行业及竞争环境分析
各行业市场竞争环境分析
各行业市场竞争环境分析引言：市场竞争环境是指在市场经济中，各行业为争夺市场份额而进行的竞争活动。
不同行业的市场竞争环境各有不同，因此，对各行业市场竞争环境进行深入分析，有助于了解行业发展趋势，为企业制定有效的市场策略提供指导。
本文将对各行业市场竞争环境进行分析，帮助读者全面了解各行业发展现状及未来趋势。
一、电子行业市场竞争环境分析电子行业是一个知识密集型、技术更新迭代快的行业，竞争激烈。
随着科技进步和消费升级，电子产品市场需求不断增长，同时，同行业竞争对手也不断涌现。
各公司在研发创新、生产质量、品牌知名度、售后服务等方面都需要竭尽全力提升才能在市场中立稳脚跟。
二、互联网行业市场竞争环境分析随着信息技术的飞速发展，互联网行业已成为新兴的竞争激烈的行业之一。
各大互联网公司以技术创新、用户体验优化、市场营销等手段争夺用户份额。
同时，互联网行业由于市场进入门槛相对较低，竞争对手众多，所以市场竞争尤为激烈。
三、制造业市场竞争环境分析制造业是经济发展的重要支柱，市场竞争环境主要表现为技术创新、生产成本、产品质量和售后服务等方面。
在当前全球化的背景下，全球制造业竞争酣战，各国制造业都在通过技术创新和效率提升来争夺市场份额。
四、金融行业市场竞争环境分析金融行业是支持经济运行和资本流动的重要行业，市场竞争环境主要体现在金融产品、服务创新和资金利率方面。
随着金融科技的兴起，互联网金融的发展也极大地推动了金融行业的竞争，各大银行争夺了金融科技创新的制高点。
五、教育行业市场竞争环境分析教育行业是知识传播的重要载体，市场竞争环境主要表现为教育质量、教学资源和学术声誉等方面。
当前，教育行业迎来了互联网教育的兴起，各大在线教育平台通过优质课程、名师资源和个性化学习等方面来争夺市场份额。
六、医疗行业市场竞争环境分析医疗行业是为人民群众提供健康服务的行业，市场竞争环境主要体现在医疗资源配置、技术水平和服务质量等方面。
随着人们健康意识的提升，医疗行业市场竞争日益激烈，各大医疗机构通过引进先进技术、提供优质医疗服务来争夺患者。
各行业市场竞争状况分析
各行业市场竞争状况分析一、市场竞争的背景随着经济全球化的深入发展，市场竞争已经成为各行业中不可缺少的一部分。
从传统制造业到现代服务业，各行各业都面临着激烈的市场竞争。
在这种背景下，对于各行业市场竞争状况进行分析显得尤为重要。
二、快消品行业的竞争状况快消品行业是市场竞争最为激烈的行业之一。
随着消费升级和消费者需求多样化，各大快消品企业必须不断推陈出新、提高产品质量，以在市场中保持竞争力。
同时，各大快消品企业之间还面临着价格战和市场份额争夺的竞争，市场竞争状况异常激烈。
三、电子商务行业的竞争状况随着互联网的普及和网络购物的兴起，电子商务行业的竞争愈加激烈。
在电子商务行业，除了传统的竞争对手之间的竞争，还存在着互联网巨头的市场垄断现象。
这使得小型电子商务企业在市场竞争中面临较大的压力。
然而，电子商务行业的竞争状况也带来了更多商机，各家企业通过创新营销方式和提高用户体验来获得市场份额。
四、金融行业的竞争状况金融行业是国民经济的重要组成部分，也是市场竞争最为激烈的行业之一。
在市场竞争中，银行、证券、保险等金融机构之间的竞争尤为激烈。
尽管金融行业存在一系列的监管政策和准入门槛，但随着金融科技的发展，新兴金融企业不断涌现，加剧了金融行业的竞争状况。
五、房地产行业的竞争状况房地产行业是国民经济支柱产业之一，也是市场竞争极为激烈的行业。
在房地产行业，房企之间的竞争主要集中在土地竞拍、品牌竞争和销售竞争等方面。
尽管房地产市场受到政策的严格调控，但各大房企仍然通过不断创新和改良产品，以保持在市场中的竞争力。
六、医疗保健行业的竞争状况随着人们健康意识的提高和医疗水平的不断提升，医疗保健行业正处于激烈的竞争中。
医药企业之间的竞争主要体现在药品研发、生产和销售方面。
同时，各大医疗机构也通过提供更好的医疗服务和设施来争夺患者资源。
医疗保健行业的竞争状况需要各大企业不断提升自身实力和创新能力。
七、教育培训行业的竞争状况随着教育对于人们的重要性日益凸显，教育培训行业的竞争也越来越激烈。
分析行业竞争环境与趋势的方法
分析行业竞争环境与趋势的方法一、引言在如今快速发展的商业世界中，了解行业竞争环境及趋势对于企业的成功至关重要。
分析行业竞争环境与趋势的方法帮助企业洞察市场动态，制定战略决策并保持竞争优势。
本文将介绍几种常用的方法来分析行业竞争环境与趋势。
二、PESTEL分析1.政治因素政治因素涵盖了政府政策、法规和制度对行业的影响。
通过观察国家或地区的政策变化，企业可以预测到未来可能出现的机会和威胁。
2.经济因素经济因素包括利率、通货膨胀率和就业水平等因素。
分析这些因素有助于企业了解市场需求和消费者购买力，并根据不同情况做出相应调整。
3.社会因素社会因素考虑到人口结构、文化价值观和生活方式等。
掌握这些信息对企业来说很重要，可以帮助他们提供符合当前社会需求的产品或服务。
4.技术因素技术进步对诸如创新、生产效率和供应链管理等方面产生深远影响。
分析技术因素对行业竞争环境与趋势的变化具有重要意义。
5.环境因素环境因素考虑到环保法规和消费者对可持续性的关注程度。
企业应根据这些因素制定可持续发展策略，满足市场需求。
法律因素涵盖了商业活动所受到的法律限制，例如反垄断法和知识产权法。
企业需要了解并遵守相关法规以确保合规经营。
三、五力模型1.供应商议价能力供应商议价能力高意味着他们可以通过提高价格或降低质量来影响企业。
分析供应商的实力可以帮助企业预先采取措施以减轻潜在风险。
2.顾客议价能力顾客议价能力高意味着他们可以通过要求更优惠的价格或更好的服务来推动市场竞争。
通过了解顾客需求和他们对产品或服务的评估，企业可以适时做出调整以满足市场需求。
3.新进入者威胁新进入者威胁指的是新企业加入市场对现有企业构成的竞争。
分析新进入者的壁垒和潜在优势可以帮助企业制定有效的市场保护策略。
4.替代品威胁替代品威胁指的是其他可满足相同需求的产品或服务对企业构成的竞争。
通过了解替代品市场和顾客偏好，企业可以发现并利用新机会。
5.行业内竞争行业内竞争涵盖了现有企业之间的竞争关系。
行业及竞争环境分析
行业及竞争环境分析行业及竞争环境分析一、行业概述随着经济全球化的深入发展，市场竞争日趋激烈，行业及竞争环境分析成为企业制定战略决策的重要依据。
本文旨在对某行业的行业概况、市场规模、市场发展趋势、竞争对手及其竞争策略等进行综合分析，帮助企业了解行业情况、制定合理的发展战略。
二、行业概况介绍该行业的背景、特点、产业链及价值链结构，了解行业的发展情况及相关政策法规等。
三、市场规模该行业市场规模的评估是了解行业发展前景的重要指标，可通过对行业中主要企业的收入、利润、市值等数据进行分析，结合市场研究报告及产业数据，综合评估市场规模。
四、市场发展趋势市场发展趋势是指行业未来发展的方向和趋势，可以通过对国内外行业发展情况、技术创新、消费趋势等方面进行研究，提炼出行业未来的发展趋势。
五、竞争对手及竞争策略分析竞争对手分析是通过对行业中主要竞争对手的竞争地位、战略定位、产品优势、市场份额等进行比较分析，了解行业竞争格局及竞争对手的竞争策略。
六、行业的竞争环境行业的竞争环境是指行业内外部因素对行业竞争格局及企业发展的影响。
主要包括市场需求、供应链、政策法规、技术创新、价格竞争等因素的分析。
七、行业发展趋势与机遇通过分析行业内外因素，找出行业的发展趋势及机遇。
如技术创新、消费升级、政策扶持等因素都可为行业提供发展机会。
八、行业的挑战与风险分析行业发展中可能面临的挑战与风险，如新技术的冲击、市场竞争加剧、政策变化等因素，将这些因素列举出来并分析其对行业发展的潜在影响。
九、总结及建议综合上述分析，对行业的概况、市场规模、竞争对手、竞争环境等进行总结，并提出合理的建议，帮助企业制定战略决策。
根据行业特点和趋势，提出企业在产品研发、市场营销、人力资源管理等方面的策略建议，以应对行业的挑战和风险，实现长期健康稳定的发展。
在行业及竞争环境分析中，对于数据来源的选择也是非常重要的，可以考虑使用公开报告、行业研究报告、企业年报、行业协会数据等不同来源的数据，并进行综合分析，以提高分析的准确性和全面性。
行业环境与竞争分析
行业环境与竞争分析行业环境与竞争分析一、行业概述行业环境与竞争分析对于企业的发展至关重要。
通过对行业环境和竞争对手的深入分析，企业可以把握市场趋势，制定合适的发展战略，提高自身的竞争力。
本行业分析的对象是手机制造行业。
手机作为一种不可或缺的通信工具，已经被广泛应用于各个领域。
随着科技的进步和人们对通讯需求的不断提高，手机制造行业也呈现出一系列的新动态和变化。
二、行业环境分析1. 政策环境政策环境是手机制造行业发展的重要因素。
各国对手机行业的政策存在差异。
有的国家对手机制造给予支持，提供税收优惠和补贴政策，鼓励企业创新和技术进步。
而有的国家对手机行业进行限制，设立关税和非关税壁垒，限制进口和国内市场准入。
2. 经济环境经济环境对手机制造行业的发展有重要影响。
经济的发展水平和消费者购买能力直接影响手机的市场需求和销售额。
在发达国家，手机市场已经饱和，消费者更注重手机的功能和质量。
而在发展中国家和新兴市场，手机市场还有较大的增长潜力。
3. 技术环境技术环境是手机制造行业发展的重要驱动力。
新的技术不断涌现，如5G通信技术、人工智能、物联网等，促使手机制造商不断升级产品，提供更多新功能和更好的用户体验。
技术的进步也使得手机制造业的竞争更加激烈，产品周期不断缩短。
4. 社会环境社会环境是手机制造行业发展的重要因素之一。
人们对手机的需求已经从简单的通讯工具扩展到娱乐、社交、工作等多方面。
消费者对手机的要求越来越高，对品牌、外观、性能等有更高的期望值。
同时，人们对手机的环保性能和社会责任的关注也日益增加。
三、竞争分析1. 竞争对手分析手机制造行业的竞争对手众多。
全球各大品牌如苹果、三星、华为、小米等在全球市场竞争激烈。
这些厂商都拥有自己的技术优势和品牌影响力，不断推出创新产品，争夺市场份额。
同时，还有一些小型制造商和新兴品牌积极进入市场，竞争更加激烈。
2. 竞争策略分析竞争对手在市场上通过不同的策略争夺市场份额。
环境保护行业的竞争态势分析及机会探索
环境保护行业的竞争态势分析及机会探索近年来，环境保护行业逐渐崭露头角，成为全球关注的焦点。
随着环境问题的加剧和人们环保意识的增强，环境保护行业也面临着激烈的竞争。
本文将对环境保护行业的竞争态势进行分析，并探索该行业的机遇。
一、竞争态势分析1. 市场概况环境保护行业是一个多元化的行业，主要包括大气污染治理、水环境治理、固体废物处理以及生态保护等领域。
全球范围内，环境保护行业呈现出高速发展的趋势，市场规模逐年扩大。
尤其是在发达国家，环境保护行业已经成为国家战略的重要组成部分。
2. 已有竞争者在环境保护行业，已有一些具有实力的竞争者占据市场份额，例如国际环境保护巨头公司以及一些本地知名企业。
这些企业拥有雄厚的技术实力和丰富的经验，形成了较高的竞争壁垒。
同时，它们也在不断创新和研发，提高自身的竞争力。
3. 新兴竞争者随着环境问题的日益突出，越来越多的企业看好环境保护行业的市场潜力，纷纷进入这一领域。
新兴竞争者的到来给行业带来了更激烈的竞争，它们往往以创新技术和低成本为优势，迅速崛起。
虽然新兴企业面临诸多挑战，但它们也不容小觑，有可能在短期内改变行业格局。
4. 政策环境影响环保政策的制定和调整对环境保护行业有着重要的影响。
不同国家和地区的政策差异会导致环境保护行业竞争态势的差异化。
一些国家对环境保护行业给予了大力支持，出台了一系列优惠政策，从而推动了行业的发展。
而另一些国家的政策相对保守，环境保护行业的竞争程度较低。
二、机会探索1. 科技创新环境保护行业对科技创新的需求非常迫切。
随着技术的进步，新技术在环保领域不断涌现，为环境问题的解决提供了更多的选择。
环保企业应积极加大对科技创新的投入，通过自主研发和引进国内外尖端技术，提高产品和服务的质量，从而在竞争中占据优势。
2. 国际合作环境问题是一个全球性的挑战，需要各国通力合作才能解决。
环境保护企业可以与国际知名企业进行合作，共同开展技术研发和项目合作。
通过资源共享和优势互补，提升国际竞争力。
行业竞争环境分析报告
行业竞争环境分析报告一、引言本报告旨在对某特定行业的竞争环境进行分析，以帮助相关企业了解当前的行业竞争趋势，为其制定合适的发展策略提供依据。
本报告将从市场规模、行业增长率、竞争对手、市场化程度和技术创新等多个方面对该行业的竞争环境进行全面分析。
二、市场规模与增长率据统计数据显示，该行业市场规模呈持续增长态势，预计在未来几年内将保持稳定增长。
市场规模的增长主要受到消费需求、经济发展和产业结构调整等多重因素的影响。
近年来，随着消费者收入水平提高和生活方式的改变，该行业的市场需求不断增加，市场规模在快速扩大。
三、竞争对手分析该行业存在激烈的竞争，竞争对手主要分为国内企业和国际企业两类。
国内企业在行业内占据较大的市场份额，通过品牌知名度、产品质量和销售渠道等方面竞争优势凸显；而国际企业则凭借其先进的技术、研发能力和全球化布局等优势，在市场中逐渐崭露头角。
竞争对手之间的竞争主要集中在产品品质、价格、销售渠道和市场推广等方面。
四、市场化程度该行业的市场化程度相对较高，市场上存在着大量的竞争企业，顾客选择的范围广泛。
市场化程度的提高对企业而言既是机遇又是挑战。
在市场化程度高的环境下，企业需要不断提升产品质量、降低价格、提高售后服务等方面来满足消费者的需求，同时也需要加强品牌宣传、市场推广和客户关系管理等方面以保持竞争优势。
五、技术创新技术创新对于该行业的发展至关重要。
在技术创新方面，一方面需要加大研发力度，加强新产品开发和技术升级，以满足消费者对新产品、新技术的需求；另一方面，需要加强产学研合作，推动技术转化和技术创新的应用，进一步提高行业整体的技术水平。
六、结论与建议根据对该行业竞争环境的分析，可以得出以下结论和建议：1. 根据市场规模和增长率的变化，企业应抓住市场机遇，加大市场开拓力度，提升产品质量和品牌影响力。
2. 在面对激烈竞争的情况下，企业应加强品牌建设，通过提高产品质量、降低价格、改善售后服务等方式提升竞争力。
市场需求与竞争环境分析报告
市场需求与竞争环境分析报告近年来，市场需求和竞争环境日趋复杂多变，各行各业面临着巨大的挑战和机遇。
本文将从不同角度对市场需求和竞争环境进行全面分析，以期为企业的战略决策提供有力依据。
一、市场需求分析随着经济发展和人们生活水平的不断提高，市场需求日趋多元化和个性化。
首先，消费者对产品质量要求越来越高，他们追求的是高品质、安全和环保的商品。
其次，消费者对服务质量也有了更高的期待，他们希望企业能够提供更快捷、周到、个性化的服务。
此外，随着互联网的普及，消费者对于在线购物、移动支付、智能家居等新兴科技产品的需求也日益增长。
二、竞争环境分析竞争环境的变化对企业的发展具有重要影响。
首先，市场竞争日趋激烈，无论是传统行业还是新兴行业都面临着同行业竞争的压力。
其次，消费者需求越来越理性和个性化，企业需要不断提高产品差异化和创新能力来满足消费者的需求。
此外，政策法规的不断变化也给企业带来了一定的不确定性。
同时，互联网时代下的数字化转型也让企业在竞争环境中面临着新的挑战和机遇。
三、市场需求与竞争环境的互动关系市场需求和竞争环境是相互影响、相互作用的。
市场需求的多元化和个性化推动了竞争环境的变化和升级，而竞争环境的变化又进一步促使企业不断提高产品与服务质量，以满足消费者的需求。
同时，竞争环境的变化也会引发市场需求的调整和变革，激励企业创新，开拓新的市场。
四、市场需求和竞争环境的挑战市场需求和竞争环境的变化带来了一系列的挑战。
首先，市场需求多元化和个性化程度的提升对企业的研发和设计能力提出更高要求。
其次，竞争环境的激烈对企业的成本控制和经营效率提出了更高的要求。
此外，政策法规的变化和市场变革都对企业的发展带来了不确定性。
五、应对市场需求的策略面对市场需求的多元化和个性化，企业需要制定相应的战略来应对。
首先，企业应加强与消费者的沟通与互动，深入了解他们的需求，以便提供更贴切的产品和服务。
其次，企业应不断加大研发投入，提高产品差异化和创新能力，以满足不同消费者的需求。
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3 市场增长速度及行业 行业处在生命周期不同阶段，其市场增长速度不同 所处生命周期
4 竞争厂商数目及其相 行业是被众多公司所细分，还是被几家大公司垄断 对规模
5 客户数量
追求低价位客户数量可能会超过追求高价位客户数量
6 行业盈利水平
高利润行业吸引新进入者，行业环境萧条会增加退出者
7 进入/退出壁垒
进入壁垒高会保护现有公司地位和利润，进入壁垒低则使该行业易于 吸引新进入者，退出壁垒高导致行业内竞争激烈
用户转换成本：
（1）收集替代品信息 （2）检验替代品是否能达到使用者要求的性能标准 （3）用户必须重新设计生活方式 （4）用户培训及学习成本 （5）劳动者地位的变化 （6）使用替代品有失败经验 （7）替代品需要软硬件投资
路漫漫其悠远
企业促进替代的途径
（1）早期转换 （2）提高RVP （3）降低用户转换成本 （4）利用前向或后向整合创造需求 （5）促进互补产品或基础设施的改进
防御替代的途径
（1）辨识替代品 （2）降低现有产品成本 （3）改进产品形象 （4）提高用户转换成本 （5）寻找新用途 （6）重新划分竞争领域 （7）行业集体反击 （8）细分市场转型 （9）寻找与替代品共存联合 （10）可以考虑进入替代品行业
退出壁垒
退出壁垒 低
高
进入壁垒 低
高
稳定低 低利润 利润 高风险
稳定高 高利润 利润 风险
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3、供应者压力
供应者的集中程度和本行业的集中程度。如欧 佩克对全世界石油的垄断
供应品的可替代程度。中国彩电
本行业对于供应者的重要性。 供应品对本行业生产的重要性。 供应品特色和转变费用。 供应者前向一体化可能性。 企业后向一体化可能性。
8 产品标准化
增加购买者权利
9 技术变革迅速
企业风险加大
10 资源条件
资本、时间等资源需求成为进入、退出壁垒的重要因素
11 规模经济 路12漫产漫其品悠远革新迅速
要求具有成本竞争所必须的产量和市场份额 缩短产品生命周期、加大风险
二、行业吸引力分析
行业吸引力：该行业的销售利润率或该行业的 销售额增长率。
一种使生产设备条件不变的情 况下生产批量的变化；
一种使生产设备变化时的 生产批量变化。
规模就是生产批量。 规模收益递增 表现：长期平均成本曲线向下倾斜。
LAVC
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Q MES
工厂规模和企业规模。
工厂规模是随工艺及生产设备的进步而扩大 企业规模：内部实力、外部并购和重组
企业规模经济的来源：
中类
404电工器材制造业 414电子计算机制造业 831软件开发咨询业
小类
4061 洗衣机制造业 4062吸尘器制造业
二位数分类 三位数分类 四位数分类
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影响行业经济特征的主要因素
行业主要经济特性 战略重要性
1 市场规模
小市场吸引不了大或新的竞争者，大市场常常会吸引公 司兴趣
2 行业内企业竞争范围 全球范围，还是国际性、全国性、区域性、当地性
1、大量购入原材料；2、产品规格统一标准 化；3、销售节约；4、管理人员及技术人员 的专业化；5、研发效率
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单位产品成本
单位产品成本曲线
累积产量
2、行业内现有企业间竞争
行业内市场集中度 行业增长速度 固定费用和存储费用
产品特色与用户转变费 用
行业内生产能力大幅度 提高
因素、资源短缺
➢ 替代品种类：相同功能、多功能、无功能
、回收品、上游产品、互补品
➢ 替代的经济性： ➢ 替代品的替代途径：
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相对价值/价格比（RVP）
（1）替代品向用户提供的价值差异性大小 （2）用户是否能够感知替代品的价值差异 （3）替代品的使用频率 （4）替代品的交货安装成本 （5）替代品价格的相对变动性和可得性：陶瓷 （6）直接使用成本及间接使用成本： （7）用户使用替代品前后经营业绩表现的差异 （8）替代品的功能 （9）互补产品的成本及性能：手动剃须刀、电动剃须刀
行业利润取决于三个因素：行业产品或服务能否为顾客创造更多 价值？行业内企业竞争激烈程度，在企业价值链的不同环节的 企业讨价还价能力。
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三、行业变革驱动因素
驱动因素：推动行业及竞争环境发生种种变 化的主要因素
分析步骤：识别因素、评估影响 包含内容：行业长期增长率的变化，客户变
化以及使用产品的方式变化，产品、技术、 营销创新，大厂商的进入退出，专有技术的 扩散，行业的日益全球化，成本以及效率的 变化，政府政策，社会关注、生活方式的变 化，不确定性和商业风险。
行业及竞争环境分析
路漫漫其悠远 2020/4/5
一、行业的主要经济特征
行业的定义：具有某一属性的企业的集合，又是 国民经济以某一标准划分的部分，如汽车行业。
《国民经济行业分类与代码GB/T475-94》
门类 A.农牧渔业B.采掘业C.制造业K.社会服务业
一位数分类
大类 例如：40电器机械及器材制造 41电子及通信设备制造业 83计算机应用服务业
考虑因素：8个。
1. 行业的成长潜力？2.当前的竞争态势能否带来足够盈利？3. 行业的竞争力量将会增强还是减弱？4. 行业的驱动因素对平均 盈利水平的影响？5. 公司在行业中的竞争地位？6. 公司竞争力 在行业关键成功因素上匹配程度如何？7. 行业未来的风险和不 确定性程度如何？8. 继续参加该行业的竞争是否可以带来更多 利润？
寻找开发、增加供应商对其的依赖程度、合作伙伴
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4、用户压力
集中程度 本行业产品的标准化程度 产品价格对成本比重 转变费用 用户盈利能力 用户后向一体化可能性 企业前向一体化可能性 产品质量对用户的影响程度
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5、替代品压力
➢ 行业中引起替代的原因：科技进步、经济
路漫漫其悠远
四、行业竞争结构分析
新进入者
新进入者威胁
供应者 讨价还价能力
行业中现有企业 讨价还价能力 间竞争
用户
替代品或服务威胁
替代品生产者
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பைடு நூலகம் 1、潜在新进入者
规模经济：要记住定义
产品差异壁垒：行业内企业享有品牌认知和顾客忠诚
优势
资金需求壁垒：汽车、石化、钢铁、航空、电力等行
业。
资源供应壁垒： 销售渠道壁垒： 其他成本因素壁垒： 政府政策法律壁垒： 原有企业反应： 资产专用性 路漫漫其悠远 其他因素：长期合同、专利、学习曲线。