教育培训机构融资商业计划书

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精品文档教育培训商业计划书范文

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南京XX教育培训项目商业计划书范本编制机构:上海乾忱商务咨询有限公司教育培训项目商业计划书撰写核心要点上海乾忱商务咨询有限公司,拥有8年项目商业计划书撰写经验,拥有高素质商业计划书编写团队,专业提供商业计划书编写服务。

本商业计划书从以下几个板块,对某教育培训商业项目进行分析阐述:乾忱咨询在计划书的开篇,以精炼、简洁的文字,对商业项目的基本情况、商业模式、发展愿景、核心竞争力、融资需求进行高度的概况、总结,内容包括项目让投资人、合作伙伴在阅读的三分钟内对项目有全景式的了解与深刻印象。

(三分钟内打动客户非常重要,特别是融资计划书,否则这份计划书大概率被扔进垃圾桶。

)第一部分是市场背景分析。

从市场发展趋势、国家产业政策等方面,对教育培训行业市场进行宏观分析,从而勾勒出本商业项目大的时代背景,发展机遇,以及存在意义。

第二部分是目标市场及客户。

乾忱咨询根据客户要求,对其目标市场,特别是北京、上海、广州、深圳等一线重点城市教育培训市场及连锁商业机构进行了详细分析,通过对过去五年国内一线城市市场教育培训行业的用户规模、消费能力、购买习惯及同比增速等大数据进行分析,以此为基础判断教育培训行业的市场规模和发展潜力,并对未来五年的用户消费规模、增长趋势做出预测,为让投资人、合作伙伴对该部内容有更好的阅读感受,乾忱咨询根据客户的要求,除有详尽的数据分析外,呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。

第三部分是市场产品结构。

在本计划书中,乾忱咨询从多个角度(1-3个),对目前市场中的教育培训行业产品种类(包括服务模型、产品特点)进行分类,并以此为依据,对每一类细分产品和服务的客户情况、购买渠道、购买频率、市场规模、行业占比等情况进行了分析,帮助客户在整体上把握教育培训行业的产品结构,构建出广受欢迎的教育培训APP;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(饼状图)”。

第三部分是市场竞争对手分析。

主要内容包括:1、市场竞争格局。

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个人介绍:
XXX 执行总裁 中级会计师
个人介绍:
15 团队
XX
运营总监
个人介绍:
XX
技术总监
个人介绍:
学管总监
个人介绍:
16 融资方案
我们计划2018年上新三板进入资本市场
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1000万
5000万
1亿
天使轮融资 1000万元
--出让10%股权 --用于技术开发 --市场推广 --市场验证
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5 项目内容:网络效果建模家教O2O,学生、成绩提高率最大化
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学习类型 教师风格 擅长方法 学科等及 激励方法
2
个性化测评 学科测评 教学目标 任务计划 月份检测
3
增进目标上进心 提升求知好奇心 增强学习担当力 掌握疑难重点盲点
6 效果验证
此处插入展示图片
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小升初
7 公司业务
测评系统 搜索匹配 教学流程 效果评价 教师考核
10 商业模式
我们从每笔交易中收取1/3的服务费
90 2000 元/人
亿元
XX项目市场份额 450万人
人均1对1补课6000元/年 服务费按1/3计算
2020年预计收入 90亿元人民币
11 推广方案
教师联盟、家长帮、学生群营销
1
伙伴营销
文宣、点击广告
互联网营销
2
活动营销 全方位活动、事件
3
12 竞争对手分析
A轮融5000万元
--加大市场推广力度, 第二年底完成市场份额1%
--天使轮退出
净利润5000万, 上市,A轮退出
C轮融资上市 B轮退出

职业学校项目融资商业计划书

职业学校项目融资商业计划书

职业学校项目融资商业计划书商业计划书——职业学校项目融资一、概述本商业计划书旨在为我们的职业学校项目寻求融资。

我们计划开设一所现代化的职业学校,致力于为学生提供高质量的职业培训,帮助他们获得就业机会和职业发展。

我们的目标是成为该地区最受欢迎和受推崇的职业学校。

二、市场研究目前,该地区存在对于职业培训机构的需求,但现有的职业学校缺乏现代化设施和先进的教学方法。

我们将填补这一市场空缺,并通过提供卓越的培训和创新的教学方式来吸引学生。

三、商业模式我们计划提供各种职业培训课程,涵盖不同的行业和领域。

我们的课程将由经验丰富的教师团队提供,并结合实践和实习机会。

我们还计划与当地企业建立合作关系,以确保我们的学生可以获得真实世界的工作经验。

四、市场营销策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括在线广告、社交媒体宣传、传单派发和与当地学校和社区合作。

我们还将组织开放日活动,以吸引潜在学生和家长了解我们的课程和设施。

五、运营计划我们计划在一个宽敞的场地上建设一座现代化的学校,配备先进的设施和教学资源。

我们将雇佣高素质的教员,并确保他们始终保持最新的行业知识和教学方法。

六、财务计划我们需要融资用于学校的建设和设施购买,教学资源的购买和更新以及市场推广。

我们计划通过向投资者寻求融资来支持我们的项目。

七、竞争优势我们的竞争优势在于学校的现代化设施和教学方法、与当地企业的合作关系以及丰富多样的职业培训课程。

我们相信这将吸引学生并帮助他们实现职业发展目标。

八、风险管理我们意识到开办职业学校项目涉及一些风险,如招生不足、竞争加剧和经济不稳定。

为了降低这些风险,我们将制定有效的市场推广策略、建立良好的合作关系,并保持财务稳定。

以上是我们职业学校项目融资商业计划书的概述。

我们相信我们的项目将对学生、社区和经济都产生积极影响,并寻求您的合作和支持。

谢谢!。

商业项目融资计划书(通用5篇)

商业项目融资计划书(通用5篇)

商业项目融资计划书光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,立即行动起来写一份计划吧。

什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的商业项目融资计划书(通用5篇),希望能够帮助到大家。

第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况(如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成)五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划二.销售政策的制定三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

教育类商业计划书

教育类商业计划书

教育类商业计划书第一、工作目标1. 打造高质量的教育内容我们将致力于打造高质量的教育内容,以满足学生和家长对优质教育资源的需求。

我们将聘请优秀的教师和教育专家,确保我们的教育内容严谨、实用、有趣。

我们将使用先进的技术手段,如人工智能、大数据等,来分析学生的学习情况,为学生提供个性化的教育方案。

我们相信,只有提供高质量的教育内容,才能真正帮助学生提高学习成绩,培养他们的学习兴趣和能力。

2. 提供全方位的教育服务我们不仅提供优质的教育内容,还提供全方位的教育服务。

我们将建立完善的学习管理系统,帮助学生和教师进行学习计划的制定、学习进度的跟踪和学习成果的评估。

我们将提供在线答疑和辅导服务,帮助学生解决学习中遇到的问题。

我们还将提供线下学习场所和活动,为学生提供更多的学习机会和实践平台。

我们相信,只有提供全方位的教育服务,才能真正满足学生和家长的需求。

3. 推广终身学习理念我们认为,教育不仅仅是在学校里进行的,而是应该贯穿人的一生。

我们将推广终身学习的理念,鼓励人们无论在学习阶段还是工作阶段,都要不断学习、不断提高自己。

我们将提供各种形式的教育产品和服务,满足不同人群的学习需求。

我们将通过线上线下的活动,宣传终身学习的理念,引导人们形成良好的学习习惯。

我们相信,只有推广终身学习理念,才能真正推动教育事业的发展。

第二、工作任务1. 研发团队建设我们需要建立一支强大的研发团队,负责教育内容的研发和设计。

这支团队需要包括教师、教育专家、内容创作者、技术人员等不同角色的人才。

我们将通过招聘和培训,确保团队成员具备丰富的教育经验和专业知识。

我们将定期组织团队进行研讨和培训,提高团队的研发能力和创新能力。

我们相信,只有拥有强大的研发团队,才能保证教育内容的质量和创新性。

2. 营销团队建设我们需要建立一支专业的营销团队,负责推广我们的教育产品和服务。

这支团队需要具备良好的市场洞察能力和营销策略能力。

我们将通过市场调研,了解目标客户的需求和痛点,制定有效的营销策略。

K12在线教育融资BP商业计划书

K12在线教育融资BP商业计划书
市场机会
4成 超过
家长想让孩子留学
45.7%
随着中国国际化进程的加快,留 学已经成为越来越多学生的选择
根据调研结果,有让孩子留学倾 向的家长比例高达到45.7%
—— 学而思&艾瑞咨询 XX年3月数据
XX年中国家长对于孩子留学的态度
42%
让自己孩子决定
13.50%
想让孩子留学但 还没具体计划
12.30%
不想让孩子留学
32.20%
有计划让孩子留学
45.7%
பைடு நூலகம்
国际教育需求井喷
国内对国际学校的需求高
市场机会
低龄化
需求高
增速快
国际学校的学生快速成长
赴美留学低龄化趋势明显
中国大陆注册的国际学校数量(所)
国际学校中国学生数量(人)
市场规模千亿级
中国在美就读私立高中人数(人)
产品体系
小学3-5年级切入 口
根据市场调查反馈,孩子在
Sally 新加坡澳大利亚国际 学校 (人大附小)
Jack 美 国 加 州 Xavier 高中 (北京十一学校)
Sophie 香港/澳大利亚中 学 (北京前门英语学校)
Chelsea 美 国 PALM VALLEY学校 (中关村小学)
Kiros 美 国 Damien 高 中 (大连重点中学)
Terry 加拿大温哥华重点中 学(南京外国语学校)
经过验证市场定位
品牌定位和主张,经过一定范围目标用户的认同
完善成熟运营管理
摸索和不断完善的运营流程和管理工具,并形成日趋完善的IT管理系统
核心能力——北美师资
签约师资80人 基地师资储备超过万人
成功解决什么样的美国老师适合 中国GK-G7 程度的孩子,并且确 保师资稳定性和可塑性。

教育培训机构融资商业计划书

教育培训机构融资商业计划书

教育培训机构融资商业计划书教育培训机构融资商业计划书目录目录 0第一章项目概述 (2)一、行业背景 (2)二、发起背景 (2)三、项目宗旨 (2)第二章项目计划 (3)一、项目简介 (3)二、目标计划 (4)三、盈利模式 (6)第三章项目公司执行计划 (8)一、项目公司主营业务内容 (8)二、组织结构 (8)三、团队安排 (9)四、管理规划 (9)第四章市场营销计划 (11)一、营销策略 (11)二、营销管理 (12)第五章投资环境分析 (14)一、教育培训行业环境 (14)二、政策环境 (14)第六章行业及市场分析 (18)一、行业现状 (18)二、发展趋势 (18)三、市场定位 (18)第七章竞争分析 (20)一、竞争对手 (20)二、核心竞争力打造 (20)三、SWOT分析 (21)四、竞争策略计划 (21)第八章对外合作思路 (24)一、基本思路 (24)二、合作框架 (24)三、资本退出方式 (24)第九章效益分析 (26)一、社会效益 (26)二、企业效益 (26)第十章风险揭示及规避 (28)一、基本假设 (28)二、资金使用计划 (28)三、总成本费用估算 (28)四、收益预估 (29)五、财务指标 (30)第十一章风险揭示及规避 (31)一、系统风险 (31)二、非系统风险 (31)三、风险规避综合策略 (31)附表1:第一年A类招生明细 (33)第一章项目概述一、行业背景中国现行教育体制下,近两亿的中小学群体在应试教育大背景下为教育培训行业提供广阔的生存发展空间。

作为目前重要的朝阳产业,中国目前以有超过十家于美国上市教育培训企业和著名教育企业家、创业者。

同时,中国教育培训行业面对的是产业升级转型的历史机遇,行业将在未来几年内进入自然的行业集中度整合阶段,所以具备进一步升级发展创新的崭新空间。

现存的中国经济背景复杂,房地产行业经历阶段性爆发,已进入历史性行业修复期,社会资本重新向二产及三产聚集。

教育培训综合体商业计划书

教育培训综合体商业计划书

教育培训综合体商业计划书汇报人:***单位部门:总裁办CONCENTS项目简介市场分析目录投资回报PART 01项目简介永昌首家教育培训综合体2019项目说明教育培训综合体在规定的聚居区域内,以教育为主题布局产业链为核心,聚集一定数量了多种类型的教育培训机构,并配套相应的教育服务以及商业设施的教育综合体。

2019全部业务由美术、文学、舞蹈、音乐、棋类、体育等综合性功能场地组成一个大型的集培训、交流、展示为一体的综合场所。

高级瑜伽课程动感单车、器械,拉丁舞、尊巴等流行的健身课程服务政府或者事业单位的活动组织策划等A CBD教育培训综合瑜伽健身对外合作2019公司积累02010304成熟的运营模式动岚健身已经在本地经营三年时间,对本地市场有充分的认识,已经在本地健身领域取得绝对的品牌优势。

在三年的发展中已经掌握了丰富的营销策略以及运营经验,为转型升级成为教育培训综合体的发展打下了坚实基础。

优秀的运营人才在永昌处于健身行业空白期的时候,公司几位创始人独具慧眼,以超前的意识率先落地健身项目,经过这三年的深入运营已经奠定了长足发展的战略优势。

丰富的人才储备经过三年的培养,目前公司已经积累十多位专业的优秀教练团队,已经为业务的进一步扩张打好了人才基础强大的市场竞争力据了解,教育综合体在本地只此一家,本公司在各方面都处于绝对的优势,在未来的竞争中处于本地市场的垄断地位。

2019我们的愿景打造本地第一品牌对外传播健康理念跨行业健康发展“““010203以快乐健身为起点,深耕本地市场,传播运动健康理念,为发展全民体育运动,增强人民体质做出贡献!PART 02市场分析市场广阔我县经常参与体育锻炼的人口约为10 万,体育产业规模为4000万,到2020 年上述两个指标有望达12 万和4500万。

国家发展战略2016 年10 月25 日,中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》,提出到2030 年建立起体系完整、结构优化的健康产业体系,强调重点发展全民健身及业余体育创业门槛低面对林林总总的项目,健身行业已经是门槛较低的创业方向,再加上有成熟的运营模式的加持相信一起开拓市场赢得信赖市场增长潜力巨大我国发达地区经常参加体育锻炼的人口占比均超过40%,接近欧洲、日本、韩国等发达地区的水平,其他省市的体育人口占比相对较低,尚有较大成长空间。

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教育培训机构商业计划书教育培训机构融资商业计划书本计划书为word格式,下载后可直接使用1目录目录 ......................................................................................0 第一章 项目概述 (3)一、行业背景 ..........................................................................3 二、发起背景 ..........................................................................3 三、项目宗旨 ..........................................................................3 第二章 项目计划 (4)一、项目简介 (4)二、目标计划 ..........................................................................5 三、盈利模式 ..........................................................................7 第三章 项目公司执行计划 . (9)一、项目公司主营业务内容 ..............................................................9 二、组织结构 ..........................................................................9 三、团队安排 .........................................................................10 四、管理规划 .........................................................................10 第四章 市场营销计划 . (12)一、营销策略 .........................................................................12 二、营销管理 .........................................................................13 第五章 投资环境分析 . (15)一、教育培训行业环境 .................................................................15 二、政策环境 .........................................................................15 第六章 行业及市场分析 .. (19)一、行业现状 .........................................................................19 二、发展趋势 .........................................................................19 三、市场定位 .........................................................................19 第七章 竞争分析 .. (21)一、竞争对手 .........................................................................21 二、核心竞争力打造 ...................................................................21 三、SWOT 分析 ........................................................................22 四、竞争策略计划 .....................................................................22 第八章 对外合作思路 . (25)一、基本思路 .........................................................................25 二、 合作框架 ........................................................................25 三、资本退出方式 .....................................................................25 第九章 效益分析 .. (27)一、社会效益 .........................................................................27 二、企业效益 .........................................................................27 第十章 风险揭示及规避 .. (29)一、基本假设 .........................................................................29 二、资金使用计划 .....................................................................29 三、总成本费用估算 ...................................................................30 四、收益预估 .........................................................................30 五、财务指标 . (31)第十一章风险揭示及规避 (32)一、系统风险 (32)二、非系统风险 (32)三、风险规避综合策略 (32)附表1:第一年A类招生明细 (34)23第一章 项目概述一、行业背景中国现行教育体制下,近两亿的中小学群体在应试教育大背景下为教育培训行业提供了广阔的生存发展空间。

作为目前重要的朝阳产业,中国目前以有超过十家于美国上市的教育培训企业和著名的教育企业家、创业者。

同时,中国教育培训行业面对的是产业升级转型的历史机遇,行业将在未来几年内进入自然的行业集中度整合阶段,所以具备进一步升级发展创新的崭新空间。

现存的中国经济背景复杂,房地产行业经历阶段性爆发,已进入历史性行业修复期,社会资本重新向二产及三产聚集。

由此作为第三产业的教育服务行业面临着相当巨大的历史机遇。

而传统买卖性房地产开发同样进入经营性沉淀阶段,由此为本项目与房地产开发企业的有机结合奠定了巨大的行业背景和合作前提。

二、发起背景项目执行团队是具有成功从业经验的且是鄂尔多斯市行业内顶尖创业企业团队,具有不可比拟的创业激情和远大理想,积攒了大量的行业资源与成功运营开发经验,同时对中小学教育培训服务行业拥有独立准确的判断。

相比较国内同行业,本团队具有突出的核心竞争力。

三、项目宗旨本项目以盛世文航教育作为项目合作主体,面向鄂尔多斯具有一定经济能力、对教育行业具有浓重的热爱情怀的企业家寻找投资人。

以激情创业的运营团队为操作力量,为合作双方提供共同的发展机遇。

项目执行团队完成兴盛教育和实现理想的现实,投资人达到产业适度转型,投资实业机会,完成社会效益与社会责任共同实现的企业目的。

4第二章 项目计划一、项目简介(一)项目前提以目前项目执行团队的行业背景和资源为基础,通过对盛世文航教育软硬件的建设,建立鄂尔多斯甚至内蒙古地区标志性、概念性的教育培训基地。

以投资人的资金投入,减少项目固定资产投资,从经济技术上打造项目的核心竞争力。

在强大的股东背景下,完善教育培训体系及运营教育团队,整合当地大多数的教育资源,力争6--8年左右在中国创业板公开发行上市。

(二)项目内容 1、定义初始定义为鄂尔多斯最大最完善的教育培训机构,鄂尔多斯教育培训行业的整合机构。

2、项目内容拟将新学校命名为“鄂尔多斯市青少年文化艺术教育基地”,并整合鄂尔多斯大多数教育资源,包括教师资源、学生资源两端,利用规模和多元化优势打造鄂尔多斯顶尖的第一教民办教育品牌。

项目短期以中小学素质课程为主,文化课程为辅。

经过对多个行业资源整合,教育及运营体系完善,将继续开展成人教育培训、留学服务等项目,将盛世文航打造为教育培训超市。

围绕综合专业性打造项目核心竞争力。

(1)个性化服务模式盛世文航教育的精英,经过多年的教育研究和实践总结出一套行之有效的全新的教育模式。

该系统不仅为老师制定个性化教学的衡量标准,而且注重学习兴趣的激发,在传授知识的同时,树立学生学习的信心,培养学生顽强的意志品质、沉着冷静的心理素质和积极健康的生活心态,规范学生学习习惯、培养学习能力,从而全面提高学生的学习品质。

(2)教学方式特点专业一对一 ,定制个人专享的教学方案及辅导方案;VIP 一对四,互动式学习,规范学生学习习惯,培养学习能力; 精品小班,精讲答疑,为学生提供一个拔高的平台; 名师大讲堂,名师点拨,中考重难点讲解。

5(3)课程设置课程设置突出素质教育、开设各种文化课以外的兴趣班、特长班等,符合教育国际化的时代特征。

A:幼儿部分:童晟趣味数学、快速认读、趣味拼音、书法、美术、趣味英语、看图说话、弟子规、舞蹈。

B:小学部分:阅读演讲、习惯礼仪、美术类、舞蹈、手工、棋类、航空模型、音乐、国学、科技类、体育类、口才、模型制作、天文科学等。

C:中学部分:高考集训营、文化课培优、艺术类教学、科技探索、实操训练、学习规划、中高考志愿指导。

D:成人教育:开设技能类、文凭类教育培训课程。

二、目标计划(一)目标搭建一个全新的、富有活力、具有核心竞争力的综合教育培训超市,成为鄂尔多斯甚至内蒙古行业内最为专业、最有影响力、最具权威的教育培训机构。

(1)运营一年内将该项目打造为业内具有相当知名度,并相对权威的教育培训机构。

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