2018项目部年度安全工作总结

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【最新2018】项目部安全工作年终总结-推荐word版 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==项目部安全工作年终总结201X年甘肃永古路面三标项目部安全年终总结201X年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。

201X年安全生产责任状签订8个分包队伍,签订率100%。

形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。

并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

项目部年度安全工作总结5篇

项目部年度安全工作总结5篇

项目部年度安全工作总结5篇第1篇示例:年度安全工作总结一、总体情况过去一年,我们项目部把安全生产放在了首要位置,积极推进各项安全工作,全体员工齐心协力,取得了一定的成绩。

在全体员工的共同努力下,我们保持了零事故的良好记录,为项目部的稳步发展创造了良好的安全保障。

二、安全生产管理在安全生产管理方面,我们严格执行了《安全生产法》和相关安全管理制度,加强了对生产现场的安全监督和检查。

对项目部的安全隐患进行了全面排查,并制定了整改方案,确保及时消除各类隐患。

我们加强了安全教育和培训工作,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

三、安全生产技术措施为了提高安全生产水平,我们采取了一系列技术措施。

在生产设备方面,定期进行了检修和维护,确保设备运行的安全可靠。

在施工过程中,严格执行操作规程,设立了禁毒线、安全通道等安全防护设施,保障了施工现场的安全生产。

四、安全文明施工我们提出了“文明施工,从我做起”的口号,倡导员工以文明、规范的作业行为,打造了一个良好的施工环境。

加强了现场管理,规范了施工作业秩序,并进行了文明施工的宣传和教育工作,提高了员工的文明素质。

五、安全应急预案我们建立了完善的安全应急预案体系,加强了对各类突发事件的预防和应急处理能力。

组织了定期的应急演练,确保了员工在发生意外时能够迅速、有效地做出应急反应,最大限度地减少事故损失。

六、年度安全工作计划展望展望未来,我们将继续加大对安全工作的投入,完善安全管理制度,不断提升员工的安全意识和文明素质。

加强对生产现场的安全监督和检查,做到隐患及时排查、及时整改。

加强安全培训,提高员工的安全技能,确保项目部的安全生产工作更上一层楼。

在全体员工的共同努力下,我们相信在新的一年里,我们项目部的安全生产工作一定能够迎来新的发展,为项目部的可持续发展保驾护航。

我们也真诚希望得到领导机关、相关部门的指导和支持,共同努力,共同进步,为社会安全稳定和经济发展做出更大的贡献。

2018年度项目部安全管理工作汇报模板

2018年度项目部安全管理工作汇报模板

工程类型 一般隐患 较大隐患
隐患简述
整改情况
2018年工作情况汇报
安全隐患时间及数量
19:00-7:00共计297项,占总 体隐患的26.4%
7:00-12:00共计308项,占总体 隐患的27.4%
14:00-19:00共计322 项,占总体隐患的 28.7%
12:00-14:00共计 196项,占总体隐患 的17.5%
2018年工作情况汇报
应急救援管理
应急 物资
衍生事故
次生 事故
突发事件
是指突然发生,造成 或者可能造成严重社 会危害,需要采取应 急处置措施予以应对 的自然灾害、事故灾 难、公共卫生事件和
社会治安事件。
安全生产事故
我项目部有可能发生: 高空坠落、隧道坍塌涌 水、洪汛灾害、自然灾 害、交通事故、起重吊 装、火药爆炸、深基坑 坍塌、高温中暑、火灾、 触电、食物中毒、预制 梁架设等事故。
隐患简述
整改情况
2018年工作情况汇报
安全隐患类型及数量
桥梁共计286项,占总体隐患的 25.5%
机电设备共计240项, 占总体隐患的21.4%
隧道共计208项, 占总体隐患的18.5%
路基共计155项,占总体隐患的13.8%
临时用电共计234项, 占总体隐患的20.8%
2018年工作情况汇报
安全隐患时间及数量
2018年工作情况汇报
安全教育培训
2018年工作情况汇报
平安工地建设
为切实提高安全生产管理标准化、规范化水平和应急救援能力,我项目部制定 了“平安工地”建设实施方案,并且严格按照实施方案执行落实各项管控措施。 实施方案包括:动员部署阶段、创建示范工地阶段、推进落实阶段、总结上报 阶段和推广验收阶段,现正处于总结上报阶段,总结工作正在进行中。

项目部年度安全工作总结_项目部安全管理工作总结

项目部年度安全工作总结_项目部安全管理工作总结

项目部年度安全工作总结_项目部安全管理工作总结一、安全工作总体情况在过去的一年里,我们项目部高度重视安全工作,做了大量的工作来确保项目的安全。

我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,积极组织安全培训和演练,加强对施工现场的监管和管理,提高了项目的安全水平和整体工作效率。

二、安全教育培训我们通过组织安全培训和教育活动,提高了项目部员工的安全意识和技能。

在过去一年里,我们举办了多次安全培训,内容包括安全条例、安全工作操作规程、事故案例分析等。

通过培训,项目部员工的安全意识和技能得到了全面提升。

三、安全生产管理我们建立了科学的安全生产管理体系,制定了一系列的安全工作制度和规范,加强了项目施工现场的安全管理。

在过去一年里,我们组织了多次安全检查和巡视,及时发现并整改了一些潜在的安全隐患,保证了项目的安全生产。

四、安全设施和装备我们加强了现场防护设施和安全装备的配置,确保了施工现场的安全。

在过去一年里,我们对项目现场进行了全面的安全设施和装备检查,及时修复了一些损坏的设施,并更新了一些过时的装备,提高了施工现场的安全性。

五、事故处理与应急响应我们做好了事故处理和应急响应工作,确保了事故的及时处理和安全救援。

在过去一年里,我们组织了多次事故应急演练,提高了员工的应急处理能力。

我们及时处理了一些事故,并对事故原因进行了分析和总结,为今后的工作提供了宝贵经验。

六、安全文化建设我们注重安全文化建设,通过开展安全知识竞赛、安全文化活动等形式,提高了员工的安全文化素养。

在过去一年里,我们开展了多次安全文化建设活动,取得了良好的效果。

员工的安全文化素养得到了提高,安全意识普遍增强。

七、存在的问题和解决思路在项目部安全工作中,我们也存在一些问题,如员工安全意识不够强、安全管理不够到位等。

针对这些问题,我们将采取以下措施:加强安全教育培训,提高员工的安全意识;加强安全管理,完善安全制度和规范;落实安全责任,加强安全巡视和检查。

2018年项目安全工作总结

2018年项目安全工作总结

2018年项目安全工作总结2018年安全工作总结2018年度,作为项目的安全主管,同项目部全体管理人员一起,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的安全理念,从安全生产基础工作入手,落实监督检查、专项整治、宣传教育和进场培训等安全工作重点,在项目部全体员工的共同努力下,克服了施工现场作业面狭窄、安全文明施工设施难于布置等各种不利因素的影响,实现了一年内无安全事故的总体目标。

在安全文明施工、环保扬尘管控等方面取得了一定成绩,获得了市城乡一体化示范区管委会领导的好评。

1、安全一岗双责清单履行情况及取得的绩效在安全管理工作中立足本职岗位,依单履职,对本岗所从事的业务活动负直接责任,自觉接受组织的安全培训再教育学习;自觉遵守和执行安全生产法律、法规以及公司的安全规章制度,主动安全站位避险违规指挥;率先示范现场管理,坚持每周至少一次对生产现场安全行为的检查,对发现的问题进行追源分析。

响应和参与企业安全文化建设,每月进行一次安全讲课,落实每周例会总结和解决本周安全问题、部署下周工作;落实每月一轮次的安全谈话,对项目安全环保部的下属一对一谈话,促进项目全员提升安全意识与风险防控能力;每周参加一次基层班组定期的安全活动,组织实施本单位安全分享活动,分享理念、方针、案例实践等,在活动中获取安全知识增长和管理经验积累;鼓励员工积极参与现场安全生产管理的监督并对提出工作改进建议,主动将个人安全意识和安全行为置于制度和员工监督的可视范围;每周进行一人次安全观察,对行为观察的方法和要求,对一线员工作业行为进行观察,纠正违章行为。

2、建立完善项目安全管理监督体系项目部建立起了有关安全文明施工的各项规章制度、应急管理预案和安全管理台帐。

针对施工现场深基坑作业、大型施工机械作业、脚手架搭拆使用、塔吊、施工电梯特种设备管理等重点内容,编制相应的专项施工方案和应急预案,结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点的预控,落实施工过程中安全生产的现场监控和趋势预控。

2018年金沙家园工程项目部安全年度总结

2018年金沙家园工程项目部安全年度总结

2018年金沙家园目部安全年度总结自2018年2月开工以来,在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据投资集团下发的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。

深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。

目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态,金沙家园一期项目于2018年12月30日顺利交房。

现将2018年项目部安全工作总结如下:一、安全生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了安全生产专职负责制度,明确了安全生产管理人职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》中的规定要求,通过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。

上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、等20多项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,2项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

二、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况1、安全教育培训状况通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全指导等多种教育手段,全面提升员工安全意识。

全年金沙家园项目累计组织较大规模培训15场次,累计培训人数1000多人次,入场教育培训率达100%以上;其中高空施工安全专题教育3次、一线施工人员专题教育21次、安全视频案例分析专题教育2次,特种作业人员专题培训3次,真正做到了安全教育全员覆盖。

通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

公司及项目2018年安全工作总结

公司及项目2018年安全工作总结

xxxx开发有限责任公司2018年度安全工作总结2018年,在集团公司的指导下,我公司认真贯彻落实市政府、区管委会、xx安办关于抓好安全生产工作的重要指示精神,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合《xxxx有限责任公司关于做好2018年安全生产的通知》为指导思想。

牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全教育培训、安全月活动以及安全生产专项整治等活动。

全年未发生安全事故,实现年初制定的零事故的目标。

现将公司2018年度安全生产管理工作总结汇报如下:一、所做工作(一)明确安全目标落实安全职责。

按照区管委会关于建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制的要求,进一步强化公司安全生产责任体系。

经公司研究决定,成立公司安全生产工作领导小组,切实加强对全公司安全生产工作的领导,严格落实“管经营必须管安全”的安全生产管理制度。

根据公司与xx集团签订《2018年安全生产责任书》内容要求,公司将任务目标进行分解,并与各部门签订了安全生产责任书,将安全生产管理纳入部门和员工的绩效考核,并通过全年的安全生产管理绩效考核工作,促进公司各部门认真落实各自安全生产主体责任。

为更好的落实全员安全责任制,公司要求在建项目工程的监理单位切实履行自身安全职责,每月对施工现场进行安全、文明施工考评,并将考评资料报送至公司安全办公室。

根据《xxxxxxx安全生产委员会办公室关于进一步加强企业全员岗位安全责任制的通知》,公司各部门完成了企业全员安全生产责任制学习培训,并完善企业全员安全生产责任制调查问卷56份,保证全员安全责任制落实到每个岗位、每名员工,使全体员工知责、守则、尽责。

(二)做好基础工作夯实管理基础。

一是认真组织安全检查。

通过对公司各在建项目:长江北路国兴大道道路改造工程,邻里城、科创B座项目工地以及投入使用的汽车城、龙顺邻里中心、白沙湖水街进行全面检查,截止2018年11月25日,总经理xxx组织季度和节前安全大检查6次,党支部书记兼安办主任xxx组织日常安全检查每两周一次共计22次。

【某项目部2018年安全工作总结】

【某项目部2018年安全工作总结】

【某项目部2018年安全工作总结】一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。

为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出100xxxx进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。

针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。

教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。

安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。

先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。

针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。

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2018项目部年度安全工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
撰写人:XXX
职务:XXX
时间:20XX年XX月XX日
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2018项目部年度安全工作总结
在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。

同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。

在此把一年的安全工作总结以下:
1.完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,项目部就成立了安全生产小组,以项目部经理和专职安全员为首,负责日常安全管理事务。

制定了健全的安全规章制度。

强化了各部门安全职责。

安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则,做到有法可依,有章可循。

建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。

2.制定完善各项规章制度,多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。

项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入,给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,避免了安全隐患影响施工。

3.开展制定安全会议和培训工作项目部在施工过程中实行
每月召开1至2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并对员工和施工协作单位进行
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了安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

4.实行安全生产检查制度,落实整改方案项目部实行每月安全大检查,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检查和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。

对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

5.根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧。

在员工中得到了广泛认同。

工作中的体会和不足:由于施工人员多、流动性强,安全培训工作的普及度仍需加强。

对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进,针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。

施工一线在哪里,安全工作就在哪里。

由于施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退。

对特种驾驶人员实行持证上岗,以登记备案管理。

对驾驶员进行安全教育培训,强化安全意识。

张贴安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。

营造了良好的安全施工氛围。

经过我们项目部全体员工的努力,我们的安全工作很好,在组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作受到了好评。

实现了整个工程施工安全零事故,多次受到业主和监理单位的赞扬。

我们的安全工作还要常抓不懈,让我们打造出“科学管理,全员参与,精心施工,
顾客满意;同心协力,共创‘山东水工’优秀品牌”的团队,为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。

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