会计实务：对比分析法简介
对比分析法
对比分析法1、实际指标与计划指标对比实际指标较计划指标增减数=报告期的实际完成数－报告期的计划数计划完成百分比＝［实际完成数（或预计）／计划数（或定额）］×１００％实际指标较计划指标增减百分比＝计划完成百分比－１００％累计完成计划程度＝（本年本月止累计实际完成数／本年计划数）×１００％２、本期实际指标同上期或上年同期实际指标对比本期实际指标较上期或上年同期实际增减数＝本期实际指标－上期或上年同期实际指标本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比＝本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比－１００％３、本企业的指标同其他同类型先进企业的指标对比本企业实际指标较同类型先进企业实际指标增减数＝本企业实际指标－同类型先进企业实际指标本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比＝本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比－１００％结构分析法结构相对指标＝（部分数值／全体数值）×１００％结构对比绝对指标＝本期结构相对指标－上期结构相对指标结构对比相对指标＝（结构对比绝对指标／上期结构相对指标）×１００％平均分析法简单算术平均法＝总体各单位数值之和／总体单位数加权算术平均数＝∑（每组数值×每组单位数）/∑每组数值序时平均数=各时期水平之和/时期的项数=（1/2首项数值+中间各项数值+1/2末项数值）/（项数－１）动态分析法发展速度=报告期数值（报告期水平）/基期数值（基期水平）×１００％定基发展速度=报告期数值/固定基期数值×１００％环比发展速度=报告期数值/前一期数值×１００％增长速度=（报告期数值－基期数值）／基期数值×１００％定基增长速度＝（报告期数值－固定基期数值）／固定基期数值×１００％环比增长速度＝（报告期数值－前一期数值）／前一期数值×１００％=环比发展速度－１００％平均增长速度＝平均发展速度－１００％平衡分析法期末结存量＝期初结存量＋本期生产（入库）量－本期耗用（发出）量本期耗用（发出）量＝期初结存量＋本期生产（入库）量－期末结存量产品产量分析指标某种产品产量折合成标准产品产量＝该种产品产量×该种产品的折合系数某种产品的折合系数=该种产品的指标/标准产品的指标产品产量计划完成率=(实际产量/计划产量) ×１００％累计完成月度(或季度)计划的总进年率=期初至某日止完成生产量累计数/本月(或季、年)计划生产量×１００％产品产值计划完成率=（实际产值/计划产值）×１００％品种完成率=（完成产量计划品种数/计划生产品种数）×１００％品种计划完成程度=不计算超额部分各品种完成计划产量%之和/计划生产品种数=按不抵补原则计数的实际产值/计划产值×１００％零件品种完成率=（完成计划产量的零件种数/计划规定生产的零件种数）×１００％生产均衡率=按不抵补原则计算的产量/分析期计划产量×１００％生产成套率=（∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的%）/计划期内成套期数=（∑分析期内由各成套期实际完成零件成套数）/（∑分析期内各成套期计划零件成套数×１００％销货合同完成率=（本月实际交货额/本月合同订货额）×１００％销售收入完成率=（本月实际销售收入/本月计划销售收入）×１００％新产品试制任务完成率=（实际试制成功的新产品品种数/计划试制成功的新产品品种数）×１００％新产品投产任务完成率=（实际投产的新产品品种数/计划投产的新产品品种数）×１００％新产品试制效益率=（试制成功某项新产品的总价值量/试制该项新产品的试制费用总额）×１００％产品质量分析指标产品合格品率=合格品数量/（合格品数量+废品数量）×１００％=合格品数量/（合格品数量+不合格品数量+废品数量）×１００％=合格品数量/交验的产品数量×１００％由于产品合格率提高增加的产量=（计划期合格品产量/上期产品合格率）×（计划期合格率－上期合格率）不合格品率＝不合格品数量／（合格品数量＋不合格品数量）×１００％由于不合格品率降低增加的产量＝［（计划期合格品产量／（１－上期不合格品率－计划期不合格品率）批不合格品率＝批中不合格品数／批量×１００％批量＝生产间隔期×平均每日出产量生产间隔期=批量/平均每日出产量产品成品率=合格的成品数量/投入坯料数量×１００％合格品工时率=合格品工时/（合格品工时+废品工时）×１００％=废品数量/（合格品数量+不合格品数量+废品数量）×１００％=（内废数量+外废数量）/[（本车间合格品数量－外废数量）＋不合格品数量＋（内废数量＋外废数量）×１００％＝（内废数量＋外废数量）／（本车间合格品数量＋不合格品数量＋内废数量）×１００％废品工时率＝废品工时／（完成定额工时＋废品工时）×１００％废品损失率＝废品损失／全部产品总成本×１００％产品等级率＝某等级品数量／全部合格品数量×１００％产品质量稳定率＝１－（最高数值－最低数值）／平均数值×１００％产品返修率＝返修品数量／全部送检品数量×１００％质量成本分析质量成本总额＝内部故障成本总额＋外部故障成本总额＋鉴别成本总额＋预防成本总额质量成本率＝质量成本总额／企业总产值×１００％产值质量成本率＝质量成本总额／企业总产值×１００％销售质量成本率＝质量成本总额／企业总产值×１００％质量故障损失率＝（内部故障成本＋外部故障成本）／企业总产值×１００％利润质量成本率＝质量成本总额／利润×１００％最低质量成本＝每件合格品所负担的废品损失＋每件合格品所负担的预防鉴定费用＝每件废品的损失×（不合格品率/合格品率）+每件合格产品所负担的预防检验费用×（合格品率/不合格品率）存货与日平均销售成本比率=期末存货/（销售产品成本/365）营业周期营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数=360/存货周转率+360/应收账款周转率=（平均存货×360）/销售成本+（平均应收账款×360/销售额）现金比率现金比率=（现金+短期证券）/流动负债现金净流量与当期债务比率现金净流量与当期债务比率=现金净流量/（流动负债+当年到期的长期负债）现金流量与债务总额比率现金流量与债务总额之比=现金流量/债务总额营运资本周转率营运资本周转率=销售额/平均营运资本已获利息倍数已获利息倍数=（净收益+利息费用+所得税）/利息费用固定费用补偿倍数固定费用补偿倍数=（利息费用、税、少数权益和正常营业利润+租金中的利息部分）/（利息费用+租金中的利息部分）固定资产周转率=销售收入/固定资产净值流动资产周转率流动资产周转率=销售收入/流动资产平均总额流动资产平均总额=（期末流动资产+期末流动资产）/2资产负债率资产负债率=负债总额/资产总额×１００％产权比率产权比率=负债总额/股东权益×１００％有形资产债务率有形资产债务率=负债总额/（股东权益－无形资产）×１００％固定资产与股本比率固定资产与股本比率＝固定资产／（股东权益－无形资产）长期债务对营运资金的比率长期债务对营运资金的比率＝长期债务／（流动资产－流动负债）资本金利润率资本金利润率＝利润额／资本金×１００％资产报酬率资产报酬率＝盈利／平均资产×１００％变异资产报酬率变异资产报酬率＝盈利／［（年初资产占用额＋年末资产占用额）／２］变异资产报酬率变异资产报酬率＝（盈利＋利息费用）／平均资产销售利润率销售利润率＝利润额／销售收入×１００％销售利税率销售利税率＝利税总额／销售收入×１００％成本利润率成本利润率＝利润额／产品（商品）成本×１００％净值报酬率净值报酬率＝利润额／平均股东权益×１００％混合成本分解的高低点法单位变动成本＝高低点成本之差／高低点产量之差＝（最高点成本－最低点成本）／（最高点产量－最低点产量）固定成本＝最高（或最低）作业水平总成本－（单位变动成本×最高或最低点产量）保本点分析法保本点销售额=固定成本/［1－（单位变动成本／销售单价）］多品种产品保本点分析１、加权平均法边际贡献总数＝各种产品销售单价乘销售数量之和－各种产品单位变动成本乘销售数量之和２、分别计算法某种产品保本点＝某种产品固定成本／某种产品边际贡献率企业总的保本点＝∑（某种产品固定成本／某种产品边际贡献率）３、目标销售量和销售额达到保本点目标销售量＝固定成本／（销售单价－单位变动成本）达到保本点销售金额＝固定成本／（１－变动成本率）本文来自: 问会计网(/) 详细文章参考：/viewthread.php?tid=697&extra=page%3D136。
对比分析法
对比分析法对比分析法是一种系统的、科学的研究方法。
通过将不同的事物进行比较和分析，我们能够更加全面地了解它们的特点、优势和劣势。
对比分析法通常包括以下几个步骤。
第一步是选择研究对象。
对比分析法可以应用于各个领域和层面的研究，只要有明确的研究对象就可以进行对比分析。
例如，我们可以对比不同公司的经营模式，不同产品的市场反应，或者不同社会制度下的人权状况等。
选择一个具有代表性和有意义的研究对象是进行对比分析的首要步骤。
第二步是明确对比的目的和要素。
在进行对比分析之前，需要明确对比的目的和要素。
比如，我们可以对比两个公司的盈利情况，并找出其中的差异和原因。
明确对比的目的和要素有助于进行系统的研究。
第三步是收集资料和数据。
对比分析需要大量的资料和数据支持。
研究者可以通过阅读文献、采访专家、观察实地情况等方式来收集相关资料和数据。
同时，也可以利用计算机软件和互联网来获取更多的信息和数据。
第五步是总结结论和提出建议。
在完成对比分析之后，需要总结出分析结果，并提出相应的建议。
通过对比分析，我们可以更好地理解不同事物之间的关系和影响，为实际工作和决策提供科学的依据。
对比分析法的优点在于能够帮助我们更全面地了解事物的特点和优缺点。
通过对比分析，我们可以发现不同事物之间的优势和劣势，并找出改进和提升的方法。
此外，对比分析法还可以帮助我们更好地理解事物的本质和规律，提高我们的分析和判断能力。
对比分析法的局限性在于需要大量的资料和数据支持。
由于对比分析需要进行深入的研究和分析，所以需要收集、整理和分析大量的资料和数据。
同时，对比分析还有可能因为观察角度和选取要素的不同而导致结果的偏差。
因此，在进行对比分析时应该慎重选择观察角度和确定要素，做到客观、全面和准确。
总之，对比分析法是一种常用的、有效的研究方法，通过对不同事物之间的异同进行深入分析，我们可以更好地理解和认识事物的本质和规律。
对比分析法具有广泛的应用领域和灵活的操作方式，可以帮助我们更好地分析和解决实际问题。
2014初级会计职称考试《经济法基础》学习小屋：产品总成本分析
2014初级会计职称考试《经济法基础》学习小屋：产品总成本分析产品总成本分析按成本项目反映的产品生产成本表的分析按成本项目反映的产品生产成本表，一般可以采用对比分析法、构成比率分析法和相关指标比率分析法进行分析。
1.对比分析法指标对比分析法也称比较分析法，它是通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。
对比分析法只适用于同质指标的数量对比。
在采用这种分析法时，应当注意相比指标的可比性。
如果相比的指标之间有不可比因素，应先按可比的口径进行调整，然后再进行对比。
2.构成比率分析法它是通过计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。
这种比率分析法也称比重分析法。
通过这种分析，可以反映产品成本或者经营管理费用的构成是否合理。
产品成本构成比率的计算公式列示如下：直接材料成本比率＝直接材料成本÷产品成本×100%直接人工成本比率＝直接人工成本÷产品成本×100%制造费用比率＝制造费用÷产品成本×100%不论采用什么比率分析法，进行分析时，还应将比率的实际数与其基数进行对比，揭示其与基数之间的差异。
3.相关指标比率分析法它是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。
它可以反映各企业经济效益的好坏。
产值成本率、销售收入成本率和成本利润率的计算公式如下：产值成本率＝成本÷产值×100%营业收入成本率＝成本÷销售收入×100%成本利润率＝利润÷成本×100%。
合并会计报表抵消分录的对比分析法及其运用
合并会计报表抵消分录的对比分析法及其运用合并报表是以母公司和子公司个别会计报表为基础编制的综合反映集团整体财务状况、经营成果及现金流量的财务报表。
编制合并会计报表常用的为工作底稿法，即以母公司和纳入合并范围内的子公司的个别会计报表中对应项目的合计数为基础，从企业集团的的角度出发，通过编制抵消分录抵消其合计过程中虚增、虚减和重复的部分，最终得出合并数。
由此可见，编制合并报表抵消分录的实质和目的就是调整合计数，使之与企业集团这一会计主体相适宜。
其抵消的主要包括两类，一类是个别会计报表中对应项目合计后虚增和虚减的部分，另一类是合计过程中重复计算的部分。
对比法从编制抵消分录的实质和目的出发，以虚拟的企业集团会计报表为基础，运用逆向思维的方法，倒推得出抵消分录的内容和借贷方向，为抵消分录的编制寻根找因。
以下内容将分类介绍对比分析法的原理和具体运用。
一、合计数中包含虚增、虚减项目情况下的抵消分录编制方法因合并会计报表主体（企业集团）和个别会计报表主体（母公司和纳入合并范围的子公司）编制报表时所站的角度不同，在将个别会计报表对应项目简单相加的过程中，因为内部交易的存在可能会虚增、虚减某些项目。
这种情况又具体细分为企业集团帐面予以反映和不予反映两种情况。
1．企业集团帐面不予反映，但个别会计主体帐面已做反映的情况因会计报表主体不同，编制合并报表时常会遇到企业集团帐面不予以反映，但个别会计报表主体帐面已做反映的情况，此处仅选择内部债权债务为例。
在母公司与子公司、子公司和子公司之间发生债权和债务时，一方面债权方会在其帐面上增计应收帐款，减计银行存款，并在其资产负债表中列示；另一方面债务方会在其帐面上增计应付帐款和银行存款项目，并反映在其资产负债表中。
但是，从企业集团整体来看，这只是内部资金的调拨，不会到资产和负债的增减变化，故在其帐面和报表中不需做任何的反映。
为使合计数和虚拟的企业集团会计报表保持一致，必须编制抵消分录将这部分虚增和虚减的项目予以抵消。
对比分析法
对比分析法对比分析法（comparative analysis approach）什么是对比分析法对比分析法也称比较分析法，是把客观事物加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。
对比分析法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较，从数量上展示和说明研究对象规模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各种关系是否协调。
在对比分析中，选择合适的对比标准是十分关键的步骤，选择的合适，才能做出客观的评价，选择不合适，评价可能得出错误的结论。
对比分析法的形式对比分析法根据分析的特殊需要又有以下两种形式：1、绝对数比较它是利用绝对数进行对比，从而寻找差异的一种方法。
2、相对数比较它是由两个有联系的指标对比计算的，用以反映客观现象之间数量联系程度的综合指标，其数值表现为相对数。
由于研究目的和对比基础不同，相对数可以分为以下几种：1）结构相对数：将同一总体内的部分数值与全部数值对比求得比重，用以说明事物的性质、结构或质量。
如,居民食品支出额占消费支出总额比重、产品合格率等。
2）比例相对数：将同一总体内不同部分的数值对比，表明总体内各部分的比例关系，如,人口性别比例、投资与消费比例等。
3）比较相对数：将同一时期两个性质相同的指标数值对比，说明同类现象在不同空间条件下的数量对比关系。
如,不同地区商品价格对比，不同行业、不同企业间某项指标对比等。
4）强度相对数：将两个性质不同但有一定联系的总量指标对比，用以说明现象的强度、密度和普遍程度。
如,人均国内生产总值用"元/人"表示，人口密度用"人/平方公里"表示，也有用百分数或千分数表示的，如,人口出生率用‰表示。
5）计划完成程度相对数：是某一时期实际完成数与计划数对比，用以说明计划完成程度。
6）动态相对数：将同一现象在不同时期的指标数值对比，用以说明发展方向和变化的速度。
如,发展速度、增长速度等。
对比分析法的标准对比标准存在以下几种选择：1、时间标准时间标准即选择不同时间的指标数值作为对比标准，最常用的是与上年同期比较即“同比”，还可以与前一时期比较，此外还可以与达到历史最好水平的时期或历史上一些关键时期进行比较。
财务分析中的比较分析法
财务分析中的比较分析法财务分析是对公司财务状况和经营成果进行评估和判断的一种方法，通过对公司的财务数据进行分析，可以帮助投资者、管理层和其他利益相关者了解公司的经营状况和潜在风险。
在财务分析中，比较分析法是一种常见且有效的方法，它通过比较不同时间段或不同公司之间的财务指标来评估其相对表现。
本文将介绍比较分析法的基本原理、应用方法以及其在财务决策中的意义。
一、比较分析法的基本原理比较分析法是一种将不同财务指标进行比较和分析的方法，主要通过以下几个方面来评估公司的财务状况和经营绩效：1. 时间比较：将同一公司在不同时间段内的财务数据进行比较，可以分析公司的经营趋势和发展变化。
比如，通过对公司过去几年的财务报表进行比较，可以评估公司的增长速度、盈利能力以及风险承受能力。
2. 行业比较：将同一行业内不同公司的财务数据进行比较，可以了解公司在行业内的竞争力和市场地位。
通过与行业内的领先公司进行比较，可以发现公司的优势和劣势，进而制定相应的经营策略。
3. 横向比较：将同一时间点下多家公司的财务数据进行比较，可以评估公司在行业内的相对地位和竞争力。
通过对竞争对手的财务指标进行比较，可以发现公司的优势和劣势，有效地进行战略规划和资源配置。
二、比较分析法的应用方法比较分析法可以通过各种财务指标来进行分析，常用的指标包括但不限于以下几个方面：1. 资产负债表比较：通过比较不同时间点或不同公司的资产负债表，可以了解公司的资产结构、负债规模以及债务偿还能力。
比如，比较公司在不同年度的长期负债比例，可以评估公司的风险承受能力和融资能力。
2. 利润表比较：通过比较不同时间点或不同公司的利润表，可以了解公司的盈利能力和经营效益。
比如，比较公司在不同年度的营业利润率，可以评估公司的经营效率和盈利能力。
3. 现金流量表比较：通过比较不同时间点或不同公司的现金流量表，可以了解公司的现金流入流出情况以及现金储备状况。
比如，比较公司在不同年度的经营活动现金流量净额，可以评估公司的现金创造能力和流动性状况。
对比分析法
什么是对比分析法对比分析法也称比较分析法，是将两个或两个以上相互联系的指标数据进行比较，分析其变化情况，了解事物的本质特征和发展规律。
主要体现在比较对象的规模大小，水平高低，速度快慢等关系的异同情况。
对比分析法的形式按照指标类型的不同，比较的形式有绝对数、相对数、平均数、百分比、频率等比较形式。
这里要强调的是：在进行对比时，指标类型必须统一。
采用的计量单位、计算方法必须要一致。
只有统一的对比标准，才具有对比的意义。
对比分析法的应用对比分析法在生活和工作的各种场景中广泛应用，如个人发展的进步与否，业务能力是否提高，企业的销售目标能否完成，企业与主要竞争对手的差距等等，具体的分析标准有以下三个维度。
1、不同的时间周期对比即选择不同时间的指标作为对比标准。
与上一年的同期进行对比称为同比，主要考虑季节周期和淡旺季的影响。
与前一时期的对比称为环比。
了解相邻时间周期是进步了或是退步了，以便及时分析原因。
2、与不同的空间指标对比即在同一个时间周期内选择不同空间指标数据进行比较。
a与相似空间比较，如与同级单位、部门、地区对比，找出自身与同级别部门的差距或优势，分析自身的发展方向。
b与优势空间比较，如与优秀企业、标杆部门、行业领袖进行对比，了解自身的发展在行业内所处的位置，有哪些不足，确立发展目标。
3、与不同计划标准对比与计划标准对比即与计划数、定额数、目标数对比。
如与全年计划目标、活动计划目标对比,通过对比了解自身的发展进度和完成率，分析目标完成的预期和策略是否需要调整。
通过对分析指标的量化比较，清晰直观地反映事物发展的变化和差距，认识自身所处的水平，为进一步决策提供依据，对比分析法数据分析的最终目的是对现实的情况或一个功能的好坏做评估，这里最常用的方法就是对比分析法啦，俗话说的好：没有对比就没有伤害。
举个栗子：你的菜铺某一天的数据数据下跌了600，某宝某一天的数据下跌了600。
那对于某宝来说这个数据算异常吗？带着这个问题，我们继续往下看…接下来我们要解决对比分析法中的三个问题：1.比啥呢？2.如何比？3.跟谁比？首先，比啥呢？这里有两种比法：（1）绝对值绝对值是本身就具备价值的数字，比如：电商平台的销售金额、公众号的阅读数、人人都是产品经理平台的阅读数和收藏数等。
对比分析法
也称为比较分析法，它是一种通过将实际数与基数进行比较来揭示实际数与基数之间的差异的分析方法，从而了解经济活动的成就和问题。
根据分析的特殊需要，比较分析具有以下两种形式：
1.绝对数比较
这是一种通过比较绝对数来查找差异的方法。
2.相对数比较
它是通过比较两个相关指标而得出的综合指标，用于反映客观现象之间的定量联系程度，其数值是相对的。
由于研究目的和比较基础不同，相对数量可以分为以下几类：
1）结构相对数：将一些数值与同一总体中的所有数值进行比较以获得比重，该比重用于解释事物的性质，结构或质量。
例如，居民食品支出占总消费支出的比例，产品合格率等。
2）比例对数：比较同一人口中不同部分的数值，并显示人口中各部分的比例关系，例如人口性别比，投资与消费比等。
3）相对数比较：比较同一时期内具有相同性质的两个指标，并解释不同空间条件下相似现象的定量对比关系。
例如，不同地区商品价格的比较，不同行业和企业之间某些指标的比较等。
4）强度相对数：比较两个不同但相关的总体指标，以说明现象的强度，密度和普遍性。
例如，人均GDP用元/人表示，人口密度用人/平方公里表示，还用百分比或千分之一表示。
例如，出生率用‰表示。
5）计划完成度：是指一定时期内实际完成数与计划完成数的比较，用于说明计划完成度。
6）动态相对数：比较不同时期同一现象的指标值，以说明发展方向和变化速度。
例如，开发速度，增长速度等。
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对比分析法简介
什么是对比分析法
对比分析法也称比较分析法，是把客观事物加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。
对比分析法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较，从数量上展示和说明研究对象规模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各种关系是否协调。
在对比分析中，选择合适的对比标准是十分关键的步骤，选择的合适，才能做出客观的评价，选择不合适，评价可能得出错误的结论。
对比分析法的形式
对比分析法根据分析的特殊需要又有以下两种形式：
1、绝对数比较
它是利用绝对数进行对比，从而寻找差异的一种方法。
2、相对数比较
它是由两个有联系的指标对比计算的，用以反映客观现象之间数量联系程度的综合指标，其数值表现为相对数。
由于研究目的和对比基础不同，相对数可以分为以下几种：
1）结构相对数：将同一总体内的部分数值与全部数值对比求得比重，用以说。