(一级)人力资源考试选择题题库
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 B2、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B3、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B4、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B5、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D6、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B7、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C9、以下说法正确的是（）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D10、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D11、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C12、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
一级人力资源管理师考试试题及答案
一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案：B.战略性。
人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。
2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案：A.评估现有的人力资源。
人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。
3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案：D.评估阶段。
面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。
二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。
答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。
答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。
员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。
3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。
答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，以提高员工的工作效率和工作质量，实现企业战略目标的管理过程。
在企业人力资源管理中，绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据；同时，可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业和员工的共同发展。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C2、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 B3、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。
A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 B4、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 A5、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 A6、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A7、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C8、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B9、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A10、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D11、( )是组织学习力的行为环节。
A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 D12、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D13、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解单选题（共20题）1. (2015年11月) 企业年金属于（）。
A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C2. (2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C3. 相对控股是指母公司对子公司（）。
A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 C4. （）属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 D5. (2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B6. 由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A7. （）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 D8. 《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 B9. (2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D10. 下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂B.集团本部——事业部——工厂C.经理会——公司——工厂D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B11. ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案单选题（共50题）1、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D2、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A3、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 C4、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 D5、不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 B6、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 B7、关于员工处罚，说法错误的是（）。
A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B8、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D9、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 D10、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36B.40C.48D.60【答案】 C11、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 D12、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案
2024年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 绩效考评结果的应用范围有()。
A. 用于招募与甄选B. 用于计算人员选拔的预测效度C. 用于进行培训评估D. 用于人员调配E. 用于人员培训与开发决策2.(单项选择题)(每题 1.00 分)()是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具，以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。
A. 招聘反馈B. 招聘评估C. 招聘评价反馈D. 对比招聘效果3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A. 7B. 10C. 12D. 154.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A. 能够区别优秀与普通绩效B. 是潜在的、深层次的C. 仅仅限于个体或岗位层次D. 能确保完成任务或达成目标5.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A. ISO 9000B. ISO 14000C. ISO 10015D. ISO 90016.(多项选择题)(每题 2.00 分)对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括()，集团凝聚力明显增强等。
A. 经济高速发展，政府政策更加宽松B. 劳动力市场机制日臻完善C. 竞争对手决策失误D. 突破同业的防御进入新的领域E. 企业全员素质迅速提高7.(多项选择题)(每题 1.00 分) 年薪制适用对象的特点包括（）。
A. 素质较高B. 比其他职位更需要激励C. 工作过程需要严格的管控D. 工作价值难以在短期体现E. 工作过程需要较高创造力8.(单项选择题)(每题 1.00 分)采用编码辞典法组建开发小组时，开发小组至少包括4名成员，必须由()构成。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以（）为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
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第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划单项选择1（）是企业使命和宗旨的具体化 A 企业发展目标 B 企业发展条件 C 企业发展要求 D 企业发展方向2 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。
A吸引策略B廉价竞争策略C优质产品策略D创新产品策略3 企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。
A 战略 B 战术 C 战略管理 D 战术管理4 强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。
发扬企业良好传统称为（）。
A 家庭式企业文化 B 发展式企业文化 C 市场式企业文化 D 官僚式企业文化5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。
A总体B业务C职能D人事6梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。
最终创立了（）学说。
A 社会人 B 经纪人C经济人D人际关系7（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。
企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
A 家族式企业文化B 发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化8以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。
A 人力资源战略规划的设计与形成B对战略实施的全过程进行监控C战略规划的实施D战略规划的评价与控制9（）的基本职责是维护职工的合法权益。
A 政府B 企业管理者c 工会D 用人单位10 港台人力资源管理专家将“ strategic ”一词译为（）更确切。
A 战术B 战略 C 策略 D 对策11 建立评价衡量标准时。
员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。
A 测试法 B 评估法 C 问卷 D 调查12在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“ CFO代表中文的（）。
A创造型、符合型注册会计师B注册经济会计师C注册管理会计师D财务总监13（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A 人力资源 B 人力资源管理 C 人事管理D 人力资源战略14 企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。
A 有计划的 B 有目的 C 实施D实行15人力、人的知识和技能是（）的一种形态。
A人力资本理论 B 资本 C 资湃理论 D 成本理论16 为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。
A 针对性 B 灵活性 C 理想的境界D开放性17 战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。
A 员工培训与开发 B 员工的领跑者 C 了解员工需求 D 员工的贡献率18 各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
CA政府B企业管理者C工会D社团组织19 人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是（）。
A培训B投资C考核D评价20 以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（）。
A传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段21 一个成功的业绩卓越的领导者。
必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。
A 战略 B 战术 C 生产D 变革22 采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“ ()”取胜。
A物美B廉价C好用D青睐23 员工绩效评估不具有的特点是() 。
A注重短线目标B以最终成果为评估标准C注重长线目标 D 以个人考核为主体24 监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。
A 岗位员工的适合度 B 岗位人员配置与人员接替的及时率C员工的工作满意度D岗位工作的负荷率25在SWO会计人才竞争战略中。
ST战略不包括()o A改善知识结构，改革考试制度 B 以会计为中心的管理模式C增强企业核心竞争力D充分发挥CFO作用26 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()o A 经验管理时期 B 科学管理时期C 现代管理时期D 理想管理时期27 人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括() oA应用范围有限的知识和技能B应用范围广泛的知识和技能C应用范围适中的知识和技能D应用范围很窄的知识和技能28企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的()oA 法宝B 手段C 核心D 核心战略29 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括() oA官僚式+ 市场式B发展式+市场式C家族式+市场式D市场发展式30.从时限上区分，长期战略规划应在()年以上。
A2B3 C4 D531 薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。
A 对外公平，水平较高 B 对外公平，水平较低C对内公平，水平很高D对内公平，水平适中问题 (D)多变性33.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()°A —般阶段B中级阶段C更高阶段D新的管理理念34 独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“()”取胜。
A物美B独特D好用D青睐35. 企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为() 。
(A)企业外观层(E)企业管理层(C)企业经营层(D)企业硬文化36. 人力资源管理在现代企业中已经上升到() ，它日益受到人们的普遍重视。
(A)主导地位 (B)替代地信(C)变革地位(D)指导地位37. 中短期战略规划，即在近期的()年内所采取的战略决策。
( A) 1~2 ( B) 1~3 ( C) 3~5 ( D) 4~538. 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。
突出表现不包括() 。
(A)管理的开放性和广泛性(B)管理的开放性和适应性(C)管理的系统性和动态性(D)管理的针对性和灵活性39. 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是() 。
(A)一般系统理论(B)人力资源管理系统理论(C) 人力资本理论(D)资源基础理论40. ()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。
(A)企业战略准备(B)企业发展战略(C)企业发展目标(D) 企业发展条件41. ()强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
(A)家庭式企业文32.提高企业战略管理的应变性、竞争性) 例外的特殊42 .在SWOT会计人才竞争战略中，威胁( Threat )不化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化42 .在SWOT会计人才竞争战略中，威胁( Threat )不包括（）。
（A）国际人才竞争，优胜劣状（B）竞争意识不强，会计信息失真（C）国际竞争内险（D）知识爆炸，信息爆炸43．泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法。
也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
（A）科学管理原理（B）科学管理模式（C）科学管理原则（D）科学管理方法44．在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（）理论。
（A）科学实验方法（B）动作与时间研究（C）动作与时间探讨（D科学实验研究方式45．人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）。
（A）非常狭窄，不易转换（B）广泛，灵活多样（C）范围较大，确定较难（D）较为狭窄，不易转换46．泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（）。
（A）人力资源战术（B）人力资源战略（C）人力资源信息（D人力资源策略47．企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（）。
（A）纲领性（B）应变性（C）竞争性（D）风险性48．企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。
形成了（）。
（A）劳动力的供需（B）劳动力市场的需求方（C）劳动力的供求方（D）劳动力市场满足方49．企业决策权下放。
员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（）。
（A）发扬民主（B）群策管理（C）参与策略（D）互动策略50．（）被称为“科学管理之父” 。
（A）泰勒（B）谢尔曼（C）雷特（D）韦奥尔51．在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度交化的（）层。
A 管理 B 领导C指挥D中间A薪酬B报酬C ）岗位（D）绩效53．企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（）等内容。
（A）战术制定（B）战术选择（C）战术方案（D）战略方案的实施54．（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化55．梅奥的人际关系学最终被（）替代。
B（A）组织科学（B）行为科学（C）管理科学（D ）社会科学56．现代企业的生存与发展过程，实际是“（）”循环。
（A）制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略（B）制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略（C）制定战略一实行战略一实现战略目标一制定新战略（D）制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略57．泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。
A 工业心理学 B 变革性 C 劳动心理学D 组织变革58．企业战略的管理范畴不包括（）。
A总体战略B职能战略C业务战略D对策战略59．有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。
（A）战略人力资源管理（B）人力资源战略（C）战略上的人力资源管理（D）人力资源策略管理60．以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（）角色。
A 一重 B 二重C三重 D 四重二、多项选择题52.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
61．企业人力资源战略规划评价的具体内容是（）。
ABCD(A) 企业战略使命与战略目标的执行情况(B) 在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况(C) 影响战略实施的主要因素及其变化情况( D)各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献(E)可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效62．企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()。
ABCDE(A)信念是企业文化的内涵，属于精神范畴( B)远景是企业发展的宏伟蓝图(C)任务是企业所肩负的责任和任务(D) 目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位(D)策略是实现战略的具体措施和办法63. 企业人力资源管理的职能包括()方面。
ABCD(A) 吸引(B)录用(C)保持 (D)发展 (D)评价和调整64. 企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。
具体可以区分为() 。
ABCDE(A)人力资源总体战略规划(B)配套的组织发展与变革(C)人力资源管理制度(D)薪酬福利保险与员工激励(E)劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划65. 管理角色的四个维度包括() 。