们能深暗对社会负有的责任，并令他们能出于内心的快乐而工作。 • 追求技术和制造上的蓬勃发展，致力于日本的重建以及本国文化的提升。 • 将先进科技带入普通大众的生活之中。
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企业商业战略示例：
目标对象 广大中低收入家庭
商业模式
提供种类繁多、美观 实用、老百姓买得起
的家居用品
影响力
宜家已不仅仅是一个家具销售商，它 出售一种生活方式，一种现代的生活
四、品牌的内涵与逻辑：
愿景 — 战略 — 品牌
Future Land
1.企业品牌建设始于企业的愿景，并成为企业战略的重要 组成部分。
愿景
商业焦点
（何处可以胜利）
战略指令
（怎样胜利）
指导原则
（胜利道路）
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企业愿景示例：
范例：SONY的企业目标
1946年5月，Masaru Ibuka 为刚刚成立的SONY公司写下企业目标： • 创造一个理想的工作场所，令工程师们能感受到技术创新所带来的愉悦，令他
式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎 • 宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格；宜家这种简约自然的产品风
格还有助于形成宜家的另一个优势，那就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。 • 单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。
宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不但经验丰富，而且能够与 经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生 产低成本的家具，同时仍旧保持原来的设计创意。 • 实际上，低价格策略贯穿于从产品设计到（造型、选材等）、OEM厂商的选择/管理、物流 设计、卖场管理的整个流程。 • IKEA的设计理念是：同样价格的产品，比谁的设计成本更低
企业愿景：希望社会因我们的存在而变得更加美好 品牌口号：给你一个五星级的家
品牌整合时间
2019年 2019年 2019年
2019年
发展势头良好的房地产企业都有明确的企业愿景、品牌口号和个性，这些 要素反映企业核心价值观。
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部分房地产企业品牌口号
龙湖 金融街 华润 复地 奥园 绿地 新鸿基（香港） 凯德置地（新加坡）
Future Land
品牌的作用在于标识差异化的产品和服务，它能够帮助客户识别产 品和服务的来源，并通过信任的建立来影响客户的购买决策。简单 点说，品牌具备创造更大规模或更高价格的能力。
– 反复购买
– 成功推荐新产品
公
– 更大弹性对抗竞争者的活动，如低价，战术促销
司
– 定价
– 市场细分
– 口碑效应
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新城开发模式专题研究分析50页PPT
发展历程：
批地 大学园区
1959年尔湾公司应加州大学的请求，同意捐出1000英亩土地作为 加州大学校区。当时的州政府也捐出额外的500英亩土地作为校区。 尔湾加大聘请的建筑师威廉·佩德拉和尔湾公司策划部门则认为， 有必要在环绕大学的社区建立一个容纳5万人口的城市。
工业区 住宅 商业等相关配套
1970年，目前叫做“尔湾商业综合体”前身叫做“尔湾工业区” 对外开放。龟岩、大学公园、牧场、核桃及Culverdale等住宅区 也在这年陆续建成。
产业 新城
1 加州的阳光尔湾——成功要素
城市均衡发展
政府始终注意均衡发展，使城市发展和环境、居住舒适度等各个方面保持良好的平 衡关系。
多元化的产业结构
以高科技为主导，多元化的产业结构抗风险性大，在市场经济的风浪中更加稳定。 在90年代末高科技产业泡沫破灭时，硅谷受到了极大的冲击，而尔湾这样的产业结 构在遇到市场风险的时候则相对稳定，没有受到太大影响。
居住 新城
2 新浦江城——项目概况
功能构成：80万平米低密度住宅、27万平米产业办公区、23 万 平米综合商业
基本情况介绍
新浦江城地处浦江镇中心城区，至人民广场15公 里距人民广场约15公里，距陆家嘴约17公里；
是规划的浦江镇中心城区的示范区，将被建成一 个高尚的、低密度、生态型的居住城区；
将被60平方公里世博森林（规划）环绕的魅力之 城；
安全的居住环境 据美国联邦调查局(FBI)2019年6月6日公布的全美最安全10大城
市名录，南加州的尔湾市赫然列在榜首。近10年来，尔湾一直在全 美最安全城市前10或前20的名单上徘徊，2019年尔湾排名第6，而 在2019年，尔湾就曾名列美国大城市安全情况调查的榜首。
上海新城碧翠年度营销策略报告(PPT 144页)
继续实施稳健的货币政策，短期内货币政策不会全面宽松， 房地产资金压力依旧严峻
政府对于年底限购政策到期城市的态度：坚决
佛山
住建部在2011年底时知会地方政府，对于限购政策将要于2011年年底到期的城市，地 方政府需在到期之后对限购政策进行延续。 除此之外，住建部还向地方政府知会了包括一般情况下不对已经出台的地方房地产调控 政策进行“方向性调整”、楼市调控政策承继性连接等在内的一系列主旨精神。
目标
非常明确
新聚仁后续政策研判
决心
非常坚决
周期
可能更长
政策
很不确定
当下楼市百态：1.调控下，市场需求持续缩量；2.大型开发商（万科、恒大为代表）调整价格，地价快速跑量；3.大部分开发商 资金面临严重短缺；
应对策略：开源（方式一：通过股市、债市、私募等各级市场融资；方式二：降价销售，快速回笼资金）节流（停止拿地、
温家宝总理讲话
2012年1月31日：政府工作报告中强调，要继续严格执行并逐步完善抑制投机投资性需求的政策措施,促 进房价合理回归。
政府对调控态度依然坚决，高层明确表态：2012年，房地产调控继续
政府态度：坚决
胡锦涛中央工作 会议讲话
2011年12月12-14日 明年经济工作的总体要求是：……继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持宏观经济 政策的连续性和稳定性，增强调控的针对性、灵活性、前瞻性，继续处理好保持经济平稳较快发 展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济发展方式转变和经济结构调整，着力扩 大国内需求，着力加强自主创新和节能减排，着力深化改革开放，着力保障和改善民生，保持经 济平稳较快发展和物价总水平基本稳定……
2011年，由于资金紧张，部分银行首套房贷款利率执行基 准利率的1.1倍或1.05倍。但从今年开始，多数银行将首套房 利率调整至基准利率。据了解，去年三四季度需要等待1~2 个月的住房贷款，现在基本在1~2周左右就能审批完成。
标杆房企新城研究ppt课件
•2007年业务范围拓展至无 锡区域
•2008年，旗下子公司“新 城房产”更名为“新城地 产”，新品牌标识全面启 用，部署新城标准化研究 基地，着力推进住宅产业 化建设
•2009年，新城控股集团迁 至上海，标志着新城战略 发展中心的正式转移，全 面构建“布局长三角 深入 专业化”的战略地图，实 现了区域性开发商的正式 蜕变
战略核心业务： •加快周转，提高开 发效率，为公司的 战略发展和转型提 供充足的现金流准 备。
4
7
10
企业竞争能力
4
商业模式：新城地产通过住宅产品的“快速资产周转”加速规模扩张的发展 模式，提升了公司获利能力和股东权益回报水平
净资产收益率对比
60
50
新城地产
40
30
20
10
0 2005
2006
2007
2008
2009
2010
新城B股
万科A
保利地产
金地集团
招商地产
总资产周转率对比
0.6
新城地产
0.5
0.4
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.3
0.2
0.1
0 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
新城
万科
保利
金地
招商
杜邦分析法：（用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平）
净资产收益率=销售净利率 × 资产周转率(资产利用效率) ×权益乘数（1/(1-资产负债率））
0 2005
2006
2007
2008
2009
0.00%
2010
大幅提升，为未来业绩增长提供了保障
总资产
营业额
•2008年，旗下子公司“新 城房产”更名为“新城地 产”，新品牌标识全面启 用，部署新城标准化研究 基地，着力推进住宅产业 化建设
•2009年，新城控股集团迁 至上海，标志着新城战略 发展中心的正式转移，全 面构建“布局长三角 深入 专业化”的战略地图，实 现了区域性开发商的正式 蜕变
战略核心业务： •加快周转，提高开 发效率，为公司的 战略发展和转型提 供充足的现金流准 备。
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企业竞争能力
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商业模式：新城地产通过住宅产品的“快速资产周转”加速规模扩张的发展 模式，提升了公司获利能力和股东权益回报水平
净资产收益率对比
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新城地产
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新城B股
万科A
保利地产
金地集团
招商地产
总资产周转率对比
0.6
新城地产
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.3
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0 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
新城
万科
保利
金地
招商
杜邦分析法：（用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平）
净资产收益率=销售净利率 × 资产周转率(资产利用效率) ×权益乘数（1/(1-资产负债率））
0 2005
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大幅提升，为未来业绩增长提供了保障
总资产
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新城吾悦广场营销推广报告(PPT142页)
523
14686
47
1022
14269
1458
本案总销排名第一；其它项目成交更为惨淡；
NO.2 信心再 造问题
现实情况下，受电商冲击实体商业街铺普遍销售和经营惨淡，除了开业火一 把以外，客户观望——销售惨淡——经营惨淡——客户观望，陷入恶性循环 如何重建客户购买信心，是2017年的关键课题。
世贸中心二期
307.98
中国皮草名镇
131.82
市府所在，政治、文化等中心
80.46
以化工、轻纺为主
60.42
蔬菜生产和加工的主要地区
55.75
以粮食、蚕桑、果蔬、养殖业
47.64
鱼米之乡，丝绸之府
39.72
全国最大羊毛集散中心
37.50
农业产业化和历史旅游开发
37.32
旅游互联网
30.10
工业基础好，轻纺、建材、化工、 机械制造四大支柱产业
地段洞悉 城市向东，打造政务新区，未来新中心—振东新区
振东新区是桐乡市级服务业集聚区，交通、互
联网硬件设施、物流运输配套等十分完善，辖内
专业市场集聚，展示、旅游、餐饮、娱乐、电商
等商贸业态丰富。
生态居住
拥有完善的生活和商业配套，集居住、教育、
市
区
医疗、文化、休闲、娱乐于一体，区域内巴黎都
区
休闲旅游区
如何在有限市场中更多挖掘客户？
很显然，如果继续以常态的思路， 也许能够增量，
但远远达不到我们想要的销量。
年份 销售套数 平均月度
2016年 86套 7套
2017年 预计168套 预计14套
2017总货量 634套
去化率26%
合富辉煌天津国际新城房地产项目定位报告.pptx
核心竞争力的元素提炼
亿达、软件园品牌的国际性 社区及区域人文氛围的高尚性 区域未来的发展前景 项目自身素质的均好性 区域内档次的尊贵性
市场结论回顾
市场定位
立足于大连软件园区 发展成为大大连住宅发展的精品
全方位、国际化生活标准的 代表社区
PART 4 产品主题
产品主题
产品主题是基于市场定位的基础，将核心 竞争力要素落实于项目产品本身。
——亿达品牌在大连已家喻户晓，企业品牌在社会上认知度较高 ——亿达项目在大连消费者心目中有着“住亿达房子，过舒心日 子”
的良好口碑
2.成熟准现房
——工程建设接近尾声，6月底首批交楼，9月底全面交楼 ——示范单位及园林示范区即将全部完工 ——物业管理驻场更加体现了本项目的成熟优势 ——与区域内的竞争楼盘相比，本项目成熟优势更加明显
国际新城项目营销策划 中期汇报
定位篇
合富辉煌房地产（天津）营销策划有限公司 HOPEFLUENT PROPERTIES LTD.
项目定位推导思路
项目发展回顾 SWOT分析 市场结论
市场定位 产品主题 形象主题 主力目标客户群定位
PART 1 项目竞争力分析
项目概况 项目发展回顾 项目SWOT分析
5.交通配套有待改善
——本项目临近五一路，道路条件不佳 ——周边公共交通辐射能力有限，未能直达中山、西岗等繁华地区 ——通往旅顺南路的数码路需要步行15分钟
6.品牌资源整合不足
——未能很好运用亿达开发的软件园影响力，企业内部资源没有得到充 分运用和宣传
——亿达集团房地产板块内部品牌整合不足，没有统一的对外形象 ——本项目的品牌树立及提升没有充分发挥，项目市场形象较为模糊
1000套
384套 534套 19180元 5000元
[河北]新城项目整体市场定位报告(ppt 共59页)
![[河北]新城项目整体市场定位报告(ppt 共59页)](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/ce3febf0a98271fe910ef9cb.webp)
12
宏观因素对xx房地产市场影响小结
进出口业务的大量增加以及生产性企业的扩增促使居民收 入增加，直接带动对住宅市场的需求 宏观政策对一线城市置业影响较大，而xx房地产市场自住 型置业主导的市场需求依然旺盛 消费者预期理性降低，整体市场难以出现异常火爆的增长， 长期发展将呈平稳上涨趋势
13
xx市区地产板块——城市内部板块和地段层级基 本形成，价格和物业档次形成明显区隔
森林体育公园
客户 本地人（70%），外地人（30%）：津京冀东三省山西内蒙
来源：世联市场调研报告
16
现有竞争产品同质化严重，产品供应对应的客户需求分级不明 ——方向：产品和客户多样化、精致、倡导新生活理念的社区
根据市场空白点采取 相应的差异化方向
市场产品：规模小，建筑兵 营式排布+轴线+核心广场， 无精神层面诉求
满足基本居住需求
舒适度、品质升级需 求
沈阳、呼和浩特… 天津、成都、大连…
置业人群构成较复杂 专业投资者、中产 阶层为主
资产、资源占有需求 经济性居住需求
北京、深圳、广州..
-----
来源：世联分析
18
旺盛的换房需求表明人们置业观念的转变，升级 置业引发秦市房地产市场迈向“升级过渡”阶段
从市场需求表现来看,06 年商品住宅销售面积约 200万平米，表现为供小 于求，平均一个项目的销 售速度在40-50套/月，市 场需求较旺盛；
3.04%
8.78% 7.77%
5.00% 0.00%
50
-5.00%
-12.07%
-10.00%
0
-15.00%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
宏观因素对xx房地产市场影响小结
进出口业务的大量增加以及生产性企业的扩增促使居民收 入增加，直接带动对住宅市场的需求 宏观政策对一线城市置业影响较大，而xx房地产市场自住 型置业主导的市场需求依然旺盛 消费者预期理性降低，整体市场难以出现异常火爆的增长， 长期发展将呈平稳上涨趋势
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xx市区地产板块——城市内部板块和地段层级基 本形成，价格和物业档次形成明显区隔
森林体育公园
客户 本地人（70%），外地人（30%）：津京冀东三省山西内蒙
来源：世联市场调研报告
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现有竞争产品同质化严重，产品供应对应的客户需求分级不明 ——方向：产品和客户多样化、精致、倡导新生活理念的社区
根据市场空白点采取 相应的差异化方向
市场产品：规模小，建筑兵 营式排布+轴线+核心广场， 无精神层面诉求
满足基本居住需求
舒适度、品质升级需 求
沈阳、呼和浩特… 天津、成都、大连…
置业人群构成较复杂 专业投资者、中产 阶层为主
资产、资源占有需求 经济性居住需求
北京、深圳、广州..
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来源：世联分析
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旺盛的换房需求表明人们置业观念的转变，升级 置业引发秦市房地产市场迈向“升级过渡”阶段
从市场需求表现来看,06 年商品住宅销售面积约 200万平米，表现为供小 于求，平均一个项目的销 售速度在40-50套/月，市 场需求较旺盛；
3.04%
8.78% 7.77%
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北京新城_客户定位报告77页PPT
79%
购买目的中选择周末度假的占57%，其次为单纯居住、父母养老，各占15%和13%；
其中购买目的用于投资的仅占4%，说明本项目客户主要以改善型需求为主，极少考虑纯
投资；
在付款方式方面，年收入在30万以上的成交客户与普通客户类似，79%选择按揭，21%
选择一次性付款。
本报告是严格保密的。
17
交叉分析 3）爱好及阅读 习惯分析
成交客户分析 2）客户基本置业 情况
客户主要为度假和养老而购买；多为第二 次置业，绝大多数为第一次别墅置业
成交客户置业目的分析
为父母养老 17%
完全投资 其他
6%
1%
单纯居住 13%
用于养老 23%
周末度假 40%
成交客户置业次数分析
四次 五次 5% 3%
五次以上 3%
一次
三次
9%
33%
二次 47%
本报告是严格保密的。
10
成交客户分析 1）客户基本特征 工作区域、就职 行业分析
成交客户超过一半在朝阳区工作；工作行 业中以金融与贸易行业所占比重最大
成交客户工作区域分析
大兴区郊4%区其8他% 朝阳1公域0%园区青年4路%双区井域2%区域劲望松京46区%区%太域域阳宫区域
丰台区1%
2%
3%西城区
朝阳公园区域 2%
望京区域18% 其他4% 国贸区域区11%
4%
郊区 6%
大兴区 西城区 4% 15%
海淀区
17% 东城区 崇文区 6% 4%
成交客户（年收入30万以上）工作区域分析
朝阳公园区域 其他9%
青年6路%区域双井2%区望域京4%区域太阳2宫%区域
郊区9%
PPT文档-西安幸福新城定位营销报告162PPT地平线机构
就掌灯
总套数：500套 已经售出：117套 剩余：383套 均价：4800元/ m2
5500元/ m2 主力户型：170㎡
沁水新城
均价：2900元/平方 一期售罄， 二期待开发 主力户型：120㎡
中档物业：沁水新城/水岸东方/水岸清城/ 鑫龙-天然居建筑风格以现代居家定位
◆产品价格适中，市场产量很大，竞争相当激烈 ◆中产客户相对大盘比较认知，形成信任购买 ◆完善的社区配套为大盘项目吸引大量购买客户 ◆中档大盘不断发展，价格必然成为主导市场因
竞争对手分 析
东尚
户型：2室2厅1卫 均价：4300元/m2 位置：公园北路南 段
水3200目元/定m2 位报告
3月共销售：200套 主力户型：130㎡
水岸清城
长乐东路23号 （蓝天小区斜对面）
鑫龙-天然 居
均价：3500元/ m2 月销售：≥50套 主力户型：120㎡ 坐落：建工路西段
幸福新 城HAPPY NEW
TO定W位N 营销报 告
引领市场做“火车头”，获取领跑的超额利 润?
Or
适应消费做“火车厢”，在被动的夹缝中成 长!
架构
◆市场分析 ◆开发战略 ◆定位思考 ◆营销策略 ◆推广计划 ◆问题落实
纵览西安
西安楼市分析
西安整体房地产市场分析
06年西安房地产市场仍保持总体不断上升势头。
714， 717，
教育系统
723等20多条公交幸线路福抵新达，城交通便利。
华山实验小学，韩森寨小学，西幸光福实验新小城学，黄河小学，黄河中学，交
人们找到了越来越多的参照系，欧陆风，找到北美、西班牙、地中海式流行的 东西。
第三个阶段：找到自信的阶段。
中国经济近年来飞速发展、居民收入和生活水平急速提高的基础之上，是基于 中国和世界交往的基础之上。
总套数：500套 已经售出：117套 剩余：383套 均价：4800元/ m2
5500元/ m2 主力户型：170㎡
沁水新城
均价：2900元/平方 一期售罄， 二期待开发 主力户型：120㎡
中档物业：沁水新城/水岸东方/水岸清城/ 鑫龙-天然居建筑风格以现代居家定位
◆产品价格适中，市场产量很大，竞争相当激烈 ◆中产客户相对大盘比较认知，形成信任购买 ◆完善的社区配套为大盘项目吸引大量购买客户 ◆中档大盘不断发展，价格必然成为主导市场因
竞争对手分 析
东尚
户型：2室2厅1卫 均价：4300元/m2 位置：公园北路南 段
水3200目元/定m2 位报告
3月共销售：200套 主力户型：130㎡
水岸清城
长乐东路23号 （蓝天小区斜对面）
鑫龙-天然 居
均价：3500元/ m2 月销售：≥50套 主力户型：120㎡ 坐落：建工路西段
幸福新 城HAPPY NEW
TO定W位N 营销报 告
引领市场做“火车头”，获取领跑的超额利 润?
Or
适应消费做“火车厢”，在被动的夹缝中成 长!
架构
◆市场分析 ◆开发战略 ◆定位思考 ◆营销策略 ◆推广计划 ◆问题落实
纵览西安
西安楼市分析
西安整体房地产市场分析
06年西安房地产市场仍保持总体不断上升势头。
714， 717，
教育系统
723等20多条公交幸线路福抵新达，城交通便利。
华山实验小学，韩森寨小学，西幸光福实验新小城学，黄河小学，黄河中学，交
人们找到了越来越多的参照系，欧陆风，找到北美、西班牙、地中海式流行的 东西。
第三个阶段：找到自信的阶段。
中国经济近年来飞速发展、居民收入和生活水平急速提高的基础之上，是基于 中国和世界交往的基础之上。
华彩-新城集团战略梳理报告105页PPT
华彩-新城集团战略梳理报告
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者 Nhomakorabea——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
105
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者 Nhomakorabea——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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某新城项目案例分析报告(PPT 36张)
借力 天津 大道 直达 双城
借力 海河 教育 园区
津南 区发 展核 心区 域
产品 内容 丰富
配套 设施 完备
规模
品牌
交通
教育
区位
产品
规划
营销动态
高调拿地，总价地王，媒体大肆渲染，引发市场首次关注
2010年5月
营销动态
借助春季房交会项目首次正式公开亮相 2011年4月25日
营销动态
以南开富力城为首的多处外展场集中蓄客，进行全城覆盖
项目首推B区货量（2011年）， 其次推H区；
项目产品分析
项目首推B区产品主要以90平米三居、小两居为主
项目B区面积和户型统计（建筑面积约33万平米）
户型配比计算 户型类型 64平米（大一居） 85平米（小两居） 各户型面积 4224 46998 各户型面积比 1.28% 14.19% 各户型套数 66 558 各户型套数比 1.90% 16.09%
津南新城项目案例分析
碧桂园项目组
2011年5月29日
PART1
基 础 信 息 产 品 打 造 营 销 推 广
目录
PART2
PART3 PART4
应 对 策 略
PART1
津南新城
基础信息
天津碧桂园
项目基础信息
地理位置：天津市津南区天津大道与东沽路交口，距离本项目约6公里
项目四至：东临塘沽、西临双港镇、南临老海河、北临 滨海高科技术产业园区
以富力地产为首，自2006年进入天津市以来，先后打造了富力城、富力津门湖、富力桃园、富力中心等 项目，并以高端住宅为主，在天津的品牌认可度较高； 富力地产打造的富力城项目是天津市第一个大型旧城改造项目，得到了南开区乃至天津市人们的认可， 是当前天津市核心区域重点高端项目；