策划部工作计划范文5篇
大学部门工作计划(15篇)

大学部门工作计划大学部门工作计划(15篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始做一个计划。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的大学部门工作计划,欢迎大家分享。
大学部门工作计划1一、主要工作任务:1、9月下旬(军训完)开展新生杯男子篮球赛。
我们将吸取上一届的教训,改正缺点,把这一届新生杯男子篮球赛办好。
2、在新生杯男子篮球赛完后立即者手举办新生杯女子排球赛,选拔优秀女子排球对参加学院的女子排球赛。
3、10月一开始就开展我食品与生物工程系第四届田径运动会的前期工作。
10月25日开展开展食品与生物工程系第四届田径运动会,为学院第五届田径运动会选拔体育健儿。
4、选拔系方块队队员,并对其进行训练。
5、积极参加我院组织的各种活动,配合系其他各部门的工作尽量配合好院体育部,认真完成好上级下达的任务。
二、体育部的日常工作:1、月或隔一段时间开一次部门会议,总结分析工作上的得失。
做好本部成员的工作表现情况,出勤情况的总结,讨论如何搞好本部工作。
2、鼓舞成员在活动中要认真负责,积极对待,不可消极怠慢,要积极配合其他部门的工作。
部门成员的工作过程中注意言语,决不能与同学发生冲突。
3、严厉禁止成员以工作名义做一些私事,比如不上晚自习。
一旦发现严厉处理。
三、奖惩制度:1、对表现积极的,工作认真负责的,予以推优,为其谋求进一步发展提供平台。
2、对不积极履行义务,对学院、系的工作产生不利影响的个人,体育部予以一定的处罚,具体措施如下(1)不能以大局为重,利用工作发泄私愤的或利用体育部名义进行旷课的进行严惩,严重者向主席团反应,进行除名;(2)如三次无故缺席例会将视为自动退出体育部处理。
四、为体现建设校园文化,培育学校精神,构建和谐校园,我校体育部在组织建设方面有如下计划:1、招收新的体育部干事,在三月底之前完成体育部内部机构调整。
2、为更好建设学校的体育活动,和学生社团联合会保持密切地联系,尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广大学生们喜爱的体育社团,多做经验的交流共同促进共同发展。
2024年医院企划部工作计划精编(5篇)

2024年医院企划部工作计划精编一、市场调研与分析1. 继续深入开展医疗市场的调研工作,了解市场需求和竞争状况;2. 分析医疗市场的发展趋势,预测未来几年的市场变化;3. 研究和分析患者需求变化,为医院提供科学的市场定位和发展策略。
二、战略规划与制定1. 根据市场调研结果,制定详细的医院发展战略和规划,确保医院有明确的目标和发展方向;2. 制定医院的长期和中期发展规划,包括新科室的建设、设备的更新购置、人员的培训发展等;3. 总结过去的工作经验,优化医院的运营模式和管理流程,提高工作效率和服务质量。
三、项目策划与实施1. 负责医院各项项目的策划与实施,确保项目进度和质量;2. 协调各部门的合作,确保项目顺利进行;3. 监督项目的执行情况,及时解决项目中的问题,并提出改进建议。
四、绩效考核与数据分析1. 设计医院绩效考核指标体系,确保各项指标能够准确反映医院各个方面的工作情况;2. 收集、整理和分析医院的各项数据,制作绩效报告,并提出改进意见;3. 对医院绩效考核结果进行评估和分析,为医院的决策提供数据支持。
五、市场推广与品牌建设1. 制定市场推广策略,包括线上线下宣传推广、医院形象塑造等;2. 与媒体合作,提升医院的品牌知名度和影响力;3. 组织和参与各类医疗展览和学术交流活动,提高医院的学术声誉和品牌形象。
六、人员管理与团队建设1. 组织并参与医院工作人员的培训和培养计划,提高员工的综合素质和能力;2. 建立良好的沟通与合作机制,促进各部门的协调工作;3. 激励和奖励优秀员工,提高员工的工作积极性和责任感。
七、质量管理与改进1. 督促医院各部门加强质量管理工作,提高医疗服务的质量和安全水平;2. 安排定期的内部审核和外部审查,确保医院按照标准运行;3. 分析和总结医院的问题和不足,提出改进方案,并督促执行。
八、风险管理与应急预案1. 研究和制定医院的风险管理政策和措施,预防和减少各类风险的发生;2. 制定医院的应急预案,提高医院应对突发事件的能力和效率;3. 及时响应和处理突发事件,保障医院的正常运营和患者的安全。
部门工作规划怎么写【五篇】_部门工作计划

部门工作规划怎么写【五篇】_部门工作计划导语:部门是一个组织的机构,通常一个公司单位会分成许多部门。
统一体下设的若干分支机构或组织。
以下是第一整理的部门工作规划怎么写【五篇】,盼望对大家有关心。
策划部门工作规划怎么写一、x年总结部分x年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。
在这一年中发生了很多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售,很多在售项目销售速度变缓,还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。
纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产进展的的必定,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的进展。
我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中消失失败退出者和成功者。
只要认清了自身从事的行业进展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他全部行业都是如此。
x年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。
其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。
川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。
另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。
另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查讨论,还有写字楼市场和相关业务开展的调查讨论,同时还主动收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。
同时,随着公司进展方案的推动,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必需不断壮大,快速提高自身业务水平。
所以x年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有2人,还将连续壮大,策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。
2024年工作计划书范文(四篇)

2024年工作计划书范文新学期即将到来,新一届劳动生活部即将产生,一系列工作即将拉开帷幕。
在过去的一年里,上届劳动生活部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为学院和学生会的各项工作的开展在安全,后勤方面做出了巨大的贡献,为同学提供了诸多的便利。
总的`来说,上一届的劳动生活部为我们作了优秀的榜样。
在新的一年里,我们要继续发扬劳动生活部的优良传统,在继续作好以上工作的同时,本着“服务同学,方便你我”的原则,在全心全意为学院和全院同学服务的同时,努力打造劳动生活部自己的特色,让全院乃至全校的同学感受到劳动生活部的细心体贴的服务。
基于以上几点原则,对下学期我部的工作大体做如下安排:(一)招新人员的组织和选拔是一切工作得以开展的基础前提,这一点对于劳动生活部尤其重要。
要搞好劳动生活部这一年之中的活动,首先就要选拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献,有服务精神,并且有一定创新意识的干事成员。
为确保工作正常进行,招新工作将于军训期间进行。
招新的问题有如下:(1)你对学生会和劳动生活部有什么了解?(2)你为什么要进学生会劳动生活部?你认为自己的最大优势是什么?(3)你觉得检查卫生最重要的是什么?(安全)(4)劳动生活部需要定期去查宿舍,如果遇到有的宿舍不开门的情况,你要如何解决?(5)在学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待?(6)如果你进了劳动生活部,你和你的部长意见不一致,你会怎么做?(7)你想在劳动生活部得到什么样的锻炼?(8)进了劳动生活部后,有时难免学习和工作会发生冲突,你会如何解决?(二)活动策划A、宿舍管理⑴每周定期检查宿舍卫生(每周三下午2:30)。
⑵不定期抽查(两周一次)宿舍卫生,以及日后跟踪调查。
⑶每周一次的部门例会(协调时间)⑷转变宿舍管理方式,加强与各班生活委员的联系,形成点面结合的管理模式B、宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和飞信的形式来宣传预防疾病的知识。
工作计划书怎么写范文大全5篇

工作计划书怎么写范文大全5篇工作计划书格式范文1一、日常工作1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2.及时收回公司收入,开具收据,及时收回现金并存入银行。
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
二、增强职业素养和综合管理能力1.欢迎公司评估,准备好所需的财务相关材料,及时送到办公室。
2.为迎接审计部门对我公司账目的检查,做好前期的自查自纠工作,对检查中可能出现的问题进行统计并提交领导审阅。
在工作中,我忠于职守,尽心尽力,领导和同事也给了我很大的帮助和鼓励。
3、以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。
面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性需要加强理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
4、加强理论学习,进一步提高自身素质。
对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。
5.增强大局观念,改变工作作风,努力克服自己的负面情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事把工作做得更好。
工作计划书格式范文21、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
2、加强财务计划管理,加强计划执行的分析和控制,加强财务提前参与决策,从源头上做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
医院财务工作计划。
3.进一步加强日常财务监管,从医院的每一笔收入和支出入手,进一步严格执行国家有关财务政策,确保医院财务工作的真实性和完整性,维护我院整体利益。
活动部工作计划(精选11篇)

活动部工作计划(精选11篇)活动部工作计划篇1公司策划部门是为公司做广告宣传、品牌促销等的策划活动为主的部门。
因为,工作落实的好坏直接影响到公司的收益,为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对xx—xx年度策划部工作计划安排如下:策划部20xx年工作计划的内容有以下几个方面,主要负责:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。
常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。
3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
20xx年个人工作计划如下:部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)部长(xx)职责:1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。
副部长(xx)职责:1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
副部长(xx):1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
活动部工作计划篇2一、指导思想和主要任务:大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想,不断提神自我形象、自身素养、知识水平,在工作中贯彻落实其指导思想;策划部其主要任务为协调各部门、公司关系,在其中间起到桥梁作用,为各个部门工作的开展提供策划方案,有利于各个部门在工作的执行。
商业策划书5篇范文模板

商业策划书5篇范文模板商业策划书1一市场部职能:市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部年度工作计划的进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
策划部年度工作总结范文篇

策划部年度工作总结范文5篇对于一年的工作,策划部有怎样的总结以下是整理的策划部年度工作总结,供大家了解和参考。
策划部年度工作总结1ﻭ一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:ﻭ强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。
ﻭ2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作.4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。
ﻭ弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习.ﻭ2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步。
改进措施ﻭ1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,人气。
2、积极参加组织的**种、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。
以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项ﻭ1、本部门团队执行比较好,表现在**店调整时人员调动,工作的开展.2、本部门在XX精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。
不减工作流程.弱项ﻭ1、**个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!ﻭ2、控制力,意识力不够强。
ﻭ3、个人业务技能和管理技能还不够强。
改进措施ﻭ1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力.ﻭ2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响.ﻭ3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平.4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!ﻭ策划部年度工作总结2ﻭ工作将近一年了。
时间催促我即将告别20___,憧憬激励我在20___年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20___年工作情况总结:20___年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高.伴随着鸿建房产的蓬勃,特别是20___年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为的部门尤为重要。
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策划部工作计划范文5篇策划部工作计划篇1新年伊始,迎来了新的一学期,学生会的各项工作也陆续开始了。
回顾着上一学期的工作,转眼间又迎来了新的工作阶段,新的挑战。
在这新的起点我做出新学期的工作计划如下,以便以后能有目标地完成各项工作。
根据本学期学生会的工作要点,结合策划部的实际情况,特制定个人与部门工作计划如下:一、工作目标:继续带领、团结好部门,认真开展学生会的各项常规工作。
培训、提高并检验各成员的工作能力,提高策划部总的办事水平。
二、本职工作计划:1、对上一学期的各项工作做出总结,对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。
2、完善工作分配体制,让每一个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。
部门中的事情逐步交给部员们来决策,大家有话讲、有事做,给他们更多的锻炼机会。
3、完善部门组织结构,部门内分组明确,小组内分工明确,并与工作分配方法相结合,提高办事效率,增强部门内部的凝聚力。
4、定期开展近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之智慧,开创学生会工作的美好明天。
三、部门主要工作计划:1、为三月的学雷锋活动月做好准备,策划好各个活动。
开展的活动要做到有意义,有水准,提前做好相应的准备工作。
2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。
素质拓展活动要推陈出新,做到前期工作准备充分,现场指挥协调一致。
提前准备团日活动的开展项目,在活动内容、形式上,要做到多考虑,多完善,让团日活动能成为党课的一大亮点。
3、按不同时期要求,举办不同类型的活动。
同时还可不定时地安排部门内部活动,让部门成员多交流、多学习、多锻炼。
让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。
以上是我本学期大体的工作计划,相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,让我们的学生会更加完美。
20__年2月16日策划部工作计划篇2回想在这几个月我学习了很多的关于活动策划及酒店宣传方面的东西,取得了一定的进步,在此对下半年计划工作作如下计划:在上半年分别作了:酒店的情人节宣传、前厅的养身茶、三八妇女节、及客房部的环保消费,健康有礼,三国小商品等宣传。
在此期间没有抓住酒店设计的要领,但是在黄总,苏经理及酒店的集团美工的耐心帮助下,我找到了设计要领,并且在其后来几个月得到了逐步的提高。
在设计期间我和文员林俊平同时讨论了另一种宣传方式,利用酒店现有的视频工具,制作出了视频动画宣传方式,大大改善了以往的图片滚动播放宣传单一的方式,使其宣传更为生动有趣。
但是,在宣传方面,除了以上进步的外,我们在宣传上还应该进一步提升自己的技能和宣传文字的功底,比如:在宣传是不要用直白的语言说活动。
而因该为其包装。
父亲节的这次活动征集就是一个很好的例子。
在征集方面不能写的太直白,文字方面应该更加温馨动人心悬。
所以这次改为“感恩父亲节,祝福大征集”这类似的语句。
策划部工作计划篇3新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。
200x计划如下:一、指导思想:坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。
二、200x年全公司营销工作七项目标:(详见附表)1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。
2、实现电力销售收入6000万元。
3、平均电价完成432.1元/kkwh。
4、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。
5、陈欠电费回收率24%。
6、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施:(一)全方位开拓电力市场。
一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。
加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。
二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。
(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。
一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。
定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。
对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。
策划部工作计划篇4一、部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。
二、成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。
三、具体安排:(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。
(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。
(三)邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。
组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员(四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。
(五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。
鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。
四内部成员规范:1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。
2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。
3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。
4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。
5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。
6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。
在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。
五、活动规划1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。
2、十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。
十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。
十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动安排组织策划部篇二:策划部计划书20__—20__学年第二学期大学生职业生涯规划研究协会工作计划转眼间,这个学期伴随着我们辛苦的劳作,时间一下子就到了期末。
在这个学期,我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下,我们职协顺利完成了我们的每项活动,会员对我们协会也十分的相信。
每个人都喜欢不断追求进步,不断发展自己。
所以,为了我们协会的更好发展,未雨绸缪是必需的,所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作计划。
以下是我们策划部下学期的工作计划:20__年3月:协会内部联谊时间:1—3周(具体时间待定)内容:以外出春游的形式进行,在某个地方游玩,玩游戏20__年4月:会员活动时间:4月中旬(具体时间待定)内容:职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象,同时早点确定职业目标并为之奋斗。
职协特别邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学(暂定)参加本次的访谈节目。
流程包括:魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性,她参加比赛的感受和收获,展示她的职规策划书,自由提问(中间可加游戏环节)20__年5月:简历封面设计大赛(竞标成功的话)时间:5月中旬(具体时间待定)内容:包括初赛;参赛者的培训;决赛面对全校的同学(主要针对大三),举行下一届的简历封面设计大赛。
备选方案:专属于职协的文化节,即在一个星期内或一段时间内举行一系列的活动。
20__年6月:干部欢送会时间:6月初(具体时间待定)内容:在这金色6月阳光的照耀下,我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们,奔赴人生中新的征程。
此时此刻,我们唯有感谢,感谢师兄师姐们在三年的付出,感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作,感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐心栽培??与此同时,我们将会秉承师兄师姐们的心愿,无怨无悔的做好本责工作,使我们的协会更上一层楼。
千言万语终凝为一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比邻!流程:播放我们自己拍的视频,游戏环节,表演,游戏(可一起外出吃饭)篇三:活动策划部计划书文档大学生校园网络管理委员会20__-20__学年度第一学期工作计划活动策划部目录一、策划第一届校园网页设计大赛 (3)二、组建部内工作小组.....................................4三、加强组织内部的各部之间交流....................4四、做好遇到特殊情况的应急准备....................4五、积极配合好各个部门的工作......................5六、如何起到学生干部的带头作用...........................5七、其他..................................................... ......6工作计划在学校领导和教师的关怀下,在各部的努力工作与配合下,大学生校园网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果,为全校各公寓开通校园网打下了坚实的基础,使我校校园网的工作更加顺利,并顺利的度过了校园网络管理委员会的辉煌的第一年。