施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
3.本月保定市天地建筑工程有限公司77人, 河南省防腐企业集团有限公司7人。
4.每月要提供劳务人员的考勤表、工资发放表作为依据。
5、组织劳务人员普法教育培训、安全教育培训, 做好班前安全技术交底。
6、学习施工现场的各种管理制度, 加强施工人员防暑措施。
6.学习施工现场的各种管理制度，加强施工人员防暑措施。
6、学习施工现场的各种管理制度，加强施工人员防暑措施。
决议及方案
加强各劳务队的用工管理、确保劳务人员的工资发放。
记录人（总包劳动力管理员）签字
记录时间
注：本表空间不够,可进行背书补充。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
工程名称
奥体文化商务园地下交通联系通道及市政综合管廊工程三标段
会议时间
2014年5月22日
会议地点
项目部会议室
总包单位
中铁隆工程集团有限公司
项目经理（暨会议主持人）签字
建设单位
北京新奥集团有限公司
负责人签字
分包单位、负责人（授权委托人签字）
会议内容
1、本项目部不得使用外ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ零散工人。
劳务管理例会会议纪要
劳务管理例会会议纪要劳务管理例会会议纪要会议纪要是指导工作和交流信息的重要工具，是公务活动必不可少的一个文种，那么，下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的劳务管理例会会议纪要，供大家阅读参考。
劳务管理例会会议纪要14月27日，公司召开xxxx年劳务管理座谈会。
局工程管理部总经理胡格文，公司董事长马跃光、总经理蔡甫，所有在家班子成员，相关职能部门负责人，各分支机构劳务分管领导、生产及商务线条分管领导，长沙片区重点项目项目经理，公司xxxx年优秀分包商及重点专业分包商代表等共计55人参加会议。
会议由公司副总经理谢铁军主持。
公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳务管理工作取得的成绩。
xxxx年，公司健全了三级劳务管理组织机构，健全了劳务管理分工体系，推行了劳务分级分类管理与不良行为计分管理办法，完善了管理体系;在劳务管理培训上有行动、劳务考察引进中严把关、过程管理中严考核、实名制管理上有创新，不断加强了队伍建设，劳务管理工作水平得到较大提升。
同时也分析了有待改进的问题，并对xxxx年劳务管理工作提出了加强规范管理、强化引进培育、改进工作作风等三个方面的工作部署。
会上，局工程管理部总经理胡格文对优秀分包商应具备的素质和水平明确了要求并进行了说明，对局制定的优秀分包商应享受的优惠政策进行了宣贯，同时强调了近期将全面实行“营改增”，要求各分包商要加紧完成相关手续。
公司总会计师陈任华也对“营改增”方面知识进行了详细的讲解与分析。
会上，公司对xxxx年优秀分包商进行了表彰颁奖，公司班子成员为获得优秀分包商颁发了奖牌。
同时，双方敞开心扉就合作过程中的问题进行了座谈交流。
参会分包商积极发言和提问，同时也针对项目部应如何为分包商施工生产提供服务和保障、分包商应如何有效履约以及双方应如何积极沟通、协作共赢等方面提出了很多建议和看法。
与会领导班子成员对分包商提出的相关问题也一一作了详细的解答。
公司总经理蔡甫向在座的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划，对各分包商与公司合作的前景进行了详细描绘，并强调公司需要优秀的劳务资源。
公司规范劳务用工、项目管理研讨会会议纪要
中铁电气化局集团第一工程有限公司会议纪要中铁电气化局集团一公司办公室二○一四年十一月十四日公司规范劳务用工、项目管理研讨会会议纪要签发人：张立志2014年11月14日，公司在北京召开规范劳务用工、项目管理专题研讨会。
公司领导，副处级项目经理（书记），公司所属一、二、五、建筑、租赁、曙光、北京轨道交通、天津维管、接触网分公司经理、书记，接触网一、三、四、五、六、九段段长、书记，上海维管项目部负责人，公司机关相关部室负责人参加了会议。
公司副总经理毕志峰主持会议。
会议期间，公司人力资源部分别对《集团公司规范劳务用工实施方案》、《公司规范劳务用工推进计划》、《公司作业层实体实施办法》进行了解读。
听取了公司各二级单位关于规范劳务用工、项目管理、队伍建设基本情况的汇报以及有关具体意见和建议。
会议就公司规范劳务用工工作、实施作业层实体、项目管理、队伍建设等重点工作进行了集中研究和部署，现将有关事项纪要如下：一、会议强调公司规范劳务用工工作的重要意义：一是适应国家政策法规的强制要求。
依据人社部第22号《劳务派遣暂行规定》“在2015年3月底前劳务用工比例不能超过用工总量的10%。
”等相关要求。
公司必须依法合规遵照执行，积极构建企业与员工间和谐关系。
二是企业改革发展的需要。
随着未来新一轮既有铁路现代化改造项目将集中、全面铺开，其大密度、高风险、高强度、高难度的特点，对公司劳务作业层人员素质提出更迫切、更严格的需求。
三是工程项目精细化管理的需要。
全面推行工程项目精细化管理，需要一支规范化、标准化的高技能作业团队。
四是集团公司文件要求。
10月20日，集团公司电人[2014]542号文中明确要求我们严格执行国家法律法规及国资委、股份公司相关规定，按照“清理一批、改造一批、培养一批”的工作要求，尽快启动相关工作，深化用工制度改革，创新企业用工机制，务必按照节点要求规范劳务用工行为，为企业又好又快发展奠定坚实基础。
二、会议通过集思广益、充分探讨，形成一致共识：（一）、会议强调，面对公司规范劳务用工、作业层实体工作中面临的实际问题，必须采取主动、灵活的方式方法进行应对解决。
劳务管理例会会议纪要范文
劳务管理例会会议纪要范文劳动管理例会纪要14月27日，公司召开了“XXX年劳动管理论坛”。
工程管理部总经理胡格文，董事长马跃光，公司总经理蔡富，总队全体成员，相关职能部门负责人，各分公司分管劳务和生产经营的领导，长沙地区重点工程项目经理、公司XXX年度优秀分包商、重点专业分包商代表等参加会议。
公司副总经理谢铁军主持会议。
公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳动管理取得的成绩。
XXX年，公司完善了三级劳动管理机构，完善了劳动管理分工制度，实施了劳动分类管理和不良行为评分管理办法，完善了管理制度；在劳动管理培训上有作为，在引进劳动检查上有严格控制，在过程管理上有严格考核，在实名制管理上有创新。
队伍建设不断加强，劳动管理水平大幅提高。
同时，还分析了需要改进的问题，提出了加强规范管理、加强引进培育、改进作风三个方面的工作部署。
会上，我局工程管理部总经理胡格文明确并说明了对优秀分包商的质量和水平要求，宣传贯彻了我局制定的优秀分包商优惠政策，并强调将于近期实施“营改增”，要求所有转包商完成相关手续。
公司总会计师陈仁华也对“营改增”知识进行了详细的讲解和分析。
会上，公司对XXX优秀分包商进行了表彰和奖励，公司团队成员为优秀分包商颁发了奖牌。
同时，双方敞开心扉，就合作过程中的问题进行了探讨和交流。
与会分包商积极发言并提问。
同时，他们还就项目部如何为分包商的施工生产提供服务和保障，分包商如何有效履行合同，双方如何积极沟通合作，实现双赢提出了许多建议和意见。
与会领导小组成员还详细回答了分包商提出的有关问题。
公司总经理蔡富向在场的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划，详细阐述了分包商与公司的合作前景，强调公司需要优秀的劳务资源。
在劳动管理方面，他指出，要坚持劳动管理“十二条”，即“三个实名、三个公开、三个不准、三个评价”，实现“资源优化”、“结构优化”四大管理目标，“管理优化”和“氛围优化”。
公司董事长马跃光在会上发表重要讲话。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。
同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。
综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
工程施工企业月例会(3篇)
第1篇一、会议背景为了加强工程施工企业的内部管理，提高施工质量和安全生产水平，确保项目顺利进行，我司于本月某日召开本月施工例会。
会议旨在总结上月工作，分析存在的问题，部署本月工作重点，促进企业健康发展。
二、会议内容1. 上月工作总结（1）工程进度：本月，我司共完成XX个项目的施工任务，其中XX个项目达到预定进度，XX个项目略有滞后。
（2）安全生产：本月，我司高度重视安全生产，共开展XX次安全检查，发现并整改XX项安全隐患。
（3）质量管理：本月，我司严格执行质量管理体系，确保了XX个项目达到预定质量标准。
2. 存在问题（1）部分项目进度滞后，原因包括人员不足、材料供应不及时等。
（2）安全生产方面，部分施工现场存在安全隐患，需加强监管。
（3）质量管理方面，部分项目存在质量问题，需加强过程控制。
3. 本月工作部署（1）加快工程进度：针对进度滞后的项目，要合理安排人员、设备，确保项目按期完成。
（2）加强安全生产管理：继续加大安全检查力度，严格落实安全生产责任制，确保施工现场安全。
（3）提高质量管理水平：加强过程控制，严格执行质量管理体系，确保工程质量。
（4）加强团队建设：加强内部培训，提高员工技能水平，提升团队整体素质。
4. 其他事项（1）加强材料采购管理，确保材料供应及时、质量合格。
（2）加强与各相关部门的沟通协作，确保项目顺利推进。
三、会议总结本次月例会总结了上月工作，分析了存在的问题，并对本月工作进行了部署。
会议要求全体员工认真贯彻落实会议精神，确保各项工作落到实处。
相信在全体员工的共同努力下，我司定能实现生产经营目标，为企业发展贡献力量。
第2篇一、会议背景为了加强工程施工企业的内部管理，提高项目施工质量，确保工程进度，本月召开了一次工程施工企业月例会。
会议旨在总结上个月的工作成果，分析存在的问题，并对下个月的工作进行部署。
二、会议内容1. 上个月工作总结（1）项目进展情况：各项目负责人对上个月的项目进展进行了汇报，主要包括工程进度、质量、安全等方面。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要一、本项目部不得使用外地零散民工。
二、提供劳务的，持营业执照、企业等级证书和所在地区县以上建筑业主管机关的批准证件，办理备案，备案期限按年度确定，每年备案一次。
三、施工现场入场人员在入场后必须签订劳动合同，确保工程质量和施工安全。
四、按规定向公安机关办理企业职工租住户口备案，提出申请户口。
五、必须按照国家和本市的规定以及劳动合同签订合同，向与其创建劳动关系的农民工及时足额缴付工资。
农民工应当办理实名制卡，通过实名制卡将工资轻易派发给农民工本人。
六、每周呈报花名册，每月负责管理呈报考勤表、工资派发表中。
一、文件中规定在本市施工的建筑企业，均不得使用外地零散民工。
二、提供更多劳务的公司，抱持营业执照、企业等级证书和所在地区县以上建筑业主管机关的核准证件，办理备案，备案期限按年度确认，每年备案一次。
三、施工现场入场人员在入场后要签定劳动合同，保证工程质量和施工安全、四、人员入场后要向公安机关办理企业职工暂住户口登记，申请暂住证一、为了确保农民工工资及时完额的缴付应推行实名制管理制度，步入施工现场在一个工作日内为农民工办理实名制卡，保证农民工人手一卡，并委托代收工资银行将工资通过农民工工资专用财户划归实名制卡中，保证农民工按月足额申领工资。
二、每月要提供民工人员的考勤表、工资发放表作为依据1、表决本月劳务管理、矛盾隐患排查有关工作积极开展情况；2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；3、探讨本月出现的更改、洽商、合约外增减量并展开及时证实；4、录入工程款、劳务费缴付情况与否合乎合约签订合同；5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；6、全面落实上月讨论会明确提出的各项工作目标，并制订下月的工作计划；7、对新工人入场前必须进行公司、项目部、班组三级安全教育和普法维权教育的落实。
一、在每月20日前，由劳务管理人员根据所记录的农民务工人员情况基本建设出来工资表报项目部审查，项目部依据农民工执勤情况和劳动力管理员追踪记录的农工工务工人员情况展开录入，经核实有误后，将工资表在施工现场和农民工生活区申报三天。
撰写工地例会会议纪要范文
撰写工地例会会议纪要范文近日，本工地召开了一次例会，旨在总结前期工作情况、分析目前存在的问题并制定解决方案，以确保工程顺利进行。
以下是会议纪要的详细内容：1. 会议时间：2021年12月1日2. 会议地点：XX工地办公室3. 主持人：XXX（工地经理）4. 参会人员：全体施工人员会议内容：1. 工作总结：XXX经理对近期的施工工作做了简要总结，对过去取得的成绩予以肯定。
经理指出，工地全体员工在各自岗位上辛勤工作，为工程进展作出了积极贡献。
2. 问题分析：在总结工作时，大家也对目前存在的问题进行了分析。
主要问题包括施工周期过长、材料进度不够及工地安全管理需要加强等。
大家就问题产生的原因进行了深入探讨，并认真汲取教训。
3. 解决方案：针对上述问题，与会人员提出了一些解决方案。
为缩短施工周期，大家建议增加工人数量，提高工作效率。
对于材料进度问题，大家提议及时跟进供应商，确保材料供应及时到位。
而在安全管理方面，建议强化员工安全意识，加强现场巡查，确保施工安全。
4. 工作安排：根据问题分析和解决方案，XXX经理对下一阶段工作进行了安排。
他强调，全体员工要高度重视工程质量和安全，严格按照施工计划执行，确保工程按时完工。
5. 其他事项：会议最后，经理对新工地规章制度进行了再次强调，并要求全体员工严格遵守。
同时，他也对近期工地环境的卫生整治提出了要求，希望全体员工共同努力，创造一个整洁、安全的工作环境。
会议内容到此结束，XXX经理再次强调，全体员工要以更高的工作热情和责任心投入到工作中，共同为工程的顺利进行贡献自己的力量。
以上就是本次工地例会的会议纪要，希望全体员工认真执行会议精神，共同努力，确保工程圆满完成。
感谢大家的参与和支持，期待我们的工地越来越好！。