软件公司的项目经理工作职责
软件公司的项目经理岗位职责

软件公司的项目经理岗位职责作为软件公司的项目经理,你将负责管理和领导软件项目的开发过程,协调各个团队成员的工作,确保项目能够按时、按预算、按质量要求完成。
以下是软件公司的项目经理岗位的一些典型职责。
项目规划和管理软件项目经理需要确定项目目标、计划、任务和工作流程,并制定具体的项目计划和时间表。
他们负责监督项目估算的成本和资源,并在项目过程中跟踪和报告项目进展情况。
此外,项目经理还要确保项目的目标符合公司的战略目标和客户的需求。
团队管理和协调软件项目团队通常由不同部门的成员组成,如开发、测试、设计和技术支持。
项目经理负责给予合适的方向、指导和灵活的管理,以确保团队成员共同协作,按照项目计划按时提交各自的任务目标。
质量管理软件项目的质量是关键成功因素之一。
项目经理需要确保整个团队遵守公司、行业和个别领域的标准,并制定响应的指导方针和流程。
项目经理也运用技能来检验和检查已完成的工作,这可以帮助发现和消除潜在的问题,并保证交付的产品符合质量标准。
风险管理软件开发过程存在许多风险因素,如技术风险、员工流失、时间和财务预算等。
项目经理需要评估和管理这些风险,采取必要的措施降低风险,同时随时注意可能出现的风险,并采取及时的措施防范风险。
与利益相关者沟通利益相关者包括客户、股东、公司管理团队等,每个人都对软件项目有不同的期望和需求。
项目经理需要与利益相关者进行有效沟通,并及时汇报项目进展、成果和问题。
他们还需要在不同的利益相关者之间进行平衡,以确保所需的成果得以达成。
建立一个有活力的团队文化一名成功的软件项目经理需要建立一个有活力的团队文化,鼓励创新、协作和互信。
他们带领并支持团队成员,以使他们在工作中更有动力,更富有热情。
软件项目经理是项目进展成功的关键之一。
通过这些基本的职责,项目经理可以协调和管理各个部门和成员,确保项目顺利的执行。
同时,不断的学习和提高管理技能也是非常重要的。
朝着成功发展,软件公司的项目经理应迎刃而解。
项目总经理有哪些职责(通用范文19篇)

项目总经理有哪些职责(通用范文19篇)项目总经理有哪些职责篇1职位名称:软件开发项目经理所属部门:软件部直属上级:软件部经理职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容:配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;二、管理职责1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;三、工作权限1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;6、考核项目组各成员权;四、管辖范围前期技术方案,中期项目开发。
软件实施项目经理的岗位职责概述范文(五篇)

软件实施项目经理的岗位职责概述范文职责:1、负责软件项目的计划、方案编写,以及项目的可行性分析2、制定软件开发、实施计划并落实、执行3、组织、协调软件项目所需的资源,及时解决软件项目开发、实施中遇到的各种问题4、负责监控项目运行状态,能够独立负责项目实施。
5、针对应用系统出现异常情况,制定解决方案,并负责实施6、完成上级交办的工作任职条件:1、专科及以上学历,计算机类、项目类相关专业;2、具备此行业项目管理____年及以上工作经验者优先;3、熟悉项目管理体系,熟悉实施流程,并拥有____个以上大型项目实施经验;4、精通、熟悉数据库知识,熟悉Oracle、SQLSERVER等主流数据库,熟悉掌握SQL语言,了解基础的软件开发工具。
软件实施项目经理的岗位职责概述范文(二)岗位职责:软件实施项目经理1. 制定项目计划:作为软件实施项目经理,首要职责是制定项目计划。
这包括确定项目的目标和范围,并与相关团队成员讨论和协商,以确保项目能够按时、按质量要求完成。
2. 管理团队:该岗位还需要负责管理项目团队。
这包括招募、培训和指导团队成员,确保他们具备实施项目所需的技能和能力。
同时,项目经理还需协调和分配任务,确保团队成员合理分工,高效协同工作。
3. 进行风险评估:在软件实施过程中,项目经理需进行风险评估。
这包括识别项目可能面临的障碍和风险,并制定相应的风险应对策略。
通过及时评估和管理风险,项目经理能够有效降低风险对项目进展的影响。
4. 确定项目资源需求:项目经理需要根据项目计划确定所需的资源。
这包括人力资源、技术资源、设备等。
项目经理需与相关部门协商、洽谈资源,并进行合理调配,以确保项目能够顺利进行。
5. 监督项目进展:项目经理需密切监督项目的进展情况。
这包括与团队成员进行沟通和协调,确保项目按计划顺利推进。
同时,项目经理还负责制定和更新项目进度报告,向上级和相关利益相关者汇报项目的进展情况。
6. 解决问题:在项目实施过程中,项目经理会面临各种各样的问题和挑战。
it项目经理岗位的主要职责(通用17篇)

it项目经理岗位的主要职责(通用17篇)it项目经理岗位的主要职责篇11、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作,以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等),对编码质量、进度、规范等负责,确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
it项目经理岗位的主要职责篇21、负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;2、指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;3、界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
it项目经理岗位的主要职责篇31、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报;2、协调研发与运维团队,推进项目按计划实施;3、参与项目技术方案研究,对比,分析,技术文档撰写等;4、参与项目内部评审,参与或独立编写项目相关文档;5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;6、管理项目中的问题、风险和变化。
it项目经理岗位的主要职责篇41、负责服务和发展高价值个人、私募基金、上市公司等,提供全方面整体的机构业务(股票质押、私募托管、收购兼并、定向增发、市值管理、新三板等)解决方案;2、积极寻求项目资源,培养潜在项目,承揽项目;参与项目的前期策划、跟踪促进尽职调查、方案设计论证、具体实施及后期监督工作;3、维护与客户保持长期合作关系,开发新的经营增长机会;4、满足机构客户(含高端个人客户)的金融需求,促进机构业务的落地。
软件项目经理工作职责(汇总6篇)

软件项目经理工作职责(汇总6篇)软件项目经理工作职责第1篇职责:1、软件项目的项目经理工作;2、软件项目的现场实施和维护;3、软件项目现场与客户的沟通交流及需求确认工作;4、项目中统筹安排实施、开发、测试等项目组成员的相关工作及任务;5、协调沟通处理与公司开发部、市场部等部门之间的项目工作,组织召开各类沟通协调会议;6、项目管理工作,实施规划方案拟定,项目实施计划制定,公司软件的安装部署调试,对各类用户的培训工作,撰写相关项目实施文档,组织竣工验收工作;7、相关的服务器操作系统的安装调试、数据库配置和调试;8、协助甲方进行相关的网络设备、防火墙、服务器、存储器等硬件设备的调试;9、上级领导交办的其他工作及任务。
条件:1、掌握网络和服务器硬件的基本知识;2、能够独立安装配置主流品牌服务器;3、掌握软件项目实施的流程;4、掌握公司各类软件产品及项目的前后台操作;5、能够组织各类培训事宜,能够为客户提供大课培训;6、能够制定项目实施计划,并合理推进项目,完成项目验收工作;7、能够合理安排项目组各成员的相关工作及任务;8、良好的沟通协调能力,能够与客户很好的沟通交流,能够适当的引导客户;准确收集客户的相关想法和需求;9、良好的文档撰写能力。
软件项目经理工作职责第2篇职责:1、负责项目的现场实施,具体包括系统软件和应用软件的安装调试、项目需求调研、实施部署等;2、配合项目完成上线、验收等工作;3、负责收集客户对产品的需求、意见等,并整理成文档提报给公司产品部;4、负责协调与最终用户的关系,协调与供方的关系;5、负责为客户提供公司软件方面的支持服务。
任职资格:1、计算机及相关专业大专及以上学历;2、熟悉ORACLE、MS SQL Server、MYSQL等至少一种数据库语言;3、熟悉IIS应用服务器.NET架构的部署;4、熟悉服务器操作系统、数据库的安装部署;5、具备良好的表达能力;6、具有良好的服务意识和高度的责任心;7、具有较强的团队意识和合作能力;软件项目经理工作职责第3篇职责:1、负责项目的实施与管理工作,包括项目交付推进、执行与跟踪、项目管理等工作;2、制定制定项目计划与实施方案,监督项目的执行状况,对项目进度、质量、问题风险等进行管控;3、负责前期需求调研与分析,编写业务差异分析报告;4、计划项目团队的培训和组织实施外部培训;5、负责对接客户方关键用户进行协调、沟通工作;6、完成上级安排的其他事宜;经验要求:1、3年及以上项目实施经验,有大型项目实施和项目管理经验者优先;2、掌握项目实施过程管理技术与方法;具备较强的技术与过程文档编制能力;3、熟悉LINUX操作系统,掌握常规操作命令与应用;4、熟悉Oracle、MySQL关系型数据库的应用;5、熟悉WebLogic、WebSphere、Tomcat等中间件集群配置和部署、熟悉性能调优者优先;6、具备较强的组织协调能力和独立解决问题的能力;7、熟悉政府与事业单位行业软件项目实施与建设者优先。
软件实施项目经理的主要职责说明模版(3篇)

软件实施项目经理的主要职责说明模版职责:1、负责项目的需要调研、计划制定、组织开发、项目验收;2、负责与客户项目负责人保持良好沟通,维护客户关系;3、负责协调项目成员关系;4、负责组织、监控项目部署、实施,保证整体项目的顺利进展,解决项目中发现的问题;5、确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范有序推进;6、对阶段性成果、关键任务的完成情况做定期和及时汇报。
岗位任职要求:1、大专以上学历;2、____年以上软件项目实施经验,并熟悉实施流程、规范、验收标准等;3、责任心强,善于沟通和表达,有较强的逻辑思维能力,具有良好的团队合作精神;4、有学校、政府信息平台项目经验者优先;5、可接受项目现场实施和短期出差。
软件实施项目经理的主要职责说明模版(2)软件实施项目经理是负责软件实施项目的整体规划、组织、控制和协调工作的关键角色之一。
他们在项目周期的各个阶段都发挥着重要作用,包括项目启动、需求分析、系统设计、开发实施和项目交付等。
以下是软件实施项目经理的主要职责说明模版。
1. 项目规划和组织a. 负责项目目标、范围、时间、成本和质量的制定和管理。
b. 确定项目的工作分解结构(WBS),并指导团队按照计划有序执行。
c. 制定项目的沟通计划和风险管理计划,并对项目风险进行监控和控制。
d. 协调项目资源的分配和利用,确保项目按时、按质、按量完成。
2. 需求分析和系统设计a. 协助业务部门和用户收集和分析需求,理解业务需求和系统功能,建立良好的沟通和讨论机制。
b. 指导团队对需求进行准确、全面、一致和可追溯的规格说明书撰写,确保需求符合客户期望和公司标准。
c. 设计合理的系统架构,选择适当的技术和工具,确保系统的可扩展性、可维护性和安全性。
d. 确保规格说明书和系统设计的可行性和有效性,与相关团队和用户进行充分的讨论和确认。
3. 开发实施和质量控制a. 确定项目开发和实施的工作计划,明确任务分配和工作进度,监督团队的工作进展和质量。
3、简述软件项目管理中,项目经理的角色和职责、技能要求。

3、简述软件项目管理中,项目经理的角色和职责、技能要求。
软件项目管理中,项目经理的角色和职责主要包括:
1. 对整个项目负完全责任,负责制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等。
2. 严格执行公司对项目管理的规范,并负责项目矩阵,风险管理,招聘和培训项目成员。
3. 协调项目干系人之间的关系,包括客户、领导和下属等,定期向公司组长报告项目进度和召开团队成员会议等。
4. 具有生产指挥权、人事权、财权、技术决策权、设备、物资、材料的采购与控制权。
项目经理需要具备的技能包括:
1. 精通项目管理工具,了解相关的技术。
2. 具备良好的团队协作能力、系统思考能力、具备领导力、沟通能力、自我管理能力和目标导向等素质。
3. 需要学会引导客户,对客户需求有认知及把握,有技巧地说不和点头。
4. 对于计划与实际现场运作的时间点观念及协调统一有着深厚的理解。
同时,项目经理也需要具备较强的自我管理能力,包括组织、计划、控制和管理能力等,以便更好地推动软件开发项目的进展,实现项目和团队的成功。
2024年软件实施项目经理岗位的工作职责范本(三篇)

2024年软件实施项目经理岗位的工作职责范本职责:1、负责制定项目实施计划,召集并主持项目启动会议,以确保项目的顺利启动和进行。
2、协调内部和外部资源,推动项目进程,跟踪实施进度,保证项目按期高质量完成,以实现顺利的项目验收。
3、在项目执行期间,为实施工程师提供技术指导,并主导解决项目中的技术难题。
4、配合客户经理完成款项回收工作,并与客服部门进行无缝的售后服务交接。
5、编写项目案例文档,总结并分享技术难题的解决方案及实施方法的优化经验,为公司实施方法论的知识库建设做出贡献。
职位要求:1、本科及以上学历,专业不限;2、具备____年以上的实施项目经理工作经验;3、具有扎实的IT基础知识,熟悉各类数据库,能熟练操作linu____、uni____操作系统,同时熟悉网络搭建及维护技术。
2024年软件实施项目经理岗位的工作职责范本(二)职责:1、承担项目软件系统的执行任务;2、参与需求分析工作,编制项目相关文档;3、负责软件系统升级与部署,有效处理系统故障,确保用户需求得到准确理解并引导用户,维护良好的用户关系;4、管理及协调项目工作,领导团队高效推进项目实施,保证项目按时按质完成;5、确保资源的合理配置,严格监督项目进度,按照既定目标和合同条款执行,提升客户满意度。
任职要求:1、具备大专及以上学历,需有____年以上软件系统开发经验和____年以上项目管理经验;2、精通J2EE开发技术及SSH框架的运用;3、熟悉ORACLE、SQLSERVER等主流数据库技术的运用;4、具有良好的抗压能力,积极主动,团队合作意识强,思维敏锐,具备优秀的沟通表达和问题解决能力;5、能适应频繁的出差安排。
2024年软件实施项目经理岗位的工作职责范本(三)职责:1. 执行交付体系规划:参与构建并执行实施交付体系,与总监紧密合作;2. 协助部门运营:协助总监进行部门的日常管理,对教务组的业绩目标达成负直接责任;3. 培训与发展:协助总监实施教务组的业务和技能提升培训;4. 绩效管理:负责教务组的绩效评估,确保符合公平的271原则;5. 团队文化建设:致力于创建积极、和谐、协作和进取的团队环境;6. 项目运营与风险管理:主导教务项目的执行,进行风险评估,并进行指导、跟踪和交付控制;7. 其他任务:完成大项目中心总监临时指派的其他工作。
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软件公司的项目经理工作职责主要职责:1、计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。
(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
结语:项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
岗位:系统架构师(技术总监)主要功能及职责:1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。
(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。
)3、需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。
审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
4、设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。
协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》5、编码阶段,架构师则成为程序员的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;6、测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点;结语:系统架构师也可以理解成技术总监。
系统架构师是在部门内所有软件项目中,对技术上所有重要的事情做出决定的人。
岗位:需求分析师主要职责:1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。
2、收集客户需求,负责编写《用户需求说明书》。
3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。
4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。
5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。
6、负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见。
7、完成《需求变更说明书》,并得到用户的认可与签字。
8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。
结语:需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人,对于客户来说,他可以代表整个项目组,对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见,项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。
岗位:系统分析师主要职责:1、协助需求分析师进行需求调研。
2、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求成《软件需求规格说明书》;3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;4、在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。
5、协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》。
6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;7、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及pDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
11、负责重点代码检查;12、协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
结语:系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功的关键。
岗位:数据库设计师主要职责:1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。
2、根据数据库建模结果,绘制数据库CDM与pDM图。
3、根据数据库pDM图进行数据库建库。
4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。
5、负责客户数据的导入导出。
6、对数据库进行初始化操作。
7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。
8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。
9、对项目组其它成员进行SQL方面的指导。
10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。
11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。
结语:数据库设计师又称DBA,是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。
对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。
岗位:软件设计师(模块)1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。
2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。
3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
4、控制本模块的开发进度。
结语:软件设计师又称模块设计师,协助系统分析师对分模块进行详细设计,并直接管控该模块的进度,对于本模块中所有重要的事做最终决定的人。
岗位:软件工程师主要职责:1.根据《系统详细设计说明书》进行代码实现;2.对自己代码进行复查,并进行简单的测试;结语:软件工程师是最终实现代码的成员。
岗位:测试经理主要职责:1.独立编写测试计划;2.独立编写测试用例;3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作;4.完成“执行测试”的工作;5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程;6.负责测试过程工具的研究、推广与维护,负责测试数据库维护工作;7.负责编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材;8.负责项目的质量审查。
结语:测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人,他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份,并要求项目其它成员按其给定的项目质量完成项目。
岗位:测试工程师主要职责:1.在测试经理的安排和指导下,编写测试用例;2.在测试经理的安排和指导下,完成“执行测试”的工作;3.在测试经理的指导下,按测试计划进行测试工作;4.按测试用例进行测试工作。
5.负责被分派项目的质量审计。
6.了解项目的基本流程,可以熟练的进行项目中各种流程的操作。
结语:测试工程师是项目质量的保证,是最终进行项目测试的成员。
岗位:实施经理主要职责:1.负责制定项目实施计划;2.在项目实施计划的约束下,协调项目组相关资源,完成系统实施相关工作(包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等);3.在项目实施阶段,跟踪、检查实施人员的工作质量;5.负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。
岗位:实施工程师主要职责:1.在实施经理安排和指导下,执行项目用户现场实施任务;2.参与编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材;3.参与进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。
岗位:美术工程师主要职责:1.负责完成软件设计师安排的功能界面设计。
2.负责对项目整体色彩的调配。
3.向系统分析师提出项目美化的建议。
4.为BS项目提供一套或几套CSS样式表及HTML结构表5.为CS项目提供符合项目内容的静态、动态图片。
6.并为软件设计师提供界面指导。
★岗位:客户经理(当所开发的项目属于定制型的项目时设立,可由项目经理或部门经理兼)主要职责:1.策划并独立完成目标客户的拜访和沟通;2.定期分析、客户需求,制定有针对性的方案;3.进行重点客户的关系维护,了解并重点客户的需求,为开发更符合用户需求的产品提供富有价值的市场信息;4.参与产品定位的研讨,为产品策划献计献策。
★岗位:产品经理(当所开发的项目为产品型项目时设立,可由市场部成员兼)主要职责:1.对所负责的产品进行策划和管理;2.对所负责的产品进行市场调研和分析,及时提出应对措施;3.负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求;4.负责产品对外宣传与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度;5.配合销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。