通信工程资源录入措施
浅谈通信工程资源管理系统录入流程
浅谈通信工程综合资源管理系统录入流程*＊＊(***＊*＊公司）摘要：随着计算机信息技术和GIS地理信息系统不断的发展，给通信工程综合资源管理带来了巨大的进步和变化,特别是综合资源管理系统（RM）的全面应用。
要求技术人员必须熟悉和掌握资源录入流程.本文主要从通信工程综合资源管理系统录入流程,对RM资源录入技术要点进行探讨。
关键词:综合资源管理系统;录入流程；技术要点目前来看,综合资源管理系统(RM)在通信工程建设和维护扮演着越来越重要的角色。
在项目可行性研究,指导设计和施工,资源利用和预警,以及线路和设备维护都发挥着巨大作用,直接影响到电信公司各项业务开展.应该对RM系统资源录入流程进行分析总结，来保证工程顺利施工和开通,为运行商争取客户提供可靠支持。
如何准确、快速的录入资源，已经成为相关部门值得思索的事情。
1、通信工程综合资源管理系统介绍通信工程综合资源管理系统简称ＲM系统，主要是计算机技术、通信网络专业图形/属性数据与地理信息系统三者相结合的产物，融合地理信息系统（GIS)、计算机辅助设计(CＡD)及空间数据库于一体;实现通信管线网络设计、维护、管理以及电信综合业务、设施实时监控、资产统计分析的计算机一体化。
1、ＲM系统主菜单介绍菜单列表如左图所示：包括GＩS资源管理、设备管理、综软管理、公共资源、工程管理、资源导入、光纤光路管理7个主菜单。
其中跟通信线路施工相关的主要有GIＳ资源管理、设备管理和光纤光路管理3个主菜单．1。
1、GＩS资源管理菜单GIS资源管理是RM系统的核心，可以对资源进行导航和定位,移动和缩放地图,查看和修改设备属性,增加和修改光分纤盒、光缆段和光分路器等操作。
界面如下图所示：1。
2、设备管理菜单设备管理菜单常用的有光缆网资源管理和EPOＮ设备管理２个二级菜单.光缆网资源管理包括ODF架管理、光交接箱管理、光缆段管理、光分纤盒管理和光终端盒管理等三级菜单;EＰＯN设备管理包括ＯNU设备管理、ＯLT设备管理和ＯBＤ光分路器管理等三级菜单。
通信工程建设措施方案
通信工程建设措施方案一、项目概况本项目位于XX省XX市，项目总用地面积为XXX平方米，规划投资XX亿元人民币，主要包括光缆铺设、基站建设、通信设备采购等内容，项目建设周期为XX年，预计全面投产后可为XX市提供高质量的通信网络服务，服务范围包括城市及乡镇地区，人口覆盖率预计可达到XX%。
二、项目建设措施1. 确定项目规划首先需要对项目的规模、用地、设备配置、投资预算等进行详细的规划。
根据市场需求和资源情况，合理确定项目的规模、布局和发展方向，利用现代通信技术，提高通信网络的覆盖范围和通信速度，满足广大用户的通信需求。
2. 选址规划根据项目规划确定基站选址，要考虑地理位置、交通便利、周边环境等因素，避免人口稠密区域和环境敏感区。
同时要充分考虑地质、土壤条件，确保建设工程的安全可靠，合理利用土地资源，减少土地占用，做好用地报批手续。
3. 设备采购设备采购是项目建设的重要环节，要根据项目规划和设备配置要求，选择可靠的供应商进行采购，保障设备的质量和安全，提高项目的建设效率和运营稳定性。
4. 基站建设基站建设是通信网络建设的重要环节，要根据规划要求，选址开始建设，确保基站数量和分布符合网络规划，提高通信网络的覆盖范围和信号质量。
5. 光缆铺设光缆铺设是项目建设的重要环节，要根据规划要求选择适当的铺设线路，保证铺设过程的安全有效，减少对周边环境的影响，确保通信网络的稳定和可靠性。
6. 运营维护建设完成后，还需要建立健全的运营维护体系，确保通信网络的长期稳定运营，提高通信服务的质量和用户体验。
三、项目管理措施1. 项目管理组织成立项目管理组织，根据项目的规划和要求，合理组织项目管理人员，确保项目的每个环节顺利进行，解决项目建设过程中的各种问题。
2. 项目管理流程建立健全项目管理流程，确保项目的规划、设计、建设、运营等环节的有机衔接，保障项目按时按质完成。
3. 资金管理严格执行项目资金管理制度，确保项目资金按照规划合理分配和使用，提高资金利用效率，减少项目建设成本，确保项目建设的经济效益。
2、通通信管道工程资源录入核查内容
通信管道工程资源录入核查内容一、人手井和管道的命名1、 人手井命名要以道路名称（或公路、小区名称、地名），以道路命名格式如下：郑州市+归属地+道路+道路侧（东西南北）+产权+序号（为方便排序，建议001开始或者与实际一致）+号井。
2、 长途管道用通达地点来命名，格式为：城市A-城市Z+管道+序号(可选)；市区管道命名要以街道名称（或道路、公路、小区名称、地名等），以街道命名格式如下：郑州市+归属地（郑州市、新郑、中牟、荥阳、上街、新密、登封、巩义）+道路+道路侧（东西南北）+产权+管道。
若管道工程分段施工，同一条道路上的管道可能由不同施工单位或者同一施工单位在不用时间施工，或者管道归属不同产权单位，可以分别建立管道系统。
3、 人手井编号顺序：建议南北方向的管道从北端开始，东西方向的管道从西端开始编号（即在地图上遵照从上往下、从左往右开始编号）。
4、 局前井指在同一条管道上的局内井到路边井之间的人手井，局内井指站点大院内的人手井。
方位：东、南、西、北、中等，是指局前的人手井位于站点的哪一侧，局内井采用“中”。
5、 长途管道命名：地点A 、Z ：管道两端的地名, 建议南北方向的管道从北端开始，东西方向的管道从西端开始。
6、 管道管孔的命名：由水泥浇注的管道和波纹管、梅花管、硬聚氯乙烯管、发泡管等塑料管，其管道截面图应该界定为从北向南、从东向西的截面，其管孔序号为从下至上、从左至右进行序号。
（如右图）7、 管孔的子孔以一个管孔中的子管序号根据实际情况进行序号（从1开始）。
二、人手井导入及属性修改1、 人手井属性必填项：具体类型、人手井类型、规格、型号、结构、井盖材质、井盖凸起度、井深(M)、东西长(M)、南北长(M)、路中心距(M)、路边距(M)、净空高(M)、上覆厚(CM)、壁厚(CM)、底基厚(CM)、井盖承重(KG)、井盖参数、施工时间、竣工时间、地点等。
（如右图表格中标红项）2、 施工时间、竣工时间需要人手井导入系统后直接在系统中进行修改。
传输综合网管管线管理系统资源录入规范化要求2011.05版
传输综合网管管线管理系统资源录入规范化要求一、前言由于传输综合网管管线管理系统（以下简称管线系统)的录入涉及多个分公司和分公司不同部门，在前期资源录入中，存在不少差异，为保证资源录入的规范性和一致性，达到管线系统资源录入与现实一致的最高目标，因此,对资源录入进行规范化要求。
二、管线管理系统资源录入步骤及注意事项管线系统资源录入步骤有八项，具体步骤如下：（1）点设施采集：在进行点设施采集时,除了要保证采集经纬度准确,并且要精确到小数点后六位之外，还要标注点设施类型(人手井、电杆、标石、拐点等）和关键属性，对于关键信息点（接头、预留、转角等）也需要填写相关信息。
（2）点设施导入：1、打开采集点设施表格,复制经纬度到对于点设施导入模板，规范点设施名称；2、系统—管线数据导入—点设施-(选择人手井导入、电杆导入等），找到相应点设施导入模板位置，点击“导入"按钮，系统会自动在地图上定位刚导入的点设施;3、与以前已经成型的线设施（管道、杆路、直埋）做对比，若与新导入的点设施重复，需删除，进行步骤（4）;若不重复，和原来线设施有关系的,建到原来线设施分支，若无关，新建相应的线设施，进行步骤（3）。
（3）建立承载设施系统1、线设施—（管道系统管理、杆路系统管理等）-添加—右侧填写线设施名称、区域、系统级别等属性-保存；2、管道/杆路系统管理-输入需要查找的相应线设施系统—路由管理-添加分支或者选择老分支进行修改路由—右侧添加或插入已有点设施—全选-保存；（如果是管道，分支里面右键编辑管道截面图，批量应用模板）.3、完成之后计算系统长度；（4）建立光缆系统1、线设施—光缆系统管理-添加-右侧填写光缆系统名称（郑州市荥阳A—B管道/架空/直埋光缆）、区域、系统级别等属性-保存，进入路由管理-添加—右侧填写添加的光缆段名称、连接起点、连接终点等属性-保存；2、选择光缆段—具体路由—增加（增加光缆的具体路由走向，增加管道、杆路、引上、标石等）-具体路由增加完毕,点确定;3、生成显示路由—退出到光缆管理界面；4、选择光缆-右键—计算系统长度；（5）添加纤芯：线设施—光缆系统管理—查询所需光缆—纤芯管理-选择纤芯一样的光缆段-应用模板-左侧选择光缆模板-右侧上部选择对应的纤芯模板-确定—保存。
通信行业做资料录入
通信行业做资料录入通信行业在信息时代中扮演着重要的角色，随着科技的不断发展和普及，资料录入成为了该行业中不可或缺的工作。
本文将探讨通信行业中资料录入的意义、挑战以及如何高效地进行资料录入。
一、通信行业中资料录入的意义随着通信技术的迅速发展，通信行业面临着海量的信息和数据。
这些信息包括客户注册信息、交易记录、产品规格等，对于企业来说，这些信息具有重要的商业价值。
资料录入的主要目的是将这些信息整理、归档，以便后续的管理和分析。
通过正确地录入和管理这些资料，企业能够更加准确地了解市场需求，提供个性化的产品和服务，从而取得竞争优势。
二、通信行业中资料录入的挑战然而，通信行业中的资料录入并非易事。
首先，通信行业的信息量庞大，不仅包括传统的文本信息，还包括图片、音频、视频等多媒体资料。
这就意味着录入员需要具备对不同类型资料的处理能力。
其次，通信行业的信息更新速度快，新的产品和服务不断推出，现有信息需要及时更新。
再者，通信行业的数据安全和隐私保护也是一个重要的挑战，录入员需要确保数据的机密性和完整性。
三、如何高效地进行资料录入为了应对通信行业中资料录入的挑战，可以采取以下措施来提高录入的效率和准确性：1. 提供培训和技术支持：通信行业中的录入员需要具备一定的专业知识和技巧，理解不同类型资料的特点和处理方法。
因此，企业应该为录入员提供培训和技术支持，使其能够熟练地应对各种录入任务。
2. 使用自动化工具和软件：通信行业中的信息录入通常是重复性的工作，可以利用自动化工具和软件来提高效率和准确性。
例如，利用光学字符识别（OCR）技术可以快速地将纸质文档转换为可编辑的电子文本。
3. 建立标准化的录入流程：为了确保录入的一致性和准确性，可以建立标准化的录入流程。
这包括统一的数据格式、字段定义和录入规范，以便录入员按照统一的标准进行录入操作。
4. 进行质量控制和审查：录入完成后，应该进行质量控制和审查，以确保数据的准确性和完整性。
关于发布《信息通信工程监理服务计费规则(试行)》的通知(通企〔2021〕65号)
I
1 总则
1.0.1 为贯彻执行国家有关法律法规，规范信息通信工程监理工作计价行为，统一监理工作 内容及计费方法，制定本计费规则。 1.0.2 本计费规则适用于信息通信建设工程监理费的计费活动。 1.0.3 信息通信建设工程监理费用的计取活动遵循科学、公正、公平的原则。 1.0.4 在执行本规则时，还应执行国家和信息通信行业主管部门现行的有关规范、强制性标 准的规定。
3．对设备制造过程进行监督和检查，对主要及关键零部件的制造工序进行抽检。 当发生质量失控或重大质量事故时，由总监理工程师签发暂停令，提出处理意见。
4．对设备制造检验结果进行审核确认，不符合测量要求时，要求设备制造单位进行整 改、返修或返工。
5．审查设计变更，并协调处理因变更引起的费用和工期调整，同时报建设单位批准。 6．参加设备整机性能检测、调试和出厂验收，符合要求后应予以签认。 7．检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施，并检查是否符合运输、装卸、 存储、安装的要求，以及随机文件、装箱单和附件是否齐全。 8．参加设备制造单位按合同约定与接收单位的交接工作。 9．按设备制造合同的约定审查设备制造单位提交的付款申请，提出审查意见，由总监 理工程师审核后签发支付证书。 10．审查设备制造单位提出的索赔文件，提出意见后报总监理工程师，并由总监理工程
质量问题处理，组织工程预验收、现场验收，参与竣工验收等工作。 2．开展工程进度管理：施工进度计划审核及监督执行，现场进度检查、评估及协调，
中国移动通信工程建设管理办法
中国移动通信工程建设管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强全公司工程建设管理，建立全生命周期项目管理流程，明确职责分工，全面提升管理效率和水平，根据国家工程建设管理相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于中国移动通信集团公司与所属各省（区、市）公司、铁通公司、专业公司与直属单位（以下简称：各公司）的通信工程建设管理工作。
第三条工程建设管理总体目标是建立全公司统一的工程建设管理制度和标准化工程规X体系，严格遵守基本建设程序，明确工作流程和责任分工，统筹兼顾工程质量、进度、成本、合规、安全五个要素，确保全公司工程建设合法合规，实现高效率、低成本建设精品网络，将建设需求快速转化为实际生产力，为公司可持续发展奠定基础。
第四条工程建设管理包括职能管理和项目建设两部分，实行“两级管理、三级建设”的组织架构，“两级管理”是指由总部负责对全公司工程建设的职能管理、省（区、市）公司负责对本公司工程建设的职能管理，“三级建设”是指总部、省（区、市）公司和地市分公司分别负责具体项目建设。
第五条各公司要保证必要的工程建设管理人员配置，关键岗位和关键环节设置专职人员，保障各项工作的顺利开展。
第二章管理职责第六条工程建设职能管理由建设主管部门负责，项目建设由建设单位负责。
第七条建设主管部门的主要职责（一）制定工程建设管理规章制度。
（二）制定工程建设管理工作流程。
（三）制定工程设计、施工、监理与验收相关规X。
（四）负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的质量、进度、成本、合规与施工安全等情况。
（五）负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系。
（六）组织工程一阶段设计或施工图设计评审，负责进行工程一阶段设计或施工图设计批复。
（七）负责进行工程初步验收批复。
（八）负责进行工程竣工验收批复。
第八条建设单位的主要职责（一）负责编制工程实施方案和计划，申请网络资源，组织项目开工、设备安装调测、系统联调测试、验收测试、割接上线与项目交维，工程实施期间执行质量、进度、成本、合规与施工安全各项管理要求。
通信工程建设全过程中的相关管理措施
通信工程建设全过程中的相关管理措施通信工程建设是指对通信网络进行设计、规划、建设以及运维管理的全过程。
在通信工程建设的过程中，需要采取一系列的管理措施，以保证项目的顺利进行和质量的提高。
以下是通信工程建设全过程中的相关管理措施。
1. 项目管理：在通信工程建设前，需要进行项目管理，明确项目目标和任务，确定项目范围、进度、质量和成本等管理约束条件。
项目管理涉及项目计划制定、资源配置、任务分配、进度控制、风险管理等多个方面。
2. 设计管理：通信工程建设的设计是基础，设计产生的方案将直接影响后续的施工和运营维护。
在设计阶段需要进行设计管理，包括确定设计目标、制定设计规范、组织设计人员、审核设计方案等。
3. 施工管理：通信工程建设的施工是实现设计方案的具体过程，施工质量的好坏对项目的后续运行和维护直接产生影响。
施工管理应包括施工方案的编制、施工组织的安排、安全与质量的控制、施工进度的管理等方面。
4. 供货管理：通信工程建设中需要大量的通信设备和材料供应，供货管理的好坏直接影响项目的进展和质量。
供货管理包括供货计划的编制、供货合同的签订、供货进度的跟踪、供货质量的检验等。
5. 质量管理：通信工程建设的质量是工程项目的生命线，质量管理是保证工程质量的关键。
质量管理应包括制定质量目标和标准、加强质量控制、开展质量检测和评估、落实质量责任等。
6. 安全管理：通信工程建设涉及高空、高压、高危等工作环境，要求高度重视施工安全。
安全管理应包括编制安全规章制度、进行安全培训和教育、落实安全责任、建立安全检查制度等。
7. 环境管理：通信工程建设项目对环境的影响较大，为了保护环境和减少对环境的破坏，需要进行环境管理。
环境管理包括环评工作的开展、环境保护设施的建设、环境监测和评估等。
8. 成本管理：通信工程建设需要进行成本控制，以保证项目在经济可行范围内完成。
成本管理包括制定预算、项目成本的跟踪和分析、成本控制措施的实施等。
9. 交付验收管理：通信工程建设完成后，需要进行交付验收，以确保工程符合合同要求和质量标准。
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模板流程超 时严重,导致 录入不能按
在资源录入过程中的建模工作中,我 方只是起单人，并不涉及到模板制作 的工作，只会在开始申请和最后的模 板制作完成才能对工单进行操作,所
我方资源录入人员将密切关注建模流程 进度,在建模完毕后第一时间完成录入， 保证资源录入工作及早完成。
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资源录入的难 点、重点 预期时间完 成
4、 资源录入工作具体操作
1．OＤF
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图1
如图１所示,ＯＤF 的空间资源是机房，在录入编码后失去焦点,如果编码录入正确,会自动取得所属局站 编码和所属机房编码;如果编码录入错误或传输资源没有录入管线所需的空间资源,会提示“编码不符合规 范”或“没有找到空间资源”。 2． 光交接箱
如图２所示，光交接箱的空间资源是局用局站，在录入编码后失去焦点，如果编码录入正确，会自动 取得所属区域编码和所属局站编码；如果编码录入错误或者传输资源没有录入管线所需的空间资源，会提 示“编码不符合规范”或“没有找到空间资源”。 3.光分纤箱
应对措施
加强录入小组各人之间的工作融合,淡化 每人负责的专业观念,形成录入的工作互 补,进而提高对项目压力的应对压力。此 外,我方具有提前预测工程录入压力的能 力，做好人员调动安排,合理调配资源完 成任务。
设计图纸中 需要多次修 正,造成返工 频繁
由于要求系统与现场完全一致,在审核资 资源录入的工程中会出现资源信息 料的时候对所有新增设备需精确到板卡, 变更的情况，在完成录入后,反馈需 我方施工负责人在施工完成后将积极联 要整改，导致返工，浪费较多的时间。 系设计、监理提供包含精确的信息资料，
问题描述
以在其中很长的一段时间内,我方录 入人员是无法对 NＳＦ上的模板申请 信息进行修改，这样就照成了时间上 的延长,以至于不能及时完成资源录 入的工作。
1１ 1２ １3 14
姓名
地区
负责工作 资源录入 资源录入 资源审核 资源录入 资源录入 资源审核 资源录入 资源录入 资源审核 资源录入 资源录入 资源审核 资源录入 资源录入
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１５ 16 17 18
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资源审核 资源录入 资源录入 资源审核
3、 资源录入工作整体流程
整个资源录入过程,从接到录入通知到录入完成，涉及到的资料信息都是非常严谨,尤其是在换了 新系统之后，对资料的信息准确性这方面是越来越高。为了录入工作和录入完成后验收工作的顺利进 行,我司有多支专业的资源录入队伍,以及良好的沟通机制，保证所提交资料准确性，确保每项工程资 源录入工作的圆满完成。
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资源录入措施
1、光缆线路资源录入系统的主要工作
线路资源管理子系统管理的资源包括：机房、基站、线路、人孔、电杆、光包、光交接箱、 光缆、光纤、机房内的机柜、机架和ＯDF 设备 ODF 端子光缆路由、光纤路由,其主要工作包括： a、在光缆分布图上增加、删除、修改机房、基站、线路、人孔、电杆等资源，并编辑其属性。 对同一线路上的相同类型的线路设施(如电杆、人孔等)的增加、删除、设置等操作，提供批量 处理。 b、在光缆分布图上增加、删除、修改光缆资源，并编辑其属性。根据光缆的芯数属性,自动建 立该光缆的纤芯档案，用户也可以手工修改纤芯设置，如色谱、使用情况等。 c、在光缆分布图上增加、删除、修改光包、光交接箱等辅助设备，并编辑其传输资源管理系 统属性。根据光交接箱的前端口数目属性，自动建立该设备的端口档案，用户也可以手工修改 端口设置；ODＦ架与光交接箱类似。 ｄ、在机房平面图上增加、删除、修改机架和ＯDＦ设备,并编辑其属性。
编码;如果编码录入错误或者没有提前录入光缆,会提示“编号、局站、所属光缆不能为空”,请重新录入。点应对措施
资源录入的难 点、重点
录入高峰期 工程紧迫，工 作量大
问题描述
通信工程施工的整体特点是施工任 务比较集中,工期紧、任务中,某个阶 段的转资压力大。
2、资源录入人员配备
我公司计划每个地市设置 2 名资源录入员,负责资源录入相关工作,设置 1 名负源录入员，负责资源审
核相关工作。同时施工队伍每队配置１名资料员,负责每个队伍施工队的完工资料制作(竣工图纸,测试资
料，预算书等),保证每单工单完工信息与现场一致。
序号 1 2 ３ 4 5 ６ 7 8 9 10
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图5 １）光缆
如图十五点击“菜单栏”的信息，再点击光缆信息，弹出如图 6 所示的对话框。 增加光缆。 点击增加按钮,会切换到图７所示的对话框,进行光缆信息的录入。光缆的空间资源是局站或机房,在录入 光缆编码后失去焦点,如果编码录入正确，会自动取得所属局站编码或所属机房编码；如果编码录入错误或 者传输资源没有录入管线所需的空间资源,会提示“编码不符合规范”或“没有找到空间资源”。另外光缆属 性表中的起点局站和终点局站，起点机房和终点机房栏，用 F３功能选择对应的空间资源编码。录入完毕后, 点击保存按钮。 删除光缆。 在图 6 所示的光缆列表中，选择一条光缆,点击删除按钮。如果该光缆下有光缆段，如图 8 所示,会提示 该光缆下有光缆段，不允许删除;如果该光缆下无光缆段,如图 9 所示,可以删除。 修改光缆。 在图 6 所示的光缆列表中，选择一条光缆,点击修改按钮，以下步骤同增加光缆。 查询光缆。 在图６所示的对话框内，点击窗口左边的光缆分类,可按类别查询光缆。
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图6
图7
图8
图9
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2)光缆段 如图 10，在录入光缆段编码后失去焦点,如果编码录入正确，会自动取得所属局站编码和所属光缆编码;
如果编码录入错误或者没有提前录入光缆,会提示“未找到该光缆”，请重新录入。
图 10
6．光缆接头 如图 1１，在录入光缆接头编码后失去焦点,如果编码录入正确，会自动取得所属局站编码和所属光缆
同光交接箱。如图 3 所示。
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图2
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图3 4． 光终端盒
同光交接箱，如图 4 所示。但是光终端盒的空间资源是局站,包括:局用局站、接入间和用户局站。
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图4
5．光缆和光缆段 数据录入时,必须先录入光缆然后再录入光缆段,如果在录入某个光缆段时没有对应的光缆，会提示“未
找到该光缆”。