房地产开发项目投资预算比例
房地产开发项目总投资与总成本费用的估算讲解
表5-10
房地产开发项目销售计划及收款计划表 单位：建筑面积（㎡），销售收入（元）
如果是开发完成后用于租售的项目，项目总投资基 本上等于开发建设投资并等于开发产品成本（也即总 成本费用）。
总成本费用
开发 建设 投资 13049 万元
开发 项目 总投 资 13057 万元
经营 资金8 万元
图5-1
房地产开发项目总投资构成图示
土地费用 前期工程费用 基础设施建设费用 建筑安装工程费用 公共配套设施建设费用 开发间接费用 管理费用 财务费用 销售费用 开发期税费 其他费用 不可预见费用
（见表5-1）。 开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开
发建设所需投入的各项成本费用，主要包括：土地 费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安 装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费 用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、 其他费用以及不可预见费用等（见表5-2）。
经营资金是指房地产开发企业用于日常经营的周 转资金。
序号
项目
金 额 估算说明
1 临时用地 2 临建费 3 施工图预算或标底编制费 4 工程合同预算或标底审查费 5 招标管理费 6 总承包管理费 7 合同公证费 8 施工执照费 9 工程质量监督费 10 工程监理费 11 竣工图编制费 12 工程保险费
合计
5．1房地产开发项目总投资与总成本费用的估算
11．开发期间税费 开发期间税费是指项目所负担的与房地产
表5-4 前期工程费估算表 单位：万元
序号
项目
1 规划、设计、可研费 2 水文、地质勘察费 3 道路费 4 供水费 5 供电费 6 土地平整费
房地产开发中的项目投资回报率分析
房地产开发中的项目投资回报率分析在房地产开发领域，项目投资回报率（Return on Investment，简称ROI）是一个重要的指标，用于评估房地产项目的盈利能力和投资回报水平。
本文将对房地产开发中的项目投资回报率进行全面的分析，旨在为读者提供一个深入了解该指标的指导。
一、概述在房地产开发中，项目投资回报率是指投资项目所获得的收益与投资成本的比例。
投资回报率的计算公式如下：ROI = （项目总收益 - 投资成本）/ 投资成本 * 100%其中，项目总收益是指项目投资的回报，包括销售收入、出租收入等；投资成本包括土地购买费用、建设成本、营销费用等。
二、影响项目投资回报率的因素1. 市场需求：市场需求的大小和趋势直接影响着项目销售和租赁的收入水平。
因此，开发商在进行投资决策时需要对市场需求进行充分的调研与分析。
2. 土地成本：土地成本是房地产开发项目的重要组成部分，直接影响着投资成本和项目的回报率。
高昂的土地成本将使得投资回报率下降，开发商需要谨慎评估土地的价值与合理的购买价格。
3. 建设成本：建设成本包括项目的规划设计、施工、装修等费用。
高成本的建设将减少项目的盈利空间，降低投资回报率。
因此，合理控制建设成本是提高投资回报率的关键因素之一。
4. 营销策略：有效的营销策略有助于提高项目的销售速度和价格水平，进而增加项目的回报率。
开发商需要制定合理的营销策略，包括市场定位、价格策略、宣传推广等方面。
三、项目投资回报率的分析方法1. 静态投资回报率分析：静态投资回报率分析是基于项目的预测收入和成本来计算投资回报率。
通过预测项目的销售收入和成本，计算出预测的投资回报率。
这种方法适用于项目周期较长且收入稳定的情况。
2. 动态投资回报率分析：动态投资回报率分析是基于项目的实际收入和成本来计算投资回报率。
通过对项目的实际销售收入和成本进行跟踪和记录，计算出实际的投资回报率。
这种方法适用于项目周期较短且收入波动较大的情况。
房地产开发项目投资估算方法
销售费用
销售收入×1.5%
9
贷款利息
根据贷款计划表以及偿还计划表来求得
10
总投资成本
1+2+3+4+5+6+7+8+9
注：本研究中，以上提供的百分率仅作为参考，若能经过调研能获得更为准确的百分率取值，则以你自己获取的比重为准，同时以下的数据也仅供参考，希望在做设计的时候能通过调研获得更为准确的数据。
1、建安工程费
多层建筑大约为1300元/m2,高层建筑大约为1900元/m2。
2、基础设施配套费
3、贷款利息
与“资金来源与应用表”和“借款偿还计划表”对应。
房地产开发项目投资估算
一、项目总成本（总投资）的计算
项目投资开发成本估算
序号
项目
说明
1
土地成本
土地出让地价款加上相应的拆迁补偿费、城市基础设施建设费
2
建安工程费
按项目所在地区单位建筑造价×建筑面积
3
前期工程费
一般按建安费用2.1%计取。
3.1办证费用
约占建安费用的1%
3.2可行性研究
约占建安费用的0.1%
3.3勘探规划设计费
约占建安费用的0.5%
3.4其它费用
约占建安费用的0.5%
4
基础设施配套费
供水、电、气、暖及排污、绿化、小区道路等
5
公建配套费
幼儿园、会所、室外道路、室外绿化，约占建安费用的5%。
6
不可预见费用
以上五项费用之和的2%，即：（1+2+3+4+5）×2%43;5+6）×2%
房地产验资证明问出资比例25%
房地产验资证明问出资比例25%一、“完成开发投资总额25%”有关规定为了防止炒卖地皮的行为，中华人民共和国城市房地产管理法第三十八条规定，以出让方式取得土地使用权的，转让房地产时，应当符合两个条件：（一）按照出让合同约定已经支付全部土地使用权出让金，并取得土地使用权证书；（二）按照出让合同约定进行投资开发，属于房屋建设工程的，完成开发投资总额的百分之二十五以上。
二、如何理解开发投资总额？上述文件中虽然对转让房地产项目投资开发比例做出了明确规定，但是未明确开发投资总额概念，在实务操作中，让大家针对投资总额中是否包含土地成本，出现了不同的声音。
1、国有土地使用权出让合同根据现在国土资源部与企业签订的国有土地使用权出让合同第四章土地使用权转让、出租、抵押第二十条受让人按照本合同约定已经支付全部土地使用权出让金，领取国有土地使用证，取得出让土地使用权后，有权将本合同项下的全部或部分土地使用权出让、出租、抵押，但首次转让剩余土地使用权时，应当经出让人认定符合下列规定条件：按照本合同约定进行投资开发，完成开发投资总额的25%以上。
合同中明确为取得土地使用权后，及缴纳土地价款后，转让土地使用权的，需要满足开发投资总额的25%以上条件。
2、闲置土地处置办法第三十条规定：“已投资额、总投资额：均不含国有建设用地使用权出让价款、划拨价款和向国家缴纳的相关税费。
”3、国土资厅函[2002]101号关于闲置土地处置有关问题的复函回复：闲置土地处置办法（国土资源部令第5号）第二条第二款第二项中的“应投资额”是指土地使用者直接投入用于土地开发的资金总额，不包括取得土地使用权的费用，“已投资额”是指土地使用者已经投入用于土地开发建设的资金总额。
结论：根据上述相关文件，开发投资总额不含土地价款及相关费用，一般情况下，以项目发改委备案立项时注明投资总额确认。
三、谁来判定完成“开发投资总额25%”？根据不动产登记暂行条例实施细则第三十八条申请国有建设用地使用权及房屋所有权转移登记的，应当根据不同情况，提交下列材料：（一）不动产权属证书；（二）买卖、互换、赠与合同；（三）继承或者受遗赠的材料；（四）分割、合并协议；（五）人民法院或者仲裁委员会生效的法律文书；（六）有批准权的人民政府或者主管部门的批准文件；（七）相关税费缴纳凭证；（八）其他必要材料。
房地产开发项目的投资方案与资金管理
房地产开发项目的投资方案与资金管理一、引言房地产开发项目的投资方案与资金管理是确保项目顺利进行和取得良好经济效益的重要环节。
本文将就此主题展开论述，包括项目投资规划、资金筹措、资金使用和风险控制等方面，以期为开发商和投资者提供参考。
二、项目投资规划1.项目定位在进行房地产开发项目投资前，需要明确项目的定位，包括项目的类型（商业、住宅、办公等）、项目规模、项目所处的地理位置等。
通过明确项目定位，可以更好地确定投资规模和策略。
2.市场调研在项目投资规划阶段，进行充分的市场调研非常重要。
通过市场调研，投资者可以了解当地的房地产市场情况、竞争对手的情况、潜在需求和风险等，为项目投资提供决策依据。
3.投资回报分析进行投资回报分析是项目投资规划的核心内容。
投资者需要评估项目的预期收益、风险情况以及投资回收期等指标，以确定项目的可行性和投资金额。
三、资金筹措1.自有资金开发商可以通过自有资金来进行项目投资，这种筹措方式相对较为灵活。
然而，自有资金的规模有限，可能无法满足大型项目的资金需求。
2.银行贷款开发商可以向商业银行申请贷款来筹措资金。
在申请贷款时，需要提供充分的项目信息和担保措施，以获得银行的支持。
贷款的利率、期限和还款方式应与项目的预期回报相匹配。
3.股权融资开发商可以通过发行股权来筹措资金，吸引投资者共同参与项目投资。
股权融资能够增加项目的资金规模，但也增加了项目的风险和管理复杂度。
四、资金使用1.合理分配在项目运作中，需要合理分配资金。
可以根据项目的不同阶段和需求，制定资金投入计划，确保资金的合理使用和流转。
2.项目控制资金使用需要与项目进度和效果进行控制。
通过制定详细的项目计划和预算控制，及时了解项目的资金使用情况，减少资源浪费和资金风险。
3.风险评估在资金使用过程中，要进行风险评估和控制。
考虑到市场波动、政策变化等因素，开发商应制定应对措施，确保项目的可持续发展和投资回报。
五、风险控制1.市场风险房地产市场存在周期性波动和风险，开发商应密切关注市场变化，制定灵活的市场营销策略，降低市场风险。
房地产开发项目成本预算
房地产开发项目成本预算房地产开发项目成本预算在房地产开发中起到了至关重要的作用，它能够帮助开发商合理估算项目的投资风险，预测项目未来的现金流量，保证房地产开发项目的成功并且实现盈利。
同时，成本预算也为投资者提供了一个了解房地产开发项目的透明度和可信性的机会。
首先，房地产开发项目的成本预算应该包括所有投资和开发成本，以确保项目能够按时、按质量的完成。
这些成本包括设计、土地成本、拆迁、施工、材料、人工、管理等各个方面。
其中，土地成本通常是房地产开发项目中最重要的成本之一，同时还会涉及到各种费用的支付。
在开发初期，开发商需要对所占用的土地进行详细的测算，了解土地开发费用的投入情况，结合评估草案，保证项目的可行性。
其次，成本预算需要结合项目的实际情况，分析项目的竞争情况、市场需求和价格等，预测项目未来的现金流量。
在预测过程中，开发商需要认真考虑市场需求、相关法规和政策等因素，以便在项目开发的不同阶段制定出合理的投资策略，从而提高项目的投资收益。
在考虑这些因素时，一定要多听取各类专业人员的建议和意见，以确保决策的正确性和准确性。
第三，成本预算需要考虑税收和其他有关费用。
目前，中国的房地产开发项目涉及到的税费相对较高，税收占比一般在10%左右。
为了避免出现累计税收不足等问题，开发商应该建立一个完善的税收管理制度，确保准确结算税款并按时向国家财政部门缴纳。
另外，成本预算还需要将其他相关的一些费用考虑在内，如财务费用、营销费用等。
最后，成本预算需要建立一套完整、高效、规范的管理体系。
开发商应该制定详细的成本管理流程和规定，遵循严格的流程进行成本预算、分析和控制，并及时记录、反馈成本数据，以帮助管理层了解项目的投资情况和风险。
一些大型开发商为了更好地控制成本，采用了内部审核机制，即由公司内部的财务、审计等部门对项目成本执行情况进行审核，保证开发工程全程的合规及关键节点的把控。
总结起来，房地产开发项目成本预算的制定对开发商的经营目标、发展规划以及项目成功与否都有着至关重要的影响，因此开发商必须进行精细计算，缜密分析，科学制定成本预算，从而确保房地产开发项目的正常进行，并最终获得合理的经济效益。
房地产开发项目可行性研究—房地产开发项目的投资估算与收入估算
1．土地 费用估算
2．前期 工程费
房地产开发项目投资估算的范围，包括土地费用、前期 工程费、房屋开发费、管理费、财务费、销售费用、其他费 用及开发期税费等。各项费用的构成复杂、变化因素多、不 确定性大，尤其是由于不同建设项目类型的特点不同，其费 用构成有较大的差异。
开发项目土地费用是指为取得开发项目用地而发生的费 用。开发项目取得土地使用权有多种方式，所发生的费用各 不相同。主要有以下几种：划拨或征用土地的土地征用拆迁 费、出让土地的土地出让地价款、转让土地的土地转让费、 租用土地的土地租用费、股东投资入股土地的投资折价。
4．管理费 5．财务费用
管理费是指房地产开发企业的管理部门为组织和管理开 发经营活动而发生的各种费用。主要包括管理人员工资、职 工福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、工会经费、 职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询 费、审计费、诉讼费、排污费、房地产税、土地使用税、技 术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务 招待费、坏账损失、存货盘亏、毁损和报废损失以及其他管 理费用。财务费管用理是费指可企按业项为目筹总集投资资金的而3%发～生5的%估各算项。费如用果，房主 地 要产 为开 借发 款企或业债同券时的开利发息若，干还个包房括地金产融项机目构，手管续理 费费 、应 融该 资在 代各 理 个 费项 、目 承间 诺合费理、分外摊汇。汇兑净损失以及企业筹资发生的其他财务 费用。利息的计算，可参照金融市场利率和资金分期投入的 情况按复利计算；利息以外的其他融资费用，一般占利息的 10%左右。
房地产开发项目的投资估算
6．销售费用
销售费用是指房地产开发企业在销售房地产产品过程中 发生的各项费用，以及专设销售机构或委托销售代理的各项 费用。包括销售人员工资、奖金、福利费、差旅费，销售机 构的折旧费、修理费、物料消耗费、广告宣传费、代理费、 销售服务费及销售许可证申领费等。
房地产项目开发全面预算管理(图文并茂)
二者之区别：一个着眼于项目的开发目标与生命期；另一个着眼于企业的战略目标与经营周期；项目是局部、企业是全局；二者之联系：企业的全面预算以项目开发预算为基础，项目的计划、目标与资源运用服从于企业全面预算。
4、厘清几个概念。 5、房地产项目开发企业的全面预算管理。 包含两个层级的预算：项目开发预算、企业年度预算，两者互为前提、互动调整。
1）全面性不够：局限于财务预测与核算而无法 准确。2）系统性不强：不能统筹所有经营活动，影响。3）做法各异：行业管理粗放，无规范与标准。 3、房地产企业生产及经营特征。 1）关键特征：产品的生产和销售融于项目开发过程;企业的经营目标是通过各项目的开发实现的；因此在项目开发的业务和管理活动中必须结合经营目标。 基于项目的全面预算管理”是房地产企业的全面预算管理模式；基于项目的全面预算管理之具体要求。目标对接清晰、计划综合协调、合理配置资源、团队责任落实
1）项目开发预算的内容 综合开发计划：产品、时间进度、成本费用、销售
盈利能力：动态及静态指标
资金预算：先进流入与流出
2）项目开发预算内在项目前期的确定过程 ①投资方向确立：准备看地前②项目立项评审：选择地块时③项目策划评审：获取项目土地后，准备开发前④涉及方案评定
3）项目开发预算与企业年度预算关联 依据企业的战略及经营目标基准制定项目开发预算；自项目立项前至项目获取后的各时期，事中存在项目开发预算的各项计划与目标是企业年度预算编制与执行的基础；受资源、市场、政策及执行等的影响，可能在年度预算中做出调整。
1、全面预算管理的发展 20世纪80年代后，企业全面预算管理趋于成熟, 在国外成为现代企业的一种重要管理方法。 20世纪90年代全面预算管理进入国内，并出现以 成本为导向的预算管理模式、以利润为导向的预 算管理模式、以销售收入为导向的预算管理模式、 以现金流量为导向的预算管理模式… 21世纪，随着中国房地产业发展，众多房地产企 业逐步引入全面预算管理，以增强企业的竞争力， 规范内部管理：从粗放式到精细化、从单一产品、 单项目开发到多种产品、异地开发的集团型转变… 2、房地产企业的全面预算管理 管理特点：1）开发周期长、产品单件性和地域性强。2）资金需求与资源整合量大。3）业务链条长、专业协作要求高。4）生产经营的连续性、稳定性差。 管理现状：
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（一）开发成本
共有八项：
1.土地使用权出让金。
国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。
土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到；也可依据所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目所在地段等级、用途、容积率、使用年限等因素修正得到。
2.土地征用及拆迁安置补偿费。
（1）土地征用费。
国家建设征用农村土地发生的费用主要有土地补偿费、劳动力安置补助费、水利设施维修分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。
农村土地征用费的估算可参照国家和地方有关规定进行。
（2）拆迁安置补偿费。
在城镇地区，国家和地方政府可以依据法定程序，将国有储备土地或已由企、事业单位或个人使用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目使用。
因出让土地使原
用地单位或个人造成经济损失，新用地单位应按规定给以补偿。
它实际上包括两部分费用，即拆迁安置费和拆迁补偿费。
3.前期工程费。
前期工程费主要包括：
（1）项目的规划、设计、可行性研究所需费用。
一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。
通常规划及设计费为建安工程费的3％左右，水文地质勘探费可根据所需工作量结合有关收费标准估算。
（2）"三通一平"等土地开发费用。
主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整费和通水、通电、通路的费用等。
这些费用可以根据实际工作量，参照有关计费标准估算。
4.建安工程费。
它是指直接用于建安工程建设的总成本费用。
主要包括建筑工程费（建筑、特殊装修工程费）、设备及安装工程费（给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装）以及室内装修工程费等。
在可行性研究阶段，建安工程费可采用单元估算法、单位指标估算法、工程量近似匡算法、概
算指标估算法以及类似工程经验估算法等估算。
5.基础设施费。
它又称红线内工程费，包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、电讯、环卫等工程费用，通常采用单位指标估算法来计算。
6.公共配套设施费。
它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。
其估算可参照"建安工程费"的估算方法。
7.不可预见费。
它包括基本预备费和涨价预备费。
依据项目的复杂程度和前述各项费用估算的准确程度，以上述1～6项之和为基数，按3％一5％计算。
8.开发期间税费。
开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政府或有关部门征收的费用。
在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。
应根据当地有关法规标准估箅。
（二）开发费用
开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用。
1.管理费用。
可按项目开发成本构成中前1-6项之和为基数，按3％左右计算。
2.销售费用。
它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。
主要包括以下三项：
（1）广告宣传费。
约为销售收人的2％一3％；
（2）销售代理费。
约为销售收入的1.5％一2％；
（3）其他销售费用。
约为销售收入的0.5％一1％。
以上各项合计，销售费用约占销售收人的4％一6％。
3.财务费用。
它指为筹集资金而发生的各项费用，主要为借款利息和其他财务费用（如汇兑损失等）。
（三）投资与成本费用估算结果的汇总
为了便于对房地产建设项目各项支出进行分析和比较，常把估算结果以汇总表的形式列出，格式略。