洗涤用品市场营销策划书教程文件
洗涤剂营销策划方案
洗涤剂营销策划方案一、市场概况1.1 市场背景洗涤剂是人们生活中必不可少的消费品之一，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于洗涤剂产品的需求也越来越高。
然而，市场上洗涤剂品牌众多，竞争激烈。
因此，制定一套切实可行的营销策划方案，对于洗涤剂企业来说至关重要。
1.2 目标市场本营销策划方案将主要针对年轻家庭，特别是90后和00后年轻消费群体。
他们注重环保、健康，追求时尚和个性化的生活方式，对产品品质和品牌形象有较高的要求。
二、竞争分析2.1 主要竞争对手当前市场上主要的洗涤剂品牌有A、B、C三个品牌，它们具有较高的品牌知名度和市场占有率。
品牌A在产品质量上有一定的优势，品牌B在价格上具备一定的竞争优势，品牌C则注重环保和健康形象。
2.2 竞争优势我们的洗涤剂产品将以天然植物提取成分为主要卖点，注重产品环保和健康的特点。
此外，我们还将通过创新的包装设计和专业的售后服务来提升产品的竞争力。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位我们的产品为一款注重环保、健康的高品质洗涤剂，满足年轻消费群体对于品质和品牌形象的要求。
3.2 产品策略（1）产品创新：通过研发具有创新性的洗涤剂产品，满足消费者对于新鲜和独特产品的需求。
（2）品质保证：我们将严格控制产品质量，采用天然植物提取成分，保证产品的环保和健康特性。
（3）包装设计：我们将注重产品的包装设计，通过吸引人的外观设计和专业的标识，提升产品的形象和吸引力。
3.3 促销策略（1）赠品活动：我们将定期推出赠品活动，以吸引消费者购买我方产品。
（2）打折促销：我们将不定期地进行打折促销活动，吸引更多消费者购买。
（3）线下体验店：我们将在一些大型商场开设线下体验店，为消费者提供产品试用和购买的便利。
3.4 价格策略我们将采取合理定价的方式，将产品价格控制在相对较低的水平，以便吸引更多的消费者。
3.5 渠道策略我们将通过线上和线下多渠道销售产品，包括品牌官网、电商平台以及一些大型超市和便利店。
洗涤产品门店活动策划方案
洗涤产品门店活动策划方案一、活动背景分析现如今，人们在生活中越来越注重洗涤产品的质量和效果。
然而，市面上的洗涤产品种类繁多，品质良莠不齐，消费者在选择时常常感到困惑。
因此，为了提升洗涤产品门店的知名度和销售量，我们计划策划一系列的活动，以吸引更多的消费者，提升品牌形象和销售业绩。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动的推广，增加消费者对洗涤产品门店的了解，提升品牌知名度。
2. 增加销售额：通过活动的促销手段，吸引消费者购买洗涤产品，增加销售额。
3. 提升客户的满意度：通过活动提供优质的商品和服务，提升客户的满意度和忠诚度。
三、活动策划方案1. 活动主题：“品质洗涤，尽在XXX洗涤产品门店”。
2. 活动时间：计划活动时间为一个月，具体时间为2022年5月1日至2022年5月31日。
3. 活动地点：活动将在XXX洗涤产品门店进行。
4. 主要活动内容及执行方式：（1）推出新产品：策划一款新的洗涤产品，在活动期间推出，吸引消费者的好奇心和购买欲望。
并提供试用装或优惠券等方式，让消费者尝试新产品并获得购买的动力。
（2）促销活动：设置多重优惠政策，例如满额赠送、满额减免、组合购买等方式，吸引消费者增加购买量和花费金额。
（3）品牌产品展示：- 设立品牌产品展示专区，展示各类洗涤产品的特点和优势，让消费者更加了解产品。
- 主题演讲：邀请相关洗涤产品的专家或名人，进行专题讲解和演讲，向消费者介绍产品的使用、保存和清洁等方面的知识。
消费者不仅可以获得知识，还能增加对品牌的信任度和购买欲望。
（4）优质服务提升：培训员工的专业知识和服务态度，提供良好的购物环境和顾客体验。
并配备专门的洗涤产品使用顾问，为消费者提供专业的解答和购买建议。
（5）线上推广：通过社交媒体、微信公众号等渠道进行线上活动推广，提高活动的曝光率。
例如抽奖活动、分享赠礼等，吸引更多的线上用户参与活动。
五、费用预算根据活动的规模和内容，预计费用预算如下：1. 宣传费用：5000元，用于活动的广告宣传、海报制作等费用。
XXX洗衣液市场营销计划书
XXX洗衣液市场营销计划书XXX秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。
作为中国洗衣液领导品牌，连续五年全国销量领先。
旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品。
2、市场状况随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。
高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。
针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。
二．市场调研与分析我们进行了充分的市场调研和问卷分析，对目前洗涤产品的营销环境进行分析，从中发现存在的问题，并提炼出有利于企业发展的机会点，据此制定了贴合企业实际的营销目标。
三．营销策略1、目标市场我们的目标市场是大学生消费群体，主要面向大学生宿舍和校园周边的超市、便利店等销售渠道。
2、产品定位我们的产品定位是“高品质、环保、健康、实惠”，旨在满足大学生对于洗涤用品的多方面需求。
3、价格策略我们的价格策略是以中低价位为主，符合大学生消费能力和消费心理。
4、分销渠道我们将通过与校园周边的超市、便利店等建立合作关系，实现产品的覆盖和销售。
四．营销组合策略和营销实施方案我们将采用多种营销手段，包括线上线下活动、社交媒体营销、校园宣传等方式，提高品牌知名度和产品销售量。
五．财务预算分析和计划控制和评价方案我们将根据实际情况进行财务预算分析和计划控制，并制定相应的评价方案，以确保营销计划的顺利实施和效果的达成。
XXX一直以来都坚持精益求精的质量方针，致力于追求完美无瑕的产品效果。
公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证和ISO环境体系认证，为产品的质量稳定提供了更加坚实的保障。
公司一直以来都以消费者需求为导向，推出了适用于现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁产品。
XXX已经在中国市场深耕十多年，赢得了广大消费者的信任和支持。
洗涤营销活动策划书范文3篇
洗涤营销活动策划书范文3篇篇一洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净生活，从洗涤开始”二、活动目的本次营销活动旨在提高[品牌名称]洗涤产品的知名度和销售量，增强品牌影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤产品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买优惠、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
3. 互动体验：设置洗衣比赛、DIY 洗衣液等互动体验活动，增加消费者的参与度和体验感。
4. 专业咨询：安排专业的洗涤咨询师现场解答消费者关于洗涤的问题，提供专业的洗涤建议和产品推荐。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、社区等地点张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动知名度。
3. 合作推广：与相关行业的企业、机构合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、宣传物料制作、人员费用、促销礼品等方面的支出。
七、效果评估篇二洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净如新，关爱家庭”二、活动背景随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的需求也越来越高。
为了提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率，增加品牌知名度和美誉度，我们计划开展一次洗涤营销活动。
三、活动目的1. 提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 提高消费者对[品牌名称]洗涤用品的认知度和忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤用品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买[品牌名称]洗涤用品的优惠活动，如打折、买赠等。
3. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加消费者的参与度和趣味性。
4. 专家讲座：邀请专家进行洗涤知识讲座，介绍如何正确选择和使用洗涤用品。
洗洁百货用品营销策划方案
洗洁百货用品营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场分析洗洁百货用品作为家庭清洁和卫生保健的必需品，具有广泛的市场需求。
主要包括以下几个目标市场：- 家庭市场：家庭消费者是洗洁百货用品的主要购买群体。
他们对清洁效果、安全性和价格敏感，常常会根据品牌知名度和口碑进行选择。
- 餐饮市场：餐饮行业需要大量的洗洁百货用品，如洗碗液、洗洁精和清洁剂等。
他们对产品的清洁效果、性价比和品牌信誉要求较高。
- 酒店市场：酒店、宾馆等行业也会消耗大量的洗洁百货用品，如洗衣液、洗手液和洗浴用品等。
他们更注重产品的质量、品牌和服务。
- 办公市场：办公室对清洁用品的需求也不可忽视。
办公市场需要大量的洗洁液、纸巾和湿巾等产品。
1.2 竞争分析洗洁百货用品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本地品牌。
主要竞争因素包括产品质量、品牌声誉、价格和渠道管理能力等。
在市场上，一些知名品牌如洁厕灵、威露士等具有较高的市场认知度和市场占有率。
而本地品牌在价格和服务方面相对具有竞争优势。
二、产品定位和目标2.1 产品定位本方案旨在将洗洁百货用品品牌定位为高品质、环保、健康和实惠的代表，以满足消费者对清洁效果和使用安全性的需求。
2.2 目标- 品牌知名度提升：希望通过该方案的实施，使品牌在目标市场中建立起良好的口碑和品牌认知度。
- 销量增长：通过多种市场推广手段，使洗洁百货用品的销量增长，并提升市场占有率。
- 赢得消费者的忠诚度：通过提供高质量的产品和满意的售后服务，赢得消费者的忠诚和口碑。
三、营销策略3.1 产品创新与品质提升- 产品创新：不断研发新产品，满足消费者对不同需求的产品要求，如无磷洗洁液、抗菌湿巾等。
- 品质提升：确保产品质量过关，并通过严格的质量检测和认证机制保障产品的品质和安全性。
3.2 品牌推广- 品牌形象设计：设计具有辨识度和感染力的品牌标识，以及独特的包装设计。
- 媒体广告投放：通过电视、网络、平面等多种媒体渠道进行广告投放，提高品牌知名度和影响力。
洗涤产品营销文案策划
洗涤产品营销文案策划第一部分：产品介绍在现代社会，洗涤产品已经成为我们生活中不可或缺的一部分，它们可以帮助我们更轻松地清洁衣物、家居用品等。
我们的专业洗涤产品在市场上独树一帜，以其优质的成分和高效的洗涤能力赢得了广大消费者的青睐。
我们的产品种类繁多，涵盖了洗衣液、洗衣粉、洗衣皂、洗洁精等多种产品，每一款都经过严格的品质检验，保证为您提供高品质的洗涤体验。
无论是日常衣物还是家居用品，我们都有专门的产品可以满足您的需求。
第二部分：产品特点1.优质成分：我们的洗涤产品采用天然植物提取成分，不含任何有害化学物质，对衣物和皮肤温和无刺激，保护您和家人的健康。
2.高效洗涤：我们的产品配方经过多次试验和改良，能够快速有效地去除顽固污渍，让衣物恢复清洁和光泽。
3.保护衣物：我们的洗涤产品不仅能够有效清洁衣物，还能够保护衣物纤维，避免过度磨损，让衣物更持久。
4.环保友好：我们注重生态环保，所有产品均采用可降解材料，减少对环境的负面影响。
5.多种香味选择：我们的产品有多种不同香味可供选择，满足不同消费者的需求，让洗涤过程更加愉悦。
第三部分：产品推荐1.洗衣液：我们的洗衣液采用高效清洁配方，能够彻底清洁衣物，保持衣物清爽香气。
2.洗衣粉：我们的洗衣粉具有高浓缩配方，用量少省力，能够去除污渍，还原衣物原有色彩。
3.洗衣皂：我们的洗衣皂适用于各类衣物，温和不伤手，能够去除污渍，同时还能保护衣物纤维。
4.洗洁精：我们的洗洁精具有超强去污能力，可用于清洁厨房卫生间等家居用品，保持环境清洁卫生。
第四部分：用户见证“用过很多洗涤产品，最后发现还是你们家的产品最好用，洗衣液洗完衣服香香的，一点残留也没有。
”——小明“洗衣粉用了以后发现比之前用的效果明显好，不仅清洁力强，而且洗后衣物柔软不掉色，很喜欢！”——小红“家里的厨房卫生间每天都要打扫，用了你们家的洗洁精以后，觉得清洁效果明显提高，而且泡沫丰富易清洗。
”——小亮第五部分：购买渠道我们的洗涤产品可以通过线上线下多种渠道购买，包括超市、便利店、电商平台等，方便快捷。
洗涤用品市场营销策划书讲课教案
洗涤用品市场营销策划书大叶洗涤用品目录XX科技与“大叶” (3)市场现状 (3)目前市场整体情况 (4)SWOT分析 (4)优势分析 (4)技术优势 (4)产品优势 (4)劣势分析....................................................... ..... ..... .. (5)竞争情况 (5)消费者的认知度 (5)渠道拓展 (5)机会 (6)广阔的市场前景 (6)宽松的招商政策 (6)威胁 (6)市场的接受程度 (6)竞争对手的跟进 (6)产品介绍 (7)主渠道定位 (7)合作伙伴定位 (8)代理商经销商的选择和合作方式 (8)经销商合作商的实力 (8)代理商经销商的配合程度 (8)渠道建设和拓展 (9)产品包装设计 (10)市场拓展战略 (11)选择典型城市突破，建立区域市场渠道 (11)要实现渠道专业化与信息化 (11)市场推广 (12)宣传的重点 (12)大叶系列各产品的宣传重点 (13)主要推广方式 (13)市场营销策划及方案 (14)产品策划 (14)确立产品定位 (14)广告策划 (14)从市场入手，从终端入手，逐步完善销售渠道 (14)大叶洗涤用品市场营销计划书一、“大叶”“大叶”作为公司创立的品牌，秉持“厚德载物，成人之美”的宗旨，以节能环保，健康低碳为己任，用科技的力量，优质的产品，诠释健康的真谛。
目前，“大叶”洗涤用品全部采用纯天然矿石粉和植物提取物为原料，产品主要涵盖环保、绿色、健康、高效的洗衣液、洗碗液、干衣液、去污皂、去污膏、高效洁白粉，去污笔等洗涤用品。
二、市场现状(一)目前市场整体情况1、国内洗涤用品品牌竞争激烈，占据了极大的市场份额。
知名度越高的品牌，市场占有率越大。
2、洗衣液在中国传统洗涤用品市场中占有的份额非常大。
其中蓝月亮占据整个洗涤液市场的六成多，而且市场占有率还有扩大趋势。
排在第二位的洗衣液仅占据市场的7%左右。
洗涤品牌策划书模板3篇
洗涤品牌策划书模板3篇篇一《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景（一）市场现状阐述当前洗涤市场的规模、发展趋势以及主要竞争品牌的情况。
（二）目标受众明确品牌主要针对的消费者群体，包括其年龄、性别、消费习惯等特征。
二、品牌定位（一）品牌理念确定品牌所倡导的核心价值观和独特卖点。
（二）品牌形象描述品牌希望呈现给消费者的视觉、感觉等形象特征。
三、产品策略（一）产品系列规划不同类型的洗涤产品，如洗衣液、洗衣粉、洗洁精等。
（二）产品特点强调产品的独特优势，如高效清洁、温和环保、留香持久等。
四、价格策略（一）定价原则根据成本、市场需求和竞争情况确定合理的价格区间。
（二）价格体系制定不同规格产品的具体价格。
五、渠道策略（一）线上渠道利用电商平台、品牌官网等进行产品销售和推广。
（二）线下渠道拓展超市、便利店、专卖店等传统销售渠道。
六、促销策略（一）广告宣传通过电视、网络、户外广告等方式提升品牌知名度。
（二）促销活动如打折、满减、赠品等活动吸引消费者购买。
（三）公关活动举办新品发布会、公益活动等增强品牌影响力。
七、品牌推广计划（一）短期计划明确在近期内要采取的具体推广行动。
（二）中期计划规划中期的品牌建设和市场拓展目标。
（三）长期计划制定长期的品牌发展战略和目标。
八、市场预测与风险评估（一）市场预测对品牌未来的市场表现进行预估。
（二）风险评估分析可能面临的风险及应对措施。
九、财务预算（一）前期投入包括产品研发、生产、营销等方面的费用。
（二）预期收益预估品牌在不同阶段的收入情况。
十、团队组建（一）核心团队成员介绍负责品牌运营的主要人员。
（二）团队职责分工明确各成员的具体工作职责。
篇二《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景（一）市场现状分析阐述当前洗涤市场的规模、主要参与者、市场趋势等。
（二）目标受众分析明确品牌主要针对的消费者群体，包括年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
二、品牌定位（一）品牌核心价值提炼出品牌独特的价值主张，如高品质、环保、创新等。
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洗涤用品市场营销策划书大叶洗涤用品目录XX科技与“大叶” (3)市场现状 (3)目前市场整体情况 (4)SWOT分析 (4)优势分析 (4)技术优势 (4)产品优势 (4)劣势分析....................................................... ..... ..... .. (5)竞争情况 (5)消费者的认知度 (5)渠道拓展 (5)机会 (6)广阔的市场前景 (6)宽松的招商政策 (6)威胁 (6)市场的接受程度 (6)竞争对手的跟进 (6)产品介绍 (7)主渠道定位 (7)合作伙伴定位 (8)代理商经销商的选择和合作方式 (8)经销商合作商的实力 (8)代理商经销商的配合程度 (8)渠道建设和拓展 (9)产品包装设计 (10)市场拓展战略 (11)选择典型城市突破，建立区域市场渠道 (11)要实现渠道专业化与信息化 (11)市场推广 (12)宣传的重点 (12)大叶系列各产品的宣传重点 (13)主要推广方式 (13)市场营销策划及方案 (14)产品策划 (14)确立产品定位 (14)广告策划 (14)从市场入手，从终端入手，逐步完善销售渠道 (14)大叶洗涤用品市场营销计划书一、“大叶”“大叶”作为公司创立的品牌，秉持“厚德载物，成人之美”的宗旨，以节能环保，健康低碳为己任，用科技的力量，优质的产品，诠释健康的真谛。
目前，“大叶”洗涤用品全部采用纯天然矿石粉和植物提取物为原料，产品主要涵盖环保、绿色、健康、高效的洗衣液、洗碗液、干衣液、去污皂、去污膏、高效洁白粉，去污笔等洗涤用品。
二、市场现状(一)目前市场整体情况1、国内洗涤用品品牌竞争激烈，占据了极大的市场份额。
知名度越高的品牌，市场占有率越大。
2、洗衣液在中国传统洗涤用品市场中占有的份额非常大。
其中蓝月亮占据整个洗涤液市场的六成多，而且市场占有率还有扩大趋势。
排在第二位的洗衣液仅占据市场的7%左右。
3、洗涤用品销售渠道向超市、大卖场倾斜。
4、市场销售规模逐年扩大。
5、洗涤用品销售地区间呈不均衡态势。
三、 SWOT分析（一）优势分析1、产品优势产品非常节能环保，是一种纯天然的高科技洗涤用品，易于清洗，杀菌力高达99.99%，能清除各种顽固污渍，洗衣尾水还可养金鱼，零污染，适用于任何质地的衣物及各类人群。
产品畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全液各地。
2、与国家大环境接轨国家制定了一系列优惠政策扶植中小企业的发展，特别是节能环保企业的发展。
大叶洗涤用品作为一种节能环保的健康洗涤用品，正好与国家的大环境接轨，能够享受到国家很多政策的优惠和扶植。
（二）劣势分析1、竞争情况中国的洗涤用品市场每年超过300亿，市场相对也比较成熟，竞争也异常激烈。
作为一种新型的洗涤用品，一旦进入市场，就必然要面对这些传统洗涤用品的竞争。
2、消费者的认知度大叶洗涤用品作为一种全新的洗涤用品，目前国内市场的销售情况几乎为零，市场上更不知道有大叶洗涤这一产品，自然谈不上消费者对产品的认知度。
要拓展市场，就需要我们花费大量力气宣传和推介大叶产品。
（包括产品的性能，功能特点，使用方法等等内容）3、渠道拓展传统的洗涤用品都已经建成了自己成熟的销售渠道，作为一种全新入市的洗涤用品，国内销售寥寥无几，更谈不上渠道的建设和拓展。
我们的产品要进入市场，就要拓展和建设我们自己的销售渠道。
（三）机会1、广阔的市场前景中国洗涤用品市场发展前景广阔，洗衣液作为一种易耗的日常生活必需品，也是千万个家庭的必需品。
中国有13亿人口，拥有三千万个家庭，其广阔的市场发展前景可见一斑。
作为一种节能环保的产品，正好与国家重点扶植的产业相吻合，它必将引领中国洗衣革命的新未来。
以九江县为例：生产管理成本：3L-6斤来计算九江县年市场消费额2771.21万元，如果我们按市场占有率5%计算，那么我们年营业额2771.21*5%=138.56万元，利润50%，生产管理成本50%，年利润将有69.28万元。
市场占有率5%是非常保守的计算方法，九江县有7镇5乡，我们只要占领2个乡镇（作为本土创业人，占领两个乡镇是很容易的事情），就能占领10%的市场，那么营业额翻倍。
如果我们面向整个九江市地区，年市场消费额38606.4万元，我们还是按市场占有率5%计算，那么我们年营业额将达38606.4*5%=1930.32万元，利润50%，生产管理成本50%，年利润将有965.16万元。
以九江县为例计算总投入：①设备：1-6万元②厂地：3-6万元③交通工具：1-6万元④原料资金：11.5万（按前期免费铺货，两个月资金回笼）以洗衣液为例：一个村3个店，一个镇十个村，就有30个店，每个店铺放20瓶，20*30=600瓶，一个县十个镇，同比例就要投入6000瓶，约6000*2元/斤*8斤/瓶=9.6万元原料资金。
同时我们还做洗衣粉，洗洁精，淋浴露等，那么我们的原料资金要翻一倍。
（解决方案：第一，我们不能免费铺货，最好按成本价2元/斤铺货，第二，一个月结一次账）。
因考虑到首次跟供应货拿货，别人也不肯免费给我们货。
（解决方案：我们每次拿货不能多，但是每个月要多次拿货，保证跟供货商做熟关系，诚信第一，那么后面我们就可以方便压些货款。
）⑤备用金：1-2万最低标准：17.5万元行业标准：31.5万元。
2、宽松的招商政策作为刚刚切入国内市场的全新洗涤用品，我们制定了一系列非常优厚的招商政策，让每个代理商经销商有利可图，有钱可赚。
（四）威胁1、市场的接受程度大叶洗涤用品作为全新一代洗涤用品，他不仅节能环保，去污力强，洗涤效果显著，方便实用，由于市场推广力度不够，很多人根本都不知道大叶洗衣液是什么产品，他们对大叶洗衣液的洗涤效果基本都持怀疑。
如果我们产品的质量一旦达不到消费者的预期，就有可能对整个市场造成致命的打击。
2、竞争对手的跟进传统的洗涤用品（包括洗衣液和洗衣液）市场经过几十年的发展，已经建成了自己的销售渠道，形成了一个相对稳定的市场。
中国每年300亿的洗涤用品市场一直受到洗涤用品企业（包括国际洗涤用品巨头）的追捧。
作为一种能够替代传统洗涤用品的大叶洗衣液，我们的产品一旦进入市场，每增加一点市场份额，就会给传统洗涤用品带来冲击，也必然吸引更多竞争对手的跟进。
四、产品介绍大叶自成立以来，已经研发出口了一系列洗涤用品，主要分为以下几类：1、洗衣液系列：以洗衣液为代表的洗涤用品2、洗洁剂系列：以沐浴露、洗发水、洗洁精、洗手液、玻璃水、洗涤颗粒和洗涤块状等。
3、其他洗涤用品：防冻液、洗车香波代表的功能性产品。
五、主渠道定位1、以洗衣液为代表的系列洗涤用品主要渠道为分销商和分级经销商，拥有实力、渠道和人脉的代理商，经销商。
本系列产品公司建议先不进入超市，其原因主要如下：第一，需要花费大量的财力和物力来做广告和促销，而且仿造较快。
第二，我们需要面对来自各个渠道的竞争。
第三，我们是否可以找一些直销渠道去经销我们的产品。
2、以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表的助洗类产品。
该系列产品的主渠道如下：超市、百货市场、批发市场、团购渠道、宾馆，医院等集团购买渠道。
方法：我们可以协助经销商代理商开拓市场，包括帮助代理商经销商去寻找下级渠道。
3、以去污皂为代表的功能性产品。
该类产品作为我公司目前的主打产品，可作为我们的主打产品尽快切入市场。
主要原因有以下几点：第一，该产品使用范围广，广泛适合于家庭、宾馆、酒店、医院、洗衣厂，可大规模上量；第二，产品非常好用，效果立竿见影，质量好，比洗衣液明显，反单率高。
该产品在国外的销售情况非常好；第三，价格相对便宜，该产品在国内超市目前基本还是空白；第四，该产品的科技含量非常高，不怕别人模仿，其主渠道为：该产品使用范围非常广，我们可以给超市供货的代理商让产品进入超市，专业市场，批发市场，百货渠道等等渠道。
六、合作伙伴定位(一）代理商经销商的选择和合作方式1、经销商合作商的实力一个实力雄厚，销售渠道和网络健全的代理商经销商不仅能够有效提升销售量，还能对市场的拓展和推广起到事半功倍的效果。
我们在选择代理商经销商时，一定要对他们的实力，渠道和网络进行严格的考察，这样才能保证我们产品的销售能够在该区域有新的突破。
2、代理商经销商的配合程度基于公司目前情况和现状，我们需要借助他们的网络去拓展我们的市场，就必须要得到他们的配合，我们的盈利模式和价格体系直接影响着他们的配合程度。
这就需要我们制定一个非常完善的盈利模式和价格体系来满足他们的需求。
（二）渠道建设和拓展1、发展代理商经销商，通过代理商经销商将我们的产品推向市场。
他们一般形成了自己的销售网络，通过他们的网络将我司产品导入商场超市，小区等卖场。
进入商超的重点产品是去污皂、洁白粉，助洗类产品，除母婴液、丽人液之外的其他洗衣液。
2、通过批发市场将我们的产品切入市场，我们要主抓一级批发市场，通过他们成熟的销售渠道将我们的产品推向二级批发市场、三级批发市场及其酒店、宾馆、餐馆，工厂，清洁公司等终端消费市场。
这条渠道的主打产品是去污皂、洁白粉，以洗衣液，助洗类产品为辅。
这个渠道是我们上量的主要渠道，可以适当推一些大包装，优惠包装切入市场。
3、通过特定的渠道将我们的产品推向市场。
专业市场，清洁公司、母婴店、洗衣机制造厂商，洗衣厂，团购渠道，大客户渠道都可以划分为这一大类。
这类渠道以散装洗衣液为主，包括去污皂、洁白粉，助洗类产品。
这个渠道，我们可以为别人代工，也可以推一些惊喜装等相应产品。
4、建立完善的属于自己的渠道。
产品的竞争，市场的竞争，归根结底还是渠道的竞争。
如果谁拥有了自己的渠道，谁就掌控了市场的主动。
要建立自己的渠道，就要选择一种新的销售模式。
结合实际，我们可以融合国美、7-11店和麦当劳的优势，以加盟连锁店的形式在各个小区建立专业的连锁加盟店。
面积不要很大，5-6个平米就够了，我们要让每一个专业经营大叶洗涤用品的人有利可图，有钱赚，有大钱赚，不断提升他们的档次，实现本土化，让当地人开拓当地市场。
三种。
5、网上商城（比如小康之家）。
目前，全国有超过4亿以上的网民，他们每天上网的时间一般都在6小时以上。
随着电子商务的日益普及，网上商城以其价格低廉，方便快捷等优势吸引了越来越多的网民关注。
也有很多消费者会选择通过网络电子平台去选购商品，这也是未来的一个发展新趋势。
在国内市场未来的拓展中，我们需要充分利用网络这个强大的平台有效提升公司的销售量，知名度和美誉度。
七、产品包装设计1、主要原则：简洁、时尚、视觉冲击力强、突出产品、易于识别，与产品相匹配。
2、包装上主要内容：公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、生产日期、重量、使用注意事项，执行标准、主要成分、主要特点、卖点突出、使用方法、资质认证、条码3、小包装产品说明书，公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、重量、使用注意事项，产品功能与特点、使用方法，洗涤原理、洗涤步聚、产品介绍、去污力测试报告、杀菌检测报告、适合人群4、主要包装组合①、套装：针对商超，母婴店，我们要推出相应的套装。