工作风险分析
工作中的隐患与风险分析
工作中的隐患与风险分析一、引言随着时代的发展和进步，越来越多的人加入到了工作中。
然而，工作中所面临的隐患和风险也愈发显著。
本文将分析工作中存在的隐患和风险，并提出相应的解决方案。
二、职场心理健康问题1. 竞争压力带来的心理隐患在竞争激烈的职场环境中，不少人面临着长期的竞争压力。
这可能导致心理健康问题，并对个人的工作表现产生负面影响。
2. 解决方案：建立健康的工作氛围雇主应关注员工心理健康，提供适当的支持和教育，以帮助他们调节情绪、减轻压力。
同时，营造积极向上的工作氛围，培养团队合作精神，减少竞争对抗。
三、职业病和身体健康隐患1. 长时间的久坐带来的健康隐患久坐不动不仅容易导致肌肉和骨骼问题，还可能诱发心血管疾病等慢性病。
2. 解决方案：积极参与体育锻炼通过定期参与体育锻炼，如跑步、瑜伽等，可以缓解长时间久坐带来的健康隐患，提高身体素质和免疫力。
四、职业安全隐患1. 工作场所意外事故的发生在某些行业中，存在高风险的工作环境，如建筑施工、石油化工等。
这些行业常常发生意外事故，威胁员工的生命安全。
2. 解决方案：加强安全教育和培训雇主应对员工进行安全教育和培训，提高其对危险因素和风险预防的认识，提供必要的个人防护装备，并加强对工作场所安全的管理与监督。
五、职业倦怠和工作动力问题1. 长期重复性工作带来的倦怠感某些工作需要长时间重复操作，缺乏挑战性和创造性，容易导致员工的工作动力下降，出现职业倦怠。
2. 解决方案：创造激励机制和晋升途径雇主应制定激励机制，为员工提供晋升途径和培训机会，增加员工参与决策和项目的机会，提高工作的满意度和动力。
六、沟通障碍和合作问题1. 信息传递不清、沟通障碍不同部门、不同职位之间的沟通不畅，可能导致信息不准确、任务不明确，进而影响工作效率和效果。
2. 解决方案：建立有效的沟通渠道雇主应建立良好的沟通渠道，促进团队成员之间的交流与合作。
尤其是利用现代科技手段，提供便捷的信息传递和共享平台。
岗位职责的风险点及防控措施
岗位职责的风险点及防控措施在企业组织中，每个岗位都有其特定的职责和任务。
然而，这些职责也可能存在一些潜在的风险点，需要我们采取相应的防控措施来确保工作的顺利进行。
本文将讨论岗位职责的风险点以及相应的防控措施。
一、风险点分析1. 信息泄露风险在一些岗位中，员工可能接触到一些敏感的信息，如客户资料、公司机密等。
如果这些信息被泄露，将严重危害企业的利益和声誉。
不当的使用或泄露可能导致信息被竞争对手利用，造成巨大的经济损失。
2. 工作质量风险不同岗位有不同的工作要求和标准，员工在工作中必须具备相应的技能和能力。
如果员工的工作质量不达标，可能导致产品或服务质量下降，进一步影响企业的声誉，甚至导致经济损失。
3. 安全事故风险一些岗位可能涉及到潜在的安全风险，如生产线上的操作员、物流仓储人员等。
如果员工在操作过程中不遵守安全规范，可能发生事故导致人身伤害或财产损失。
4. 欺诈风险在一些关键职位上，员工可能接触到公司的财务信息和资金，如果员工利用职务之便进行欺诈活动，将对企业造成重大的损失，并且破坏企业的声誉和信誉。
二、防控措施1. 信息管理为了避免信息泄露风险，企业需要建立健全的信息管理制度。
对于敏感信息，应设定相应的权限控制和访问限制。
此外，还需要进行员工教育和培训，加强其对信息安全的认识和保密意识。
2. 培训和考核为了减少工作质量风险，企业需为员工提供相关的培训，确保他们具备完成工作所需的技能和知识。
同时，定期进行绩效考核和评估，及时发现和解决质量问题，确保工作的高效和优质。
3. 安全意识培养针对存在安全风险的岗位，企业应重视安全意识的培养。
这包括加强员工的安全教育和培训，确保他们熟悉并遵守相关的安全规定和操作流程。
此外，还需提供必要的安全设备和保护装备，以确保员工的人身安全。
4. 内部控制和审计为了防范欺诈风险，企业应建立健全的内部控制体系。
这包括规范财务流程和审批程序，并加强对关键岗位的监控和审计。
此外，还应建立举报机制，鼓励员工发现和举报不当行为。
安全工作月度风险分析
安全工作月度风险分析工作总结一、引言在过去的一个月中，我作为公司的安全管理人员，负责进行安全工作的监督和风险分析。
本月安全工作重点主要集中在风险分析和评估方面，以保障公司的安全运营以及员工的生命财产安全。
本文将对过去一个月进行的安全工作进行总结，并重点介绍风险分析的方法和结果。
二、风险分析方法为了准确地评估和分析风险，我采用了以下几种方法：1. 现场考察：通过对公司各个部门和区域进行现场考察，了解工作环境的安全情况，从而发现潜在的安全风险。
2. 数据分析：利用过去一段时间的安全事故数据和维修记录，对潜在风险进行统计分析，找出事故发生的频率和原因。
3. 专家咨询：邀请安全领域的专家，利用他们的专业知识和经验，就特定领域的安全风险进行评估。
三、风险分析结果1. 机械设备安全风险经过现场考察和数据分析，发现公司机械设备使用过程中存在一定的安全隐患。
主要原因是设备缺乏定期维护和检修，导致设备故障和事故的风险增加。
为了降低这一风险，提出以下措施：- 加强设备维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
- 增加设备操作和维修的培训，提高员工的安全意识和技能水平。
- 设立设备巡检机制，定期检查设备的安全工作状态和记录。
2. 操作人员安全风险根据现场考察和专家咨询，发现操作人员的安全意识不足，存在安全操作规程不合规、操作不规范等问题。
为了解决这一问题，提出以下措施：- 加强操作人员的安全培训，重点强调安全操作规程和流程。
- 设立安全监督机制，定期检查操作人员的操作行为，并及时指导纠正。
3. 环境安全风险通过现场考察和数据分析发现，公司存在一定的环境安全风险。
主要原因是工作区域的安全设施不完善，缺乏火灾和事故应急设备。
为了降低环境安全风险，提出以下措施：- 定期对工作区域进行检查和整改，确保安全设施的完善和有效运行。
- 增加应急设备的数量和规格，提高应急响应的能力。
四、风险管理建议基于风险分析的结果，我提出以下风险管理建议，以提高公司的安全水平和降低风险：1. 加强员工安全意识的培训和教育，提高员工对安全工作的重视程度。
个人岗位职责风险点
个人岗位职责风险点引言每个人在工作中都有自己的岗位职责，这些职责是我们完成工作的基础。
然而，在履行职责的过程中，我们也会面临一些风险和挑战，这些风险点需要我们谨慎对待并采取适当的措施来规避。
本文将对个人岗位职责的风险点进行分析和探讨，并提供一些建议来应对这些风险。
1. 工作压力导致身心健康问题在现代社会中，工作压力是普遍存在的，长期承受高强度的工作压力可能会导致身心健康问题。
作为个人，我们需要意识到自身的心理和身体状况，并及时采取措施来保护自己的身心健康。
建议措施：- 管理时间，合理安排工作和休息时间，避免长时间的连续工作。
- 学会放松自己，可以通过娱乐活动、运动、冥想等方式来减压。
- 与同事和上司进行沟通，寻求帮助和支持。
2. 风险意识不足导致信息安全问题在处理工作中的信息时，我们需要保护好公司和客户的隐私和数据安全。
如果我们没有足够的风险意识，可能会犯下一些不可挽回的错误，给公司和客户带来损失。
建议措施：- 熟悉公司的信息安全政策和操作规程，并严格遵守。
- 将重要的文件和数据进行加密和备份，确保安全性和可靠性。
- 注意不透露公司的机密信息，避免使用不安全的网络设备或软件。
3. 没有足够的独立性和创新性在工作中，我们需要有足够的独立性和创新性来解决问题和提高工作效率。
如果我们缺乏这些能力，可能会陷入工作的困境中，无法适应和应对不断变化的环境。
建议措施：- 鼓励自己思考和提出创新的解决方案，不仅仅依赖于已有的经验和方法。
- 学习和掌握相关的技能和知识，扩展自己的专业能力和领域知识。
- 与同事和团队合作，相互学习和交流经验。
4. 不良职业道德导致声誉和信任损失作为个人，我们需要具备良好的职业道德和职业操守，这是我们获得信任和提高声誉的基础。
如果我们缺乏良好的职业道德，可能会导致声誉和信任的损失，不利于个人的职业发展。
建议措施：- 遵守职业道德规范，不泄露公司机密和客户隐私。
- 积极参与公司的社会责任活动，树立良好的企业形象。
八大危险作业风险分析
八大危险作业风险分析在工作场所中，有一些特定的工作可能存在着更高的风险。
这些风险的存在可能会对工人的健康和安全产生严重影响，并可能导致事故的发生。
以下是八个常见的危险作业以及相关的风险分析：1.高处作业：高处作业往往涉及到在高处进行工作，如梯子或脚手架上的施工。
相关的风险包括坠落、物体掉落、不稳定的工作平台等。
为降低风险，需要确保提供稳定的工作平台、使用合适的安全设备如安全带、进行相关的培训和注意事项等。
2.机械操作：机械操作可能涉及到使用各种机械设备，比如切割、钻孔、挖掘等。
相关的风险包括机械故障、机械操作不当导致的人身伤害、暴露在有害物质附近的风险等。
为降低风险，需要定期维护机械设备、操作时佩戴个人防护装备、遵循操作规程以及提供适当的培训和教育等。
3.化学品暴露：涉及到化学品的工作可能导致接触有毒、有害或刺激性物质。
相关的风险包括化学品泄漏、暴露在有害气体中等。
为降低风险，需要提供适当的个人防护装备、确保化学品正确储存、使用适当的通风系统等。
4.噪音：在一些工作环境中，可能存在高强度的噪音。
长期暴露在噪音环境中可能导致听力受损和其他健康问题。
为降低风险，需要提供适当的耳塞或耳罩、减少噪音源的使用时间、使用隔音设备等。
5.振动：一些工作可能会暴露工人在长时间内受到振动的影响，如操作振动工具和驾驶特定类型的机械。
长期暴露在振动环境中可能导致骨骼和肌肉的问题。
为降低风险，需要提供减振设备、适当的工作间隔和休息时间、工具的定期维护等。
6.着装不当：穿戴不适当或不符合安全要求的服装可能增加以及造成事故的风险，如穿着过大或过小的鞋子、不穿安全帽等。
为降低风险，需要提供适当的个人防护装备、对员工进行培训和教育、进行着装要求的检查等。
7.人力搬运：如果工作涉及到持续的重物搬运，可能增加对工人骨骼和肌肉的风险。
这可能导致腰部损伤、肌肉拉伤等。
为降低风险，需要提供合适的设备如手推车或叉车、提供搬运培训、定期休息和轮换工作等。
个人工作中的风险控制报告
个人工作中的风险控制报告一、引言在日常工作中，无论是从事企业经营还是个人职务，都会面临一定的风险。
为了确保工作流程的顺利进行和自身利益的最大化，风险控制成为每位从业人员必须要做好的重要事项之一。
本篇报告将对我个人工作中的风险进行详细分析，并提出相应的控制措施，以期达到安全、高效、稳定的工作环境。
二、风险辨识与分析1. 人为因素风险：在个人工作中，人为因素是无法忽视的重要风险来源。
例如，不规范的操作、错误的决策、人员失职等，都可能导致工作中出现潜在风险。
2. 技术风险：随着科技的不断发展，个人工作中的技术风险也较为突出。
比如，在使用新软件或新设备时，由于技术不熟练或者设备故障等原因，可能会影响工作效率和质量。
3. 环境因素风险：个人工作环境中的环境因素也是风险的潜在来源。
例如，不良的工作环境氛围、噪音过大、防护措施不到位等，会直接或间接地对工作效果和安全造成影响。
三、风险控制措施1. 人为因素风险控制：为了减少人为因素带来的风险，我将采取以下措施：（1）加强规章制度的宣传和执行力度，确保每位从业人员清楚其工作职责和规范操作；（2）建立完善的奖惩机制，激励员工积极参与风险控制，严肃处理违规行为；（3）定期组织培训，提升员工的专业素质和风险意识，增强其应对风险的能力。
2. 技术风险控制：为了降低技术风险对工作的影响，我将采取以下措施：（1）及时了解和学习新技术，确保自身与时俱进，提高技术能力；（2）遵循操作规程，保证使用软件和设备的标准化，减少因个人操作不当引起的技术问题；（3）定期维护和检查设备，确保设备正常运行，减少设备故障的发生。
3. 环境因素风险控制：为了创造良好的工作环境，我将采取以下措施：（1）与同事建立良好的沟通与协作关系，共同营造和谐的工作氛围；（2）加强环境安全意识的培训，确保每位从业人员清楚应急预案和安全操作规程；（3）定期进行环境巡检，及时处理噪音、灯光和空气等环境问题，创建良好的工作环境。
工作计划的风险分析与风险应对
工作计划的风险分析与风险应对在职场中，制定一个完善的工作计划是成功的关键之一。
然而，我们必须要认识到，任何工作计划都存在着一定的风险。
只有通过对风险进行分析，并制定相应的风险应对措施，才能确保计划的顺利实施。
本文将就工作计划的风险分析与风险应对展开讨论。
一、风险分析1.工作环境风险工作环境的不稳定往往是一种潜在的风险。
例如，当工作计划中依赖某个关键资源时，如果这个资源不稳定或难以获得，将会对计划的执行造成困难。
2.时间风险时间管理是每个人在工作中都面临的挑战。
可能出现的时间风险包括任务时间过长、任务时间不可控、与他人协调时间等。
这些时间风险可能导致工作计划延迟或无法按时完成。
3.技术风险在现代社会中，技术的发展是非常快速的。
如果在工作计划中使用了过时或不稳定的技术，很可能会遇到技术风险，导致任务无法完成或产生错误。
4.沟通风险在团队合作中，沟通是至关重要的因素。
如果团队成员之间的沟通不畅或存在误解，将会给工作计划带来很多风险，导致任务的执行不同步或结果不符合预期。
二、风险应对1.制定备用计划当发现工作环境风险存在时，可以制定备用计划来应对。
例如，如果某个关键资源不稳定，可以寻找替代资源，或者提前与相关人员沟通并制定紧急计划。
2.合理规划时间针对时间风险，我们可以通过合理规划时间来进行应对。
确保任务时间合理安排，预留一定的缓冲时间，同时及时与相关人员协调，避免时间冲突。
3.选择稳定可靠的技术在面对技术风险时，应选择稳定可靠的技术。
及时了解和学习最新的技术动态，选择适合自己工作需求并有较好口碑的技术工具，以提高工作效率并减少技术风险。
4.加强沟通管理为了应对沟通风险，可以采取一系列措施加强团队成员之间的沟通管理。
例如，定期组织团队会议，确认工作进度和任务要求；使用有效的沟通工具和渠道，及时交流问题和解决方案；建立良好的人际关系，减少误解和不畅。
总结工作计划在执行过程中面临各种风险是不可避免的。
通过风险分析，我们可以识别出潜在的风险因素，并在制定工作计划时加以考虑。
工作风险分析报告
工作风险分析报告一、引言工作风险是指在工作岗位上执行任务时可能由于工作环境、工作条件、工作方式等原因而导致工作人员所面临的潜在危险。
为了确保员工的安全和健康，及时发现和解决工作风险至关重要。
本报告将对公司现有的工作风险进行分析，并提出相应的管理建议。
二、工作风险分析1. 职业病风险职业病是由于长期暴露于特定工作环境或特定的工作方式下而导致的慢性疾病。
目前公司员工中存在一定的职业病风险，如长时间使用电脑引发的颈椎病、近视等。
应加强对员工的健康监测和关注，提供必要的防护设备，并组织定期体检。
2. 机械设备风险公司在生产过程中使用了大量的机械设备，如搬运机械、剪切机等，存在机械设备操作不当可能引发的安全风险。
为减少机械设备事故的发生，应加强对员工的培训，确保掌握正确的操作方法，并定期检查机械设备的安全性能。
3. 化学物品风险公司涉及到化学制品的生产与使用，存在接触有害化学物品可能导致中毒或损害健康的风险。
应加强化学品的储存与管理，确保符合相关法规要求，同时对员工进行必要的化学品安全知识培训，提供个人防护装备。
4. 高温环境风险部分生产车间存在高温环境，员工长时间暴露在高温下容易引发中暑等健康问题。
公司应优化车间的通风设备，提供适当的休息场所，并制定科学的工作时间和休息安排，为员工提供充足的饮水和防暑物品。
5. 高空作业风险公司的一些工作任务需要进行高空作业，如建筑、维修等。
在高空作业中，存在人员坠落、被物体击中等风险。
为了防范这些风险，公司应制定详细的作业计划和安全操作规程，并提供必要的安全保护设备，如安全带、安全网等。
三、工作风险管理建议1. 提供全面的培训公司应针对不同岗位的员工，提供相关的安全培训，确保员工了解工作风险和相应的应对措施，增强其安全意识和操作技能。
2. 健全的安全管理制度公司应建立健全的安全管理制度，明确各部门和岗位在工作风险管理方面的职责，并进行定期的检查与评估，及时发现和解决潜在的问题。
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机器设备因素
要素
分类
物理方面 平台通道
移动设备 机械方面 传输设备
起吊设备
挂牌上锁 电气方面 接地保护
过载
放射方面 设备
暴露
压力设备 气压设备
空气炮
例子
防护栏无踢脚板 停在坡道上没有垫塞木的车辆向下滑 没有防护网的皮带机 起吊物体超过标称起吊重量 由于没有进行上锁，设备带电 接线不好或检测设备故障 手动设备电源连接线过载 射线泄露 射线泄露报警功能丧失 手动气动工具损坏 在公共通道上安装空气炮
以下工作，工作前必须进行工作风险分析。 ➢ 新开的工作 ➢ 高危险作业（如：高空作业、需能量锁定作业、交 叉作业、进入受限空间作业等） ➢ 现场情况发生变化时（如人、环境、设备、程序、 材料等） ➢ 偶尔做一次的工作
工作风险分析特点
工作风险分析对象
工作风险分析对象：工作范围内所！
例子
行走通道上的油污、废气物料 磨体产生的高噪音 矿山夜间生产较低照度 一人工作，无同伴（监护人） 进入煤磨车间、电气室无限制 驾驶员长时间驾驶，没有休息 没有接受安全培训的工人搬运超过自己力量的物体
风险等级评定
作业条件危险性评价是一种半定量危险性评价 法。它是以与系统风险率有关的三种因素指标 值之积来评价系统人员伤亡风险的大小。
其简化公式是: D=LEC
D：风险等级 L：发生事故的可能性大小
E：暴露于危险环境的频繁程度 C：发生事故可能造成的后果
拉法基风险等级评定主要考虑可能性及严重 性
风险等级评定
人员受伤结果定义
No.
描述
0 险兆事故－对健康、身体没有任何损害
1 现场急救—不会影响工作业绩，轻伤
2 医疗求助事故—影响工作业绩，造成人员伤害，如工作受限或需要一段时间康复
工作风险分析特点 现场JHA实施流程
所有工作风险分析必须在现场
具体工作负责人带领 负责人组织参加工 进行工作风险分析 作人员学习JHA结果
所有人员在表格 上签字
将JHA结果展示在工 作现场（悬张贴）
定期回顾、更新工作 的JHA内容
风险辨识 • 危害－－是在一定条件下能够引起伤害的事物、
行为或情境
境是否改变 判断题 • 上个班组留下的工作，下个班组继续作业前，就不用做工作风险分析了。（ ） • 作业风险分析表格不需要带到现场，只需存档即可。（ ） • 只需要施工负责人一人做好风险分析即可，不需要作业人员参与。（ ） 排序：风险控制层次顺序: 1.消除 2.替代 3.管理手段 4.PPE 5.工程控制
可能的威胁有 :-
• 腐蚀 • 堵塞 • 超压 • 连接不好 • 蓄意破坏 • 电力故障 • 风机失效
控制措施：
• 安全联锁 • 预防性维修 • 定期检查 • 合适的关停程序
危险
带压的输 气管线
风险控制层次
控制措施制定
消除 – 最好的保护工作者的方法是从源头上消除危害
替代 – 如果不可能消除，采取用其他较小危害的材 料或程序进行替代
工程控制 – 如果不可能，采取工程手段从源头上进 行控制
管理手段 – 如果还是不够，采取管理手段限制风险
PPE – 如果工程控制、管理手段还不能将风险降低 到可接受的程度，使用PPE。
注 : 当采取工程控制手段时，也需要使用合适的PPE PPE只是最后一道防线
控制措施制定 控制措施等级（HOC）
方法程序因素
要素 分类
岗位操作规程 程序 工作许可
工作风险分析 作业方法
例子
工人从事砂轮机磨削作业无岗位操作规 程指导 维修工人进入水泥磨检查前未办理密闭 空间进入许可 生产工人进行打窑皮作业前未进行工作 风险分析 高空作业没有采取HOC原则
工作环境因素
要素 分类
现场整洁 噪音 工作环境 照明 独自工作 公共通道 工作时间 人工搬运
的可能性 • 下列情况的可直接定为高等级风险（ABCD） A、不符合职业健康安全法律法规和标准的 B、不符合集团关于安全作业标 准程序的 C、员工反映有重大安全隐患，短期内无法整改 D、直接观察 到可能导致伤害的危险，且无适应控制措施的 • 做风险分析的出发点有（ABCDE） A、人身伤害 B、机器设备风险 C、使用材料的风险 D、施工方法 E、作业环
四川双马安全培训模板 T14 - 工作风险分析
2018年6月
咱们先商量一下，怎么才能安全的吃到甜点？
培训内容
1. 为什么要进行工作风险分析 2. 工作风险分析特点 3. 风险辨识 4. 风险等级评定 5. 控制措施制定 6. 练习
为什么要进行工作风险分析
想一想： 安全事故能不能避免？为什么？
如果发生事故前： 大家都已经知道工作中的每一个风险 也知道如何防范每一个风险 并且采取了相应的防范措施
第一选择 消除高空作业
例如把工作安排在地面完成
在地面进行结构组装而不是吊装后再组装
控制措施制定
控制措施等级（HOC）
第二选择 替代
人工卸车
装载机卸车
控制措施制定
控制措施等级（HOC）
第三选择 隔离
控制措施制定
控制措施等级（HOC）
第三选择 工程措施
使用设备或者其他手段防止坠落
移动登高平台
有合适护栏和踢脚板的脚手架
43
问题 教训
使用不合格的卷扬机吊装支架。
在卷扬机吊装被卡住时，未果断停 止卷扬机电源，导致不断增大的负 载超过支架承载，造成支架垮塌。
为什么要进行工作风险分析
来看一些案例……
受害人 地点 日期
事故 描述
问题 教训
DJY – 死亡事故
陈德才(合同方)
石灰石矿山1号平洞
2008年1月13日 下午4:00，陈德才等3人到矿1号平
伤害结果、相应的控制措施、评估这种风险的等级、 有无额外的控制措施、剩余风险多大、采取控制措施 的负责人及完成时间。 找出第二个步骤中潜在的风险、这种风险可能产生的 伤害结果、相应的控制措施…… ……至到最后一个步骤
工作风险分析表
举例说明
更换水泥磨衬板
提问与交流
问题？
考试
选择题 • 判断一个风险高低的主要因素： A、发生事故的严重性 B、接触人群的多少 C、有没有控制措施 D、发生事故
3 职业病事故— 因职业危害造成职业病并被评级，如噪声聋、尘肺病等
4 损失工作日事故—长时间影响工作业绩，如长期不能返回工作岗位等
5 死亡事故—事故导致或职业病导致，如中毒等
风险等级评定
风险分级（根据风险等级评估分值)
风险大小 = 可能性 x 严重性
H ≥270 极其危险 不能继续作业
H 120－270 高度危险 要立即整改
条件
危害
后果
风险辨识
因此 危害是任何可能产生伤害的因素
危害的特点就是 – 潜藏的、隐性的!
风险辨识 工作中最常见的危害……
风机失效时可能产 生正压
移动中的挖 掘装载机
风险辨识
什么是风险?
风险－－当暴露于危害时，伤害发生的可能性与 严重性的综合。
风险辨识
风险: 简单地说
可能性 (该事件发生的可能性)
工作风险分析特点
工作风险
是一种作业中的行为、状况或现象,它能对人或环 境造成实际或潜在的伤害。
工作风险分析（JHA）
•识别作业场所或作业本身的相关危险 •分析可能产生的结果 •评估意外发生的可能性及严重性（风险） •落实适当的控制措施
工作风险分析特点
谁来进行工作风险分析？
参加人员 ：具体工作负责人、参加该项作业的所有人员
工作负责人：带领所有作业人员进行工作风险分析，找出风险及 相应预防措施，完成JHA表格。 工作参加人员：积极参与JHA活动，掌握作业风险及预防措施。 部门管理人员：对JHA结果进行审核。 安全人员：帮助、协助部门开展JHA活动。
工作风险分析特点
什么时间进行工作风险分析？
对每天都进行相同的例行工作 ➢ 要求每周至少进行一次工作风险再分析和总结。 ➢ 在每次作业前，负责人必须提醒传达本工作的风险 和防范措施，并检查落实情况。
控制措施制定
控制措施等级（HOC）
第四选择 管理措施 管理控制依靠制度、程序、SOP和工作许可来
实现对高风险作业的有效控制。
控制措施制定
控制措施等级（HOC）
第五选择 PPE
控制措施制定 剩余风险
当采用控制措施后，工作中的风险 被消除或降低至可以接受的程度
低
控制措施制定
举例：预热器5级筒有堵塞风险
M 60－120 是中度风险 需要整改
L
≤60 一般危险 需要注意
风险等级评定
• 当存在下列情况的可直接定为高等级风险
– 不符合职业健康安全法律法规和标准的 – 不符合集团关于安全作业标准程序的 – 员工反映有重大安全隐患，短期内无法整改的 – 直接观察到可能导致伤害的危险，且无适应控制措施
的
控制措施制定
消除
采用调整工艺系统 的方法，避免堵塞
替代
安装空气炮，清除 堵塞，避免人工
工程控制
安装固定平台脚手 架，进行人工清理
管理手段
作业前培训、办理 工作许可并按SOP
进行作业等
PPE
使用防火服等劳 保用品
练习
方法：根据工作步骤进行分析（适合复杂、步骤多的作业） （先将复杂工作分步，再应用方法一）
列出工作的每一个先后步骤 找出第一个步骤中潜在的风险、这种风险可能产生的
洞进行漏料清理工作； 晚上7:00，皮带被矿山中控室操作
人员启动； 陈德才等决定继续清理； 大约9:20，其他两人听到异响，拉
下急停开关，发现陈德才被夹在滚 筒端部与支架之间。
没有执行停机清料和挂牌上锁。 皮带缺少防护网。 平洞区域没有上锁，人员随意进入。