关于实行绩效考核工资的通知
生产部机修、电工实行绩效工资的通知
关于生产部机修、电工全面实行绩效工资考核的通知为客观、公正评价员工绩效，更好的履行各岗位职责，提高员工的工作质量、工作效率及工作积极性，同时，通过绩效考核及管理，将公司战略目标、年度经营目标逐层分解至各部门、各岗位，进一步推动公司各项业务指标发展，最终实现个人绩效、部门绩效与组织绩效的统一。
经公司决定自2020年8月起将实施绩效考核，现将考核工作安排通知如下：一、考核范围生产部机修、电工二、考核原则将从底薪（3000元）拿出20%（600元）来作为当月的绩效工资考核，按评分标准进行发放。
三、考核周期月度考评：主要考核内容为当月的工作计划完成情况、工作能力、工作态度、工作协调性等，月度考评结果与月度绩效工资挂钩。
年度考评：主要考核内容为本年度的工作业绩、工作能力、工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰及年底奖金、来年调薪的依据。
四、考核流程1、每月底最后一个工作日，由部门负责人组织对员工打分并由员工本人签字确认。
2、打分完成后由部门负责人于每月3日前（遇节假日顺延）将评分结果上交给行政人事部，行政人事部根据考评分标准（见本通知第七点），得出奖金应用于当月绩效工资中。
五、评分数据收集对于员工在工作中存在的突出问题、良好表现、工作结果等，上级及时做好信息搜集与记录，以便为绩效评价时累积数据支撑。
六、绩效反馈与辅导员工考核的核心是结合工作计划和目标，目的在于对下属的工作进行监督和指导，在工作思路和绩效改进上提供帮助，所以直接上级应在绩效考核执行中，及时向直接下属提供绩效反馈与辅导，如：了解工作执行进度、困难，并为其提供解决方法、资源与支持、开发员工技能，促进绩效目标的完成。
让被考核者了解自身工作的优、缺点以及对下一阶段工作的期望达成一致意见。
七、评分标准八、考核申诉渠道在实施绩效工资考核管理中，被考核者如认为受到不公平待遇或对考评结果不认可，员工有权在考核结果公布后的5个工作日内，书面向行政人事部提起申诉申请。
关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知
关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知第一篇：关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知山西省人民政府办公厅文件晋政办发[2011]74号山西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构：省人力资源和社会保障厅、省财政厅•关于山西省事业单位实施绩效工资的指导意见‣已经省人民政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
二〇一一年九月六日关于山西省事业单位实施绩效工资的指导意见省人力资源和社会保障厅省财政厅根据国家关于事业单位收入分配制度改革的有关精神，按照事业单位绩效工资“分类指导，分步实施，因地制宜，稳慎推进”的总体要求，现就我省事业单位实施绩效工资提出以下意见。
一、指导思想和基本原则（一）指导思想事业单位实施绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高公益服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过规范收入分配秩序，统筹在职人员和离退休人员的分配关系，逐步完善事业单位分配制度，促进事业单位创新发展。
(二)基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
以工作人员实绩和贡献为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。
2、坚持分级分类管理。
完善工资分级管理体制，进一步明确地方和部门职责。
3、坚持统筹兼顾，综合平衡。
着眼社会收入分配全局，合理调控地区间、行业间事业单位的收入差距，形成事业单位工作人员与其他公职人员和其他社会群体间的合理收入分配关系。
4、坚持总量调控，内部搞活。
对事业单位核定一定的绩效工资控制总量，单位在核定的总量内，按照规范的程序和办法自主分配。
二、实施范围和执行时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人员，列入绩效工资实施范围。
本实施意见从2010年1月1日起执行。
印发珠海市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知
珠海市市直其他事业单位绩效工资实施办法为做好我市市直其他事业单位绩效工资实施工作，根据《关于印发广东省其他事业单位绩效工资实施意见的通知》（粤人社发〔2011〕262号）精神，结合我市实际，制定本实施办法。
一、实施绩效工资的原则和总体要求市直其他事业单位实施绩效工资是加强事业单位人才队伍建设、促进事业单位健康发展的重要举措，也是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。
因行业差异，情况复杂，市直其他事业单位实施绩效工资按照“分类指导、分步实施、因地制宜、稳慎推进”的原则进行，充分考虑不同类别事业单位的差异性，实施绩效工资的复杂性，统筹兼顾，稳慎处理实施中的有关问题，确保实施工作平稳顺利。
实施绩效工资的总体要求是，以增强活力和提高公益服务水平为导向，建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，规范收入分配秩序，统筹处理好在职人员和离退休人员的分配关系，促进事业单位健康发展。
二、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的市直其他事业单位正式工作人员，纳入绩效工资实施范围，从2011年10月1日起实施。
经批准参照公务员管理的事业单位工作人员，不列入实施范围。
市直其他事业单位是指除已实施绩效工资的市直义务教育学校、其他学校及公共卫生事业单位以外的市直事业单位。
三、绩效工资总量和水平的核定（一）对不同类别的市直其他事业单位，绩效工资总量和水平实行不同的核定方法。
1.公益一类（财政全额拨款，下同）事业单位，绩效工资总量由单位正式在编在职人员规范后绩效津贴、节日补贴、年终一次性奖金构成。
绩效工资水平由市人力资源和社会保障局、市财政局在综合考虑本地区经济发展水平、可支配财力状况、物价消费水平、城镇单位在岗职工年平均工资水平、公务员规范后的津贴补贴水平、已实施绩效工资事业单位的绩效工资水平等因素核定。
其中，非义务教育学校绩效工资水平按照教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平的原则确定。
河南省人民政府办公厅关于省直事业单位实施绩效工资的意见
河南省人民政府办公厅关于省直事业单位实施绩效工资的意见豫政办〔2011〕136号各市、县人民政府,省人民政府各部门:为推进事业单位收入分配制度改革,完善事业单位岗位绩效工资制度,根据《国务院办公厅关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》(国办发〔2011〕37号)精神,经省政府同意,现就省直事业单位实施绩效工资提出以下意见。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想。
抓住建设中原经济区的历史机遇,按照事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高公益服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平决定机制和激励约束机制为目的,通过规范收入分配秩序,统筹在职人员和离退休人员的分配关系,逐步完善事业单位收入分配制度,促进事业单位创新发展。
(二)基本原则。
1.坚持按劳分配,优绩优酬。
建立和完善与工作人员岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制,充分发挥工资分配的激励导向作用。
2.坚持统筹兼顾,综合平衡。
通过规范收入分配秩序,建立科学的工资水平决定机制,形成事业单位与其他社会群体以及事业单位内部不同行业、不同部门之间工作人员合理的收入分配关系,平衡在职人员和离退休人员的分配关系,体现改革发展成果共享的原则。
3.坚持总量调控,内部搞活。
对事业单位核定一定的绩效工资总量,事业单位在核定的绩效工资总量内,按照规范的程序和办法自主分配,推动单位创新发展、增强活力,提高公益服务水平。
二、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的省直驻郑事业单位正式工作人员,从2010年1月1日起实施绩效工资。
三、清理规范津贴补贴省直驻郑事业单位实施绩效工资与清理规范津贴补贴结合进行。
全面清理规范在国家统一规定的津贴补贴外发放的津贴补贴和奖金,对清理后的津贴补贴进行适当归并,纳入绩效工资管理。
对发放的津贴补贴资金来源不合法或违规发放的津贴补贴项目予以取消,对清理时未上报的津贴补贴项目一律不予认可。
清理规范工作在省委、省政府领导下,由人力资源社会保障和纪检、组织、编制、监察、财政、审计部门负责组织协调,事业单位主管部门具体实施。
关于下发公司《绩效考核办法》的通知
关于下发公司《绩效考核办法》的通知公司各部门：为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，现将公司《绩效考核办法》下发你们，望各部门认真贯彻实施。
注：各种考核表格见附件。
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的30％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％.（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司考核小组考核部门负责人。
2、部门负责人考核部门所属员工，并由行政部报考核小组最终审定；第 1 页共6 页3、财务部门人员由集团公司负责考核，日常业务由行政部（考核小组）考核。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表1（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导初评后报行政部，以考核小组最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；第 2 页共6 页D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资（当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人）。
关于印发珠海市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知
珠海市市直其他事业单位绩效工资实施办法为做好我市市直其他事业单位绩效工资实施工作，根据《关于印发广东省其他事业单位绩效工资实施意见的通知》（粤人社发〔2011〕262号）精神，结合我市实际，制定本实施办法。
一、实施绩效工资的原则和总体要求市直其他事业单位实施绩效工资是加强事业单位人才队伍建设、促进事业单位健康发展的重要举措，也是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。
因行业差异，情况复杂，市直其他事业单位实施绩效工资按照“分类指导、分步实施、因地制宜、稳慎推进”的原则进行，充分考虑不同类别事业单位的差异性，实施绩效工资的复杂性，统筹兼顾，稳慎处理实施中的有关问题，确保实施工作平稳顺利。
实施绩效工资的总体要求是，以增强活力和提高公益服务水平为导向，建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，规范收入分配秩序，统筹处理好在职人员和离退休人员的分配关系，促进事业单位健康发展。
二、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的市直其他事业单位正式工作人员，纳入绩效工资实施范围，从2011年10月1日起实施。
经批准参照公务员管理的事业单位工作人员，不列入实施范围。
市直其他事业单位是指除已实施绩效工资的市直义务教育学校、其他学校及公共卫生事业单位以外的市直事业单位。
三、绩效工资总量和水平的核定（一）对不同类别的市直其他事业单位，绩效工资总量和水平实行不同的核定方法。
1.公益一类（财政全额拨款，下同）事业单位，绩效工资总量由单位正式在编在职人员规范后绩效津贴、节日补贴、年终一次性奖金构成。
绩效工资水平由市人力资源和社会保障局、市财政局在综合考虑本地区经济发展水平、可支配财力状况、物价消费水平、城镇单位在岗职工年平均工资水平、公务员规范后的津贴补贴水平、已实施绩效工资事业单位的绩效工资水平等因素核定。
其中，非义务教育学校绩效工资水平按照教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平的原则确定。
关于实施员工绩效考核的通知
xxxxxx有限公司xxx办【2016】xxx号关于实施员工绩效考核的通知各部门：为实施规范化管理，加强工作效率，提升员工整体工作能力，进一步推动各项业务指标发展，现制定实施海南xx管理咨询有限公司员工绩效考核，详细内容如下：一、考评目的1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。
2、保障公司高效运行。
3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。
二、考评原则1、以绩效为导向原则。
2、定性与定量考评相结合原则。
3、公平、公正、公开原则。
4、多角度考评原则。
三、考评周期1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。
月度考评结果与工资直接挂钩，相关提成不变（销售人员及相关销售管理层进行月度考评）2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。
季度考评结果与工资直接挂钩。
（管理人员、行政人员进行季度考评）3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年底绩效奖金的依据。
（公司所有员工均进行年度考评）四、考评程序相关考评者对被考评者提出考评意见，人力资源部将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。
人力资源部将考评结果归档，同时用于计算年底绩效奖金。
五、考评结果分级考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。
隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。
优--超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求；良--全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求；中--保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本合格--基本达成工作目标，但有所欠缺；不合格--不符合岗位常规要求，不能达成工作目标。
关于开展员工绩效考核工作的通知
关于开展员工绩效考核工作的通知公司各单位：根据公司绩效管理的有关规定，结合我公司各部门工作特点和实际情况，现将 2023 年员工绩效考核工作的有关事宜通知如下：一、绩效考核程序及时间安排2023 年度考核工作于 2023 年 12 月 5 日全面启动，具体如下：（一）年度考核安排1.个人述职请参与年度考核的业务部门员工和职能部门全体员工于 2023 年 12 月 8 日前填写《2023 年度述职报告表》并报直接上级。
截止日期内尚未完成的工作，应根据进度对完成情况进行客观预测。
如预测与实际完成情况不符，部门负责人和人力资源部可根据实际情况对考核结果做出调整。
2.考核评价请各部门于 2023 年 12 月 9 日前将员工考核评价结果报至人力资源部（职能部门上报第四季度考核评价结果）。
3.民主测评人力资源部将于 2023 年 12 月 12 日－12 月 16 日组织开展职能部门员工的民主测评和部门满意度调查。
4.评优申报（1）非常设奖项（开放奖项）申报：非常设奖项指不与考核结果直接相关的非常设奖项，请各部门于 2023年12月16 日前将申报奖项名称及获奖人员、团队上报至人力资源部，并附有相关事迹说明。
（2）常设奖项申报：常设奖项的设立参照《奖惩管理办法》，自行考核的业务部门，于 2023 年 12 月 16 日将申报奖项报至人力资源部，每个奖项至少有 50%须附有事迹说明；职能部门待考核成绩统计完成后于 2023 年 12 月 16 日前上报人力资源部并附有事迹说明。
（二）统计汇总2023 年 12 月 16 日－18 日期间人力资源部将根据各部门所报考核结果和申报奖项进行汇总统计。
（三）考核结果的审核及年度奖项的评选绩效管理委员会和办公会对考核结果进行第一轮审核，并根据员工年度绩效考核结果和评优申报情况进行审核评选。
优秀部门奖待年终考核完成后，由经营管理部和人力资源部将考核结果提交办公会和绩效管理委员会进行第二轮审核评选。
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关于实施绩效考核方案的通知
一.目的
为了改变公司长期以来“做好做坏一个样”、“做多做少一个样”的不合理现状，真正体现出员工的劳动价值；为了加强和改善公司的基础管理，使公司日益发展壮大，公司决定推出绩效考核方案。
二.标准绩效工资额的确定
标准绩效工资额是根据各员工工资总额、基本工资、岗位重要性、岗位特殊性来确定的，尽量多考虑一些因素，尽可能制定得更合理一些；但是，不可能做到完全合理，这方面请大家谅解，如果有明显偏差请提出来，我们可以进行适当调整。
三．考核记录与评分
1.基层员工考核：员工所在部门主管平时对员工的表现（尤其是有关考核条款的事项）做好记录，月底根据平时的记录和考勤记录填写《基层员工绩效考核表》。
次月初的第四个工作日公示考核情况，第六个工作日交上一级分管领导审核。
每月10日交财务部计算工资。
2.管理干部考核：①有部门直接上司和下级的管理干部，比照基层员工考核（但使用《管理干部绩效考核表》）；②部门主管的考核，由上一级分管领导平时对员工的表现（尤其是有关考核条款的事项）做好记录，月底根据平时的记录和考勤记录填写《管理干部绩效考核表》。
下月初的第四个工作日公示考核情况。
每月10日交财务部计算工资。
四．特殊事件记录
不是经常发生的好事或者坏事在此叫特殊事件。
它可以是公司制度中列举的奖励或者处罚事项，但也不仅限于些，这要视事件的具体情况和产生的影响和效果来判断，裁量权由两级考核人员共同掌握，加分或者减分在±10和±30之间。
五．考核与工资链接
①考核评分满分为100分，最低分为0分析；如果考核评分为100分，则绩效系数为1；如果考核评分为90分，则绩效系数为0.9；以此类推。
②绩效系数和标准绩效工资额的乘积就是当月实际发放的绩效工资。
六．考核的实施
3月份作为方案的准备期，4月份作为劝导期，五月份正式启用实施。
为了使方案更加科学合理，更加具有实际效果，在正式实施之前，欢迎大家提出改进意见，对于好的意见我们非常乐意采用并改进方案。
广州XXX食品有限公司
2014年03月15日。