中小企业ERP系统的设计与实现
基于ERP中小企业信息化建设方案设计
基于 Ｒ Ｅ Ｐ中小企业信息化建设方案设计
杨 丽 （ 浙江湖州 职业 技术学院工商管理分院）
摘要 ： Ｒ Ｅ Ｐ项 目是一 个企业 管理 系统工程 ， 而不是一般意 义上的企业管 理信息系统工程或者 是企业信息化建设工程 。这不仅仅是 因为整个管理 Ｒ、系统工程 和信 息技术等现代科学技术的思想和 方 法，而是从本质上深刻地揭 示了现代企业 管理 与传统企业管理 、先进与落 后， 以及企业应 用 Ｅ Ｐ与开展 企业管理创 新、 进企业 管理现 代化和 提高 Ｒ 推 企业竞争 力之间的必然 关系。 关 键 词 ： Ｒ 中小 企 业 信 息 化建 设 ＥＰ ０ 引 言
（ 接第 ２ 上 ５页 ）
险管理 的重要组成部 分 ， 有效 的董事 会能确保管理 当局保持有 效的 风 险管 理 ， 议 建 立 公 司 控 制 体 系并 强调 懂 事 会 和 高 级 管 理 层 在 风 倡 险管 理 中 的责 任 ， 事 会 和 高 层 管 理 者 对 组 织 的 风 险 管 理 负最 后 责 董 任。组织中所有人对在他 们控 制内的风险负责并 向董事会定期承交 风险管理报告 ， 并通过激励机制来强化这种投入， 使每个阶层管理者 与员工更好理解 自己所做 的工作与风险责任 之间的关系。 在风 险管 理实施过程中 ，风 险管理部 门与其他 部门必须有 良好 的信 息沟通 ， 同时 也 应 该 处 理 好 他 们 之 间 的 关 系 ， 注 意 到 风 险 管 理 部 门与 其 他 要 部 门比不是领导与被领导、 监督与被监督关 系， 而是合 作关系。 ２４ 风险管理控制职能 风险管理控 制活动确保企 业的风 险应 ． 对 方案 得 以实 施 。 控 制 活 动 贯 穿 于 整 个 组 织 ， 及 到 企 业 的各 个 管 涉 理层次和各个职能机构 。控 制活动通 常包括两个要 素 ： 确定要做什 么样 的政策 以及相应程序。 企业 需要根据风 险管理计 划设定风 险管 理的控制 目标 ， 过风险管理使 的企业风 险控 制在企业所能接 受的 通 风险偏好和风险容量 内， 通过对风险管理过程 的所有步骤进行监控 和回顾 ， 衡量和 分析各部门的风险管理执行情 况 ， 进行差 异分析 ， 对 不 再 适 合 企 业 的 风 险 管 理 方法 进 行 持 续 的 改 进 ， 随 时 可 能 出现 的 对 新 风 险 进 行 评 价 和监 管 。
针对中小微企业的ERP实施与管理
针对中小微企业的ERP实施与管理如今，全球经济发展迅速，在这个快节奏的时代里，企业的经营方式不断发生着变化。
中小微企业是我国经济的重要组成部分，也是我国经济增长的主要动力来源。
然而，随着市场竞争日益激烈，中小微企业经营难度不断增加，他们面临着更多的挑战。
如何提升企业管理水平，实现企业快速发展是中小微企业面临的一大难题。
而ERP系统的运用可以为企业的经营管理提供有力的支持和解决方案，这对于中小微企业的发展具有非常重要的意义。
一、 ERP系统概述ERP（Enterprise Resource Planning）全称企业资源计划系统，是企业内部无缝集成的一种信息化管理软件系统，通过对企业内部各个模块的资源进行集中管理，帮助企业家和管理人员全面了解企业内部资源的总体情况，从而能够更加高效地管理企业，提升企业整体业务水平、降低企业经营成本和提高企业的盈利能力。
二、天然优势: ERP系统的特点1.资金流、业务流及物流的集成管理：集成企业内部各个业务流程，并使之相互关联，通过集中管理所有资金的流动、业务的流动和物流的流动，使企业的管理更加高效、便捷。
2.实现更高效的资源利用：ERP系统可以统一管理企业各个模块的人力、财务、物流、采购、生产等各种资源，使企业基本实现了相互关联，呈现出更加高效的资源利用模式，提升了生产效率和盈利能力。
3.同步更新基础信息：ERP系统可以集中管理企业的基础数据，自动同步各个部门的数据，实现实时更新和管理，保证信息的时效性和准确性。
4.实现社区物流管理:ERP系统实现物流的集成管理，从企业内部到供应商的所有物流信息进行一站式监管，提升了企业供应链协调能力，减少了物流成本。
三、 ERP系统在中小企业中的应用现状ERP系统在企业信息化的应用试点上已经取得了很多的成功案例，但是在中小微企业中应用ERP系统相对较少。
主要原因是ERP系统的实施和维护成本相对较高，中小微企业苦于资金不足、人员不足无法承担高昂的费用。
中小企业实施ERP系统的现状及对策研究
业存在较大 区别 ，国外 Ｅ Ｒ Ｐ 软件在 国内企业实施
助 。但 Ｅ ＲＰ系统在企业 内部 实施过程 中也遇到 一些问题 ，文章 分析 了其 中具体存在 的 问题和风险 ，有针对
性 地 给 出一 定 建议 和 措 施
【 关 键 词 】Ｅ ＲＰ系统；实施现状 ；对策
【 作者简介】芦国英，河北工业职业技术学院高级讲师，硕士，研究方向： 信息技术、管理科学与工程；赵
企 业 的市 场 环 境 、经 营 模 式 、企 业 背 景 与 国 内企
４ ． 系 统 实 施 周 期 过 长 。Ｅ Ｒ Ｐ系统 的 实 施 相 对
其他信息系统 ，周期较长 。不 同的企业规模 、实 施 需 求 、业 务 深 度 要 求 、实 施 人 员 素 质 和 能 力 、 企业高管重视程度等都左右着项 目周期和成本 费
一
的了解和分析不够充分 。伴随着信息经济时代的 到来 ，市场竞争机制正在逐步健全和完善 ，上述 问题将制约 中小企业的发展 ，使其在激 烈的竞 争
中处 于 不利 位 置 。 相 比大 企 业 ， 中小 企 业 虽 然 规 模 相 对 较 小 ， 但 是 生 产 经 营 活 动 所 涉 及 的 业 务 内容 与模 块 仍 然 很 丰 富 ，生 产 采 购 、订 单 管 理 、标 准 Ｂ Ｏ Ｏ Ｍ 工
、
实施 Ｅ ＲＰ系统 对概 念 。 Ｅ Ｒ Ｐ系 统 （ Ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ Ｒ ｅ —
ｓ ｏ ｕ ｒ ｃ ｅ Ｐ ｌ ａ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ） 即企 业 资 源 计 划 ，是 上 世 纪 ９ ０ 年 代 美 国著 名 的 信 息 系 统 项 目研 究 与 决 策 咨 询 机 构Ｇ ａ ｒ ｔ ｎ ｅ ｒ Ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ Ｉ ｎ ｃ ． 首 先 提 出 的 概 念 。Ｅ Ｒ Ｐ系 统 是
企业ERP系统的开发与实现
企业ERP系统的开发与实现随着科技的不断发展，企业管理也逐渐向数字化、智能化的方向发展，其中，ERP系统成为了越来越多企业不可或缺的管理工具，促进了企业管理的升级和改进。
一、ERP系统的定义和功能ERP全称为Enterprise Resource Planning，它是企业资源计划系统的缩写，是一种集成管理软件系统，可协调整个企业的各个部门的业务流程，包括物流、采购、销售、财务等方面的管理，从而使各部门在企业价值链上的协同更顺畅，提高企业整体效率和降低成本。
ERP系统的功能主要包括以下几点：1. 业务流程管理：整合企业的各种业务流程，包括采购、生产、销售、库存、会计核算等。
2. 数据采集与分析：通过数据分析提供决策支持，提高企业管理的科学化水平，为企业提供发展方向和趋势。
3. 资源整合：通过ERP系统，企业可以将各部门的资源整合起来，优化资源配置，提高效益。
4. 客户关系管理：ERP系统可以将所有客户信息存储和管理起来，从而实现客户信息分享和分析，增强企业对客户服务的能力。
二、企业ERP系统的开发流程企业ERP系统的开发涉及到多个方面，包括项目管理、需求分析、数据库设计、程序开发、测试与调试等各个环节，下面我们就来简单介绍一下ERP系统的开发流程：1. 项目管理在项目管理阶段，要确定开发目标、时间、人员、预算等，制定详细的开发计划，确定项目完成的目标和标准，确保项目的顺利进行。
2. 需求分析需求分析是ERP系统开发的关键环节，是确定项目范围和需求的过程。
在需求分析阶段，开发者要深入了解企业业务需求，并根据需求梳理出相应的业务流程，编制数据流程图和流程图，以确保ERP系统的功能满足企业实际需求。
3. 数据库设计ERP系统中最核心的部分就是数据库，数据库的设计要遵循数据库的三范式原则，要将各种数据关联起来，确保数据的正确存储和查询。
4. 程序开发在程序开发环节，开发者要遵循企业需求并结合数据库设计原则，使用各种技术（如Java、.net等）开发ERP系统的各个模块。
ERP系统架构设计与实现
ERP系统架构设计与实现一、ERP系统概述企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是一种综合性的管理信息系统，它覆盖了企业的所有职能部门和业务流程，包括采购、生产、销售、库存、会计、财务、人力资源等方面，通过信息化手段实现企业管理流程的自动化、标准化和高效化。
二、ERP系统架构设计1.系统模块划分ERP系统一般划分为基础模块、功能模块和扩展模块三个层次。
其中，基础模块包括人力资源管理、财务管理、采购管理、销售管理和生产管理等核心模块；功能模块包括报表生成、统计分析、决策支持等辅助性功能；扩展模块则根据企业需求自行设计开发。
2.系统架构设计ERP系统的架构设计需要考虑到系统可伸缩性、可拓展性、可重用性和安全性。
一般来说，ERP系统应采用三层架构分别是客户端、应用服务器和数据库服务器，客户端负责与用户交互，应用服务器负责处理业务逻辑，数据库服务器负责数据存储与管理。
3.技术选型ERP系统需要选择合适的技术进行开发。
目前市面上常见的技术包括Java、.NET、C++等，需要根据企业实际情况和技术资源来决定技术选型。
此外，ERP系统的建设还需要考虑到系统的兼容性、易用性、可维护性和可升级性等因素。
三、ERP系统实现1.需求分析需求分析是ERP系统实现的第一步。
在需求分析阶段，需要通过对企业的业务流程和组织结构进行深入了解，明确系统的需求和功能，进而制定出合理的系统架构设计方案和技术选型方案。
2.系统开发ERP系统的开发需要通过明确的项目计划、详细的需求说明和合理的开发流程等手段来确保开发质量和进度。
在系统开发过程中，需要充分考虑到系统的稳定性、安全性、可维护性和可升级性等因素。
3.系统测试ERP系统开发完成后，需要进行充分的测试，以确保系统符合设计需求并具备预期的稳定性、安全性和可用性等特性。
测试阶段需要通过严格的测试计划和测试用例来对系统进行全面的测试。
4.系统实施ERP系统实施是整个项目的最后一个阶段。
浅议我国中小企业ERP的实施
还 是 民营企 业 ， 存认 识上 都 会有一 个逐 渐
接 受 和理 解 的过 程 。
【 文章 摘 要 】 本 文 分析 了我 国 中 小 企业 实施 Ｅ， Ｒ Ｐ 的现 状 ，阐 述 实施 Ｅ Ｐ过 程 存 在 的主 要 ｇ 问题 ，提 出 了解 决 问题 的 几点 对 策 。 【 关键 词 】
使用。
（ ）信 息化 的基 础 建设 薄 弱 二 信息 化的 基 础建 设 对于 成 功实 施 Ｅ ＲＰ 是 非常 重 要 的 ， 而我 围 、信息 化 的基础 建 『 设 却 很薄 弱 。 中国化 工信息 巾心伞 同 化上 据 大 、信息 网渊 表 明：虽有 超过 ７％的 ０ 业 已经或 正住 建设 ，ｆ息 网络 系 统 ， Ｈ ｌ￣ ｋ－ ｌ是 并不 乐观的数 字也 显示绝 人部 分化工 企业 信 息 化 应用还 不 及 ， 业 人均 络信 息点 个 企 数 严重 小 足 ， 算机 信息 系统 基础 建 设土 要 计 集 中在 生 产控 制 、财 务系统 ；化工企 业在 网 络基础建设、 应用系统开发及维护等方面的 年 投 入还 不 足固定 资 产总 值的 ００％，只 占 ．７ 企 业年 销 售总 额 的 ００ ％， 与 国 外发达 同 ．９ 这 家企业 信息 化建 设投资 的统计 数字有 相 当人
的差 距 。
（ ）Ｅ Ｐ 件产 品选 型不 当 三 Ｒ软 Ｅ ＲＰ是 市场 经 济 的产 物 ，是 在 西方 发
６ 、现 场指 导 ，跟踪 服 务。Ｅ 日『 ＲＩ项 Ｆ ｕ ｅ Ｐａ ｎ ｇ足在 物料 需 求计 划 ＭＲ 式运行 ， ℃ Ｓ ｌｎ ｉ ） ｎ Ｐ 标志着新的业务流程和用计算机代 （ ｔｒ ｌ Ｒ ｑ ｉ ｍｅ ｔＰ ａ ｉ ｇ 和制 造 替手 工 处理 各项 业务 的开 始 。 ＿保 证 啡 一 Ｍａｅ ｉ ｅ ｕｒ ｎ ｌ ｎ ｎ ） ａ ｅ ｎ 为ｒ 资源 计划 ＭＲ Ⅱ Ｍａ ｕａｔ ｎ ｅｏ ｒｅ 个环节都能在规定的时 运用新的手段、 Ｐ （ ｎ ｆｃ ｍ￣ ｇ Ｒ ｓｕ ｃ ｓ 遵 Ｐａ ｎｎ ） ｌｎ ｉｇ的基 础 上 发展 而 来的 面 向供应 链 循新的流程完成任务 ， 目组一方面每 日利 项 的管 理 系统 。 Ｒ 系统 是一 个 相互 协 同作 、 Ｅ Ｐ 用 络系统监控系统的运行情况 ， 发现问题 的综 合集 成 系统 ，主 要包 括 财务 、制造 、分 及 时纠正 。 另一方 面组 织 项 日组 人员现 场 指 销 、喷量 、采 购 、人 力资 源 管 等 子 系统 ， 导 ，跟 踪服 务 ，哪里是 关 键 ，哪罩 就 有项 目 把 市场预 测 、物 资采 购 、产 品设 计 、生 产 、 实施 人 员。 财务、销售、工程技术等各个管理环节进行 体化管理 。 财务系统 内部各模块不仅做到 三 、中小企业 Ｅ Ｐ实施障碍 分析 Ｒ 充分集 成 ，而且与 供应 链 、生 产 制造 、产品 （ 一）管理模式混乱 销售等各系统之问实现高度的数据共亨和系 目前我 国 中小 企 业 的 管理 模 式正 处 于 统 无缝 集成 。 使 得企 业各 项活 动 的财 务信 探 索 时期 ， 括 日本 的 、美 圜 的 、韩 国的企 这 包 息 能及 时 、准确 地得 到反 馈 ， 现企 业 的资 业管理模式部有 ， 实 尤其是计划经济时代的管 金 流 、物 流和信 息 流 高度 统一 。 理 模 式 根 深 蒂 固 ，企 业 管理 决策 层 高 高 在 （ 二）Ｅ Ｐ Ｒ 的实施过程 上， 层级 的 主管 部 门设置 非 常不 利丁 信息 的 １成立 项 目组 。 项 目组 由总 经理 助 、 反 馈 ， ． 也不适 应 企业 进 行较 为快施 过 程 Ｒ 的
中小企业ERP系统实现方案分析
・２ ・ ９ 中小 企 业 Ｐ系统 实现 方 案分 析 Ｒ
Ｔｈ ａ ｙ ｉ ｆｔ ｅ Ｉ ｐ ｅ ｅ ｔ ｔ ｎ ｏ ｅ Ａｎ ｌ ｓｓｏ ｍ ｌｍ ｎ ａ ｉ ｆＥＲＰ Ｓ ｓｅ ｉ ｍ ａ ｌ ｎ ｅ ｉ ｍ － ｉｅ ｔ ｒ ｒ ｓ ｓ ｈ ｏ ｙ ｔ ｍ ｎ Ｓ ｌ ａ ｄ Ｍ ｄｕ ｓｚ ｄ Ｅｎ ｅ ｐ ｉｅ
关 键词 ： Ｒ ； Ｓ Ｓ Ａ Ｅ Ｐ ＭＩ； Ｏ
Ｋ ｅ ｒ ：ＥＲＰ； Ｉ ； ＯＡ ｙ ｗｏ ｄｓ Ｍ ＳＳ
中图分类号 ：Ｐ １ Ｔ ３
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：０ ６ ４ １ （０ ０）４ ０ ２ — １ １０ — ３ １２ １ ０ — ０ ９ ０
本 文 建 议 Ｖ ＋ Ｑ Ｅ Ｖ Ｒ开 发 中小 企 业 自主 Ｅ Ｐ 系统 。其 Ｂ Ｓ ＬＳ Ｒ Ｅ Ｒ 企 业 资 源 计 划 （ Ｒ ， ｎｅ ｒ ｅＲ ｓｕｃ ｌ ｎｎ ） ２ 世 纪 优 势在 于开 发 成 本 低 ， 建速 度 快 ， 术成 熟稳 定 。 域 网 内 的 系统 Ｅ Ｐ Ｅ ｔｒｉ ｅｏ ｒｅＰａ ｉｇ 于 Ｏ ｐｓ ｎ 构 技 局 ９ ０年 代 初 提 出 来 以 来 ， 到 企 业 界 的 广泛 关注 与 采 纳 。目前 的 Ｅ Ｐ 构 建 ， 免 除 了信 息安 全 的 困 扰 ， 同 时 也 制 约 了用 户 的 规 模 — — 受 Ｒ 也 但 软 件 系 统 的 功 能 已经 超 出 了最 初 的 Ｅ Ｐ定 义 ，信 息 集 成 范 围 更 为 必 需 集 中于 同一 地 理 区域 之 内。 Ｒ 广阔 ， 并且支持动态监 控 ， 支持 多行业 、 多地 区、 多模 式或混 合式 ， ４ ０Ａ ＲＰ Ｓ Ｅ 面 向服 务 的 体 系 结 构 （Ｏ 是 一 个 组 件 模 型 ， 将 应 用 程 序 的 Ｓ Ａ） 它 Ｅ Ｐ系 统是 企 业 信 息 时 代 的 一 种 管理 信 息 系统 ， Ｒ 已经 成 为 企 业 信 息 化 的代 名 词 。 不 同功 能单 元（ 为服 务 ） 称 通过 这些服务之 间定 义良好的接 口联 系 ２ 中小 企 业 Ｅ Ｐ需 求 Ｒ 起来。接 口是采用 中立的方式进行定 义的， 它应该独立于 实现服务 中小企业与大型企业相 同， 也存在 对 Ｅ Ｐ系统 的需求 ， 是又 的硬件平 台、 Ｒ 但 操作系统和 编程语言。 Ｏ 自身具备的松散耦合、 ＳＡ 粗粒 有其 自身特征。首先 ， 中小企业资金力量和 生产 规模 没有大企业雄 度、 与平 台无关等特点。为 Ｅ Ｐ需求者和开发者都提供了很大的益 Ｒ 厚 ， 业要 求 Ｅ Ｐ能在 短 期 内见 效 。 果 中小 企 业 实施 Ｅ Ｐ的 时 间 处 。企 业 的信 息 化 建 设 往 往 不 是 一 蹴 而就 的 ，Ｏ 企 Ｒ 如 Ｒ Ｓ Ａ能 够 在 保 持 原 有 对新 需求 做 出快 速 的 响应 。 对 于 企 业 的信 过 长 ， 企 业 的 发 展 不 利 ； 者 ， 产 品 方 面 ， 于 中 小 企 业 处 于成 系统 正 常使 用 的前 提 下 ， 对 再 在 由 长 阶段 ， 变化 快 ， 求 软 件 操作 方 便 ， 很 大 的柔 性 ， 灵 活 适 应 需 息 化部 门而 言 ，Ｏ 可 以将 软 件 开 发 的 难度 和 风 险 降至 最 低 ，开 发 要 有 能 ＳＡ 求 ； 三 ， 小 企业 的业 务 流 程 和 数据 量 无 法 和 大 型 企 相 比 ， 置 大 出可重 用性好、 第 中 购 可扩展性 高的系统。 基 于 Ｓ Ａ 体 系 构 建 中 小 企 业 自主 Ｅ Ｐ解 决 方案 的 主 要 优 势 Ｏ Ｒ 型 Ｅ Ｐ系 统 存 在 资 源 浪 费 和 资 金 压 力 。 因此 ， Ｒ 对于 中 小 企 业 而 言 ， 根据 自身特点 ， 量身定 制 Ｅ Ｐ系统是 最为合理 的方案 ， Ｒ 软件技 术的 有 ：Ｏ 能 够 将 企业 或者 合 作 伙 伴 的 有 用 资 源 改造 成 服 务 ，并 结 合 ＳＡ 开发 出功能更 强大的服 务 ， 这样软 发展 ， 也降低 了软件研 发的成 本 ， 使得 中小企业 的 Ｅ Ｐ定制开 发成 企 业和合作伙伴 的现 有的服务 ， Ｒ 为可 能 。 件 的开发不用从零开始 ， 大大缩短 了开发周期、 降低了开发成 本 ； 通 中小企业 Ｅ Ｐ系统 需要包括 制造 、 Ｒ 供销 、 财务功 能 ， 另外 需要 过 标准 接 口 ， 同 服 务 之 间 可 以 自 由的 调 用 ， 不 必 考 虑 所 要 调 用 不 而 支持物料流通体 系的运输管理 、 仓库管理功 能 ： 支持 数据分析 处理 的服 务 位 置 、 发平 台 、 发语 言 等。 开 开 技 术选 型 方 面 ，Ｏ 的 主 要 支 撑 技 术 是 Ｊｖ —２ Ｅ体 系和 Ｃ 一 ＳＡ ａａ ＪＥ ＃ 售 后 服 务 及 质 量 反馈 记 录 ， 时 准 确 地 掌 握 市 场 需 求 ； 持 生 产 保 实 支 障体系的质量 管理 、 实验室管理、 设备维修和备品备件管理 ； 支持跨 Ｄ ｔｅ 体 系。 Ｄ ｔｅ 的 理 论 可 以 说 是 对 ＪＥ ｏ ｔ Ｎ ｏ ｔ Ｎ ２ Ｅ的模 仿 ，用 Ａ Ｐ Ｖ ． Ｓ ＋ Ｂ 国 经 营 的 多 国 家 地 区 、 工 厂 需 求 ： 持 多 种 生 产 类 型 或 混 合 型 制 Ｎ Ｔ作 后 台 ， 供 一 个 类 似 Ｊ Ｅ 多 支 Ｅ 提 ２ Ｅ的 安 全 解 释 方 案 ， 由于 使 用 了 Ｃ ， ＃ 造企业 ， 汇合 了离散 型生产 、 流水作业生产和流程型生产 的特点 ； 支 所 以大 大 提 高 了速 度 。当前 ， 者 的 组 合 开 发 最 为 流行 ， 三 通称 为 ＨＳ Ｓ 持 远 程 通 信 、 ｂ访 问 、 电 子 商 务 （ — ｕ ｉ ｓ ） 电 子 数 据 交 换 方案 ； ｏＮ ｔ 术不存在 多种开源 方案 ，而微软作为独立技术支持 Ｗｅ Ｅ ｂ ｓ ｅｓ、 ｎ Ｄ ｔ ｅ技 （ Ｄ ）支 持 工 作 流 （ 务 流 程 ） 态模 型 变化 与 信 息 处 理 程 序 。 Ｅ Ｉ； 业 动 商 ，也 为开发者提供 了方便快捷 的程序 构建方式 ，其 中，标 准的 ３ Ｍ Ｉ Ｓ ＥＲＰ Ｘ ＭＬ数据传输 、 Ｊ Ｘ的全面 支持 、 Ｆ远 程服 务构建方式等技术 ， ＡＡ ＭＳ 两 客 户端 技 术 主 要 有 ： 于 Ｃ ＋ ＭＦ 的 Ｖ 、 于 Ｂ ｓ 语 言 的 都 为应 用 程 序 构 建 提供 了坚 实 的 技术 基 础 。 者 对应 的数 据 库 服务 基 ＋和 Ｃ Ｃ基 ａｉ ｃ Ｖ 、 Ｂ 基
中小制造企业ERP系统设计与实现
： Ｉ ｃ 作者简介 ： 刘
敏， 男， １ ９ ７ ２ 年生 ， 副教 授 ， 研究方 向： 计算机 网络 ， 数据库应用。
第２ ６卷
第 ２期
电 脑 开 发 与 应 用 Leabharlann ［ ＝ ＝ 二 ＝ ＝ Ｕ
摘
要： 介绍 了中小制造企业 Ｅ Ｒ Ｐ系统 的设计 目标 和总体设计原则 ， 提出了系统体系结构设计 的解决方案 ， 并 以模
块 划分 的方式对系统功能及系统特点进行 了探讨 ， 通过物流 、 生产 、 财务 ３ 大体 系的集成应用 ， 在物流 、 信息流 、 财务流统
一
的基础上 ， 实现 了物流 、 信息流 、 财务流 、 责任流四流合一 。
・
４ ４。 （ 总０ １ ２ ４ ）
中小制造企业 Ｅ Ｒ Ｐ系统 设计 与实现
２ ０ １ ３ 年第 ２期
文章编号 ： １ ０ ０ ３ — ５ ８ ５ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２ — ０ ０ ４ ４ — ０ ３
中小制造企业 Ｅ Ｒ Ｐ系统设计与实现
刘 敏 ４ １ ０ １ ２ ４ ） （ 空军航空维修技术学院 ， 长沙
关键词 ： 中小制造企业 ， Ｅ Ｒ Ｐ， Ｊ ２ Ｅ Ｅ 中图分 类号 ： Ｔ Ｐ ３ １ ９ 文献标识码 ： Ａ
Ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ａ ｎ ｄ Ｉ ｍｐ ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ＥＲＰ Ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｆ ｏ ｒ Ｓ ｍａ ｌ ｌ ａ ｎ ｄ
流、 生产 、 资金 ３大体系为主线 ， 集成企业 内外部 资 源， 构筑企业管理 的信息化综合平台， 实现物流 、 信息
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中小企业ERP系统的设计与实现
中小企业（SME）是指在规模、资本、人员数量等方面相对较小的企业，其特点是灵活性、高效性和资源有限。
ERP系统（企业资源计划系统）是一种集成的、全面的管理信息系统，旨在通过整合企业各个部门的信息
与流程，实现业务流程的自动化和优化，提高企业的运作效率。
1.需求分析：在设计ERP系统之前，首先需要对企业的业务流程进行
全面的调研，了解企业的规模、组织结构、业务特点等，明确系统所需具
备的功能和性能要求。
可以通过与企业管理人员、员工、客户和供应商的
沟通，并参考市场上已有的ERP系统，来确定系统的需求。
2.系统架构设计：中小企业ERP系统的设计应该遵循简单、灵活和可
扩展的原则。
系统可以分为多个模块，如采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等，并使用标准化的技术和框架，以方便系统的后续维护和升级。
3.数据库设计：ERP系统的数据是其核心，需要设计合理的数据库结
构来存储和管理企业的各类数据。
数据库应该具有良好的性能和可扩展性，并采用适当的数据备份和恢复策略，以保证数据的安全性和完整性。
4.功能模块实现：根据需求分析，逐个实现系统的各个功能模块。
例如，采购管理模块可以实现供应商管理、采购订单管理、采购入库等功能；销售管理模块可以实现客户管理、销售订单管理、出库管理等功能。
每个
功能模块应该具有良好的用户界面和易用性，以方便企业员工的操作和使用。
5.流程自动化和优化：中小企业ERP系统的目的是实现业务流程的自
动化和优化，因此在实现各个功能模块时，应该尽量减少重复的手工操作，
通过系统的自动化功能和规则引擎来提高工作效率和准确性。
例如，可以
通过在销售订单中添加自定义规则，自动计算折扣和税款。
6.数据分析与报告：ERP系统应该具备数据分析和报告的功能，以帮
助企业管理层做出更明智的决策。
例如，可以通过系统生成销售报表、财
务报表等，以分析销售趋势、货物周转率等。
7.培训和支持：在ERP系统设计与实施完成后，需要对企业员工进行
培训，确保他们能够正确地使用系统。
同时，设计ERP系统的公司也要提
供及时的技术支持和维护服务，以应对系统使用过程中的问题和需求变更。
总之，中小企业ERP系统的设计与实现需要考虑企业的实际需求，以
简单、灵活和可扩展的架构为基础，实现各个功能模块的自动化和优化，
提高企业运作效率和竞争力。
同时，设计和实施过程中需要与企业员工和
管理层密切合作，并提供培训和支持，以确保ERP系统的成功应用。