株洲市市场营销调查报告
株洲芦淞市场调研汇总
一、周边环境和经营业态(一)、芦淞市场群基本形成的四大板块一是以市场集群为核心板块。
芦淞市场群从八十年代中期开始，先后改造形成以芦淞大市场、淞南、淞北、南大门、星通、环洲城、淞华、华丽、金都、智超、中国城、银谷、汇金、金帝、金轮、金冠、金谷、皮具城、欧洲城等专业市场。
同时也带动了周边相关产业配套公共资源产业的发展。
二是形成以本项目东侧的合泰工业园加工产业区基地配套形成规模具大的物业生产加工的物流产业链。
以芦淞合泰涵洞为界的东侧，已存在数百亩的加工生产的布辅、来料加工、生产、物流遍地开花。
三是芦淞零散餐饮服务形成的早餐、中餐流动摊点、夜市产业链。
这里从早到晚车水马龙，行人络绎不绝，商贾云集，人声鼎沸，热闹非凡，这里汇聚来自全国各地经销商客商和周边省市地区慕名而来的购物顾客。
四是散落在芦淞市场群边沿的建宁街、芦淞路、合泰路等货运站及各市场背包搬运物流配套产业链。
这里聚集来自全国农村的农民工手持扁担、推车穿行于各大市场，货运车、非机动车、人力车、乱摆乱放，随处可见。
现地处本项目西侧和对面是金三角市场1—4楼商铺及仓储经营面积约3万㎡，近1000个商铺，主要是经营普通大众化床上用品和鞋业，2002年由株洲江山置业公司刘晓武老板收购和重新改造，现金三角临街门面沿线200米左右均是物流货运门面，门面狭小，货物多是以本项目马路停车装货为主，造成交通堵塞拥挤，亟待政府相关城管部门整改规范和取缔。
(二)、金谷服饰广场基本运营及项目对比借鉴1、金谷服饰广场基本概况：项目总占地10741.25平方米，建筑面积13.8万平方米，单层面积1万平方米，1万平方米超大规模停车场;三个大型入口广场，主入口广场豪华中庭挑高三层;3组扶梯，21台电梯。
金谷服饰广场是在原结谷门一楼露天停车场和仓库用地在2011年改造而成的，结谷门市场的前身是株洲市木器厂所在地，改制后由现任老板孔祥洪为主等股东实行股份制公司运营管理。
结谷门现有老物业和市场仍属于金谷直接管辖，目前还有上世纪80年代兴建的4层楼红砖房3栋连体约3万㎡，房屋破旧不堪，但由于多年形成的男装、女装、牛仔服、床上用品、鞋业、小百货多类品种并存，多属于大众化散货和加工贴牌服饰，由于租金费用相对较低，业主生意基本稳定。
株洲百货商业调研报告233
1F 负1F
GETA\CYMA\KISSICAT\TANGIN\STACCATO\ZAOLAY\VANKOR\TISSOT\AUPRES\吉盟\\南洋玉器\佰草集\自然堂\薇姿 \梦妆\平安钰\奥卡索\吉盟\六福\周大福\DEERS银饰\羽西\自然堂\DIOR\西铁城\深港\B0SS
生活超市\味千拉面\冰雪皇后\魔法师蛋糕\好美兹\屈臣氏
地址
开业时间
建筑面积
楼层
定位
天元区天台路与黄 河路交汇处银天商 业广场
2012年12月 28日
35000㎡
6层
5
各楼层业态及品牌 楼层 业态
童装、玩具、茶叶、工 艺、游乐 时尚女装、精品文胸、 针织内衣、床上用品 精品男装、休闲服饰 手机数码、文体用品、 运动服饰 家电、厨具 服装、珠宝首饰、化妆 品、鞋帽及箱包 生活超市、烟酒
品牌例举
JOJO\桂林人\阳光乐园\迪梦莎家纺\盛宇家纺\恒源祥\七波辉\小猪班纳\奇奇库\耐克\湘君岛
1F
负1F
株百超市
6
株洲商圈分析
株洲百货
个案分析
7
株洲商圈分析
王府井百货
个案分析 全国知名品牌百货王府井湖南第二家门店
地址 开业时间 建筑面积 楼层 定位
株洲市芦淞 区新华西路 999号中心 广场王府井 百货
2010年11 月19日
33000㎡
6层
以中高档商品满足株洲 大众消费
王府井简介： 株洲王府井百货坐落于株洲中心商圈核心地段，建筑面积33000平方米，是北京王府井百货（集团）股份有限 公司旗下一家汇聚众多知名品牌、休闲餐饮、功能性品牌及大型停车场等现代化功能的都市型综合百货，经营 主体为地下负一层至地上6层，除满足消费者购物需求外，还设置了餐饮、休闲娱乐等配套项目。 活动：筹备三周年店庆活动 时间10月18号-27号，各专柜都有一定幅度折扣 2011年营业额2.6亿，2012年营业额3.3亿
2024市场营销调查报告范文2024市场营销方案范文
2024市场营销调查报告范文2024市场营销方案范文市场营销，这是一门科学也是一门艺术。
10年的方案写作经验告诉我，每一个成功的营销方案背后，都离不开对市场的深入调查和对消费者心理的精准把握。
我们就一起走进2024年的市场营销世界，看看这份调查报告和方案范文。
一、市场环境分析2024年的市场环境，用一个词来形容，那就是“复杂”。
互联网的快速发展，让信息传播变得更加迅速，消费者获取信息的渠道也更加多样化。
但同时，市场竞争也愈发激烈，同质化现象严重。
在这样的环境下，我们要做的，就是明确自己的市场定位。
1.消费者需求分析（1）个性化消费：消费者追求个性化和定制化的产品和服务，不再满足于千篇一律的商品。
（2）绿色环保：消费者对环保的关注度越来越高，绿色、环保、可持续发展的产品更受欢迎。
（3）健康养生：随着生活水平的提高，消费者对健康的关注也越来越高，养生、保健类产品市场潜力巨大。
2.竞争对手分析在明确了消费者需求后，我们还需要对竞争对手进行分析。
了解他们的产品特点、市场定位、营销策略等，以便制定出有针对性的营销方案。
二、营销目标与策略1.营销目标（1）提升品牌知名度，使品牌在目标消费者心中的地位上升。
（2）扩大市场份额，提高销售额。
（3）增强消费者忠诚度，提高复购率。
2.营销策略（1）产品策略：根据消费者需求，开发具有个性化、绿色环保、健康养生特点的产品。
（2）价格策略：采取市场渗透定价策略，以较低的价格吸引消费者，快速扩大市场份额。
（3）渠道策略：利用互联网和社交媒体，拓展线上销售渠道，同时加强线下实体店的布局。
（4）促销策略：开展多样化促销活动，如限时折扣、满减优惠、赠品等，吸引消费者购买。
三、营销执行与监控1.营销执行（1）制定详细的营销计划，明确时间节点和任务分工。
（2）开展线上线下宣传活动，提高品牌曝光度。
（3）与合作伙伴保持密切沟通，确保营销活动的顺利进行。
2.营销监控（1）设立营销监控指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
市场营销调研报告通用7篇
市场营销调研报告通用7篇市场营销分析报告篇一1，我们做网络营销，但是我们的目标市场在何处？对于网络营销人员刚进入网络市场，调查出了目标市场才能更好的去从市场中挖掘我们的客户，所以调查目标市场非常的重要。
2，目标人群需要不需要你的产品？找到了市场之后，我们就可以挖掘出我们的客户群，也就是目标人群，但是我们的产品之后，目标市场的客户是否需要我们的产品？我们的产品和其他产品有什么区别？为什么客户不需要我们的产品？这都是我们需要考察的后续原因。
3，目标客户群是通过什么地方来购买这些产品的？刚进入网络市场，百度竞价调价软件，可能我们会处处开花纱网，从而来选择一些销售渠道，但是我们也要细心的去观察，到底目标客户是通过什么渠道来购买我们产品的？如果你做过网络推广，那么久你要统计，通过什么样的方式推广出来的产品销售量最大，从而继续在这种方式上开拓出其他的营销方式。
4，竞争对手有哪些？网络营销的目标市场中，我们的竞争对手肯定非常多，不可能说你进入市场之后，这个市场就只有你一家的产品，那几乎是不可能的，因为你不是电信，也不是移动，更不是石油，所以说，我们要调查我们的竞争对手，查看和自己同样的产品厂家，同样产品的销售公司。
5，竞争对手的网络营销的手段有哪些？关于市场营销行业分析报告简短篇二大学以前，每次放假我都呆在家里，除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动。
现在上了大学，成为一名大学生，这意味着成长和独立，因此自己不能像以前那样度过假期，应该参加一些社会实习活动，接触社会、了解社会，一方面可以把学到的理论知识应用到实习中去，提高各方面的能力，另一方面可以积累工作经验，对日后的就业大有裨益。
放假前我就为假期计划，想找一份临时工。
作为一名市场营销专业的学生，我打算找一份促销的工作。
放假回家我把想法告诉父母，他们也同意，第二天我就到(地名)找工作，快过年了，很多商场、公司都搞促销，招聘节日促销员的很多。
走着看着，突然看到(公司名)招聘春节促销员的海报，上面写要上班十天，腊月二十到二十九，每天中午11点到下午5点六个小时，提供住宿，一天四十块，很不错！适合我干，于是我赶快到他们店里应聘。
株洲市场研究报告
一、城市概况1.位置概况株洲市于湖南省东部，湘江下游。
东界江西省萍乡市、莲花县、永新县及井冈山市，南连本省衡阳、郴州两市，西接湘潭市，北与长沙市毗邻。
株洲市现辖天元、芦淞、荷塘、石峰、云龙五区和醴陵市、株洲县、攸县、茶陵县、炎陵县五县市，以及113个乡镇。
株洲与长沙市和湘潭市形成品字形，位于长沙市南方，同属于湘江沿线的城市。
株洲距离长沙50公里左右，在经济上与长沙和湘潭联系紧密，三个城市共同组成了“长株潭城市群”。
株洲市湘江以东为老城区，湘江以西为新城区，目前新的市政府已经迁移至湘江以西的天元区。
2.交通状况株洲铁路交通十分发达，素有“被火车拖来的城市”之称。
京广、浙赣、湘黔三大铁路干线在这里交汇，与北方铁路枢纽城市郑州并称“北郑南株”。
株洲火车站是中国五大客货运输特级站之一株洲还是高速铁路客运专线的核心枢纽，京广高速铁路在株洲天元区设株洲火车西站（为京广高速铁路武广段中最大的中间站），沪昆高速铁路在株洲醴陵境内设株洲火车东站。
湖南的“3+5”城市群城际铁路中，株洲也成为枢纽。
其中，已开工建设的长株潭城际铁路在株洲设白马垅、时代、云龙、株洲、七斗冲五个站。
通车后，株洲市中心坐火车到长沙市中心仅仅只需要24分钟。
株洲市内交通便利，5座大桥横跨湘江，株洲港为湖南省八大港之一。
千吨级船舶顺湘江、经长江、通上海达世界各地。
空运方面，株洲距黄花国际机场37公里，经长株高速公路二十五分钟可以到达。
株洲是全国45个重要交通枢纽城市之一，建设中的“衡茶吉”铁路开通后，株洲将县县通铁路，县县通高速公路，交通强市地位进一步巩固。
3.人口2009年全市年末总户数114万户，总人口382.8万人，常住人口373.4万人，其中市区年末总人口100.2万人，常住人口97.69万人，县域年末总人口282.6万人，常住人口275.71万人。
4.经济地位株洲市是长株潭城市群中工业基础最强的城市，是典型的工业城市。
2009年株洲市GDP总量（1022亿元）在全省排名第5，远高于临近城市湘潭的739亿元。
株洲市市场营销调查报告
swto分析表
O
巨大的市场空间，逐渐壮大的交易市场及实施“产业兴市”战 略都带来了机遇
T
其他市场的针对性竞争，人流量大 产品易燃 从而发生火灾
S
丰富的历史文化底蕴，资金 能力强。物美价廉，享誉中 南地区
O
利用盛誉和政府的政策开拓新市场 ，扩大市场的占有率
ST
利用地方政策支持，
W
加大企业规模小，技术装备水平 低市场规划不足，经营水平和经 营管理相对落后
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芦淞市场群营销环境调查分析报告
第五小组 组长： 组长：陈园园 成员：刘水仙、陆娟、安甜、黄章宇 黄章宇 谭英、贺书顺、雷华明、胡小燕 谭英
指导老师：皮菊云
2011/03/13
目录
企业概述
营销环境分析
swot分析
SWOT分析表
总结
过渡页
企业概述
株洲芦淞市场起源于上世纪80年代初， 2005年11月12日首次“中国十大服装批发市场”评选活动中， 芦淞服装市场以其绝对优势从全国数十个专业服装批发市场中脱颖而出 跻身中国十大服装批发市场行业，荣膺“中国十大服装批发市场”荣誉称号 得到了国家和行业的一致认可。 而今的芦淞市场已发展成为占地1.5平方公里，营业面积达73.5万平方米， 拥有40个大型服装专业市场，3万个体经营户 10万从业人员的庞大服装市场集群。 并汇集了国际国内4000多个服装服饰品牌总代理 商品辐射15个省市230多个市县区。）。
O
加大资金投入，完善市场规矩、规 划，提高生产水平
WT
改造提升现有市场，对市场资源进 行优化配置
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总结
通过分析我们认为芦淞市场应该好好改善以下条件 来创造更多的市场价值： （1）交通、市场、技术 （2）加大公益投入，树立社会形象，提高员工的 素质和产品质量。 （3）努力打造名牌，让以前流失的消费者重新选 择芦淞品牌。 （4）利用政府的支持扩大企业规模、调整内部管 理；建立统一的物流机构。
株洲市荷塘区商品流通及市场体系建设情况调查报告
湖南商学院认识实习报告株洲市荷塘区商品流通及市场体系建题目设情况调查报告学生姓名谭孟舸学号110110001学院经济与贸易学院专业班级经济1101指导教师刘天祥职称院长2012 年8 月株洲市荷塘区商品流通及市场体系建设情况调查报告前言随着最近一些年份的株洲整体商品经济的发展，荷塘区商务局按照区委、区政府的“工业强区、商贸兴区、旅游活区“的发展战略和“建大市场、促大流通”的发展思路，立足荷塘实际，以市场体系建设为抓手，大力促进商品流通，取得了较好的发展。
我的表叔在荷塘区区政府工作，于是通过对他的咨询以及相关资料的查阅，我大致了解了近年来荷塘区商品流通及市场体系建设情况，并找出一些问题，提出相关措施。
正文一、商品流通及市场体系建设基本情况2009到2011年年，荷塘区完成社会消费品零售总额62亿元，年均增长26.0%，增幅居全市之首；市场成交额完成57.7亿元，年均增长22.0%。
今年前2季度社会消费品零售总额12.9亿元，同比增长18.8%，完成市场成交额14.9亿元，同比增长22%。
荷塘区共有传统大型专业市场9个，总面积约62万平方米，主要包括株洲（国家）汽车城、中南蔬菜批发大市场、白云市场、中南文化艺术品市场、中南建材市场、中南水产品市场、合泰布料批发市场、丰泰家俱城、金丰旧货市场；有新型综合类市场3个，分别是东都商业文化广场、伟大国际广场和富华商业广场；有在建的新型综合类市场4个，分别是东程工业品市场（现更名为株洲现代五金机电大市场）、银泰财富广场、株洲世贸广场和华润万家；有注册农贸市场13个（不包括中南、白云）。
商品流通是反映经济发展和社会繁荣程度的窗口，是启动市场、促进需求和消费升位的助推器。
为保障商品流通的顺畅，荷塘区以市场体系建设为重点，强力推进项目建设，逐步完善市场功能。
二、荷塘区近年来市场发展所采取的措施（一）立足传统，重点巩固一批市场。
首先，协调建成东程工业品市场。
荷塘区为株洲市传统机电产品销售基地，但一直没有建设专业市场，190多家机电经营户在新华西路沿线分散经营。
株洲市房地产市场调研报告
4、2003年株洲市城市居民人均可支配收入为8786元，同比增长10.7%；城市居民人均消费性支出6760元，同比增长8.1%。农民人均纯收入为3029元，同比增长5.6%；农民人均生活消费支出为2331元，增长14.2%。年末全市城乡居民人均储蓄存款6515元，比上年增加1131元。
核心区较理想城市空间布局结构应为：以湘江和现京珠高速公路为主轴的带状组团式结构。该结构的选择是通过多方案论证比较得出的，它以湘江和现京珠高速公路为主轴，从单中心向多核城市转变；三市向心发展，并逐渐演变成为具有很强集聚效应的城市连绵区。该方案为推荐方案，优点是保持了良好的生态环境，三市联系紧密，由于发展重点在河东，基础设施条件较好。
人口状况与面积
地 区
年 末
总户数
（户）
年 末
总人口
（人）
总人口中
总人口中
土地面积
（平方公里）
人口密度（人/平方公里）
男（人）
女（人）
全市
1020772
3693911
1901311
1792680
11272
327
市辖区
232650
772208
398168
374040
542
1425
荷塘区
64340
221052
第二部分 株洲市自然与人文背景综述
一、株洲概况
株洲，古称建宁，位于湖南省东部，湘江中游，东经120°57'-114°07',北纬26°03'-28°01',是湖南省长、株、潭"金三角"的重要一极。现辖炎陵县、茶陵县、攸县、醴陵市、株洲县和荷塘区、芦淞区、石峰区及河西高新技术产业开发区。总面积11272平方公里，人口369万。
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得到了国家和行业的一致认可。
而今的芦淞市场已发展成为占地1.5平方公里，营业面积达73.5万平方米， 拥有40个大型服装专业市场，3万个体经营户 10万从业人员的庞大服装市场集群。
并汇集了国际国内4000多个服装服饰品牌总代理 商品辐射15个省市230多个市县区。）。
• 4市场经营水平和经营理念还比较落后。电子商务、网上交易、货物配送等现代营 销手段不够先进。
• 5产权式商铺暴露许多问题。 • 6同质化严重
SWOT分析 优势
• （1）市场优势---目前其区拥有各类服装市场40余家，3万多经营户，年成交 额达60亿元。
• （2）品牌优势---经过近二十年的发展，“芦淞”品牌逐步树立，其商品辐射 全国15个省，230多个地、市、县。例如：“光奇”、“一鸣”、“金盛”、 “美德妮”等品牌。
• (3)技术-----1000多家服装加工个体户，拥有服装技工10000余人。全市有近20000人的 服装技工队伍。为发展服装加工业提供了技术和人员。
• (4)人口-----流通人口极多
• (5)经济-----经济水平普遍提高，消费水平随之提高。
• (6)地理位置优越-----芦淞市场群地处我国南方最大的交通枢纽,东接长江三角洲这两个 中国经济最发达地区的中间区域。
（5）产品创新能力差，多数厂家是以进料、来料加工和贴牌、
套牌生产为主，不具备自主设 计和研发能力，
（6）环境不够优化、市场经营体制复杂、市场自身建设仍有缺 陷
（7）市场经营水平和经营理念还比较落后。电子商务、网上交 易、货物配送等现代营销手段不够先进。
（8）商品展示比较零乱，样品和货物都很零乱堆积在摊位内。 许多市场分区混乱，归类不完善、不彻底，显得很杂。功能 比较分散，没有积聚效应，无序竞争严重。
（3）信息优势---目前广州新出一款衣服，第二天就可以在株洲看到复制版。 （4）技术优势---为发展服装加工业提供了技术和人员。例如：全区有1000多家
服装加工个体户，拥有服装技工10000余人。全市有近20000人的服装技工队 伍。
（5）交通优势---此地临近株洲火车站，对于托运和批发商采货都十分便捷。
•
市场环境的分析
• 宏观环境
• (1)丰厚的中华民族文化底蕴-----株洲是炎黄文明的发祥地，上古炎帝陵墓就在株洲。炎 帝神农氏曾在这里“织麻为衣，制作衣裳”，开创华夏服饰文化之源。
• (2)政府大力支持-----芦淞区两级政府的领导的积极引导下，为个体经营呼提供了Байду номын сангаас较宽 松的发展环境，有意识地进行市场培育。
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芦淞市场群营销环境调查分析报告
组长：陈园园
第五小组
成员：刘水仙、陆娟、安甜、黄章宇
谭英、贺书顺、雷华明、胡小燕
指导老师：皮菊云
2011/03/13
企业概述 营销环境分析
swot分析 SWOT分析表
总结
目录
企业概述
过渡页
株洲芦淞市场起源于上世纪80年代初， 2005年11月12日首次“中国十大服装批发市场”评选活动中， 芦淞服装市场以其绝对优势从全国数十个专业服装批发市场中脱颖而出
芦淞服饰市场群分布
• 株洲芦淞服饰市场群从株洲火车站旁依次主要市场如下：
• 1、金帝广场（人民路左侧）：主营品牌男女装批发、零售 • 2、金都（人民路右侧）：男女装、皮具、鞋、小商品批发零售 • 3、天雅国际（人民路左侧）：时尚男女装批发零售，写字楼 • 4、汇金国际（人民路右侧）：男女装、休闲服饰批发零售，2007年4月开业 • 5、智超时尚广场（人民路左侧）：女装批发 • 6、中国城（人民路右侧）：童装、女装、男装批发零售（档次较高） • 7、华丽（人民路左侧）：女装批发零售 • 8、巨丰（人民路左侧）：针织品批发 • 9、淞北（酒家）：裤业、靓仔批发 • 10、芦淞（人民路左侧）：男女装批发（与之相连有一片小市场，主要经营男女装、牛仔，
• 机会
• （1）市区出了很多政策，使其软硬环境得到优化，得到政府的 大力支持
• （2）外商投资服装加工制造业积极性很高.
• （3）株洲是中南地区重要的交通枢纽，流通人口极多。
• （4）社会不断的进步，人们的经济水平普遍提高，消费水平随 之提高。
•
威胁
• （1）国际商贸流通巨鳄如德国的麦德龙、法国的家乐福、美国的沃尔玛等进 入国内市场的竞争
微观环境分析
• 1市场经营环境不够优化、市场经营体制复杂、市场自身建设仍有缺陷。市场管理 不规范，税费征交不平衡等。
• 2芦淞服装市场群的市场，特别是中部靠南路东的市场，或市场摊位多，通道乱， 内部空间拥挤，或布局散，配套设施差。若有意外后果不堪设想；
• 3商品展示比较零乱，样品和货物都很零乱堆积在摊位内。许多市场分区混乱，归 类不完善、不彻底，显得很杂。功能比较分散，没有积聚效应，无序竞争严重。
档次较低）
• 11、芦东批发市场：牛仔 • 12、结谷门（人民路左侧）：六个区，分别经营男女装、童装、小商品、针织品 • 13、南大门老市场：针织、毛织品批发 • 14、淞华内衣城（人民路左侧）：针织品、内衣、袜批发（品牌代理） • 15、南大门小商品市场（人民路左侧）：鞋、小商品批发 • 16、星通鞋城（人民路右侧）：鞋类批发 • 17、银谷童装城（市府路左侧，挨着华丽停车场）：品牌童装 • 18、南玉体育用品市场（市府路右侧）：批发体育用品 • 19、安发市场（市府路右侧）：批发针织、毛织品
劣势
（1）企业加工普通规模较小，拥有200台机组的企业不过十来家，而个体加工
户达5万余家它们的抗风险能力十分脆弱。
（2）技术装备水平低，大多以人工操作为主，自动化程度低，缺乏专业设备， 产品同质化，质量和档次普遍不高。
（3）企业管理水平和人员素质低，小生产方式和家庭式管理居.
（4）内部交通不便、行车无秩序、空气流通差。通道乱，内部空间拥挤，或布 局散，配套设施差。若有意外后果不堪设想；
• （2）众多新的经营理念、新的经营方式的挑战，我国消费结构全面升级换代 、人们消费观念日益更新
• （3）周边环境比较恶劣。