SWOT分析表及案例分析
SWOT分析法案例
SWOT分析法案例SWOT分析法是由旧金山高校的管理学教授于20世纪80年月初提出来的。
SWOT的四个英文字母分别代表优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威逼（threat）。
所谓SWOT分析法，就是对企业自身存在的优势、劣势以及外部环境带来的机会、威逼进行综合分析，据此构思、评价和选择企业战略方案的一种战略分析方法。
进行SWOT分析，通常可按以下步骤进行。
1.分析环境因素，猎取信息通过调查猎取机会与威逼、优势与劣势等信息资料。
即运用各种调查讨论方法，分析企业所处的各种外部环境和内部条件。
外部环境包括机会因素和威逼因素，它们是外部环境对企业的进展有直接影响的有利和不利因素。
内部条件包括优势和劣势，它们是企业在其进展中自身存在的乐观和消极因素。
（1）优势是组织的内部因素。
详细包括有利的竞争态势、充分的财政来源、良好的企业形象、技术力气、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等。
（2）劣势也是组织的内部因素。
详细包括设备老化、管理混乱、缺少关键技术、讨论开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。
（3）机会是组织的外部因素。
详细包括新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。
（4）威逼也是组织的外部因素。
详细包括新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好转变、突发大事等。
2.整理信息，构造SWOT分析表将外部环境与内部条件归类列表，按重要程度将各因素排列出来（见表5.1）。
在此过程中，将那些对组织进展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
3.分析信息，制订战略方案通过对SWOT分析表进行分析，制订出适合组织进展的战略方案。
在完成环境因素分析和SWOT分析表的构建后，便可以将表内列举的各种环境因素相互匹配起来加以组合，进行分析，从而构思出一系列企业将来进展的战略方案。
swot分析案例范文(实用3篇)
swot分析案例范文1无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业，一直也在思考自己的职业规划问题，SWOT分析无疑是一个很有力的工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的`过程，发现自己的思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了，不光是局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和性格特点，也就是更加全面地分析自己了，也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。
以下就是我的个人SWOT分析：一、个人概况基本情况：20xx年10月考入广西工学院，将在20xx年6月毕业。
为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造能力，积极进取；喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。
喜欢一切有关物流方面的知识，结合所学专业及课程，本人希望从事物流、运输等相关领域的职业。
二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths劣势Weakness1.做事比较认真、踏实，有浓厚的学习1.性格较内向，并不善于与人交往和沟兴趣和一定的实力，尤其在物流方面有着浓通。
厚的兴趣。
2.乐观积极的生活态度,善于发现事物2.办事不够细腻，有时考虑问题不全面。
和环境乐观积极的一面。
3.富有极强的责任心、爱心，并且喜欢3.做事不够果断，尤其事前作决定的时做相关的工作。
候老是犹豫不决。
4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定4.组织能力和管理人员的能力和经验欠要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有一定缺的分析能力。
5.有较强的竞争意识，能充分主动得利5.做事有时拖拉，不够雷厉风行用环境资源，即与环境的交互能力强。
6.有一定的书面表达能力，逻辑思维性6.工作、学习有些保守，冒险精神不够，和条理性较强。
没有结合长远目标，并且创新能力有待提高。
2、外部环境分析机会Opportunities威胁Threats1．改革开放二十多年来,我国的经济飞速1．距离毕业还有不到一年的时间，而距发展，国家发展的同时对人才的需求也大离找工作只有半年年的时间，并且找工作为增长。
swot分析经典案例
swot分析经典案例在进行SWOT分析时，我们通常会考虑一个组织、项目或产品的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
以下是一个经典案例的SWOT分析内容：优势（Strengths）：1. 强大的品牌影响力：公司在行业内拥有较高的知名度和良好的品牌形象。
2. 创新能力：公司不断推出新产品，拥有强大的研发团队和创新机制。
3. 稳定的供应链：与多家供应商建立了长期合作关系，保证了原材料的稳定供应。
4. 忠诚的客户群：拥有一批忠实的客户，他们对公司的产品有很高的满意度和忠诚度。
劣势（Weaknesses）：1. 高成本结构：由于采用高质量的原材料和先进的生产技术，导致成本相对较高。
2. 市场竞争激烈：市场上竞争对手众多，且部分对手拥有价格优势。
3. 组织结构复杂：公司规模较大，管理层级较多，决策和响应速度可能受到影响。
4. 依赖特定市场：公司产品在某些特定市场占有较大份额，对这些市场的依赖性较强。
机会（Opportunities）：1. 新兴市场的扩张：随着全球经济的发展，新兴市场的需求不断增长，为公司提供了新的增长点。
2. 技术进步：新技术的应用可以提高生产效率，降低成本，增强产品竞争力。
3. 政策支持：政府对某些行业的支持和优惠政策，为公司的发展提供了有利条件。
4. 消费者需求变化：消费者对健康、环保等概念的重视，为公司开发相关产品提供了机会。
威胁（Threats）：1. 经济波动：全球经济的不确定性可能影响消费者购买力，进而影响公司的销售。
2. 法规变化：政府对行业的监管政策可能会发生变化，增加公司的运营成本和合规风险。
3. 竞争对手的策略：竞争对手可能会采取激进的市场策略，如价格战，影响公司的市场份额。
4. 技术变革：技术的快速发展可能导致现有产品迅速过时，公司需要不断更新产品以保持竞争力。
通过上述SWOT分析，公司可以更清晰地认识到自身的优势和劣势，以及面临的外部机会和威胁，从而制定出更有效的战略规划和应对措施。
swot分析经典案例
swot分析经典案例SWOT分析经典案例。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过对企业内外部环境的分析，帮助企业发现自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更具针对性的发展战略。
下面我们将通过几个经典案例来深入了解SWOT分析的应用。
1. 苹果公司。
优势，苹果公司拥有强大的品牌影响力和忠诚度，其创新能力和高品质产品被广泛认可。
此外，苹果公司还拥有庞大的现金储备和独特的生态系统，形成了强大的竞争壁垒。
劣势，苹果产品价格较高，导致市场占有率相对较低。
同时，苹果公司对供应链的依赖较大，一旦出现供应链问题，将对公司业务产生重大影响。
机会，智能手机市场仍有增长空间，苹果可以通过不断创新和扩大产品线来抢占更多市场份额。
此外，新兴市场和服务业务也为苹果带来了发展机会。
威胁，智能手机市场竞争激烈，竞争对手不断推出新产品，可能对苹果的市场份额造成挑战。
此外，全球经济不确定性和政治环境的变化也可能对苹果的业务造成影响。
2. 谷歌公司。
优势，谷歌在搜索引擎领域拥有垄断地位，其品牌价值和技术实力在业界享有盛誉。
谷歌还拥有丰富的用户数据和广告资源，为公司带来了巨大的商业机会。
劣势，谷歌面临着隐私和数据安全的挑战，同时在一些国家和地区也面临着监管和法律风险。
此外，谷歌的产品线较为单一，过度依赖广告业务。
机会，人工智能、云计算和自动驾驶等新兴技术为谷歌带来了发展机会，谷歌可以通过不断创新来拓展新的业务领域。
同时，全球数字化进程加快，也为谷歌的业务发展提供了机遇。
威胁，竞争对手不断崛起，谷歌在搜索引擎以外的业务领域面临着激烈竞争。
同时，隐私和数据安全问题可能对谷歌的商业模式产生负面影响。
3. 耐克公司。
优势，耐克拥有世界知名的品牌，其产品设计和营销能力领先于行业。
耐克还拥有全球化的生产和供应链体系，可以快速响应市场需求。
劣势，耐克面临着原材料价格波动和人工成本上升的压力，这可能对公司的盈利能力造成影响。
同时，一些劳工和环境问题也可能对耐克的声誉产生负面影响。
swot案例分析
swot案例分析SWOT分析是一种常用的企业战略分析工具，其涵盖了以下四个方面：强项（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。
在分析过程中，分析者需要对企业的内部环境和外部环境进行综合考虑，以帮助企业更好地制定战略和决策。
以下是一份SWOT案例分析，供参考。
公司简介：XX公司成立于2010年，是一家专业从事软件开发和技术咨询的科技公司。
公司目前在国内IT行业领域处于较为领先的地位，拥有一支技术实力强大的团队，同时还与国际知名企业建立了合作关系。
SWOT分析：优势（Strengths）：1.技术实力强大：公司拥有一支技术实力雄厚的团队，能够为客户提供高水平的技术支持和服务。
2.良好的信誉度：公司在IT行业内享有良好的信誉度，客户对公司的服务质量和产品质量都非常认可。
3.与国际知名企业建立合作关系：公司与多家国际知名企业建立了长期的合作关系，这为公司的业务拓展和技术提升提供了支持和保障。
劣势（Weaknesses）：1.产品和服务的同质化：公司的产品和服务同质化较为严重，市场竞争压力较大。
2.人员流失问题：由于行业竞争激烈，公司人员流失较为频繁，这会对公司的运营和发展造成一定的影响。
机会（Opportunities）：1.政策环境优惠：政府对于科技公司的支持力度加大，政策环境优惠。
2.市场需求增加：随着信息化建设的不断推进，市场对于软件开发技术和技术咨询服务的需求不断增加。
3.行业转型升级：行业在不断推进转型升级，对技术和人才的要求越来越高，对于技术实力雄厚、人才优质的企业来说是巨大的机遇。
威胁（Threats）：1.市场竞争加剧：随着市场需求增加，竞争激烈度不断增强。
2.技术更新换代：技术更新换代速度加快，需要公司更加注重技术的研究和开发，以避免被新技术所取代。
3.人才流失问题：由于行业竞争激烈，企业人才流失问题也越来越突出，这对公司的业务拓展和发展造成了一定的影响。
SWOT分析法8大经典案例（中英文双语版）
SWOT分析法8大经典案例（中英文双语版）注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。
案例一：中国电信的SWOT分析在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。
电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。
在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。
面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。
中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。
尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。
主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。
中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。
1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。
2、中国电信基础网络设施比较完善。
改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。
同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。
中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。
3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。
同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。
swot分析案例范文大学生(共9篇)
swot分析案例范文大学生(共9篇)SWOT分析主要用于分析组织和个人内部的优、劣势以及外部环境的机会和威胁，制定未来发展方向和实施策略。
SWOT分别是（优势s）、(劣势W)、(机会O）、(威胁T）。
所谓SWOT分析，指的是在四个维度上进行分析，然后通过矩阵式交叉的分析，找出适合于自己的基本策略。
SWOT分析实际上是将对自身内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
通过SWOT分析，可以帮助自我把资源和行动聚集在自身的强项和有最多机会的地方。
以下就从这四个方面来解读，分析自己，制定发展计划。
一、评估自己的长处和短处，找出职业机会和威胁（优势s）(劣势W)内部因素1.热爱教师这个事业，喜爱孩子学生，对教育有一份执着的追求和责任感。
2.平时是个乐天派，喜欢对别人好，乐于助人，不计较得失；3.对语言很敏感、逻辑能力强、喜欢低年级语文教学；在团队中有很强亲和力，能很好的适应外界环境。
4.有较好的交际能力.喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。
1.性格开朗平时说话毫无顾忌，有时候会得罪人。
2.课堂教学中用语还不够风趣幽默。
课堂上还缺乏一定的调控能力。
3.没有很坚定地信念，不能为目标的实现坚持不懈，持之以恒；4..做事有时过于严谨，不愿冒险，学习欠主动，受到批评是易受影响，学习积极性也会下降。
(机会O）(威胁T）外部因素外在的机遇主要有：1.本人长期担任低年级的语文教学并有机会参加学校安排的各项教学和教研活动。
2、欣逢开放盛世基础教育课程下的校本研修必会促进教师的专业成长。
内在的机遇主要有：1.性格随和，结识了很多朋友，可以有很多的机会与他人交流沟通2.热爱学习，热爱教师行业，能够接受新事物，以进步的思想去适应时代的发展。
来自外界的，人才市场竞争激烈，人才需求饱和，教育战线的新老交替，教育者的知识结构的变化。
来自自身的：1.随着年龄的增长如身体健康方面的各种情况。
2.教学业务水平的提升、教学能力的再创新以及教学效率的提高，必须克服惰性更勤于钻研、学习新知识、去获取更多知识和技能。
SWOT分析
SWOT分析1.SWOT分析的四要素：内部资源的优势和劣势；外部环境的机会和威胁。
2.Strengths weaknesses opportunities threats 优势劣势机会威胁3.首先分清内部还是外部！4.用X和Y分别代表内部资源和外部环境，第一象限是正正，扩大经营；第二象限是负正，转移；第三象限是负负，防御；第四象限是负正，多元。
5.1.某公司是一家生产实木复合地板的企业。
实木复合地板行业增长潜力大。
全球实木复合地板年消费总量约2.3亿平米，我国仅7800万平米。
在发达国家和地区，实木复合地板年增速5%-7%，高于GDP增速；我国实木复合地板市场占有率在大型城市仅17%，年均增速50%。
国内外市场空间均十分广阔。
公司专注于实木复合地板领域，内外销比例为2：8，当前出口额市场占有率为5.02%，位居行业第二。
内销采取OBM模式（指生产商自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品），毛利率则高达38%。
伴随内销业务发展，OBM业务比重逐步加大，已占公司总收入的41.2%，为公司长远发展壮大打下了坚实基础。
2007年全球金融危机的发生使公司出口业务收到极大影响，时至今日，外需回暖慢于预期，使得公司未来的发展带有明显的不确定性。
再加上人民币快速升值，出口退税率下调，公司销售渠道尚不健全等进一步消弱了公司在海内外市场的竞争力。
要求：使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。
正确答案：（1）优势（S）：公司专注于实木复合地板领域，出口规模业内第二，OBM业务比重逐渐加大，毛利率高达38%；（2）劣势（W）：销售渠道不健全；（3）机会（O）：实木复合地板行业增长潜力大，年均增速50%。
国内外市场空间均十分广阔；（4）威胁（T）：2007年全球金融危机影响企业出口业务，外需回暖慢于预期，使得公司未来的发展带有明显的不确定性。
人民币快速升值，出口退税率下调。
2.关于机会和威胁的说法中正确的有（）。