酒店销售培训资料

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酒店销售经典培训PPT课件

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销售计划制定与执行
制定销售计划
根据销售策略和推广计划 ,制定具体的销售计划, 包括销售目标、销售预算 、销售时间表等。
分配销售任务
将销售计划转化为具体的 销售任务,明确每个销售 人员的职责和目标,建立 销售责任制。
执行销售计划
组织销售人员按照销售计 划开展销售工作,包括客 户拜访、产品推介、谈判 签约等。
销售过程监控与调整
销售数据监控
建立销售数据监控体系,实时跟 踪销售进度和业绩完成情况,及
时发现潜在问题。
销售过程分析
对销售过程中遇到的问题进行深 入分析,找出原因并提出改进措
施。
销售计划调整
根据销售数据监控和分析结果, 及时调整销售计划和销售策略,
确保销售目标的顺利实现。
04
酒店客户关系管理
客户关系建立与维护
激励机制设计
通过设立销售奖金、提成、晋升机会等激励机制 ,鼓励销售人员积极开拓市场、提高销售业绩。
3
定期考核与反馈
定期对销售团队的销售业绩、客户满意度等关键 指标进行考核,及时发现问题并提供改进建议。
销售团队文化与凝聚力塑造
建立共同价值观
培养团队成员对酒店文化的认同感,形成积极向上的销售团队氛 围。
酒店销售的特点与趋势
• 长期性:酒店销售需要与客户建立长期合作关系,注重客 户维护和回访。
酒店销售的特点与趋势
数字化营销
随着互联网技术的发展,酒店销 售越来越注重数字化营销手段的 运用,如社交媒体、搜索引擎优
化等。
个性化服务
客户对酒店服务的需求越来越个性 化,酒店销售需要提供更加定制化 的服务方案。
专业的产品知识
良好的团队协作精神
酒店销售人员需要熟练掌握酒店产品的特 点和优势,能够为客户提供专业的咨询和 建议。

酒店销售技巧培训课件ppt

酒店销售技巧培训课件ppt
等。
学员反馈
学员们普遍认为培训内容实用、针 对性强,对于提高他们的销售技能 和业绩有很大帮助。
培训效果评估
通过考试、实践操作等方式对学员 进行评估,确保学员掌握所学内容 并能在实际工作中运用。
未来展望
深化培训内容
拓展培训形式
根据市场变化和客户需求,不断更新和深 化培训内容,提高培训的时效性和针对性 。
酒店销售技巧培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 引言 • 酒店销售基本概念 • 酒店销售技巧 • 酒店销售策略 • 酒店销售案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训目的和背景
提高酒店销售人员的 专业素养和技能水平
促进酒店业务的发展 和盈利
增强酒店销售人员的 市场竞争力和客户满 意度
培训内容概述
培训课程的目标和内容 培训课程的结构和安排
培训课程的学习方法和评估方式
02
酒店销售基本概念
酒店销售的定义
01
酒店销售是指酒店通过各种方式 向目标市场推销其产品和服务, 以实现盈利和满足客户需求的过 程。
02
酒店销售不仅包括客房、餐饮等 有形产品的销售,还包括会议、 活动策划等无形服务的销售。
酒店销售的特点
01
02
03
服务性
酒店销售的产品和服务主 要是为了满足客户的需求 ,因此服务性是酒店销售 的重要特点。
季节性
酒店销售受到季节性因素 的影响,不同季节的客户 需求和市场竞争状况不同 。
竞争性
酒店市场竞争激烈,酒店 需要不断提高自身竞争力 ,以吸引和留住客户。
酒店销售的重要性
提高酒店收入
失败案例分析
案例一
某酒店推出的新产品未能充分考 虑市场需求和竞争状况,导致销 售业绩不佳,客户反馈不佳。

酒店销售培训资料

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03
销售成果
家庭客户对酒店的住宿和餐饮都非常满意,不仅在社交媒体上分享了
酒店的美食和亲子设施,还向亲朋好友推荐了酒店。
酒店会议销售案例
客户背景
一家知名公司的年度会议,参会人数约500人,入住酒店3晚,需求为高品质的会议设施 和专业的会务服务。
销售策略
推荐酒店大型会议厅和专业的会务服务,并根据客户需求定制会议方案。同时,提供酒店 的餐饮服务,以满足参会人员的用餐需求。
酒店销售的要点与难点
酒店销售的要点包括了解客户需求、提供优质服务、建立 良好的客户关系、灵活运用销售策略等。
酒店销售的难点包括竞争激烈、客户个性化需求高、需要 与多方面进行协调和沟通等。
酒店销售的未来趋势
1
未来酒店销售将更加注重互联网和移动端销售 ,提升用户体验和服务质量。
2
未来酒店销售将更加注重与客户的互动和沟通 ,提升客户满意度和忠诚度。
酒店市场知识
目标市场分析
01
对酒店所在市场的目标客户群体进行详细的分析,包括客户群
体的特点、需求和消费习惯等。
竞争情况分析
02
对竞争对手的产品、服务和价格进行详细的比较和分析,找出
酒店的优势和不足。
市场趋势分析
ห้องสมุดไป่ตู้
03
对当前和未来的市场趋势进行详细的分析,包括消费者需求变
化、政策法规变化等。
酒店销售技巧
培训销售人员建立和维护良好的客户关系, 提高客户满意度和客户忠诚度。
市场动态和竞争对手分 析培训
产品知识和服务培训
培训销售人员了解市场动态和竞争对手情况 ,制定相应的销售策略。
培训销售人员全面了解酒店的产品和服务, 以便更好地满足客户需求。

酒店销售培训资料

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店,他征求您对竞争者酒店的意见,您应 该( ): • A、指出竞争者酒店的不足 • B、称赞竞争者酒店的特征 • C、表示知道,然后继续销售自己酒店 • D、开个玩笑以引开他的注意

可编辑ppt
17
• • 13、当客户有签协议的征兆,如“什么时
候可以先看酒店”您应该( ): • A、说明时间,然后继续介绍酒店特点 • B、告诉他参观时间,并请求签协议 • C、告诉他参观时间,并试做销售提成 • D、告诉他参观时间并等候客户的下一步骤
可编辑ppt
7
3、假如您觉得有点泄气时,您应该( ):
A、请一天假不去想公事 B、强迫您自己更卖力去做 C、尽量减少拜访 D、请示业务经理和您一道去
可编辑ppt
8
• 4、当您拜访经常吃闭门羹的客户时,您应 ( ):
• A、不必经常去拜访 • B、根本不去拜访他 • C、经常去拜访并试图去改善 • D、请示部门经理换人试试
介酒店的特点 • D、不予理会
可编辑ppt
21
可编辑ppt
22
• 17、在获得订单后,您应该( ): • A、高兴地多谢他后才离开 • B、略为交谈他的嗜好 • C、谢谢他,并恭喜他决定,扼要的再强调
酒店的特征 • D、请他到酒店去喝一杯
可编辑ppt
23
• 18、在开始做销售说明,您应该( ): • A、试图去发觉对方的嗜好,并交换意见 • B、谈谈气候 • C、谈论今早的新闻 • D、尽快的谈些您拜访他的理由,并说明他
• A、以您认为对的答案,用好像了解的样子 来回答
• B、承认您缺乏这方面的知识,然后去找正 确答案
• C、答应将问题转呈给业务经理 • D、给他一个听来很好的答案
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酒店销售人员技能培训PPT

酒店销售人员技能培训PPT
灵活应对
在价格谈判中,销售人员应根据 市场行情和客户心理,灵活运用 价格策略,达成双方满意的成交
价格。
促成交易
在与客户交流时,销售人员应善于 捕捉客户的购买信号,及时促成交 易的完成。
签订合同
销售人员应熟悉合同的条款和细节 ,确保合同内容符合客户要求,并 保证酒店的利益。
售后服务与客户关系维护
跟进服务
04
案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例 挑选具有代表性的成功销售案例,如 高价客房的成功销售、大型团队的客 房销售等,进行详细的分析和分享, 让销售人员了解成功的经验和技巧。
成功销售策略
总结成功销售案例中的关键策略和技 巧,如客户需求挖掘、产品优势介绍 、价格谈判等,让销售人员掌握有效 的销售方法。
详细描述
酒店销售人员需要了解酒店的产品和服务,包括客房、餐饮、会议设施等,并根据客户 需求进行推荐。此外,他们还需要掌握定价策略,了解如何制定合理的价格以吸引客户 。同时,他们需要运用促销手段来吸引客户,例如折扣、优惠活动等。最后,他们需要
熟悉酒店的地理位置和周边环境,以便为客户提供便利的住宿体验。
02
酒店销售技巧
客户接待与沟通
热情友好
有效沟通
酒店销售人员应保持热情友好的态度 ,主动迎接客户,并积极与客户沟通 交流。
销售人员应具备良好的沟通技巧,能 够清晰、准确地表达产品特点和优势 ,同时了解客户的反馈和问题。
倾听与理解
在与客户交流时,销售人员应耐心倾 听客户的需求和意见,理解客户的期 望和关注点。
销售的流程与技巧
总结词
酒店销售人员需要掌握销售的流程和技巧,包括客户 开发、客户沟通、产品展示和交易促成等环节,以提 高销售业绩和客户满意度。

酒店销售人员销售技巧培训(全面)ppt

酒店销售人员销售技巧培训(全面)ppt
部分客户对酒店早餐的品种和质量提出意见,建议增加健康和本地 特色的选择。
客户反馈3
部分客户反映酒店Wi-Fi信号不稳定,建议优化网络覆盖和速度。
THANKS
感谢观看
产品展示与演示
突出酒店特色
向客户展示酒店的特点和优势,如设施、服务、 地理位置等。
提供演示服务
针对酒店的特点,提供相应的演示服务,如客房 展示、餐饮服务、会议室设施等。
回答客户疑问
针对客户的疑问和需求,提供详细、专业的解答 。
报价与谈判
了解客户需求
在报价前,了解客户的预算和需求,以便提供合理的报价。
建立良好的客户关系
与潜在客户建立良好的关系,了解他们的需求和期望,以提高销售 成功率。
客户接待与咨询
热情接待
以热情、友好的态度接待 客户,让他们感受到酒店 的关怀和服务。
耐心倾听
耐心倾听客户的咨询和需 求,了解他们的期望和疑 虑。
提供专业建议
根据客户的需求和酒店的 特点,提供专业的建议和 解决方案。
化的服务。
定期回访与维护
销售人员应定期回访客户,了解 客户的反馈和意见,及时处理问 题和改进服务,以维护良好的客
户关系。
03
销售流程与技巧
寻找潜在客户
确定目标客户群体
根据酒店的特点和市场需求,确定目标客户群体,如商务旅客、 家庭游客、高端消费者等。
制定营销策略
制定有针对性的营销策略,如通过社交媒体、广告、促销活动等途 径吸引潜在客户。
酒店销售人员销售技巧培训(全面 )
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 销售基本理念与原则 • 销售技巧与策略 • 销售流程与技巧 • 销售心态与职业素养 • 实战案例分析

酒店销售部培训资料

酒店销售部培训资料

酒店销售部培训资料一、酒店销售部的职责与目标酒店销售部的主要职责是推广酒店的产品和服务,吸引潜在客户,提高酒店的入住率和收益。

具体来说,包括以下几个方面:1、市场调研了解市场动态、竞争对手情况以及客户需求,为酒店的产品和服务定位提供依据。

2、客户开发通过各种渠道寻找潜在客户,建立客户档案,并与客户保持良好的沟通和合作关系。

3、销售推广制定并执行销售策略和推广计划,包括线上线下的广告宣传、促销活动等,提高酒店的知名度和美誉度。

4、预订管理处理客户的预订请求,确保预订信息准确无误,为客户提供优质的预订服务。

5、团队协作与酒店其他部门密切配合,确保客户在酒店的入住体验顺畅、满意。

酒店销售部的目标是实现酒店的销售任务和利润指标,同时提升酒店的市场份额和品牌形象。

二、酒店产品知识作为酒店销售部员工,必须深入了解酒店的产品和服务,才能有效地向客户进行推广和销售。

1、客房类型酒店通常提供多种不同类型的客房,如标准间、豪华间、套房等。

了解每种客房的面积、布局、设施设备以及价格等信息,能够根据客户的需求准确推荐合适的房型。

2、餐饮服务酒店的餐饮设施包括中餐厅、西餐厅、酒吧、咖啡厅等。

熟悉各餐厅的特色菜品、营业时间、座位容量以及服务特点,能够为客户提供餐饮方面的建议和安排。

3、会议与宴会设施如果酒店具备会议和宴会场地,销售部员工要清楚了解场地的规模、布局、可容纳人数、音响设备等情况,以便为商务客户和活动组织者提供专业的场地解决方案。

4、娱乐与休闲设施健身房、游泳池、Spa 中心等娱乐休闲设施也是酒店的卖点之一。

了解这些设施的开放时间、服务项目和收费标准,能够增加客户对酒店的兴趣。

5、其他服务酒店还可能提供接送机服务、洗衣服务、礼宾服务等。

清楚这些服务的细节和流程,能够为客户提供全方位的服务介绍。

三、销售技巧1、客户沟通技巧(1)倾听认真倾听客户的需求和意见,让客户感受到被尊重和关注。

(2)提问通过恰当的提问,了解客户的更多信息,明确客户的需求和关注点。

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

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竞争分析
制定销售策略
根据市场调研和竞争分析的结果,制 定相应的销售策略和推广计划,包括 目标客户、市场定位、产品差异化等 方面的考虑。
研究竞争对手的产品、服务、营销策 略等方面的信息,以便制定有竞争力 的销售策略。
02
酒店产品与服务介

酒店房型与设施介绍
房型概述
包括标准间、豪华间、套 房等各类房型的特点和适 用人群。
跨部门协作流程梳理。
加强沟通协作
建立定期沟通机制,及时分享信息和资源, 共同解决问题。
制定协作计划
梳理协作流程,明确各部门的职责和任务, 制定详细计划。
监督与评估
对协作过程进行监督,确保计划顺利执行, 并对结果进行评估。
内部信息共享平台搭建
房间设施
详细介绍房间内设施,如 床品、卫浴、空调、电视 、网络等。
酒店公共区域设施
如大堂、会议室、健身房 、游泳池等设施的介绍和 使用规定。
餐饮服务及特色菜品推荐
餐厅介绍
包括酒店内各餐厅的位置、装修 风格、营业时间等。
菜品推荐
根据酒店特色和客人需求,推荐 具有代表性和受欢迎的菜品。
餐饮服务流程
介绍订餐、送餐、结账等餐饮服 务流程,提高客人用餐体验。
价格谈判与合同签
05
订技巧分享
价格策略制定及调整方法
市场调研与分析
了解竞争对手价格、市 场需求及趋势,为制定
价格策略提供依据。
成本核算与控制
精确计算产品成本,确 保价格策略具有盈利性

价格策略类型
根据市场定位、目标客 户群体等因素,制定高 价、低价或中价策略。
价格调整时机
关注市场变化、竞争对 手动态及客户需求,灵
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如果100,您是专业的销售员, 如果分数在90-99分,你是很优秀的销售员分数在 80-89分,您是良好的销售员, 分数在70-79分,您是一般的销售员,
分数在60-69分,您是待训练的销售员;
分数在59分以下,您需要自问“我选择了销售这个
行业是对的吗?”
主题二
成功的销售人员所具有的特性
专业性
i)隔三至五天后,电约客户做第二、三次拜访. j)送上酒店的VIP卡.
(二)老客户: a.酒店每隔10天或2个星期给客户打电话问候 或亲自拜访客户. b.如果客户刚好有客人入住酒店并已离店,应征 询客人关于酒店的服务,设施等意见. c.如果有客人投诉的事情,包括客房,餐饮应立 即处理并向你的上级领导请示如何解决客人的 投诉,不要再重复发生类似的投诉事情.
2、当客户正在谈论,而且很明显,他所
说的是错误的,您应该( ):
A、打断他的话,并予以纠正
B、聆听然后改变话题 C、聆听并找出错误之处
D、利用反问以使他自己发觉错误
3、假如您觉得有点泄气时,您应该( ):
A、请一天假不去想公事 B、强迫您自己更卖力去做 C、尽量减少拜访 D、请示业务经理和您一道去
主题七:酒店处于淡季中,如何冲出淡季的 领域 ⅰ由销售部定出一套淡季客房的推销计划,以薄利多
销的手法增加客源
ⅱ在媒体方面定出宣传方案,例如:电视台,电台,报
纸等打广告 ⅲ餐饮要以特色主打菜来吸引客人
ⅳ把竞争对手的客户用某些方法抢夺过来 ⅴ多主动拜访政府单位接待办的人员
ⅵ多联系客户团体,举办不同的培训课程,增加客房, 餐饮,会议
ⅶ差派销售人员前往周边的城市作销售拜访联系各 单位,争取他们的会议团 淡季的推广计划,要在淡季来临之前预先作好准 备,不要在淡季开始时才开始做,应未雨绸缪
• 8、您正用电话去约一位客户以安排拜访时 间,总机小姐把您的电话,转给他的秘书 小姐,秘书问您有什么事,您应该( ): • A、告诉她您希望和他商谈 • B、告诉她这是私事 • C、向她解释您的拜访将带给他莫大的好处 • D、告诉她您希望同他谈论您的酒店 •
9、面对一个激进型的客户,您应该( ):
• • • •
16、假如客户要求打折,您应该( ): A、答应回去后向部门经理要求 B、告诉他没有任何折扣了 C、解释贵公司的折扣情况,然后热心的推 介酒店的特点 • D、不予理会
• • • •
17、在获得订单后,您应该( ): A、高兴地多谢他后才离开 B、略为交谈他的嗜好 C、谢谢他,并恭喜他决定,扼要的再强调 酒店的特征 • D、请他到酒店去喝一杯
• 6、当您回答客户的相反意见之后,您应该 ( ): • A、保持沉默并等待客户开口 • B、变换主题,并继续销售 • C、继续举证,以支持您的观点 • D、试行订约
• 7、当您进入客户的办公室时,正好他在阅 读,他告诉您一边阅读,一边听您的话, 那么您应该( ): • A、开始您的销售说明 • B、向他说您可以等他阅读完了再开始 • C、请求合适的时间再访 • D、请求对方全神聆听
• • 12、客户告诉您,他正在考虑竞争者的酒 店,他征求您对竞争者酒店的意见,您应 该( ): • A、指出竞争者酒店的不足 • B、称赞竞争者酒店的特征 • C、表示知道,然后继续销售自己酒店 • D、开个玩笑以引开他的注意 •
• • 13、当客户有签协议的征兆,如“什么时 候可以先看酒店”您应该( ): • A、说明时间,然后继续介绍酒店特点 • B、告诉他参观时间,并请求签协议 • C、告诉他参观时间,并试做销售提成 • D、告诉他参观时间并等候客户的下一步骤 •
d)弄清楚什么地方的客源最多. e)入住的客人的要求,习惯(包括饮食,住宿) 都是需要什么? f)随身带一些酒店的纪念品送给客人,或酒店西 饼屋自制的蛋糕送给客人. 注:第一次拜访客户时,销售人员要不要立即报 房价.为什么? g)在拜访客户时,多介绍酒店的优点,好的一面, 尽量不要把缺点说出来.
h)介绍酒店的设施,是否有总统套房,餐饮有什 么菜色,酒店的特色有什么,有什么娱乐活动, 宴会厅可以容纳多少人数.
沟通技巧
智慧
分析能力
工作能力
高效率
锲而不舍
主题三:酒店销售部主要的工作是什么?
酒店销售部是酒店其中一个重要的部门,其主要工 作是划分对内及对外的工作. (A)对外的工作: 1.销售人员拜访:新老客户,旅行社,政府机关 单位,国营企业,中外合资单位等,推销酒店 客房及餐饮事宜. 2.联系传播媒体单位:电视台,电台,报纸等宣 传酒店有关餐饮,客房等各项活动. 3.安排电视台,报纸等媒体采访酒店,做公关的 工作,让外界对酒店有一个良好的印象.
• • • • • •
18、在开始做销售说明,您应该( ): A、试图去发觉对方的嗜好,并交换意见 B、谈谈气候 C、谈论今早的新闻 D、尽快的谈些您拜访他的理由,并说明他 可获得的好处
• 19、在下列的情况,哪一种是销售员充分 利用时间的做法( ): • A、将客户资料更新 • B、当他和客户面对面的时候 • C、在销售会议学习更好的销售方法 • D、和销售同事谈论时 •
• 20、当您的客户被第三者打岔时,您应该 ( ): • A、继续销售不予以理会 • B、停止销售并等候有利时间 • C、建议他在其他时间再来拜访 • D、请客户去喝一杯咖啡
• • • • • • • • • • •
评分标准: 1、A2 B5 C3 D1 2、A1 B3 C5 D2 3、A1 B5 C1 D3 4、A1 B1 C5 D3 5、A1 B5 C3 D2 6、A2 B1 C2 D5 7、A1 B5 C3 D2 8、A1 B1 C5 D2 9、A5 B1 C1 D1 10、A3 B2 C1 D5
主题五.销售人员拜访客户时需要自带什么销 售工具与客户沟通?
酒店的简介. 餐饮新推出的菜牌或有特色的菜. 酒店最新活动的消息. 房价价目表(普通WALK-IN). 客户协议(合同) 给客人协议房价表(内含:普通散客,旅行 团队,或会议团队等客户的报价) 酒店客房的照片(各种类型的客房),以及 中西餐厅,酒吧,宴会厅,桑拿,夜总会, 游泳馆,康乐活动的场所照片等.
• • 14、当客户有怨言时,您应该( ): • A、打断他的话,并指责其错误之处 • B、注意聆听,虽然您认为自己酒店错了, 但有责任予以否认 • C、同意他的说法,并将错误归咎于您的部 门经理 • D、注意聆听,判断怨言是否正确,适时答 应立予纠正
• 15、当客户向您说:“这种双标不好”时, 您应该( ): • A、告诉他其他客户称赞的实例 • B、告诉他其他房型 • C、很技巧地建议他这种双标的好处 • D、向他询问双标不好的原因,必要时建议 其他房型
• 4、当您拜访经常吃闭门羹的客户时,您应 ( ): • A、不必经常去拜访 • B、根本不去拜访他 • C、经常去拜访并试图去改善 • D、请示部门经理换人试试
• 5、碰到对方说“房价太贵了”,您应该 ( ): • A、同意他的说法,然后改变话题 • B、先感谢他的看法,然后指出一分钱一分 货 • C、不管客户的说法 • D、运用您强有力的辩解
(B)对内的工作:
1.与酒店各部门沟通有关客户入住的安排,餐 饮的服务,以及客人召开会议的安排. 2.酒店内的铜牌宣传广告的制作,监管美工的 工作. 3.欢迎及欢送酒店VIP贵宾. 4.代表酒店应酬有生意来往的客户.
主题四.销售人员拜访客户的技巧?
(一)新客户: a) 建议销售人员拜访新客户时,先用交朋友的方 式,弄清客人的单位实力,行业背景,客人的 职位,是否是有影响力的人,能否说话算数. b) 熟悉所拜访的客户的生活习惯,爱好,以及家 庭情况. c) 了解客户平均一年或每个月的客源是多少?有 多少Room/Night.
主题一
如何做一个优秀的销售员?
1.积极的心态,敢于亮剑的勇气
2.永不言败,敢于承受压力
3. 不折不扣的执行力和灵活的
思路.
销售人员基本能力测试
• 请你在三分钟内,从A、B、C、D四个答案 中选择一个
• 1、假如您的客户询问您有关产品的问题, 您不知道如何回答,您将( ): • A、以您认为对的答案,用好像了解的样子 来回答 • B、承认您缺乏这方面的知识,然后去找正 确答案 • C、答应将问题转呈给业务经理 • D、给他一个听来很好的答案
d.应邀请他们单位的办事人员,如办公室主任, 接待办主任,处长等来酒店用餐.
e.要经常掌握他们的动态,如:在每年经常开 会的时候,提前一个月左右主动的与该单位 的筹备人员联系,沟通,争取客源. f.邀请他们参加酒店举行的圣诞节自助餐晚会, 中秋晚会,并赠送礼物. g.在宴请老客户时,应告诉总经理让总经理与 客人打招呼,介绍客人与总经理认识. h.酒店有新的餐饮活动,推介新的菜式,或其他 酒店最新的活动,及时打电话通知客人.
ห้องสมุดไป่ตู้
如果酒店有VIP卡,可考虑根据客户的生意 大小送给金卡或铜卡等,让客人会感到有身份 的象征. 你的名片或者销售总监或者总经理的名片.
主题六:市场如何定位
1.市场定位是根据酒店的档次而划分定出的 例如:酒店在四星级或以上的档次,酒店招待 的客人是一些高档次的客人,其设施,服务, 价格是高档的 2.客户市场的定位是根据酒店所处的位置,如 在市中心地区,酒店的客人应以商务客人,长 租客人,会议团,旅行团等客人为主要客户, 相反,在远离市区的酒店,客人入住会以会 议团,长租客人以及全家来度假的客人为主 要客人,普通的散客不多,因为交通不便不 是散客入住的酒店
• • • • •
A、客气的 B、过分的客气 C、证明他错了 D、拍他马屁
• • • • •
10、对付一位悲观的客户,您应该( ): A、说些乐观的事 B、对他的悲观思想一笑了之 C、向他解答他的悲观外表是错误的 D、引述事实并指出您的论点是完美的
• • 11、在展示印刷的视觉辅助工具时,您应 该( ): • A、在他阅读时,解释销售重点 • B、先销售视觉辅助工具,然后再按重点念 给他听 • C、把辅助工具留下来,以待待查之后让他 自己阅读 • D、希望他把这些印刷物保存起来
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