科务会会议纪要
支委会科务会联席会议记录
支委会科务会联席会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX会议室与会人员：支委会成员、科务会成员会议主持人：XXX（支委会主任）会议记录人：XXX（科务会秘书）一、会议目的1.管理层及各部门间信息共享与沟通2.就科务会相关议题进行讨论和决策3.确定下一阶段的工作目标和计划二、会议内容1.会议主持人首先致辞，强调联席会议的重要性和目标，并介绍了本次会议的议程。
2.科务会秘书汇报了上次联席会议的决议执行情况，包括已完成的工作和存在的问题。
并提出了下一阶段的工作计划。
三、科务会工作汇报与讨论1.XXX科成员就其部门近期工作进行了详细汇报，并提出了一些问题和困难。
与会成员就其问题进行了交流和讨论。
2.其他科成员一一汇报了各自部门近期的工作情况，并介绍了目前存在的问题和挑战。
与会成员就问题进行了逐条讨论。
四、下一阶段工作计划2.与会成员根据各自部门的情况提出了下一阶段的工作目标和计划，并针对可能出现的问题提出了对策和解决方案。
3.就具体计划进行了细致讨论，明确了工作责任人和完成时间，并确立了各部门之间的合作关系。
五、其他事项1.就会议的形式和频率进行了讨论，以确保信息的及时传达和问题的有效解决。
2.讨论了本次联席会议的沟通与反馈机制，确保会议决议的执行情况得到及时汇报。
六、会议总结1.会议主持人进行了总结，并提出了对本次会议的评价和展望。
2.科务会秘书进行了最后一次总结，强调了下一阶段的重点工作和责任，并表示将及时汇报工作进展情况。
备注：会议记录的全部内容将被整理归档，并发送给与会人员以及相关部门，以确保会议决议得到落实。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议主题：医院科务会议二、会议时间：2021年10月15日上午9:00-11:00三、会议地点：医院会议室A四、主持人：XX（医院科务会主任）五、与会人员：1. XX科室主任2. XX科室副主任3. XX科室医生4. XX科室护士5. XX科室行政人员6. XX科室技术人员7. XX科室财务人员8. XX科室药剂师9. XX科室实习生10. XX科室病案员11. XX科室信息员12. XX科室研究员13. XX科室工程师14. XX科室护士长15. XX科室行政主管六、会议议程：1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议议程和目的。
2. 上次会议纪要审核：由秘书宣读上次会议纪要，与会人员讨论并进行修改，最终确认通过。
3. 科室工作汇报：a. XX科室：介绍最近一个月的工作进展、困难和问题，以及下一个月的计划。
b. XX科室：介绍最近一个月的工作进展、困难和问题，以及下一个月的计划。
c. 其他科室：依次介绍各科室的工作情况。
4. 重点工作讨论：a. XX科室：讨论XX科室近期需要解决的问题，并提出解决方案。
b. XX科室：讨论XX科室近期需要解决的问题，并提出解决方案。
c. 其他科室：依次讨论各科室的重点工作。
5. 资金使用情况汇报：a. 财务人员汇报医院科务会经费的使用情况，包括预算执行情况和资金使用效果。
b. 各科室负责人汇报科室经费的使用情况，包括预算执行情况和资金使用效果。
6. 医疗质量与安全：a. 病案员汇报最近一个月内的医疗质量与安全情况，包括医疗事故、不良事件等。
b. 各科室负责人汇报本科室的医疗质量与安全情况，包括医疗事故、不良事件等。
7. 人员培训与绩效考核：a. 人力资源部门汇报最近一个月的培训情况，包括培训内容、培训对象和效果评估。
b. 各科室负责人汇报本科室的绩效考核情况，包括绩效目标达成情况和个人表现评估。
8. 其他事项：a. 会议期间提出的其他问题和建议。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议主题：科务会议二、会议时间：2021年10月15日上午9:00-11:00三、会议地点：医院会议室A四、参会人员：1. 主持人：李医院副院长2. 科室负责人：张科室主任、王科室主任、赵科室主任、刘科室主任3. 科室医务人员：各科室医生、护士长等4. 相关部门负责人：财务部、人力资源部、质控部、行政部等五、会议议程：1. 主持人开场致辞：欢迎各位参加本次科务会议，介绍会议目的和议程安排。
2. 通报科室工作情况：各科室负责人分别汇报科室近期工作情况，包括病床使用情况、手术量、门诊量、医疗质量等方面的数据和问题。
- 张科室主任汇报：近期手术量有所增加，但病床紧张，需要加强病床管理和优化手术安排。
- 王科室主任汇报：门诊量稳定，但医疗质量方面存在一些问题，需要加强培训和质控工作。
- 赵科室主任汇报：近期病床利用率较高，但人员流动较大，需要加强人员管理和队伍建设。
- 刘科室主任汇报：门诊量和住院量都有所增加，但医疗设备维护不及时，需要加强设备管理和维修工作。
3. 讨论科室合作问题：针对科室之间的协作问题进行讨论，包括病人转诊、手术安排、病案管理等方面的合作。
- 各科室负责人就病人转诊流程进行讨论，提出了加强沟通和协作的建议。
- 就手术安排方面，各科室负责人提出了优化手术室利用率和加强手术安排的意见。
- 关于病案管理，各科室负责人提出了加强病案质量和完善病案管理流程的建议。
4. 通报质量问题和改进措施：质控部通报近期发现的医疗质量问题，并提出改进措施。
- 质控部通报了近期发生的医疗差错案例，并分析了原因和教训。
- 各科室负责人就质量问题进行了讨论，并提出了改进措施，包括加强培训、完善操作规范等。
5. 通报财务情况和预算安排：财务部通报医院财务情况和科室预算安排。
- 财务部通报了医院的财务收支情况，包括收入、支出、盈亏等方面的数据。
- 各科室负责人就科室预算进行了讨论，并提出了合理的预算申请和使用建议。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议召开背景和目的为了加强医院内各科室之间的沟通与合作，促进科室之间的交流与共享，提高医院的整体运营效率和服务质量，特召开医院科务会议。
本次会议旨在汇报各科室的工作进展和问题，共同探讨解决方案，加强协作，提升医院科室间的合作与协调能力。
二、会议基本信息1. 会议时间：2022年5月10日上午9:00-11:002. 会议地点：医院行政楼二楼会议室3. 参会人员：医院各科室主任、副主任、科室负责人及相关工作人员三、会议议程1. 开场致辞：由医院院长或副院长主持会议开场，并对与会人员表示欢迎和感谢。
2. 工作汇报：各科室主任或代表依次汇报本科室近期的工作进展、成果和存在的问题。
包括但不限于：患者数量、手术量、药品使用情况、疾病流行趋势等。
3. 问题讨论：针对各科室汇报中存在的问题，与会人员进行讨论和交流，共同寻找解决方案。
重点关注跨科室合作中出现的困难和瓶颈，提出改进措施。
4. 经验分享：各科室主任或代表分享本科室在某些方面的成功经验和做法，以供其他科室借鉴和学习。
5. 下一步工作计划：各科室主任或代表提出下一阶段的工作计划和目标，并与其他科室进行沟通和协调，确保各项工作有序推进。
6. 其他事项：讨论与会人员提出的其他事项，并进行必要的决策和安排。
四、会议记录1. 会议记录员：由行政部门指定的专人担任会议记录员，负责记录会议过程中的重要内容和决策结果。
2. 会议记录内容：包括会议开始时间、与会人员名单、会议议程、各科室工作汇报摘要、问题讨论要点、经验分享要点、下一步工作计划摘要等。
3. 会议记录公开性：会议记录应保密，仅限于与会人员和相关部门内部使用，不得外泄。
五、会议总结与落实1. 会议总结：由主持人对本次会议进行总结，重点概括会议讨论的重点问题、解决方案和下一步工作计划。
2. 会议纪要：由会议记录员根据会议记录内容，撰写会议纪要，并在会后及时发送给与会人员和相关部门，以便参会人员回顾会议内容和跟进工作。
科务会会议纪要
出港科、安检科四月科务会议纪要时间：2009年4月9日地点：出港科办公室主持人：戴洪斌参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、笔录员：王敏一、戴科总结上月出港科的问题和要求1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结配载1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议名称：医院科务会二、会议时间：2022年5月10日上午9:00-12:00三、会议地点：医院行政楼三楼会议室四、主持人：XXX（医院科务会主任）五、参会人员：1. 医院科务会成员：XXX（内科主任）、XXX（外科主任）、XXX（妇产科主任）、XXX（儿科主任）、XXX（眼科主任）、XXX（耳鼻喉科主任）、XXX（口腔科主任）、XXX（皮肤科主任）、XXX（骨科主任）2. 医院行政人员：XXX（医院院长）、XXX（副院长）、XXX（行政主任）、XXX（人事主任）、XXX（财务主任）、XXX（后勤主任）3. 其他相关人员：XXX（医疗设备管理人员）、XXX（药品采购人员）、XXX（医疗技术人员）六、会议目的：本次医院科务会旨在总结过去一段时间的工作，讨论当前存在的问题并提出解决方案，以进一步提高医院的科研、教学和临床水平，推动医院的发展。
七、会议议程：1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议目的和议程。
2. 上一次会议记要的审核和批准。
3. 科室主任工作汇报：a. XXX（内科主任）：介绍内科近期的科研成果和临床工作情况。
b. XXX（外科主任）：介绍外科近期的科研成果和临床工作情况。
c. XXX（妇产科主任）：介绍妇产科近期的科研成果和临床工作情况。
d. XXX（儿科主任）：介绍儿科近期的科研成果和临床工作情况。
e. XXX（眼科主任）：介绍眼科近期的科研成果和临床工作情况。
f. XXX（耳鼻喉科主任）：介绍耳鼻喉科近期的科研成果和临床工作情况。
g. XXX（口腔科主任）：介绍口腔科近期的科研成果和临床工作情况。
h. XXX（皮肤科主任）：介绍皮肤科近期的科研成果和临床工作情况。
i. XXX（骨科主任）：介绍骨科近期的科研成果和临床工作情况。
4. 医院行政工作汇报：a. XXX（院长）：介绍医院整体发展情况和重要事项。
b. XXX（副院长）：介绍医院财务状况和预算执行情况。
c. XXX（行政主任）：介绍医院行政管理工作发展和问题。
医院科务会记录本
医院科务会记录本1. 会议名称：医院科务会2. 会议时间：2022年1月10日，上午9:00-11:003. 会议地点：医院会议室A4. 主持人：XXX（医院科务会主任）5. 参会人员：- XXX（医院行政部主任）- XXX（医院财务部主任）- XXX（医院人事部主任）- XXX（医院药剂科主任）- XXX（医院检验科主任）- XXX（医院影像科主任）- XXX（医院护理部主任）- XXX（医院信息科主任）- XXX（医院感染控制科主任）- XXX（医院医疗质量管理科主任）- XXX（医院医务处主任）6. 会议议程：- 会议开场致辞（主持人）- 介绍新任科室主任（各科室主任）- 医院科室工作总结报告（各科室主任）- 医院科室工作计划安排（各科室主任）- 其他事项讨论（全体参会人员）- 会议总结与下一步工作安排（主持人）7. 会议记录：- 会议开始于上午9:00，主持人致辞并介绍与会人员。
- 各科室主任依次介绍新任科室主任，包括姓名、职务和工作经验。
- 各科室主任按照科室顺序逐一汇报科室的工作总结，包括科室运行情况、人员组成、工作亮点和存在的问题等。
- 各科室主任根据科室工作总结，提出下阶段的工作计划安排，包括科室目标、重点任务和工作措施等。
- 全体参会人员对各科室的工作总结和工作计划进行讨论，提出意见和建议。
- 主持人总结会议内容，强调各科室的工作重点和合作方向，并对下一步工作进行安排。
- 会议于上午11:00结束。
8. 会议决议：- 各科室主任将根据会议讨论的意见和建议，进一步完善科室的工作总结和工作计划。
- 医务处将协调各科室间的合作事项，并建立工作协同机制。
- 各科室主任将会议内容及时传达给本科室全体成员，并落实工作任务。
- 医院行政部将会议记录整理成文档，并归档保存。
9. 下一步工作安排：- 各科室主任按照工作计划的安排，组织本科室成员开展工作，确保任务的完成。
- 医务处将定期组织科室间工作交流会，促进协作与合作。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议背景和目的医院科务会是医院内部的重要会议，旨在促进医院各科室之间的沟通与合作，提升医疗服务质量和效率。
本次科务会旨在总结过去一段时间的工作经验，讨论和解决存在的问题，并制定下一阶段的工作计划。
二、会议时间和地点会议时间：2021年10月15日上午9:00-12:00会议地点：医院会议室A三、会议议程1. 主持人开场致辞2. 逐个科室汇报工作情况- 内科- 外科- 妇产科- 儿科- 神经科- 肿瘤科- 放射科- 检验科- 药剂科- 护理部- 其他科室3. 科室工作交流和问题讨论- 各科室介绍本阶段工作重点和成果- 各科室存在的问题和困难- 各科室之间的协作与合作情况4. 专题讲座- 专家邀请讲座：提高医疗服务质量的关键因素5. 下一阶段工作计划制定- 各科室提出下阶段工作目标和计划- 确定各科室之间的协作与合作计划6. 会议总结和闭幕四、会议准备1. 提前通知各科室参会人员，并告知会议时间、地点和议程2. 准备会议室，确保会议设备正常运行3. 提前准备会议材料，包括会议议程、科室工作汇报表格、问题讨论表格等4. 安排会议主持人和记录员5. 邀请专家参加讲座，并提前与专家沟通讲座内容和时间安排五、会议记录要点1. 会议开始时间：上午9:002. 主持人致辞：感谢各位参会人员的到来，并简要介绍本次科务会的目的和议程安排。
3. 逐个科室汇报工作情况：各科室负责人依次汇报本阶段的工作情况，包括工作重点、成果、问题和困难等。
4. 科室工作交流和问题讨论：各科室之间就工作中存在的问题和困难进行交流和讨论，寻求解决方案，并加强科室之间的协作与合作。
5. 专题讲座：邀请专家就提高医疗服务质量的关键因素进行讲座，提供专业知识和经验分享。
6. 下一阶段工作计划制定：各科室提出下阶段的工作目标和计划，并确定科室之间的协作与合作计划，确保各项工作有序推进。
7. 会议总结和闭幕：主持人对本次科务会进行总结，并感谢各位参会人员的积极参与和贡献。
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科务会会议纪要
篇一：科务会会议纪要
出港科、安检科四月科务会议纪要
时间：20XX年4月9日
地点：出港科办公室
主持人：戴洪斌
参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、
笔录员：王敏
一、戴科总结上月出港科的问题和要求
1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，
完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟
知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，
并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业
不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记
录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏
飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要
去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经
超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的
失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者
都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解
决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处
理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响
到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，
大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍
然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五
一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，
发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结
配载
1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单
时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.
3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、
上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
但SGn、dXB、PnH、Han，JKT、HKG经EK 中转到dXB的除外，有保函也不能走货。
配载在做航班的时候也要检查红、黄联。
5.头程由南航承运，续程通过外航联运、目的地为美国境内点、或经美国中转至第三国的空空联运货物必须要附承运人货物安全证明，（例如：can-LaX-cz-iad-aa）再次强调单证人员在接单时和配载人员在做航班时都要认真检查是否有附，如果是空空转运的货物，但没有附安全证明，立即通知813。
6.经EY从dXB中转的货物（cz383航班单号前缀607或784的）由收运人员在货物入仓后电话通知电报人员发送FSU—RcS电报并做好相关记录和电报存档；通宵班人员确认EY货物出港后发送FSU—dEP电报。
差错：
1.由于刚刚出师的员工业务不够熟练，导致出现拉错货的问题，所以要多对员工进行业务水平考试和教育
2.强调单证的工作要仔细
3.安全教育不够，明知道杨蓉蓉买摩托车没有提醒要按规定安
全驾驶
收运：
1.货量3月相对2月来说不是很平稳，尺寸差错与重量误差相
对减少，检查工作有成效
2.3月出现一单工伤和员工的交通事故，说明平时管理上对员工
的安全意识不够
3.员工的迟到和串岗现象严重，下月为重点整治
4.有新增加的业务操作，包括EY联运已经跟收运人员进行比较
细致的讲解并写了专门的会议记录。
5.明确了盖入库章的岗位职责,强调了收单人员核查交单时间
的必要,为在理单岗位最后查出之前就能尽量杜绝漏收晚收货物杂费.
6.收单人员要仔细核查托运书上的公章要与货单上的一致。
7.对于目前各航空公司在本货站交运的锂电池的差异做了分析,
并写了多分会议记录供收运人员共同学习
组装：
1.为了使组装人员更加重视联程货的包装问题，我们将南航业
务手册里关于货物包装要求的有关规定打印了出来，在会议上让大家都仔细阅读并签字。
一切按业务规定把好联程货的包装关，另外，强调交接联程时一定要查看订舱备注，看是否需要进冷库！
2.这个月接连发生漏装现象，值得我们深思，对于组装，组装
时件数一定要点清楚，这是最基本的，所以要求组装时一定
要在组装现场点清楚件数，把握好件数的准确性，特别是分装时，件数也要点清楚，很多外航都是根据我们的装载情况直接整板整箱中转，如果我们分装的件数不符合，也就给他们带来差错。
3.从4月1号开始，cz345航班要发FFm、FwB、FHL电报，上了航班的货物必须在唐翼系统中有主运单信息及分运单信息，若已组装的货物信息无法补齐，则装当日345航班的人员负责拆货。
4.关于dL或nw的货单走385或389航班中转至美国的货物，组
装室主要要注意的问题是集装容器的使用问题以及联运货物的混装问题，已将文件及时传达，并在会议上将应该注意的几点问题解释清楚
5.上航联程货不同目的地的要分开容器装，再交国内。
6.最近检查单证装钉，发现单证的留存及装钉都存在着一些问
题，如：联程交接单里面有催货单，航班预报等，《运输事故签证》填写得不完整以及未钉于相对应的交接单后面；联程交接单留存一式一份最清楚的即可。
为了达到单证留存的实际目的，现暂时指定为钟绮雯来装钉各位单证。
装钉单证的具体要求见《组装操作流程》。
7.本月组装测试结果表明，大家都有重新去看了一下会议记录和操作流程，因为平均分大有提高。
篇二：科务会记录本
科务会记录本
科室内三科
年份20XX年。