大会工作总结报告4篇

大会工作总结报告4篇

大会工作总结报告【一】

20xx年10月29日我社举办了历届人数最多的一次会员动员大会暨交流大会。通过本次活动的成功举办并结合这次活动的工作经验,我们对本项活动作出如下总结:

一. 一. 活动中存在的不足:

1. 活动举办有点仓促,有的方面工作不是很到位!特别是在通知会员方面,由于相关原因很多会员没有及时参加活动。

2. 活动形式有点单调,现场上虽然没有冷场,但也相对不够热闹!

3. 理事与会员的交流与沟通欠缺,很多会员到场后不知道该坐哪,以及不知道该问谁!

二. 二. 活动建议:

1. 精心策划,及时行动。对于整个活动的开展,必须认真而细心地做好活动的策划工作,并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成,必须及时付之行动,否则可能会影响整个计划的实施。

2. 做好宣传工作。将活动的意义和信息及时地传达到会员那里。

3. 加强沟通。想把活动做好,我们必须做好新老学委的交流沟通工作。

4. 重视细节,力求全面。从通知会员到安排嘉宾席位,一切都体现出细节的重要性。作为活动的主办方,应该重视每一个细节,力争做到周全,不出现大的纰漏。

总体而言,我觉得这次活动举办的还是很不错的。每个人都在很用心的完成各自的任务,值得表扬的是我们的礼貌问题做的很不错

而且从学长学姐身上我们也学到更多的经验与能力,这有利于我们每个人以后的发展。

最后希望我们每一位都能再接再厉,为我们社以后的发展贡献力量。

大会工作总结报告【二】

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2014年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好

未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同

时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的

整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广

告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在

合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。、

大会工作总结报告【三】

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的2013年已经到来。首先我代表公司

领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。

一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止2012年12月底,公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256134 ㎡,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值 744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个QC课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

2012年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为2013年的工作创造了一个良好的基础。

同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在2012年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对2012年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过

精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

2012年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。2012年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要

清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

四、20xx年工作计划

一、改革内部机制,搭建集团平台

2013年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式

20xx年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

20xx年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

2013年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开

发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是20xx年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

大会工作总结报告【四】

各位同仁,大家下午好!下面我作年会总结发言。

20xx年,从大环境看,全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下,中国经济率先V型反转已经确定无疑。面临三网融合,全业务环境下的中国三大电信运营商,在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛。信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球。

经济和行业的宏观环境为汉铭达成2010年的业绩提供了条件和可能。达成战略绩效目标,还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理。2010年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心,是统领全局、压倒一切的中心工作。

从公司的整体来看,正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的,09年底和10年初,在机制建设方面的一个重要、核心的工作是,学习无线业务板块基于利润的分配体系,结合公司的业务结构和运营实际,以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标,系统构建了汉铭基于利润的激励机制,使“客

户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实。基于利润的激励机制和基于战略绩效KPI的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心,是汉铭最基本的组织激励制度。

仅有物质激励是不够的,2010年的重点工作之一是,在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上,完善、优化、显化荣誉激励体系,并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系。

汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理,自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解,需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命,需要个人和组织的思维及行动能力,最基本和基础的是需要机制保障,需要制度安排和设计。汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念,又为自我管理提供了强大的支撑和保障,为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步。

在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一。在我们的组织体系中,各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系,一味只强调结果,而忽视过程管理,规划、计划的结果并不会自动达成,既使达成,还有如何达成和达成的质量问题。重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的。

作风建设,是汉铭全员,尤其是干部在2010年的重点工作,核心是反对自由主义。汉铭作为组织,要打造组织素质,打造组织的战斗力、凝聚力,打造规范化、标准化、职业化的组织,就必须在作风建设方面下大力气并长抓不懈。我们多次组织学习过毛泽东的《反对自由主义》这篇文章,我这里把其要点,结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下。(根据毛泽东原文改编后的汉铭版反对自由主义) 汉铭提倡和主张积极的思想斗争,因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器。每个汉铭的成员,都应该拿起这个武器。

但是自由主义取消思想斗争,主张无原则的和平,结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生。自由主义在汉铭有各种表现。

同事之间,因为这样那样的原因或关系,明知不对,也不作原则上的争论,任其下去,求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿,不作彻底解决,保持一团和气。结果是有害于团队,也有害于个人。这是第一种。

不负责任的背后批评、议论、抱怨,不是积极地向组织建议。当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。心目中没有组织原则,只有自由放任。这是第二种。

事不关己,高高挂起;事若关己,外推第一;明知不对,少说为佳;明哲保身,但求无过。这是第三种。

命令、指令不服从,个人意见第一。只要个人利益,不要组织纪律。阳奉阴违。这是第四种。

不是为发展,为了进步和成长,为了把事情弄好,向不正确的意见和行为斗争和争论,而是个人攻击,闹意气,泄私愤。这是第五种。

听了不正确的议论也不争辩,甚至听了有损于组织、破坏组织的话也不报告,泰然处之,行若无事。这是第六种。

有部分干部,文化精神、组织制度和机制不宣传,不鼓动,不演说,不调查;不询问、了解员工情况,不关心其痛痒,漠然置之,忘记了自己是一个干部,把一个干部混同于一个普通的员工。这是第七种。

见损害组织和团队利益等不正确的行为不愤恨,不劝告,不制止,不解释,听之任之。这是第八种。

办事不认真,无一定计划,无一定方向,敷衍了事,敷衍塞责,得过且过,做着和尚不撞钟。这是第九种。

大事做不来,小事又不做,工作懈耽随便,学习松懈。这是第十种。

自己错了,也已经懂得,又不想改正,自己对自己采取自由主义。这是第十一种。

所有这些,都是自由主义在汉铭的具体表现。

集体组织中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂,使团队涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧。它使汉铭失掉严密的组织和纪律,丧失组织的战斗力、凝聚力和执行力,政策不能贯彻到底,管理举措难于执行或执行不力、执行不到位。这是一种严重的恶劣倾向。

自由主义的来源,在于个人的自私自利性,以个人利益放在第一位,团队和组织利益放在第二位,小我提前、大我退后,因此产生思想上、组织上、行为上的自

由主义。

自由主义是消极的东西,客观上起着援助敌人的作用,因此敌人是欢迎我们内部保存自由主义的。汉铭要发挥自强不息、积极进取的精神,克服消极的自由主义。汉铭的每一位成员,无论何时何地,坚持正确的原则,同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争。

古人说:“释己而教人者逆,正己而化人者顺”。汉铭的每一位干部尤其需要起而行动、以身作则,带出一支作风硬朗的团队。

身在曹营心在汉铭,我们欢迎;身在汉铭,心异汉铭,我们坚决反对并坚决斗争和打击。

《素书》(也就是黄石公当年送张良的那本)之正道篇中说,“德足以怀远,信足以一异,义足以得众,才足以鉴古,明足以照下。此人俊也。”我们自我反省和对照一下,自己是人俊吗?有人会说,这要求太高,很难做到;《素书》又说,“行足以为仪表,智足以决嫌疑,信可以使守约,廉可以使分财。此人之豪也。”我们自问是人豪吗?又有人说,这仍然很难达到,《素书》再说,“守职而不废,处义而不回,见嫌而不苟免,见利而不苟得。此人之杰也。”一个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇气和追求,那只会沦落为众生之一员、社会存在之一员而已,这和汉铭“拒绝平庸、追求卓越”的全员志向是格格不入的,和自强不息、积极进取的社会主流文化也是格格不入的。

希望汉铭的全体同志在20xx年更加团结协作、奋发有为、积极进取,摒弃不良的思想作风和工作作风,并与之作坚决、持续的斗争,在实现个人和公司业绩目标的同时,成长为人竣人豪、人杰,成长为更好的人才。这样也只有这样,汉铭将无往而不胜,汉铭的每一位成员也将无往而不胜!让我们共同努力!

2022公司年终大会工作总结汇报12篇

2022公司年终大会工作总结汇报12篇 写年终总结的时候要切实弄清总的形势如何、哪些工作做得好、哪些做法和经验值得总结推广、哪些问题和原因需要总结。那么作为公司的员工,你知道工作总结要怎么写吗?下面就是小编给大家带来的2022公司年终大会工作总结汇报范文,希望能帮助到大家! 2022公司年终大会工作总结篇1 【人事文员】 人事文员是本人工作以来的第一份工作,这将是本人职业生涯的一个起点,本人对此也十分珍惜,认真仔细的对自我的工作进行一次详细的分析,然后尽努力去做好这一工作。通过不断学习,以及同事:领导的帮助,本人已完全融入到了人事部这个大环境中,个人的工作技能也有了明显的提高,现在就20____年的工作情况总结如下。 一、以踏实的工作态度,适应人事部工作特点 人事部是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了人事部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。 人事部人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。 人事部就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以

保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、文员工作要求 1、公文传阅归档及时。文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅。 2、下发公文无差错。做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,20____年以来共下发红文____份。另外负责人事部发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。 3、编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。 三、督办工作强力度 督办是确保企业政令畅通的有效手段,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈。 四、内外宣传讲效果 宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告。 五、完成人事文员职责工作 人事文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示:

会议总结报告(通用11篇)

会议总结报告 会议总结报告(通用11篇) 在不断进步的时代,越来越多的事务都会使用到报告,不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的会议总结报告(通用11篇),希望对大家有所帮助。会议总结报告篇1 今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结,现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。 一、成绩 公司十一大事业部20xx年年初定下全年绩效后,同仁攻坚克难,奋发有为,业绩高开高走,各个事业部捷报频传,正如我们事前的发展预估:天润保洁、pco高歌猛进,博生物业四平八稳,万驰商贸迎面跟上,永健劳务人才保障,长沙南昌立稳脚跟,空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重,开局好,为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础,同时极大鼓舞全体同仁的士气。 1、半年入库xxx万,(不含长沙、九江xxx万,不含应收款xxx 万,要减去去年未回款xxx万),一串串鲜活的数字,一分一厘的真金白银,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出来的,争回来的,服务款及时入库,有效的缓解公司紧张的现金流,也为公司做其他投资提供了必要条件。 2、公司内部制度客户管理在优化、在细化,有传承,有创新,有模糊认定,有数字量化,管理水准已跃上新台阶,比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效,侧重计划的联络员制度,丰富多彩的例会制度,体现综合素质的一级培训制度,有经理级季度考核制度等等刚性条款;有无情制度,有情管理的,以人为本的和合家文化,筹建永健干部培训学院等等软性条款。 3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时,客户服务的绝对数在增多,客户层次、业态逐步高端多样化,客户维护方法手段多样化多层级维护立体化,客户的满意度忠诚度非常高,公司、

大会工作总结报告4篇

大会工作总结报告4篇 每次开会,在结束之前,都会做一个大会总结。下面就是给大家带来的大会工作总结报告4篇,希望大家喜欢! 大会工作总结报告【一】 20xx年10月29日我社举办了历届人数最多的一次会员动员大会暨交流大会。通过本次活动的成功举办并结合这次活动的工作经验,我们对本项活动作出如下总结: 一. 一. 活动中存在的不足: 1. 活动举办有点仓促,有的方面工作不是很到位!特别是在通知会员方面,由于相关原因很多会员没有及时参加活动。 2. 活动形式有点单调,现场上虽然没有冷场,但也相对不够热闹! 3. 理事与会员的交流与沟通欠缺,很多会员到场后不知道该坐哪,以及不知道该问谁! 二. 二. 活动建议: 1. 精心策划,及时行动。对于整个活动的开展,必须认真而细心地做好活动的策划工作,并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成,必须及时付之行动,否则可能会影响整个计划的实施。 2. 做好宣传工作。将活动的意义和信息及时地传达到会员那里。 3. 加强沟通。想把活动做好,我们必须做好新老学委的交流沟通

工作。 4. 重视细节,力求全面。从通知会员到安排嘉宾席位,一切都体现出细节的重要性。作为活动的主办方,应该重视每一个细节,力争做到周全,不出现大的纰漏。 总体而言,我觉得这次活动举办的还是很不错的。每个人都在很用心的完成各自的任务,值得表扬的是我们的礼貌问题做的很不错 而且从学长学姐身上我们也学到更多的经验与能力,这有利于我们每个人以后的发展。 最后希望我们每一位都能再接再厉,为我们社以后的发展贡献力量。 大会工作总结报告【二】 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2019年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

会议总结范文精选范文

会议总结范文精选范文 学习作为一种获取知识交流情感的方式,已经成为人们日常生活中不可缺少的一项重要内容,尤其是在二十一世纪这个知识经济时代,自主学习已是人们不断满足自身需要、充实原有知识结构,获取有价值的信息,并取得成功的法宝。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望大家喜欢! 会议总结范文篇一 尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好。 喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过了1年。20__已如约而至,我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“__事业部年终总结大会”,主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾20__年,我们公司从3月份在__成立到现如今的规模及良好的发展势头,从初步打开市场到完全占据__大大小小近两千家药店,除此之外,我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!” 一、大会进行第一项:请吴总致开幕词。 好的,谢谢吴总。没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首20__年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。 我想刚才吴总的金玉良言,大家都如沐春风。再次谢谢吴总! 接下来我们有请胡__作20__年工作报告并简述20__年规划并附带811__事业部财务分析报告。。。

2021员工年终大会总结报告5篇

2021员工年终大会总结报告5篇 总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。更多2021员工年终大会总结报告请点击“员工总结”查看。 2021员工年终大会总结报告1 一、一年又一年 之所以我会用“坚持”来从容过去的一年又一年,是因为我们的工作性质就是这样,没有特别要求我们有什么特殊的技能或者说才华,而是需要我们坚守在我们的岗位上,做好我们手头的事情,做好我们应该做的就可以了。这不是说我们的工作不需要创造力,而是我的工作是一个更看重员工能否坚守的岗位。很高兴,我又用自己的努力和付出,坚持了一年。我相信,以我的努力,我还可以坚持一年又一年。 二、与时间作伴 我们公司的工作是我们每一个员工学会与时间作伴的工作,只要我们学会了与时间作伴,我们的工作也就很好完成了。我在今年的一整年里,依旧如过去两年一样,能够很好的与时间作伴,把我的工作圆满完成。我很感谢这样懂得与时间作伴的自己,我相信我的领导也能看得见我这一年与时间作伴的成绩。我在我们公司已经工作三年之久了,公司来了又去的同事数不胜数,领导们也会原谅这些人来人往的求职者们,但我还是觉得能够在公司做三年之久我是一个好员工,是一个有恒心有毅力的好员工。 三、明年和明年 今年是我在公司工作的第三年,明年就是我在公司工作的第三年了。当我进公司第一天人事告诉我这份工作无非就是“坚持”开始,我已经做好了长期在这里坚守下去的打算。今年是这样,明年,还有下一个明年,我将依旧坚守在自己的岗位上,和公司一起成长,一起进步!争取把我们公司打造成一个恒久的老品牌,再加上我们公司产品的上乘质量,这样就可以像德国产品那般深得人心了!希望自己能够看

公司年会工作总结报告(精选5篇)

公司年会工作总结报告(精选5篇) 公司年会工作总结报告共五--第1篇 马带祥云去,羊铺锦绣,转眼间又过了一年,回顾20xx 年,公司在正确的领导下,在全体员工的团结协作中,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力,增强团体凝聚力,公司组织全体员工于20xx年x月x日参加了为期3天的迎新春系列活动。 早上10点,公司全体成员在广州从化三百洞展开了户外拓展探索训练,拓展训练分为了融冰之旅,热身游戏,定向越野等训练项目,在这个挑战自我、认识自我的户外拓展探索训练中很好的提高了团队的合作精神,增加团队的凝聚力,增进了队员之间的感情。 活动中伙伴们群策群力,勇于承担责任充分发挥聪明才智、全心投入任务中去不断调整目标,以追求更高的挑战,创造更高的绩效。在充分运用高科技工具和信息资源下,体验在热情融洽、积极向上的团队气氛中完成各组目标与整体目标,体会个人成长与公司成长密不可分。 20xx年x月x日早上,公司全体成员坐车前往了从化沙糖桔种植园摘果,体验自己动手的劳动成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。 下午入驻了滴翠温泉度假村,在那里举行了公司的年会。在主持人华丽的一段开场白后,20xx年公司的年会正式开始了,年会开始首先由公司的领导陈总做了重要发言,陈总对公司一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。 在后来就是气氛活跃的年会活动,抽奖等激动人心的环节,整场年会的气氛热烈欢腾,游戏、节目精彩纷呈。台上台下成

工作总结会议心得(通用8篇)

工作总结会议心得(通用8篇) 工作总结会议心得篇1 半天的周六公司培训会议结束了,但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动,更多的触动也许在等着我们去体验,这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。 对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说,可能已经习惯了公司的这种工作氛围,而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。 所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。 工作总结会议心得篇2

我们部门每个星期一都会开例会的,我只知道我每次都是很认真的听讲的,很少发言,嘿嘿! 但是自从自己转入销售部以后,感觉自己也学会了很多的东西,大家所说的多多少少对我自己也是有一些熏陶的,有的时候有人问我,你有没有做过销售,但是我只知道当年的我刚毕业确实是做了6个月的销售,但是的我如果说是没有学到东西,那个肯定是不可能的,但是就是说可能学到的东西部是很多,就学会了一个脸皮厚,哈哈!但是由于长期的做办公室,有的时候感觉好像就和外界失去沟通一样的,自己说话也越来越少了,只是每个星期回去和男朋友说话比较的多! 每次的开会我从中学到的东西有,比如说是做销售的,在前期都是很艰难的,但是真正的要做成一单的话,要花费的心思都是很多的,我感觉到我们在开会中说的最多的就是“发展内线”,比如说是我们在和联系客户的时候,要是见的决策人的话,可能我们很难知道他的一些信息,但是我们在见他之前要是能在这个公司先联系到几个内线,可能会很快及很准确的知道老总的一下信息和动态的,这个是我听到最多的一点,在做客户的时候不要忽视客户下级的每一个人,要是只联系决策人,这个是我学到的第二点,嘿嘿! 感觉自己的写作水平真的是好烂啊!还是要多多的努力,好好学没事的时候多学学可能就会好点的~ 工作总结会议心得篇3 三月,全国两会胜利召开,作为一名机关党员,我时刻关注两会进程,所作的政府工作报告文字精炼,文风朴实,内容翔实,我听后深受教育,感受良多。 的报告全面回顾总结了过去五年我国各族人民克难奋进,团结拼搏所取得的重大成就,同时描绘了今后五年发展的宏伟蓝图。在这五年来,我国综合国力、

工作会议总结范例(精选9篇)

工作会议总结 工作会议总结范例(精选9篇) 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候仔细的写一份工作总结了。那么要如何写呢?以下是小编精心整理的工作会议总结范例,仅供参考,希望能够帮助到大家。 工作会议总结篇1 20XX年5月23日午自习时间,医学系全体教师在医学系四楼会议室召开了2015-20XX-2学期中期工作总结会议,会议由刘浩主任主持。医学系副主任李利军、副主任李进明及全体教学、教辅人员出席了本次会议。 会上,李利军副主任首先对我系本学期的教学工作进行了总结。他宣讲了三个方面的内容: 一、前半学期工作总结 1、对16届升学班召开了高考动员大会,并邀请了15届三名我系优秀毕业生做了考前备考经验交流会; 2、组织实施了16届升学班6次模拟考试,全部年级一次模拟考试。 3、加大了系内教学检查力度,召开了学生座谈会,听取了学生们的意见和建议。学生认为:表达不大准确,有时听不懂的科目有3名教师;教法不够灵活,学生不大感兴趣的科目有2位老师;内容较简单,有时重难点不大清楚的科目有5名老师;要求不严,课堂纪律不大严肃的科目有5位老师;技能、技法不大灵活、有时会出错、从来不使用多媒体的教师有3名老师;偶尔不候课的有3位老师,偶尔候课的又2位老师;按时上课,有时私自离岗的有4位老师;有时提前下课的有2位老师;上课带手机,并接打电话的有1名老师;作业选题代表性不强,的有5名老师;辅导短缺次数比较多的科目有1名老师; 4、系上对科任教师辅导进行了不定期抽查,基本能做到按时认真,

解难补漏。 5、系上和教务处各组织检查了一次教案、作业、听课记录,督促教师做到“一课一案”的要求,同时将教案检查结果进行了及时通报。 6、组织实施了20XX年陕西省护理技能大赛参赛人员的选拨、赛前训练、赛前技能展示,并参加了20XX年陕西省护理技能大赛,且获得了三个一等奖,一个二等奖的好成绩,同时有2名同学代表陕西省积极备战20XX年中等职业学校国家级护理技能大赛。 7、15届博爱药剂班的大部分同学在神木县药材公司博爱大药房顺利走上了顶岗实习岗位,有望后半年签订就业协议,找到自己满意的工作岗位。 8、本学期的实训教学继续实施分小组教学,强化了实训课的管理,16届6个教学模块、16届6个教学模块紧张有序进行。 9、组织学生参观了神木博物馆,了解了神木久远的人文历史。 二、后半学期工作的布置 1、举办6届五年一贯制班级以“回忆似水年华,畅想美好未来”为主题的毕业汇报演出。 2、学科知识竞赛。 3、组织三名教师随机听课活动。 4、教师说课比赛。 5、招生宣传。 三、目前存在的问题 1、部分班级成绩起伏较大。 2、辅导问题(辅导的人常辅导,不辅导的人常不辅导,有事的人经常有事耽误辅导) 3、专业课学习兴趣不浓(多媒体教学) 4、听课 5、请假人数多,调课次数频。 李进明主任对本学期的德育工作进行了总结讲话,他希望所有班主任能够脚踏实地做好班级德育工作,多与科任老师交流谈话,对于部分学生有针对性的扰乱课堂秩序的行为积极配合科任老师做好教育

会议后总结报告范文5篇

会议后总结报告范文5篇 会议后总结报告范文5篇 会议后总结报告范文篇1 作为新入职的老师,这次小学英语骨干教师培训会议对我个人影响非凡。这次培训让我在教师职业素养和教师专业素养两方面受益匪浅。 首先从教师职业素养方面,韩院长用一些真实可感的案例向我们传递了怎样做才能成为一名优秀的教师,怎样才能更好地培养我们的学生,教师职业生涯的每一阶段老师需掌握良好的专业实践所必备的知识.技能和专业情意等知识。其中专业情意让我印象颇深。教师不是传递知识的工具,同时学生也不是学习知识的机器,我们要真正的把教育当教育办,把人当人教。老师和学生都是有血有肉的活生生的人,作为老师要有高度的热情和强烈的责任感,用善良.真诚之心向学生传递知识,形成良好的师生互动。作为老师要真正的去爱学生,当然怎样去爱,怎样一视同仁地对待学生,在以后的教学中我还需要不断地摸索学习的。

韩院长所讲的许多方面中还有一点让我印象颇深。那就是教师的职业倦怠问题。韩院长讲了一句非常有哲理的话“除掉杂草的办法是种上庄稼”。从这句话我领悟到面对教师的职业倦怠问题,我们教师要学会自我救赎,消除职业倦怠,真正爱上教师这份职业。怎样消除职业倦怠?我们需要多读书多研究。读书可以增长我们的知识,开阔我们的眼界,锻炼思维能力,而且自我知识能力的提高有助于更好地向学生传递知识,增强老师的自信心和成就感。而自信心和自我成就感会是我们热爱教师这份职业很大的动因。其次多研究,我们面对的是形形色色的学生,我们需要研究观察学生,了解学生的身心发展特征,为更好地上好每一堂课打下基础。上完每堂课对学生的课堂反应.学习效果等要进行反思研究,反反复复的自我反思和总结才有利于教师自身素质的提高。在今后的教学工作中,我要利用反思日记,不断提高自身教学素质。 再次从教师专业素养方面,作为教师除了具备扎实的专业基础知识.掌握传递专业知识的技巧外,还应具备较高的人文素养。在这次培训中王教授着重强调了人文素养的培养,在英语方面学生人文素养培养的任务:学生通过英语课程能够开阔视野,丰富生活经历,形成跨文化意识,增强爱国主义精神, 发展创新能力,形成良好的品格和正确的人生观和价值观。

工作会议总结5篇

工作会议总结精选5篇 工作会议总结篇一 超高压输变电公司20xx年工作会议就要结束了,会议开了一天,完成了各项议程,达到了预期的目的。下面我做会议总结。 一、会议情况 这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议,这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心,王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话,对公司的工作提出了具体指示。 会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势,找准位置,认真履行职责,为南方电网的发展作贡献》的报告,之后,会议代表分成四个组,对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司 的高度重视和关心,并寄于殷切的期望,我们一定要在工作中贯彻执行,把王总经理提出的四项要求落到实处,不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。 会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告,思路清晰、内容丰富,是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作,贯彻了南方电网公司工作会议精神,体现了南方电网公司对于公司的要求,明确了公司作为分公司在南方电网公司总体前瞻目标下的定位和应该发挥的作用,以及公司所承担的职责和任务。报告在结合

南方电网发展目标的同时,分析了公司的发展前景,极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到,面对美好的前景,公司正面临着很大的困难和挑战,南方电网的稳定运行可以造福南方各省(区)人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影响社会稳定,这是我们面临的最大挑战,同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。 会议代表在讨论时,结合各基层单位的实际,提出了需要公司协调解决的问题,包括设备、人员、资金、承包方式等,公司各处室要认真收集并及时研究,给予明确的答复,能解决的尽快解决,一时不具备条件解决的,也要认真地进行研究,在条件成熟时再解决。 会议认为,侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想,发人深省,体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间,生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会,同时又是鼓舞斗志的大会。 二、贯彻会议精神的几点要求 (一)认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告,在落实上狠下功夫 要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告,站在南方电网公司全局的高度,深刻理解公司的定位、职责和任务,认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会

年终总结大会报告5篇

年终总结大会报告5篇 写好年终总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还帮助我们稳固知识点和技术难点,为后续内容做好准备工作。下面是小编给大家带来的年终总结大会报告,希望能帮助到大家! 年终总结大会报告1 年终的接近也意味着这一年工作即将结算,在这最后的一段时间里,大家都在努力的在业绩上冲刺,尽管每天都很累,但是看着拔高的业绩,大家心中的喜悦是藏不住的。 在年终结算后,今年大家的成绩都有了不小的提升,而我也终于不再是那个拖后腿的家伙了!在一年的努力过后,我收获了不少的提升,尽管和优秀的同事们比起来还有一定的差距,但是我已经找到了自己该走的路,也知道今后该怎么去前进!但一年的时间中,我收获的不仅仅只有成绩而已,以下是我这一年来的工作总结: 一、自己的变化 在过去的工作中,我还没有现在这样的能力。作为加入不久的新手,我还仅仅只是掌握了在工作中的基本方法而已。 最初一个月的工作中,尽管在努力的工作,但却总是得不到好的结果。和同事们的成绩相比下,也实在是愧于比较。在这样的情况下,我很快就认识到了自己必须要做出改变,要努力的去弥补自己的欠缺。 在之后的时间里,我先从自己的不足开始入手,怎加自己的基础知识,加深自己对公司以及公司产品的了解,尽量的去了解的“广”,再对重要的以及常用的知识点,了解的“深”。 在提升了自己的知识面后,我有开始对同事们那样流利的问答方法开始模仿,之后也慢慢的摸索出了自己的习惯。结合知识的积累,不断的提升着自己的能力。在这个过程中,其实我也一直在接受着朋友们的帮助。很多我不懂的,不熟悉的,都是他们一点一点教会我,给我启示,在这样融合了大家的经验,再加上自己的努力,创造出了现在这样的我。

会议总结大全 会议总结范文5篇

会议总结大全会议总结范文5篇 工作总结是非常重要的,正是在这种在不断地遇见问题、发现问题、解决问题并总结归纳的过程才使我们不断地成长与提升。以下是小编给大家带来的几篇会议总结范文5篇,供大家参考借鉴。 会议总结1 我想就我们的工作再谈几点看法: 首先,我们应该提高对这项工作的重要性和必要性的认识。当前,我们的工作取得了巨大的成就,这是有目共睹的。但有必要在深度和广度上进一步推进。在我看来,最重要的是提高意识!各级领导要充分认识工作的重要性和必要性,各级组织要加强对工作的宣传,形成上下共同管理的局面。只有这样,工作才能进行到更高的水平。 第二,加强和落实工作。目前,有一些同志,有一些部门。有一个非常坏的现象:他们热衷于形式主义、召开会议和传播文件。当然,有必要召开会议,也有必要上传发布。但这只是空话。正式比赛是不够的。我们要努力工作,加强工作落实。各级领导要把工作放在日常工作日程上,做出具体安排。小心地实现它。各级领导要为工作创造必要的物质条件和舆论环境,扎实推进工作。我们需要取得实际成果,取得成果。 第三,加强协调的历史证明,团结是消除一切困难的有力武器。对于工作,各级领导要加强协调,上下左右、各方面各环节相结合,分步推进。目前,在一些

部门,官僚作风推动日本海盗和争吵是绝对不能接受的!这种工作作风,轻者会导致效率降低,重者会影响我们的信誉。我们必须坚决铲除这种官僚主义。 第四,探索工作与市场经济相结合的新途径。无论工作与市场经济之间是否存在关系,我认为都有很大关系。市场经济是一种深刻的社会变革,其影响将影响到社会生活的各个领域。工作也不例外,一定会受到市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何与市场经济有机结合,希望我们能够认真思考和探索,这是非常有益的。 5. 参加某某X工作的同志要有自豪感和责任感。同志们,我们十分重视各级组织的工作,特别是各级组织的工作。该组织还投入了大量的人力、物力和财力。同志们,你们的工作是各级组织的责任。组织对你的殷切期望是脚踏实地,全心全意。努力工作,在自己的岗位上努力工作,添砖加瓦! 以上五点供您参考。总之,我们要振奋精神,多做实事,少说空话,锐意进取,努力开创工作新局面。 谢谢你! 另外,会议结束后,公司为我们准备了简单的工作餐。请留下来(或去),边吃边继续讨论会议的精神。 会议总结2

会议的工作总结(必备5篇)

会议的工作总结(必备5篇) 1.会议的工作总结第1篇 20XX年3月5日,全体网络中心成员集中召开了“春季学期工作动员大会”,会中,各部门老师都对其管理的部门进行了重要的工作总结,指出了我们上学期和新学期开学存在的问题,并肯定了我们这段时间的工作表现和工作成果。 经过此次会议,我们能够更为深刻认识到自身工作所需加强的地方及该继续发扬的方面。结合会议内容及工作生活实践内容,我们认识到: 协作密切化 各部门相互帮助,协作工作是非常必要的,正如:开学开户高峰期的那段时间,客服组的工作负担骤然加重,而能够如此完善的完成工作,除了需要客服组打起的十分精神,尽职尽职,主动工作,还需要资源组及技术组等部门的协助配合工作,正因为他们的参与,才能在新学期开户高峰期有条不紊的完成工作。这方面的协作,我们在往后的工作生活中也应该有所发扬,促进部门与部门的交流,团结各部门力量。如何协作密切化,这也关系到各组组长认识的深入化,组长的必要交流除了平常接触之外,更该自动自发规律时间上的接触,因此,必要的活动安排显得至关重要。 工作细致化 大二的我们将要迎来新生力量,如今的我们对于自身的工作,相信都能驾轻就熟了,可是有些事情我们都得老话重提,特别是客服组与网维技术组网络问题交流部分,及时的信息及时的反馈、了解和解决,对于这两个部门应该是多交流的方面,而客服组的开单质量应更提一个层次,因此,客服组一旦遇到问题当问就问,技术组了解到的出现问题当说就说,而工作的细致只有我们不断的发现问题,解决问题,交流问题,才能不断完善、细致。 工作环境的整洁化 中心办公室是我们大家一起工作生活的场所,而场所的环境卫生尤为重要,因此个人卫生问题应当注意,我们大家应该养成环境整洁习惯,而这也是需要一定的督促。 一个LOGO的设想 会中多次强调招新及前期招新宣传问题,主要为宣传推广团队精神和形象。自创办到现在,学生群中泛称我们为“网络中心”,因此对其继续沿用。校内学院团队的宣传惯用:展板、大字报、横幅及各大活动组织冠名。团队LOGO体现了团队文化形象及灵魂精神,因此团队独立的LOGO设计是非常有必要的,更易于加深大众的印象。由LOGO的启发,我们也可以举办一个LOGO设计大赛,胜出者能获得相关奖励,成为我们的中心LOGO,以此达到宣传推广的效果及完善中心的目的,成就学生口碑,扩大影响力。作为负责学院的信息网络这块的工作团队,我们拥有的学院资源较为广阔,比如参与学院校内网的编版、监督,而我们可以利用此资源,在页

会议工作总结范文(精选22篇)

会议工作总结范文(精选22篇) 会议工作总结范文 工作总结的主要内容 基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。 经验和教训 通过对实践过程进行认真的分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。 今后打算 下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些计划。 会议工作总结范文(精选22篇) 不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的会议工作总结范文(精选22篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 会议工作总结1 一、上周主要工作 1、5月7里安排部员参加商家说明会 2、5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作 3、5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作 4、跳蚤市场期间骨干及部员的考勤工作 5、跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作

6、一站式学生证补办及火车票加磁工作 7、与家教部联谊活动 二、工作概况及完成程度 1、5月7号下午5:30部员准时到达说明会现场并完成摊位牌抽取,资格证发放及抽奖券的发放等工作 2、5月8日至11日安排了部员商家签到工作及以及抽奖券的发放工作 3、5月13日上下午分别安排了两名部员参加押金退还工作 4、跳蚤市场期间完成了骨干及部员的考勤工作 5、完成跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作 6、第10周和第11周为一站式学生证补办及火车票加磁工作,各部门部员能按时到一站式值班 7、5月12日本部门与家教部进行了联谊,两部门部员之间能够安排好相关的工作,最终也达到了联谊的效果 三、工作中的优缺点 优点:1、跳蚤市场报名期间、商家说明会以及跳蚤市场期间,部员们能准时到达报名现场并完成相应工作,积极性较高 2、在联谊活动具体事项讨论中,部员们由起初的处理问题不够成熟,到最后能够安排好联谊的各项细节 缺点:1、跳蚤市场期间商家们签到的主动性不够强,部员要下至摊位进行签到及发放抽奖券 2、跳蚤市场前两天出现了商家乱摆摊的情况,影响了签到工作 四、本周工作计划及应注意的工作细节 1、第12周还要进行学生证补办工作,请各部门部长做好通知 2、安排好阳光校园行的报名及活动的相关工作 3、重点培训部门部员预算表 会议工作总结2 在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快,20xx年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,

关于公司开会会议的总结报告(精选4篇)

关于公司开会会议的总结报告(精选4篇) 关于公司开会会议的总结报告篇1 作为前厅重要分支机构,礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责,是直接对客服务最多的部门之一,自_年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理助理的关心和指导下,在其他分部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务。现将礼宾部工作总结如下: 一、培训工作 _年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,前厅主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。 在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。 二、人员管理 1,礼宾部人员由礼宾领班,礼宾员,构成,由前厅经理助理的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,共同促进共同发展。 2,礼宾部日常工作主要依据两班倒原则,由一名礼宾领班,一名礼宾员分别隔天轮流上班,工作采取16小时制,特别忙的时候则由主管、大副做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次

公司会议总结报告范文5篇

公司会议总结报告范文5篇 公司会议总结报告范文篇一: 今天,我们源化全体员工欢聚一堂,召开____年度工作总结暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际,我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢! 向你们说一声:“谢谢你们!辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!” ____年对于我们源化公司来说,是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,全年共生产销售各类油漆3533吨,实现销售收入3485万元。其中调和漆2851吨,占总销售吨位的80%,防腐漆682吨,占总销售吨位的20%,均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们____年度工作情况总结如下。 一、____年的主要工作 安全生产方面: ____年,我们公司在董事会的正确领导下,立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨,始终贯穿“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,层层落实,年初分别与各部门签订安全责任书,全年实行领导值班制度,在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围,时刻绷紧安全这根弦。全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训,上半年,我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训,11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练,进一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中,虽然验收还没有通过,没有达到国家规定的标准要求,但比起我们原来的设备设施,那是天壤之别,就没有可比性,这一次,我们投入了大量的人力物力和财力,严格按照标准规范进行安全设施建设投入,为我们今后的安全生产打下了坚实的基础,排除了一切安全隐患。 产品销售方面: 正如销售部总结里面说的,____年对于涂料行业是个多事之秋,我们公司也不例外,从产能上说,我们的产能加大了,年产3万吨,从资源上讲,我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑,加之我们和西安辉望公司顺利合作,资源整合,大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上,我们公司二十年的付出和坚持,终于得到业内人士的认可和赞赏,包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项,成为本届会议的热点新闻;元月6日,再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦,同心谱新篇”的聚源油漆____年度峰会,邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验,感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商,与他们共话源化发展,商讨来年销售策略,分析市场销售趋势和增长点。 质量技术方面:

工作会议总结(优秀9篇)

工作会议总结(优秀9篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

会议工作总结15篇

会议工作总结15篇 我认为今后联席会议应该首先坚持以下几项原则: 1、成员组织要加强自律,在组织使命,价值观、工作任务等方面达成共识,并严格遵守; 2、工作中,秘书处与理事会、工作委员会保持密切沟通,协商解决各种问题; 3、无论外部什么发生变化,联席会议都要保持自己的特点,即立场要独立自主,成员组织要具有广泛代表性(包括地域和部类),思想要开放包容,内部管理要科学民主,加强制度化、规范化建设。 在开展具体工作方面,我们可能有许多工作需要开展,但至少应该包括以下几项: 1.修改章程中不适应现在发展的条款; 2.制定联席会议未来3-5年的发展战略规划; 3.健全工作机制和制度,明确理事会,秘书处和工作委员会的职责。 我相信,只要大家团结一致,共同努力,联席会议一定会在风雨中不断取得进步,逐渐成长为中国艾滋病领域独树一帜的民间NGO组织。感谢联席会议全体成员两年来对秘书处工作的支持,感谢基金会,感谢各位同仁和专家学者多年来对联席会议的指导

和帮助,感谢各位前辈为联席会议所做的卓越贡献。 对秘书处工作中的存在的不足与失误,我愿意向大家表示诚恳的歉意。希望继任者总结经验教训,在现有基础上百尺竿头更进一步。最后祝联席会议明天会更好。会议工作总结8 为了进一步提高班风、学风从而促进校园建设,充分发挥学生干部的管理职能和带头作用,提高班干部的服务意识和管理水平,我校在20__年召开全校班干部会议,本次会议由教务主任主持。各班班长和学习委员参加会议。 会上教务主任为各班班干部提出了四点要求: 1、树立良好的班干部形象,处处以身作则; 2、要协助班主任做好班级管理工作,特别是班级卫生,学生仪容仪表,班级布置工作,努力使自己成为老师的得力助手; 3、要成为学校,老师与同学沟通的桥梁,协调老师与同学间的关系和问题; 4、要严于律己,以身作则,各方面起到带头的作用,提高自己的学习成绩和工作能力; 会议中,各班干部认真听讲并仔细地做了记录,通过这次会议学生干部的精神面貌焕然一新,工作热情进一步提高。 会议结束后,通过学生干部填写的教师工作表反映出了如下问题:

大会工作总结报告4篇

大会工作总结报告4篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 大会工作总结报告【一】 20xx年10月29日我社举办了历届人数最多的一次会员动员大会暨交流大会。通过本次活动的成功举办并结合这次活动的工作经验,我们对本项活动作出如下总结: 一. 一. 活动中存在的不足: 1. 活动举办有点仓促,有的方面工作不是很到位!特别是在通知会员方面,由于相关原因很多会员没有及时参加活动。 2. 活动形式有点单调,现场上虽然没有冷场,但也相对不够热闹! 3. 理事与会员的交流与沟通欠缺,很多会员到场后不知道该坐哪,以及不知道该问谁! 二. 二. 活动建议: 1. 精心策划,及时行动。对于整个活动的开展,必须认真而细心地做好活动的策划工作,并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成,必须及时付之行动,否则可能会影响整个计划的实施。 2. 做好宣传工作。将活动的意义和信息及时地传达到会员那里。 3. 加强沟通。想把活动做好,我们必须做好新老学委的交流沟通工作。 4. 重视细节,力求全面。从通知会员到安排嘉宾席位,一切都

体现出细节的重要性。作为活动的主办方,应该重视每一个细节,力争做到周全,不出现大的纰漏。 总体而言,我觉得这次活动举办的还是很不错的。每个人都在很用心的完成各自的任务,值得表扬的是我们的礼貌问题做的很不错而且从学长学姐身上我们也学到更多的经验与能力,这有利于我们每个人以后的发展。 最后希望我们每一位都能再接再厉,为我们社以后的发展贡献力量。 大会工作总结报告【二】 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2014年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。 同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,

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