工作计划范本方案模板(精选多篇)
工作计划范文模板十篇文档

工作计划范文模板十篇文档工作计划篇120xx年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:1、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。
6、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。
7、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。
8、时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
9、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。
工作计划篇2在这个时代里,变革与发展既给人们带来了机遇,也给人们带来了风险。
面对这种挑战最好的办法就是计划,计划可以让人适时的以不变应万变,在朝着目标前进的道路上架设一座便捷而稳固的桥梁。
工作计划模板(通用21篇)

工作计划模板(通用21篇)工作计划模板篇1企业生产部20xx年生产工作计划为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。
严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20xx年工作做以下计划:1、落实规章制度,严格安全管理"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管企业生产部20xx年生产工作计划为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。
严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20xx年工作做以下计划:1、落实规章制度,严格安全管理" 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。
要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。
2、加强劳动纪律,促进管理工作要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。
对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。
让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量,提高运转率为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。
工作计划方案范文5篇

工作方案方案范文5篇工作方案方案范文篇1一、活动目的1、增强区域员工的内部凝聚力,提升__的竞争力;2、对20__年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。
制定新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:三、年会时间:20__年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:__酒店x楼__厅五、年会组织形式:由公司年会工作工程小组统一组织、执行。
六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;1、会场总负责:__主要工作:总体工作协调、人员调配。
2、筹划、会场协调、邀请嘉宾:__主要工作:年会筹划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场咨询采集。
3、人员分工、补偿撤场安排__;4、嘉宾接待、签到:__5、音响、灯光:__,会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备:__主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼;四周墙壁挂衬托节目气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;文字内容:会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;2、分公司领导上台致辞;3、嘉宾致辞;4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;工作方案方案范文篇2一:基层到管理的工作交接在本工程做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪效劳,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的时机及稳定的客户资源链,已到达能够快速的上手接任自己的工作。
工作计划书范文(精选16篇)

工作计划书范文(精选16篇)范文篇1一、第一季度(一)城乡环境综合整治的巡查。
重点巡查农贸市场、流通领域食品安全。
(二)加强对“元旦”、“春节”节日市场巡查。
重点巡查集贸市场、专业市场维稳安全、节假日食品安全。
(三)农业生产资料市场专项巡查。
重点巡查种子、农药、化肥、农业机械及零配件、农用薄膜等经营主体资格,进货索证索票制度、进货台帐、产品销售台帐情况、种子经营户建立种子经营档案制度情况,查处农资经营违规行为。
(四)生猪定点屠宰及肉类食品专项巡查。
重点查处违法销售注水猪肉、牛肉和家禽以及销售未经检验检疫的“白板肉”和家禽的行为。
(五)烟花爆竹专项巡查。
重点查处无照经营烟花爆竹和销售违禁烟花爆竹的行为。
(六)食品安全专项巡查。
重点巡查《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国食品安全法实施条例》宣传落实情况,《食品流通经营许可证》办理情况。
(七)粮食市场专项巡查。
重点巡查粮食、饲料生产加工企业合法经营情况。
(八)鼠药市场和春季灭鼠工作巡查。
(九)结合验照、年检工作开展市场经营主体资格专项巡查。
二、第二季度(一)加强城乡环境综合整治督导巡查,不松动、不反弹确保监管效果。
(二)成品油市场专项巡查。
重点巡查成品油经营主体资格。
(三)商品交易市场信用分类监管和信息化建设巡查,重点巡查商品交易市场信用分类监管和信息化建设推进落实情况。
(四) “五一”黄金周旅游市场及专业市场安全、经营秩序等情况巡查。
(五)煤炭市场专项巡查。
重点巡查煤炭经营主体资格。
(六)危化品市场专项巡查。
重点巡查危化品经营主体资格,打击违法经营、储存、运输危化品的行为。
(七)汽车市场专项巡查。
按照《汽车管理办法》、《二手车流通管理办法》和《关于禁止非法拼(组)装汽车、摩托车的通告》,重点巡查汽车经营主体资格、二手车交易行为,打击非法拆解旧车的行为。
(八)食品安全专项巡查。
重点巡查饮料、奶制品、儿童食品等。
(九)市场经营主体资格专项巡查。
工作计划模板锦集六篇

工作方案模板锦集六篇工作方案模板锦集六篇工作方案篇1 根据目前公司人力资管理和运行的实际情况,结合集团公司开展战略,人力资部20xx年的工作将在20xx年的根底上进展修订和完善,满足总公司开展运营所需的人力资支持。
20xx年,人力资部方案将从以下六方面开展20xx年度的工作:一、修改和完善人力资管理制度。
1、建立和健全人力资管理在招聘、培训、考核、劳动合同等方面相应的制度,并根据实际执行情况不断完善,变人力资以"人"治为"法"治。
需建立和完善的制度有《招聘管理制度》、《转正管理制度》、《人员调动制度》、《考勤管理制度》、《请假管理制度》、《培训管理制度》、《考核管理制度》、《奖惩管理制度》、《解聘管理制度》、《人事档案管理制度》等制度及规定。
2、执行制度是企业管理的必然手段,但制度的合理性及科学性,要靠在执行后的反响信息中得到,以更好的完善管理制度,进步管理程度。
〔1〕就管理,团队建立,奖惩绩效等方面进展系统调查。
〔2〕为员工创造与人力资部经理面谈的时机和方式,畅谈对公司管理的理解和建议。
〔3〕采用面谈与调查问卷等方式,全方位理解员工对公司在管理及各方面的满意程度,从而及时向决策层提供改进建议。
3、完善岗位职责和建立新增部门职能和岗位职责本年度新增人力资部和国际贸易部,建立两部门的部门职责和岗位职责。
完善其它部门和岗位的职责。
4、制定岗位职责相应工作标准,完善建立各种人事管理表格以健全人事管理方面的工作使相应岗位职员的工作有详细的质化和量化标准,让其对工作的内容、方法、程序和质量要求有全面的理解,按相应标准进展工作。
建立完善各种人事报表及其它表格,使工作标准化、程序化,健全人事管理工作。
如:《用人需求申请表》,需求单位或部门填写,详细填写所需人员的相关要求,使人事部门招聘时有标准可依,有文可查。
5、建立公司内部沟通机制,确保渠道畅通。
加强团队建立,增强团队合作意识,加强员工关系管理,进步企业凝聚力。
工作计划范文模板(共6篇)

篇一:工作计划模板及范文模板:一、 xx年x月工作计划部门:xx部计划人:xx序号计划工作项计划完成时间重要度备注序号计划外工作项用时完成情况需解决问题及见议二、1、工作内容:做什么(what)--------工作目标、任务。
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。
总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作分工:谁来做(who)-----工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。
因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。
这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
4、工作进度:什么时间做(when)------完成期限。
范文:××市2004年春季全民义务植树造林工作计划根据《关于开展全民义务植树运动的决议》文件的精神,希望我市广大人民群众积极响应党和政府的号召,人人争当义务植树的突击手,人人为绿化祖国贡献力量。
为此,我市今年春季植树造林要做好以下几项工作:一、任务与要求(一)全市今年春季计划造林面积××亩,植树×株。
要求每人平均3—5株,并保证成活。
工作计划6篇优选

工作计划6篇优选工作计划篇1一、在日常事物工作中我将做到以下几点1、协助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
2、做好了各类信件的收发工作。
3、做好外出人员的登记工作。
4、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
5、做好办公室设备的维护和保养工作,6、协助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。
7、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
二、在行政工作中我将做到以下几点1、做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
2、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
3、做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
4、协助行政主管完善集团各项规章制度。
5、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
6、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
三、提高个人修养和业务能力方面我将做到以下三点1、积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
3、通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的',但是一个人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。
工作计划模板5篇

工作计划模板一:年度工作计划一、目标设定1. 确定年度工作目标,包括业务指标、团队建设、个人成长等方面。
2. 对目标进行分解,明确每个季度的重点工作和预期成果。
二、工作内容1. 业务拓展:分析市场需求,制定业务拓展策略,提高市场占有率。
2. 团队建设:组织团队培训,提升团队凝聚力,优化人员配置。
3. 个人成长:提升专业技能,参加相关证书考试,拓宽知识面。
三、实施步骤1. 第一季度:完成年度目标分解,制定各季度工作计划。
2. 第二季度:开展业务拓展活动,跟进团队建设进度。
3. 第三季度:评估上半年工作成果,调整下半年工作计划。
四、时间安排1. 每月初制定本月工作计划,明确每周重点工作。
五、绩效评估1. 每季度对工作计划完成情况进行评估,分析原因,制定改进措施。
工作计划模板二:项目工作计划一、项目概述1. 项目背景:简要介绍项目背景及项目意义。
2. 项目目标:明确项目预期成果及完成时间。
二、项目团队1. 项目成员:列出项目团队成员及各自职责。
2. 团队协作:明确项目沟通机制,确保信息畅通。
三、项目进度1. 项目启动:确定项目启动时间,召开项目启动会。
2. 项目实施:分解项目任务,制定各阶段工作计划。
3. 项目验收:明确项目验收标准,安排验收时间。
四、资源需求1. 人力资源:评估项目所需人力,合理安排人员分工。
2. 物资资源:列出项目所需物资,确保资源充足。
五、风险管理1. 风险识别:分析项目可能出现的风险,制定应对措施。
2. 风险监控:定期评估风险,调整应对策略。
工作计划模板三:市场营销工作计划一、市场分析1. 市场现状:分析当前市场环境,了解竞争对手情况。
2. 市场需求:调研客户需求,挖掘市场潜力。
二、营销目标1. 销售目标:设定年度销售目标,明确各季度销售任务。
2. 市场占有率:提高产品在目标市场的占有率。
三、营销策略1. 产品策略:优化产品结构,提升产品竞争力。
2. 价格策略:根据市场情况,制定合理价格策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作计划方案模板(精选多篇)第一篇:1、大学生创新创业训练计划项目工作方案(模板)大学生创新创业训练计划项目工作方案项目名称:项目类别:项目负责人:项目组成员:指导教师:申报单位:广州大学华软软件学院申报时间:二零一三年三月一日目录一、项目基本信息 (1)二、研究目的、意义、立论根据与项目的创新之处……………………三、研究内容、技术路线及进度安排……………………………………四、研究成果的形式、项目验收指标及内容……………………………五、经费预算………………………………………………………………一、项目基本信息二、研究目的、意义、立论根据与项目的创新之处三、研究内容、技术路线及进度安排四、研究成果的形式、项目验收指标及内容五、经费预算第二篇:计划(活动方案)模板模拟招聘会计划2014年12月20日,我院举办了最大的一场双选会。
有111家企业。
1300多个岗位招聘。
我软件测试班36名学生都参加了此次双选会。
学生由于经验不足,自信不够,对自己的定位不准。
出现了求职的盲目性。
为了进一步加强对学生进行求职指导,锻炼学生的应聘技巧和应变能力。
配会学院的就业工作。
帮助学生顺利就业,特此开展模拟招聘会。
一、|活动时间:(暂定)第一场:1月4日晚7时第二场:1月9日晚7时二、活动地点:3306教室三、参加人员:软测(高)0605班36人四、主持人:费琪五、活动宣传:1、……2、……六、活动要求:1、把八位班团干部分成a、b两组,负责扮演招聘者和求职者。
2、八位班团干部自由组合学生,把全班学生分成a、b两组,扮招聘者和求职者。
3、招聘者(a组或b组)准备好招聘单位,设置好岗位、人数、要求、简介。
设计好提问。
4、求职者(b组或a组)做好求职定位,做好自荐书。
了解应聘单位及岗位,做好面试准备。
七、经费预算:八、达到的效果1、强化学生的基本礼仪、礼节训练。
2、培养学生的应聘技巧。
3、树立学生应聘时的自信心。
4、训练学生自我推销的口才。
5、教育学生平时要加强专业实践能力和再学习能力等职业素养的培养。
九、注意事项:1、……2、……费琪2014年12月29日第三篇:市场计划方案模板优派显示器xx地区总代理市场营销计划书2014年5月18日编写:xxx一、前言为了更有条理地开拓"优派显示器xx地区总代理"的市场工作,初步制订下面的营销计划。
其中还有需要补充、错、漏的地方,敬请公司负责方面给予指正。
二、所掌握的相关资料到目前5月17日为止,所掌握的相关资料如下:1、xx城区内电脑城:xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xxx、xxxxxxxx。
共计:8家。
其中对于以"家用电脑,兼容机"为主的电脑城,xx电脑城是新开的,xx、xxx、xx、xx、xx为重点,为重点考虑推广对象。
2、xx各城镇区的电脑城情况。
(以后补充完善)3、电脑市场上,现所知的显示器牌子如下:爱国者、索尼、三菱、三星、飞利浦、ctx、优派、nec、大宇daewoo、雅美达、neso、明基benq、lg、现代、emc、方正、美格、梦想家、ktc、好福、aoc、厦华、长城、彩虹irico、美腾mtt、亿冠、柯泰、hpc、泰莱威迪、英格(ing)、方向、dgt、唯一、北泰、targa、cis、大水牛、神州数码、大同、联想、tcl、康佳、清华同方、实达。
共计:40多种。
4、电脑市场中,各品牌显示器的知名度,销售量情况。
(以后补充完善)5、优派显示器,与市面上其它同类产品相比,找出其更好的卖点:价格、性能、广告知名度、售后服务等等。
(以后补充完善)三、需要确实下来的问题下面的问题,可能存在理解上的差异,或没有具体确定下来,需要公司方面协助解决,以便更好开展以后的工作:1、公司方面初步的市场计划:结合xx、xx、xx当地情况,五月份的销售份额,六月份的销售份额。
希望优派产品方面的负责人,尽快给予适当的培训、产品性能介绍、市场指导等。
价格方面明确下来:给同行的价格;xx公司门市、写字楼市场部的销售价格。
经销商达到一定的销售数量,返点奖励情况等等,希望以书面的形式定下来。
2、出货、结算方式:同行调货、提货、压货的手续、结算处理。
城区其它电脑城,出货处理。
下面城镇,出货运输方面。
3、名片、报价、宣传彩页尽快准备齐全。
四、计划操作流程将按照下面的计划流程操作:1、下面的问题,营销过程中需长期留意,逐渐积累,建档:(1)市面上现有的各种显示器,价格、性能、知名度,市场销售份额等情况,建立"显示器档案"数据库。
(2)xx、xx两地电脑城,优派显示器的市场占有率,知名度,广告,促销会开展情况,以作开拓xx市场的参考。
(3)优派产品方面的负责人,与之经常联系,及时得知产品方面的政策、价格调节情况。
(4)xx很多大型的网站,都有免费的"网上硬件超市"留言板,安排人定期发布信息,扩大影响。
(5)留意各地大大小小的电脑城、专卖店、门面,建立"电脑城"数据库。
(6)尽可能地收集各地方的电脑商家同行资料,按地区分类,建立"销售同行"数据库。
2、公司方面考虑:广告的宣传方式、地点及时间:广告排、电视、报纸、杂志等。
在什么时间,以什么方式搞产品促销活动,扩大影响力。
比如是否考虑六一节当天的展销活动。
赠送的小礼品。
在各电脑城前派送调查登记表,掌握消费者心里。
3、五月份以xx地区为主,半个月时间内,做好各电脑城,派送资料,收集名片,跟踪工作,建档。
六月份开始策划准备,开拓下面的乡镇显示器市场。
4、前期开拓重点是以各大电脑城为主,其中以做"家用电脑,兼容机"的同行为重点推广对象。
下一步再与软件公司等行业接触,网吧、外面零散经销商等。
5、每个星期一定下本周工作大体计划,星期六汇总同行资料,及各电脑城显示器的出货销售量,记录备案。
附录:下周工作计划(20日~25日)1、更全面地了解产品性能,公司方面的报价、政策、售后服务承诺等,以书面的形式定下来。
准备好派送资料、名片。
2、xxx负责天源、百脑汇、先科电脑城的资料派送、名片收集工作。
xxx负责其它电脑城的资料派送、名片收集工作。
或两人一起协调完成整个工作。
3、建立资料档案,汇总,逐步完善显示器资料、同行资料的备案工作。
4、寻找合适的同行,在其门面摆放显示器、张挂宣传画。
优派显示器xx地区市场计划书2014年6月1日xxxx电脑公司编写:xxx一、前言为了更好实现6月份市场份额:300台显示器。
一方面是开拓市场销售额方面的信心,另一方面是客观对待市场的现状,做到"知已知彼"。
发扬团队的合作精神,共同完成市场工作。
其中不妥的地方,敬请公司负责方面给予指正。
二、市场现状到目前6月1日为止,市场现状如下:1、就现所知,xx地区的宣传媒体如下:xx日报、xx消费指南杂志、xx企业风采杂志、xx电视台、xx人民广播电台驻本地媒体记者站:广州日报、羊城晚报、粤港信息报、香港商报、深圳商报、香港大公报、信息时报、香港文汇报、台商文学。
2、广告宣传方面目前在方中电脑城外围已张贴了大幅的广告宣传画,在电脑城内已到处可见"优派小鸟"的宣传画,广告效果非常好。
但其它电脑城,及宣传媒体,醒目建筑物,位置等广告牌,都没有见到优派的广告。
3、小鸟家族形象店、提供样机到目前为止,没有一家形象店装饰出来。
样机协议方面尽快提供。
可以说,目前小鸟形象店装修的工作,跟不上我们发展小鸟家族的速度。
原本谈得好好的,时间长了没见动静,慢慢又冷淡了。
时间长对开拓市场不利。
4、从5月23日到31日止,销售情况如下:e70fg90fve155ve155b15481初步认为:市面上销量较大的,以crt的e70f,及lcd的ve155为主,基本是纯平e70f占2/3,液晶ve155(b)占1/3。
初步认为,优派液晶显示器,较有优势,比同类产品,能占有较大的市场份额比例。
三、市场方面的建议初步作出下面的建议,供上层领导参考,以利于上下同心,沟通交流,更好开拓xx市场。
1、xx的全部电脑城中(xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xxx、xxxxxxx市场),从装机量、人气旺、交通方面等等分析比较,以"xx、xx、xx、xx"四家电脑城为重点。
因此,在广告宣传投入方面,至少,这四家电脑城的醒目地方,应该能看到优派的宣传广告。
2、新产品投放市场,是一个"以钱开路"的过程。
同时,广告的投入,并不时立马就可以看到效果的,一个品牌为大众所接受,还有相当一段时间过程。
因此,随着6月份销售额的定出,要真的达到其指标,广告的投入是越早越好。
同时,也建议考虑其它宣传媒体、报纸、杂志,醒目建筑物,位置等方面的广告,影响更多的消费群,特别是企业的决策者,而不仅限于电脑城。
3、小鸟家族形象店装饰、提供样机工作,进度要加快。
时间过长,影响了加盟同行的热情,而且也因此联想到,对以后售后服务的担扰。
形象店本身是一个很好的广告效果,越早越好。
同时,承诺的装饰工作,建议尽可能不要打折扣,因为以前优派类似的情况,曾给加盟同行留下极坏的印象。
4、除了各电脑城中,其上层的写字楼,有各种电脑公司、网络公司、科技公司等,为面向企业、工厂服务为主,是一郡不容忽视的潜在销售同行。
在电脑城有商铺门面的公司,均覆盖个人、单位组装机等业务,但还有更多在电脑城没有商铺的,而位于各写字楼、大厦的公司,如做网络集成、互联网、软件、硬件等,以服务于工厂、单位为主,其每月的销售量也相当可观。
(下面提及15寸显示器的情况)5、xx地区,xx有多个电脑城。
但下面城镇,除了xx等为数不多的几个有电脑城外,其它的均没有,代之是各种电脑公司,分散于城镇各地。
因此,估计开拓下面城镇工作,收集同行资料,花费时间较长。
6、由于收集下面资料,在时间上、接触面等方面,存在很大的难度,希望给予协助。
三星、飞利浦、ctx、美格、明基等显示器,在xx 整个地区,每月的销售量是多少台?销售总金额是多少?销售利润是多少?其中15寸占的份额比例是多少?7、新品牌打入市场,开始无一不以销售量为标准。
优派显示器目前有100~200元的利润空间,是它现在较有利的卖点。
随着一系列追求销售量政策的出台,到一定时候,一样会遇到同类产品同样的尴尬:是追求销售量?打响品牌,利润越做越低。
还是追求利润?牺牲市场份额,保障利润空间。
附:15寸显示器,在生产制造业方面,分析报告优派显示器现状是:crt方面,只有17寸纯平及以上。
lcd方面,只有15寸液晶及以上。
优派显示器之所以取消15寸crt显示器生产,其所走市场策略是:走在时代前面,领先同行一步。
xx得天独厚的地理位置及投资环境,是生产制造业的龙潭宝地,工厂使用计算机是一个巨大的市场,因此显示器的需求量也就跟着水涨船高了。