企业财务风险管理论文

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企业财务风险控制论文(共7篇)

企业财务风险控制论文(共7篇)

企业财务风险控制论文(共7篇)第一篇:企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中,投资是比较重要的工作之一,投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。

一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动,没有仔细考察和认真规划,影响了企业的正常运转。

对于中小企业来说,投资决策失误是致命的,即使硬件、管理、经营都很先进,但只要投资决策失误,亏损在所难免,加上自身能力较弱,不具备抵抗高风险的能力,造成了企业财务状况严重恶化,甚至走向破产。

2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。

同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等,都是企业内部关系紧张的体现。

这些问题都可能给企业带来严重的影响,例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等,这样.企业的损失将不可估量。

3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题,负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。

负债经营通过向外借款来进行对外投资,以较低的投资成本取得利润,但债务数量较大会给企业增加风险,因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本,获得收益。

反之,一旦企业债务安排不合理,投资资金不能得到回收,又无力偿还借款,会让企业背负沉重的在债务压力,严重的可能导致企业倒闭。

4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主,销售商品成为主要经济来源,但大多数中小企业为了提升销售量,为了在同行市场占据有利位置,往往采取赊销的销售模式,大大提升了企业的销售数量,但也大大增加了企业的应收账款。

往往在赊销过程中,没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销,到赊销日子到期时,资金久久得不到回收,严重影响了企业的正常经营,造成了财务风险的产生。

二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有,任何环节的工作都不能马虎,一旦失误都会带来财务风险,因此,增强员工财务风险防范意识必不可少。

财务风险毕业论文

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财务风险毕业论文随着全球经济一体化的发展,企业理财环境发生急剧变化,我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。

下面是店铺为大家整理的财务风险毕业论文,供大家参考。

财务风险毕业论文范文一:财务风险防范下战略预算管理研究一、引言企业在自身的发展当中,通常会遇到很多的财务风险,如果企业发生了财务风险,就会给企业的生存与今后的发展带来严重的影响。

企业必须学会变通的处理在金融市场中遇到的风险,依照市场环境的改变及时调整自身的预算管理体制。

鉴于此,本文对基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化进行分析与探究具有较为深远的意义。

二、企业财务风险存在的原因(一)企业实施财务管理的体制不完整企业缺乏完整的战略预算管理体制,引发企业在完成管理的时候无法做到有章可循。

企业需要创建一套完整的战略预算管理体制[1],增强对企业的监督管控,才可以给企业完成正确化管控。

企业要将财务管控与企业的自身的控制相联系,体制不完整或者相关管理人员没有严密根据制度完成其相关工作,都引发制度不能发挥其应有的作用。

(二)战略预算管理的员工素养较低有些企业出现了战略预算管理相关人员素养较低,预算管理经验不足,缺乏专业的预算管理技巧与观念,无法较好地完成管理的任务[2]。

企业关于员工的培训也未能做好,职员缺乏较好的战略预算管理目光与管理素养,关于企业预算管理中出现的问题无法迅速地进行发现,关于政策与制度的改变也缺乏较好的良策,这些都会阻碍企业的战略预算管理的实施结果。

三、基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施(一)提升企业资金使用效率,密切关注企业资金管理资金作为企业运转的前提,在工程项目的施工当中发挥了关键性的作用,一个企业的运营管理水准的好坏表现在资金运转效率的好坏,而企业的效益也跟企业资金的运转存在很大的关联。

所以项目施工进行的时候需要将预算管理作为重点[3],特别关注资金的流向,提升资金的科学使用,完成企业的资本得到合理的循环使用,增强工程项目的施工进程与战略预算管控,完成企业长期有效的正确规划,在合适的时候增加企业的规模,让空闲的资金获得有效使用,增加企业的效益,进而完成企业项目管理目的。

企业财务风险管理研究论文10篇.docx

企业财务风险管理研究论文10篇.docx

第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下,也推动了集团企业的发展,虽然集团企业现如今的发展势头良好,但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题,本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。

关键词集团企业;财务风险管理;框架;分析当前,在我国社会经济的不断推动和影响下,集团企业的发展势头良好,但是其自身的财务风险管理当中,仍然存在很多严重的问题,制约了其自身的发展,集团企业的前身基本上都是一些单体的企业,所以很多集团企业的财务管理方面,都存在着不同程度的风险问题。

当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后,就会面临更加多、更加严重的风险,而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看,很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避,特别是预测管理的质量比较差。

而在当前社会经济持续快速发展的情势下,集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高,才能够满足现代化社会经济的发展,所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容,是集团企业当前需要积极应对的工作。

一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中,首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象,对其进行详细的研究和讨论,对管理理论现存的一些缺陷进行分析,对这些缺陷进行相对应的完善和改善,这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。

在集团企业的日常工作过程中,要以目标导向作为主要的出发点,对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析,对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析,明确财务风险管理的主体责任目标。

由于集团企业在日常的经营管理过程中,涉及到的项目非常的广泛,所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大,所以在集团企业进行财务风险管理的时候,首先要确定其自身的框架结构,对框架进行设计的时候,也要能够充分的满足这方面的需求,从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升,推动集团企业的可持续发展。

企业风险管理论文范文(优选6篇)

企业风险管理论文范文(优选6篇)

企业风险管理论文范文(优选6篇)摘要本文选取了6篇优秀的企业风险管理论文进行综述和分析。

通过对不同企业风险管理策略的研究,全面总结了企业风险管理的重要性和方法。

这些论文的研究成果为企业提供了有力的参考和指导,使企业能够应对各种风险并保持竞争优势。

引言企业风险管理是企业经营过程中必不可少的一部分。

随着市场的复杂性和竞争的加剧,企业面临的各种风险也日益增多。

因此,高效的风险管理策略对企业的持续发展和稳定经营至关重要。

本文挑选了6篇优秀的企业风险管理论文进行分析,旨在为读者提供有关企业风险管理的综合视角。

企业风险管理论文一该论文提出了一种基于概率和统计模型的风险管理方法。

通过收集和分析大量的历史数据,该方法可以对各种风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施。

研究结果显示,该方法能够有效地降低企业面临的风险,并提高企业的竞争力。

企业风险管理论文二该论文研究了企业内部风险管理的重要性和方法。

通过对企业内部控制系统的分析和改进,提出了一种有效的内部风险管理策略。

研究结果显示,良好的内部风险管理可以有效地减少企业内部的风险,并提高企业运作的效率和透明度。

企业风险管理论文三该论文针对企业外部风险进行了深入探讨。

通过对市场环境和行业竞争的研究,提出了一种有效的外部风险管理策略。

研究结果表明,有效的外部风险管理可以帮助企业预测和减轻外部风险,并提高企业的市场占有率和竞争力。

企业风险管理论文四该论文研究了信息技术在企业风险管理中的应用。

通过对企业信息系统的分析和改进,提出了一种有效的信息技术风险管理策略。

研究结果显示,良好的信息技术风险管理可以有效地保护企业的信息资产,并提升企业的业务连续性和灵活性。

企业风险管理论文五该论文研究了金融风险管理在企业中的应用。

通过对金融市场的分析和建模,提出了一种有效的金融风险管理策略。

研究结果显示,良好的金融风险管理可以帮助企业规避金融风险,并提高企业的财务稳定性和盈利能力。

企业风险管理论文六该论文探讨了企业战略风险管理的重要性。

企业财务风险管理论文8篇

企业财务风险管理论文8篇

企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析(1)资本结构特殊。

经营风险主要是固定资产造成的,固定资产所占比例越大,经营风险越大,而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高,负债规模随之加大。

现在电信企业竞争激烈,为争夺客源,各企业不得不利用各种促销手段,包括价格战,企业利润空间变得狭小,资金紧缺,为了短时间内筹集资金,企业大量向银行借进短期债务,还债压力加大。

财务杠杆的作用随着负债的增加而加大,企业财务风险增加。

(2)资产流动性差。

为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台,电信企业向银行、向投资方筹措资金,主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发,主要用企业的利润来偿还债务,而一般通信已经进入成熟期,价格竞争使得利润变微变薄,资金周转不快。

此外,企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素,大量存货积压不仅占用资金,而且为此支付一笔不小的保管费,长期未销存货还会产生减值的可能,给企业带来更大的弊端。

(3)企业灵活性不足。

在如此复杂的宏观环境下,企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。

我国三大电信运营商均为大型国有企业,不可避免地带有一些国有企业的共同特征,如企业规模庞大,管理层级多,管理灵活性不足,部分财务人员理财观念有待提升。

虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理,但总的来说,财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化,应变能力不足。

2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事,而应该引起管理者的足够重视,只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分,才能从根本上真正发挥财务管理的作用,为企业获取丰厚的利润回报。

但是在实际业务中,财务被当作记录信息的部门,无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘,管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。

从高层来说,我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态,这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉,看不到风险的存在,在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视;从普通职员来说,财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识,政策落实不到位,工作职责执行不力,部门之间的配合也存在问题,时常出现分歧和矛盾,导致财务风险管理工作形同虚设。

企业财务风险管理问题与管控措施的论文

企业财务风险管理问题与管控措施的论文

企业财务风险管理问题与管控措施的论文企业财务风险管理问题与管控措施的论文1企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。

目前,国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。

因此,改革当前企业财务风险管理非常必要。

1、企业财务风险管理问题1.1缺乏金融风险意识现代企业在经营中涉及更多的资本交易,在并购和融资中涉及更简单的财务问题。

假如企业不能充分重视财务风险,并依据实际状况制定相应的掌握策略,在经营过程中很简单消失资本危机,这将制约企业的进展,产生不利影响。

1.2内部掌握质量差,资金管理效率低企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。

目前,国内一些企业不重视内部掌握学问和相关建设,导致实际资金管理等方面存在肯定漏洞,如资金链断裂或资金铺张等状况,给企业带来不必要的财务风险。

1.3财务管理不善,理论指导滞后我国一些企业过于注意市场效益,缺乏企业自身建设,尤其是在财务管理方面。

它们不能准时带来先进的管理技术,缺乏理论指导,不能建立与企业进展相适应的财务管理体系。

这是由于我国很多企业仍处于早期进展阶段。

很多企业缺乏专业人才,无法建立专业的财务管理团队,导致财务管理工作力量低下,很多企业缺乏专业参加。

这将导致严峻的财务错误和财务风险,从而使企业无法掌握自己的财务信息,产生严峻的进展危机,不利于企业的稳定进展。

1.4缺乏金融监管和约束机制企业的财务管理涉及资金等重要资源。

假如得不到有效的监督和管理,各种“腐败”大事将不行避开地发生。

然而,国内很多企业还没有建立系统合理的财务管理监督机制,造成了或多或少的财务风险。

此外,企业的财务经理在实施过程中往往由于缺乏有效的监督而忽视管理,这对企业的长期进展有肯定的不利影响。

2、企业财务风险掌握措施2.1增加企业管理者的财务风险掌握意识虽然企业不能转变宏观环境,但当宏观环境发生变化时,企业应当乐观应对,用科学的方法分析宏观环境的变化,把握变化规律,制定多套解决方案。

《企业财务风险识别与控制研究》范文

《企业财务风险识别与控制研究》范文

《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈和经济的复杂化,企业的经营风险,特别是财务风险,成为了企业管理中重要的议题。

对于企业来说,及时识别并有效控制财务风险至关重要。

本篇研究论文将对财务风险的类型、特征及其识别方法,以及相应的控制策略进行深入的探讨和研究。

二、企业财务风险的类型及特征1. 财务风险类型:企业财务风险主要包括财务状况风险、运营风险、市场风险、法律风险等。

其中,财务状况风险主要涉及到企业的资本结构、资产质量和偿债能力等;运营风险则主要与企业的经营管理和生产运营相关;市场风险则主要来源于市场环境的变化;法律风险则主要涉及到企业运营过程中可能面临的法律问题。

2. 财务风险特征:企业财务风险具有隐蔽性、突发性和影响深远性等特点。

这些风险往往不易被察觉,但一旦爆发,可能对企业的经营产生重大影响。

三、企业财务风险的识别方法1. 报表分析法:通过对企业财务报表的深度分析,发现可能的财务风险。

这包括对企业资产、负债、收入和支出的全面审查,以识别潜在的财务风险。

2. 趋势分析法:通过分析企业历史财务数据,预测未来可能的财务风险。

这种方法可以帮助企业提前做好风险防范和应对措施。

3. 专家评估法:通过聘请专业人士进行财务风险的评估和预测。

这包括评估企业的运营环境、行业趋势、竞争态势等,以确定企业可能面临的财务风险。

四、企业财务风险的控制策略1. 建立健全的内部控制体系:企业应建立完善的内部控制体系,包括财务审批制度、内部审计制度等,以降低财务风险的发生概率。

2. 加强风险预警和应急处理机制:企业应建立有效的风险预警系统,及时发现和应对财务风险。

同时,应建立完善的应急处理机制,以应对突发的财务风险。

3. 提高财务人员的专业素质:企业应定期对财务人员进行专业培训,提高其财务风险识别和控制能力。

4. 实施风险管理信息化:通过引入先进的信息技术手段,提高财务管理的信息化水平,从而更有效地识别和控制财务风险。

财务风险论文(4篇)

财务风险论文(4篇)

财务风险论文(4篇)第一篇:企业财务风险管理的问题及策略摘要:财务风险是经济风险中的重点体现,且关系着企业整体财务管理水平。

但就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题,影响到了企业运营中的整体经济效益。

为此,为了增强我国企业实际竞争力,要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度,由此打造良好的运营空间。

本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手,旨在推动当代企业的健康稳定发展。

关键词:企业;财务风险管理;问题;对策基于经济发展环境的冲击下,我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战,且需承担更多风险。

因而,为了降低财务风险问题所诱发的经济损失,要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析,同时综合财务风险分析结果,制定财务风险管理方案,继而由此实现对风险问题的有效控制,且满足资金合理调度需求。

以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述,望其能为当代企业财务风险管理手段的持续创新提供有力的参考。

一、企业财务风险管理中存有的问题1.财务控制薄弱。

就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱的问题,而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面:第一,存货风险管理薄弱,即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中,呈现出存货占据资金成本2倍的问题,继而影响到了资金的流动性,并限制了财务风险管理工作的有序展开;第二,应收账款风险控制不严,即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查,且赊销催收措施较为匮乏,继而诱发企业经济损失现象,并就此形成了资金呆滞经营局面。

为此,当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提升对此问题的重视水准,并对其展开有效处理;第三,现金风险管理落后,即部分企业在财务管理工作实施过程中存有错误认知现象,由此诱发现金闲置问题,继而形成了财务风险现象。

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企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。

新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。

因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。

第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。

受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。

经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化,进而影响企业的信用评级。

经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。

同时,金融体系经营杠杆率的不断下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。

第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。

由于目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。

企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。

同时,由于缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。

第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。

在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。

二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。

由于传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。

1、风险管理意识淡薄财务风险客观存在于财务活动的各个环节,是财务活动不确定性的集中体现。

受企业传统经营模式的影响,企业经营管理者普遍缺乏风险管理意识,主要体现为:缺乏对企业财务风险的有效识别、预测、控制与防范;经营过程中单纯追求高回报率而忽略风险的大小;未将风险因素纳入经营绩效的考核。

2、风险管理机制不完善由于我国市场经济起步较晚、企业管理者风险管理意识淡薄,尚未建立完善的企业财务风险管理机制。

财务风险管理机制不完善主要体现为:管理人员缺乏风险管理意识、管理知识与技术水平;企业内部控制机制不完善,缺乏明确的财务管理制度对财务活动进行有效约束;企业尚未建立有效的涵盖财务风险识别、评估、控制与防范的风险管理体系。

3、企业筹资规模不合理且融资渠道单一筹资规模不合理主要分为两类:一是盲目追逐资本额的扩大,由于对资金持有的不合理偏好而忽视了筹资成本的高昂。

二是过分倡导无债经营,过分追求风险的最小化导致筹资规模过小无法满足企业规模扩张的需求,阻碍企业的发展。

由于我国金融市场的欠发达,股票市场、债券市场无法满足企业长期资本的需求,造成企业融资渠道的单一化,增加了企业融资风险。

4、企业投资决策缺乏科学性投资决策效率的高低将直接影响企业的经营效果,然而由于企业在进行投资决策时普遍存在用脚投票或人情现象、投资人员缺乏必要的金融业务知识、缺乏风险与收益的有效权衡等,造成投资决策效率的低下。

5、企业经营资金管理不善,资金周转率低下企业在经营过程中普遍存在的问题为:一是受外部市场经济环境变化以及企业决策者综合素质的影响,无法对商品需求进行有效评估,造成企业库存的积压、资金的无效率占用。

二是销售资金回收率低。

由于缺乏对应收账款催收工作的重视,造成部分货款无法收回的现象,给企业带来损失。

三、加强企业财务风险管理的措施面临新的经济形势,企业要加强自身的财务风险管理水平。

文化方面,不断强化员工财务风险管理意识,营造良好的风险管理文化;制度方面,建立财务监督管理预警机制,完善财务风险管理体系;融资方面,加强财务预算控制,拓展企业融资渠道;投资方面,优化企业投资决策,建立健全投资效率评价体系;运营资金管理方面,加速企业经营资金的周转,重视企业现金流量管理。

1、强化财务风险管理意识,树立企业风险管理文化树立现代化的财务风险管理意识,努力营造良好的风险管理文化,将风险意识渗透到财务活动的各个环节。

首先,要求企业管理者具备基本的风险管理理念、知识与技术。

构建一支具备相关素质的专业管理人员,这要求在选拔人才时须将风险管理能力作为考核标准。

其次,定期对员工进行财务风险管理培训,及时更新从业人员的风险管理知识与技术。

再次,在全公司范围内倡导风险管理文化,将风险意识灌输到每一位公司员工的头脑中,将风险管理理念渗透到企业活动的各个环节。

2、建立财务监督管理预警机制,完善财务风险管理体系良好的风险监管预警机制能够有效识别风险因素,并对风险进行科学有效的评估并做出及时的风险控制与防范措施。

建立完善的财务风险预警机制,要从部门职能划分、风险因素识别、风险评估以及信息反馈四个方面入手。

首先,完善企业内部控制制度。

有效的企业内部控制机制能够保障企业财务报表的真实性与准确性,为后续风险的识别与评估提供有利的财务数据支持。

有效的企业内部控制要求明确各部门在财务管理活动中的权利与职能,形成有效的权责分明、相互协调、监督的内部控制机制。

其次,构建企业风险识别机制。

要求财务从业人员能够基于历史经验数据,有效识别造成财务风险的风险因素。

基于上文分析,可将该类风险因素大致划分为:融资成本、融资渠道、投资回报率、投资周期、企业库存积压规模、应收账款。

有效的企业财务风险识别机制要求能够及时、动态检测该类风险因素的变动,并基于历史经验数据能够定性地判断风险因素的变动对财务风险影响的方向与力度。

再次,构建全面科学的风险评估体系。

基于财务管理人员的从业经验、同业做法等,以财务报表以及其他相关财务资料为数据基础,采用数学模型构建全面的财务风险评估指标体系。

最后,根据风险评估结果提出有效的应对措施与策略。

3、加强财务预算控制,拓展企业融资渠道科学有效的财务预算机制能够准确预测在未来一段经营时期内企业的资金需求,对防范融资过程中的财务风险具有重要意义。

首先,构建科学的预算制定体系。

财务预算的编制要充分结合各单位在未来一段经营期内的经营目标、经营战略。

建立由各部门提出预算请求,由财务部门统一审批的预算编制体系。

其次,加强对各部门预算执行情况的定期监督。

要求各部门定期向财务部门汇报预算执行情况,如发现不合规操作要及时予以纠正。

最后,将预算执行情况纳入绩效考核体系,以激励各部门根据预算进行财务活动的积极性。

积极拓展企业融资渠道,防范因融资渠道单一引起的流动性风险。

利率市场化的提出对我国资本市场的发展提供了有力政策环境,利率市场化的要求将极大促进企业债券市场的发展,企业应把握金融市场发展的时代趋势,利用国家宏观经济政策的有力条件,积极拓展长期融资渠道。

4、优化企业投资决策,建立健全投资效率评价体系企业投资决策的效率将直接影响企业经营成果,因此优化企业投资决策具有重大意义。

优化企业投资决策要求构建透明、高效的投资管理体系。

成立专业投资小组,对企业每一投资项目进行成分的考察、分析与研究,投资小组负责制定科学的投资方案,并按照从优的原则对投资方案尽心选择,从而有效避免了投资过程中存在的人情现象。

构建全面的投资效率评价体系。

将投资项目的回报率、风险系数等纳入绩效考核指标体系,构建风险与收益并重的考核体系能够有效防范经营管理人员因追求高回报率而造成的经营风险过高的现象。

同时,有效的绩效考核体系能够极大消除因人情关系造成的投资项目效率低下的问题。

5、加速企业经营资金的周转,重视企业现金流量管理加强企业库存管理水平,充分降低因库存积压造成的资金无效占用。

首先,构建行之有效的预算管理体系。

有效的预算管理体系能够准确预测企业未来的物资需求,从而在采购环节即可避免库存积压的现象。

其次,加强与供应商的谈判力度,当出现库存积压时,能够将积压货物及时退回给供应商,实现零库存管理。

加大应收账款回收力度,加速企业资金的周转率。

充分重视应收账款的回收工作,成立专门的应收账款回收部门,负责应收账款的管理工作。

将应收账款的回收纳入绩效考核体系,充分调动相关人员回收应收账款的积极性。

企业财务风险管理论文2一、中小企业财务风险成因分析1、投资决策失误在中小企业经营活动运行中,投资是比较重要的工作之一,投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。

一些中小企业为了提高公司的利润将备用资金用于各种投资活动,没有仔细考察和认真规划,影响了企业的正常运转。

对于中小企业来说,投资决策失误是致命的,即使硬件、管理、经营都很先进,但只要投资决策失误,亏损在所难免,加上自身能力较弱,不具备抵抗高风险的能力,造成了企业财务状况严重恶化,甚至走向破产。

2、内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。

同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等,都是企业内部关系紧张的体现。

这些问题都可能给企业带来严重的影响,例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等,这样企业的损失将不可估量。

3、企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题,负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。

负债经营通过向外借款来进行对外投资,以较低的投资成本取得利润,但债务数量较大会给企业增加风险,因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本,获得收益。

反之,一旦企业债务安排不合理,投资资金不能得到回收,又无力偿还借款,会让企业背负沉重的在债务压力,严重的可能导致企业倒闭。

4、资金回收缺乏控制我国大部分中小企业都以生产为主,销售商品成为主要经济________,但大部分中小企业为了提高销售量,为了在同行市场占据有利位置,往往采取赊销的销售模式,大大提高了企业的销售数量,但也大大增加了企业的应收账款。

往往在赊销过程中,没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销,到赊销日子到期时,资金久久得不到回收,严重影响了企业的正常经营,造成了财务风险的产生。

二、中小企业财务风险措施1、加强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存在,任何环节的工作都不能马虎,一旦失误都会带来财务风险,因此,加强员工财务风险防范意识必不可少。

企业应定期安排课程,让员工接触到财务方面的知识,认识到财务风险的重要性并培养出财务风险意识。

从而避免应财务风险意识淡薄给企业带来的财务风险。

2、提高财务决策的科学化水平中小企业由于规模小、资金能力较弱、抗风险能力差,在进行各项投资时,为了防范财务风险,必须采用科学化的决策。

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