关于顾客满意度调查报告范文-调研报告
客户满意度调查分析报告(精选10篇)

客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一,它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。
为了了解客户服务的满意度,本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。
本文根据收集到的数据进行分析,希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。
2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份,问卷回收率为85%。
其中男性占55%,女性占45%。
调查发现,受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间,占比高达75%。
家庭收入水平以中等偏上为主,35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。
2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意,答案不尽相同。
其中,27%的受访者表示非常满意,52%的受访者表示满意,15%的受访者表示一般,6%的受访者表示不满意。
这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可,但是还存在少部分客户并不满意,需要企业加强服务质量。
2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析,我们发现影响客户满意度的主要因素如下:2.3.1 购物体验在“购物体验”方面,52%的受访者认为企业的购物流程非常简单,18%的受访者认为购物流程一般,30%的受访者认为购物流程较为复杂。
这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫,让购物变得更加快捷方便。
2.3.2 产品质量在“产品质量”方面,85%的受访者认为企业的产品质量非常好,10%的受访者认为产品质量一般,5%的受访者认为产品质量较差。
这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可,但仍需努力改进,以满足更多客户的需求。
2.3.3 售后服务在“售后服务”方面,54%的受访者认为企业的售后服务非常好,22%的受访者认为售后服务一般,18%的受访者认为售后服务较差,6%的受访者表示不清楚。
这表明在售后服务方面,企业存在一些问题,需要加大力度改进,以提高客户满意度。
2.4 改善建议通过对问卷结果的分析,我们发现企业需要在以下方面进行提升:2.4.1 在购物流程中优化,让客户购物更加快捷方便;2.4.2 加强售后服务,通过多种方式提升服务质量,如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等;2.4.3 定期进行客户满意度调查,更好地了解客户需求和反馈,及时改善和提升服务质量。
2024年客户满意度调查报告

满意度算法:采用加权平均法
各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分/ 100
综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)/ ∑(权重)
由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果
由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
二、改进的方向和措施
针对上面分析的结果,我们需要对在客户调查过程中发现的问题进行改进,特别是对于客户比较不满意的方面,我们需要加大改进的力度,以寻求其满意程度的改善。据此,我们将针对以下几个方面,才去相应的.措施进行改善:
1、改善对客户的供货速度。对于供货速度的问题,牵涉的因素是非常广的,从原材料的供应到后期物流供应商的速度,都可能直接影响到我们队客户的供货期。因此,要比较完满地解决这一问题,关键是我们需要构建比较完整完善的物流供应链,确保供应链的每一个环节都能够不出现错漏的状况,这样子才能够保证供货的速度,提高客户的满意程度。
四、解决措施
1、建立责任监督机制,不断完善更新各项管理制度,做到:制度上墙、责任到人、落实到位。定期召开食堂工作人员的会议,经常组织学习食品卫生以及安全方面的知识,增强安全意识、提高管理水平。
2、进一步规范内部管理。对食堂的.全面工作进行了制度化、规范化。从人员、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行细化并狠抓落实。
3、重视宣传教育,增强师生食品卫生安全意识。经常利用晨会、班会、校会以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育,促进学生养成较强的卫生意识和良好习惯。
最新客户满意度调查报告五篇

最新客户满意度调查报告五篇调查1:产品质量满意度调查调查目的本次调查旨在了解客户对我们公司产品质量的满意度,以便我们进一步改进和提升产品质量。
调查方法通过在线调查问卷的形式进行,共计收集到100份有效问卷。
调查结果根据调查结果,我们得出以下结论:1. 80%的客户对产品的质量表示满意,认为产品符合其期望。
2. 15%的客户对产品的质量表示一般,认为有少量不符合其期望的情况。
3. 5%的客户对产品的质量表示不满意,认为存在较多质量问题。
结论和建议基于调查结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 大部分客户对产品质量较为满意,说明我们在产品设计和生产过程中取得了一定成就,但仍需继续努力提高质量。
2. 针对那些表示不满意的客户,我们需要进一步调查他们所遇到的具体问题,并及时解决,以提升他们的满意度。
3. 同时,我们可以加强与供应商的合作,确保产品原材料的质量,以改善产品整体质量。
调查2:售后服务满意度调查调查目的本次调查旨在了解客户对我们公司售后服务的满意度,以便我们改进和提升售后服务质量。
调查方法通过电话调查的方式进行,共计收集到50份有效调查结果。
调查结果根据调查结果,我们得出以下结论:1. 70%的客户对我们的售后服务表示满意,认为我们的响应迅速、解决问题及时。
2. 20%的客户对我们的售后服务表示一般,认为我们的服务虽然能够解决问题,但存在一些延迟。
3. 10%的客户对我们的售后服务表示不满意,认为我们的响应速度较慢,解决问题的能力较弱。
结论和建议基于调查结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 大部分客户对我们的售后服务较为满意,说明我们在售后服务方面取得了一定成就,但仍需继续提升服务质量。
2. 针对那些表示一般和不满意的客户,我们应当关注问题的处理速度,提高响应的效率,以及加强员工的培训,提升解决问题的能力。
3. 同时,我们也应当尽量避免售后服务延迟,提供更快速、高效的解决方案。
调查3:公司形象满意度调查调查目的本次调查旨在了解客户对我们公司形象的满意度,以便我们进一步改善和提升公司形象。
客户满意度调查总结(5篇)

客户满意度调查总结(5篇)客户满足度调查总结(5篇)客户满足度调查总结范文第1篇1、实现客户满足的必要性随着社会和经济的进展,用户对用电的需求越来越高,虽然供电企业不断改进服务措施,客户共性化、多样化、便捷化、互动化的服务,特殊是社会弱势群体等特别客户群体的服务需求,不能得到完全满意,对客户诉求反应不敏锐,信息化服务设施配置不足,专业协同不紧密,个别员工服务不规范、不到位等问题。
因此,须建立以客户为满足导向的服务理念和机制,深挖客户需求和潜在期望,实现与客户的乐观互动,不断提升服务水平和客户满足度。
2、实现客户满足的内容和做法实现客户满足,要建立以客户为满足导向的服务理念和机制,进行客户调研,查找服务中的问题,进行客观的分析,为企业规范管理、服务创新和持续改进供应决策依据,制定持续改进的措施。
进行措施的实施效果调查,进行汇总分析,查找服务问题,进一步制定改进措施。
2.1建立客户满足工作机制建立健全以客户为满足导向的供电服务管理的工作体系,配备精干人员,进行客户满足工作的领导和组织。
查找和收集不能满意客户服务需求管理短板,制订工作目标,从制度建设、工作标准、流程管理等方面着手制订整改措施,通过过程监督和闭环,实现营业窗口、服务报修、业务办理等方面的服务,对实施结果进行评价,改进措施,进一步提高客户满足度。
2.2调研由相关业务部门和基层单位共同开展,调查时,尽可能的全面了解状况,如电力价格执行、收费、故障报修等状况以及营业窗口服务、现场服务,95598服务状况等。
方式一是由专责人进行专题调研,二是基层单位通过进家庭、进企业,了解客户需求,三是结合95598、当地12345热线、行风热线等渠道了解客户需求,四是组织召开行风监督员和客户关系委员会会议,沟通了解客户需求。
由专人将以上形式得到的状况进行记录汇总上报。
2.3问题分析对各类客户的实际状况和服务需求进行汇总、分类,将当前存在的问题调查状况要求各单位调查核实,确认之后招,集相关业务部门和基层单位对发觉的状况和客户关注的热点问题,分析用电服务问题的缘由,找出当前供电服务管理运行的短板所在。
顾客满意度调研报告5篇

顾客满意度调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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顾客满意度调查报告15篇

顾客满意度调查报告15篇顾客满意度调查报告1一、调查人群分析本次调查总共对全系统门店进行了调查访问,每店共调查30人。
县级门店店男性为46.41%,女性为53.59%,乡镇店男性为34.37%,女性为65.63%。
我们要借助女性购物的心里特点来做商品特价活动,比如超低价商品,老品牌商品、敏感性商品的特价吸引顾客。
从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。
而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。
从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。
与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿斤斤计较,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。
而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。
此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。
她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。
二、消费者对服务的满意度调查结果您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%,乡镇店占73.12%,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水平上还是比较好的,超市的整体购物环境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。
2您对我商场退换货方便、快捷程度感觉从以上数据看出大部分顾客的满意度较高,可以说明服务人员的态度较好,解决顾客退换货问题比较迅速。
退换货并非超市销售的失败,而是另一次交易的开始,通过退换货重新赢得顾客的信任。
3您对我商场服务的便捷性感觉大部分顾客还是比较满意的,一些店关注小细节,比如在超市入口专门有人负责给顾客递购物篮,在卖场中通道角落里放购物篮,顾客在购物时没有那购物篮或是购物车时,员工主动给顾客递过去,通过这些小细节提升顾客的满意度,给顾客留下好印象,提升超市在消费者心中的形象,增加人气,从而带动销售。
顾客满意度调查报告范文模板3篇

顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板精选3篇(一)调查报告1. 简介满意度调查是为了了解客户对我们公司提供的产品或服务的满意程度,从而指导我们改进和提升产品或服务质量。
本次调查旨在收集顾客对我们公司的满意度信息,并针对调查结果提出改进建议。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,通过在线问卷的形式向顾客发送调查问卷,共收到了XXX份有效问卷。
问卷包括了对产品或服务的评价以及对公司整体满意度的评价。
3. 调查结果a. 对产品或服务的评价根据调查结果显示,对于公司提供的产品或服务,有XX%的顾客表示非常满意,XX%的顾客表示比较满意,XX%的顾客表示一般满意,XX%的顾客表示不太满意,XX%的顾客表示非常不满意。
b. 对公司整体满意度的评价根据调查结果显示,对于公司整体服务,有XX%的顾客表示非常满意,XX%的顾客表示比较满意,XX%的顾客表示一般满意,XX%的顾客表示不太满意,XX%的顾客表示非常不满意。
4. 调查结果分析a. 对产品或服务的评价根据调查结果,大部分顾客对公司提供的产品或服务表示满意。
然而,也有部分顾客表示不太满意或非常不满意,这可能是由于产品或服务质量不达标或者存在其他问题。
针对这些不满意的顾客,我们需要深入分析问题原因,并采取相应措施改进。
b. 对公司整体满意度的评价从整体满意度评价可以看出,大部分顾客对公司整体服务表示满意,但也有一部分顾客表示不太满意或非常不满意。
这可能与公司的客户服务、配送速度、售后支持等方面有关。
为了提升公司整体满意度,我们需要加强客户服务团队的培训与管理,优化物流配送流程,提供更好的售后支持。
5. 改进建议a. 提升产品或服务质量通过分析顾客的评价,我们需要关注产品或服务质量问题,并采取相应措施改进。
可以从提升生产工艺、增加质检环节、增加与顾客的沟通等方面入手。
b. 加强客户服务对于顾客的不满意,我们应该着重加强客户服务,提高服务水平。
客户满意度调研报告(共8篇)

客户满意度调研报告(共8篇)第1篇:客户满意度调研报告关于梅赛德斯-奔驰客户满意度调研报告院名:汽车与交通工程学院专业班级:汽车服务工程(1)班学号:**** 姓名:黄胜勇指导老师:吴灵芳目录概要 ...1 1绪论 2 1.1调研报告研究的背景.2 1.2研究的目的 ....2 2研究的方法..3 2.1调研方法........3 2.2统计方法........3 2.3调研方案设计 4 3客户满意度..4 3.1汽车市场顾客满意度的概念..4 3.2顾客满意度评价体系.5 4样本确定......6 5问卷设计......6 6问卷调查分析 .7 7调查结果分析.8概要梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。
100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。
这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。
本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度,总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。
最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。
1绪论1.1调研报告研究的背景中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。
作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。
从第一台国产奔驰C260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到2008年的****台,2011年4月在中国大陆地区交付超过17, 180辆,同比增长56%。
所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。
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关于顾客满意度调查报告范文-调研报告关于顾客满意度调查报告范文一、调查人群分析本次调查总共对全系统门店进行了调查访问,每店共调查30人。
县级门店店男性为46.41%,女性为53.59%,乡镇店男性为34.37%,女性为65.63%。
我们要借助女性购物的心里特点来做商品特价活动,比如超低价商品,老品牌商品、敏感性商品的特价吸引顾客。
从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。
而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。
从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。
与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿“斤斤计较”,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。
而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。
此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。
她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。
二、消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%,乡镇店占73.12%,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水平上还是比较好的,超市的整体购物环境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。
2、您对我商场退换货方便、快捷程度感觉从以上数据看出大部分顾客的满意度较高,可以说明服务人员的态度较好,解决顾客退换货问题比较迅速。
退换货并非超市销售的失败,而是另一次交易的开始,通过退换货重新赢得顾客的信任。
3、您对我商场服务的便捷性感觉大部分顾客还是比较满意的,一些店关注小细节,比如在超市入口专门有人负责给顾客递购物篮,在卖场中通道角落里放购物篮,顾客在购物时没有那购物篮或是购物车时,员工主动给顾客递过去,通过这些小细节提升顾客的满意度,给顾客留下好印象,提升超市在消费者心中的形象,增加人气,从而带动销售。
4、您对我超市的商品维修服务是否满意及商场售后服务水平感觉,您在超市中若遇到商品质量问题,是否能够顺利解决对售后服务评价对质量问题解决评价从以上数据看,商品售后维修服务约一半多的顾客表示满意,但商品售后维修方面还有待提高,满意度一般,尤其是小店,一些厂家的售后维修比较慢,是导致顾客不满意的主要原因。
应多与厂家沟通,尽量减少顾客的等待时间,加强员工素质培养,提高服务质量,增强顾客的满意度。
5、您觉得我超市总服务台、存包处的服务质量是否满意从图上数据看,顾客对我超市服务台及存包处的服务满意度约占一半多,说明我们服务台的服务水平上还是比较好的,但还存在不满意的'现象,因此我们应在此基础上尽量提升服务质量,要给顾客一种“人性”化的服务,更多的为顾客提供购物的方便,真正以顾客为中心,创造顾客价值,提高顾客满意服务好也就能吸引更多的顾客来购物。
6、您认为我超市内的员工是否总是愿意帮助顾客吗?对超市内员工行为举止的礼貌度是否满意顾客对我超市内员工的服务态度中,总是愿意的县级店占57.79%,乡镇店占67.74%;多数愿意的县级店占41.82%,乡镇店占27.96%;对员工行为举止的礼貌度满意的县级店占69.33%,乡镇店占74.19%,从这几组数据看,顾客对员工的服务态度满意的占大部分人群,但另外还存在偶尔愿意及不予理睬及不满意的现象,门店应加强员工的服务意识,我们服务质量的好坏,是通过服务形象、服务礼仪来展现的,员工主要靠语言与顾客沟通交流,她们的语言是否热情、礼貌、准确得体,直接影响顾客对门店的印象。
7、您认为我商场内通道和商品的陈列对您购物影响在商场的内部结构方面,卖场之间的连结是十分重要的,所以在显眼的位置应多设置指示牌,方便顾客选购物品;科学合理地摆放商品,更加方便顾客选购不同的商品。
三、消费者对收银员的满意度调查结果1、您对金客隆超市的收银员服务态度是否满意,对我;对收银员服务态度评价;对收银员的服务用语评价;消费者对超市收银员的服务感到满意的县级店占79.;从以上结果看,县级店结账时需要排队时间较少的占5;3、当您对选购物品进行结算时是否会对结算过程感到;结算过程感到可靠信赖;收银员的准确率;从上两组数据看,顾客对超市收银员的准确率及可靠信;从以上结果看,顾客对收银区是否满意。
消费者对超市收银员的服务感到满意的县级店占79.82%乡镇店占83.33%,对收银员的服务用语县级店占68.47%,乡镇店占77.96%,约一半以上的顾客对收银员的服务表示满意,但是也有存在的问题,应加强员工在服务上的培训,一个员工每天要接待各种各样的顾客,能否让他们高兴而来,满意而去,关键就是要采用灵活多样的接待技巧,以满足顾客的不同需要。
2、您在我超市结账时排队时间长短从以上结果看,县级店结账时需要排队时间较少的占50.68%,乡镇店占53.76%,整体来说,顾客还是比较满意的,但在整体的收银速度上还有待提高,如果收银速度慢的话,很容易影响顾客购买速度,等待时间长顾客就会有逆反心理,因此提升收银员的收银速度的同时提高准确率,加强收银员整体素质提升整体工作效率。
3、当您对选购物品进行结算时是否会对结算过程感到可靠信赖,对我超市收银员的准确率是否满意结算过程感到可靠信赖收银员的准确率从上两组数据看,顾客对超市收银员的准确率及可靠信赖度约一半多以上的人表示满意,收银员收银的准确率直接影响到顾客的信赖度,因此,在提高收银速度的同时更应该加强收银的准确率。
4、您对超市收银区的卫生是否满意从以上结果看,顾客对收银区卫生县级店满意度达72.61%,乡镇店占81.72%,顾客对商品卫生还是比较满意的,但还存在不足,因此在此基础上我们应加强管理,争取满意度达到100%。
关于顾客满意度调查报告范文本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。
二、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下:三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1) 由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。
(2) 给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。
2、各评估项目统计分析结果本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。
(1)基本算法:满意度算法:采用加权平均法各评估小项满意度=100%__ 评估小项加权平均得分/ 100综合满意度=100%__∑(各评估小项满意度__权重)/ ∑(权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
四、客户留言(建议和意见)分析1、对客户留言按评估项目分类汇总2、对客户留言分类汇总统计分析结果3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。
该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。
关于顾客满意度调查报告范文近日,SZ市零售商业行业协会和SZ市万人市场调查股份有限公司共同发布了《度SZ市零售行业顾客满意度调查报告》,报告显示,满意度得分仍然是购物中心排名第一,其次为超市业态,而百货再据第三。
就具体的指数而言,品牌优势依旧是各大商场得分的最重要参考指标,但在商场的影响力指数方面,顾客的感受和体验已经成为是否吸引消费者前来的根本因素。
本次全市参与满意度调查的大型零售企业共计41家,覆盖大型综合超市、百货和购物中心三大业态,共计2248个商场样本。
相较于,购物中心、超市和百货三个零售类别的顾客满意度得分均有不同程度的下降。
根据零协发布的数据显示,购物中心的满意度评分下降了1.60分。
百货商场和超市的顾客满意度也分别下降了0.2分左右。
购物中心消费者最看重“顾客感受与体验”其中就具体的调查指数而言,商场“品牌优势”依旧是得分最高的要素。
而商场予顾客的感受和体验则排在第二位,商品优势和价格优势不无意外的排在其后。
但在商场的影响力系数对比方面,顾客对卖场的“顾客感受与体验”较为看重。
特别是对商场的休闲场所充足与舒适性、重视顾客意见和停车场满意度最为关注的。
由此可见,撇开品牌因素,顾客的感受与体验已经成为吸引消费者前来的根本。
今年以来,包括万象城、福田COCOpark、海岸城、中心城等众多的人气购物中心都进行了不同程度的品牌升级调整,如万象城调整了近20个品牌,引进了绿茶、西西弗等热门品牌,中心城也引进了探鱼、panda咖啡馆等一些人气餐饮,海岸城则引进了MichaelKors等人气轻奢侈品牌,而也增加了西西弗书店、helloketty主题咖啡馆等。
同时,在商场的体验方面,万象城今年举办了泰迪熊111周年展览、福田COCOPark则在星空广场增加了“星剧场”、粉红豹子雕塑等项目、欢乐海岸还引进了阿狸展览、“万千宠爱FUN享派HelloKitty”40周年大型主题展览等活动。