做六休一排班公式
上六休一的制度-概述说明以及解释
上六休一的制度-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述上六休一制度是一种特殊的工作休息制度，其核心概念是员工在连续工作六天后，享有一天完全休息的权利。
这种制度的起源可以追溯到古代社会，当时人们普遍认识到连续长时间的工作对身心健康的不利影响。
随着社会的发展和人们对健康的重视，上六休一制度逐渐被各行各业所采用。
随着现代社会的快节奏和高强度工作的普遍存在，职业压力和工作负荷越来越大，上六休一制度的实施显得尤为重要。
通过每六天工作一天后的休息，员工能够有足够的时间来缓解压力、恢复体力和精神状态，更好地投入工作。
本文将具体探讨上六休一制度的定义与起源，以及其近年来在各个行业中的实施情况。
同时，也将分析该制度的优点和不足之处，旨在为相关决策者和从业人员提供一些有益的思考和参考。
通过深入了解和评估上六休一制度，我们可以更好地理解其对员工和企业的影响，并对制度在实践中的进一步改进提出建议。
总而言之，上六休一制度是一项有益的工作休息制度，它能帮助员工更好地平衡工作与生活，并有助于提高工作效率和员工满意度。
然而，我们也不能忽视该制度可能存在的一些挑战和限制。
通过本文的阐述，我们将为读者提供一个全面了解和评估上六休一制度的视角，以促进对该制度的深化和改进。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下顺序探讨上六休一制度的定义和起源，以及其在实施过程中的情况。
首先，我们将介绍上六休一制度的背景和定义，以确保读者对该制度有清晰的认识。
接着，我们将详细讨论上六休一制度的起源，并探讨其起源的背景和原因。
然后，我们会转向实施情况的分析。
在这一部分，我们将探究上六休一制度在不同领域、行业和国家中的实施情况，并分析其效果和影响。
最后，在结论部分，我们将总结上六休一制度的优点和不足，并提出一些建议以改善该制度的执行。
通过对上六休一制度的全面探讨，本文旨在帮助读者深入了解这一制度，并对其正反两方面进行评估。
1.3 目的本章节将介绍上六休一制度的目的。
各部门考勤公式模板
实际计 勤天数
培训 天数
零工 天数
出差 天数
迟罚
到 次
款 金
数
额 （
备注
△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△
0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.67 0.28 0.5 31.25 31.25 0.31 0.44 30.5
△○△△△△△△△△△△△△ L×△△△△△△△△△△△△△△△
0.5 0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.78 0.5 0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.44 0.33 30.65 30.65 1.13
△○△△△△△△△△△△△L L L△△△△△△△△△△△△△PP
2.2 27.32
0.5 0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.19 0.88 0.63 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.77 0.78 0.5 0.5 0.72 0.5 0.5 0.5 0.63 备注： 1、正常上班： √ 培训/会议：p 零工：L 休班：○ 请假： × 出差：△ 病假：B 婚假：H 产假：C 陪产假：PC 旷工：K (如正常休班期间上班3小时，记考勤时√3/8 ；上班期间请假2小时 ：√6/8) 2、满勤天数=月天数-休班天数； 实际出勤天数=本月实际上班天数（包含加班）； 实际计勤天数=本月实际上班天数 ±可调休天数 ； 剩余调休天数=之前累计天数-本月已用天数+本月加班天数。培训/会议天数=实际上下班时间或会议安排 时间。
排班计算公式最新范例
2015-2-12
迈锐思科技
协同+考勤，全新的系统整合应用方案
迈锐思C1考勤套件 致远协同OA 致远V5在“表单+工作流+门户”的客户应用外，通过 融合以移动技术、云计算、大数据处理等为代表的新技术， 来帮助更多的组织实现更加高效的协同管理，让组织变的越 来越智慧，让员工感受到快乐！
报表：缺少多维度考勤数据分析与实时的展现平台
集成：HR系统单据无法参与考勤数据的计算，如：加班单、请假单、出差单
混乱的考勤管理，可能会影响到组织氛围和工作效率
协同考勤系统功能 --- 简约而不简单！
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温馨提示：本方案的迈锐思C1考勤套件与用友、致远厂商战略合作关系; 您可向为您提供服务的： 1、当地用友服务商咨询。 2、当地致远服务商咨询。 他们会提供咨询和现场服务。
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系统自动提取异地网络考勤机的考勤数据到总部的协同系统，避免重复拷贝、上报 考勤机人员与协同OA同步，同时支持没有协同账号的人员信息导入 网络考勤机人员信息共享，在哪里上班都可以自动识别考勤人员考勤信息 考勤管理员在协同OA中即可分配考勤操作权限，很强的易用性
网络多考勤机配置
特点4 --- 灵活的考勤数据计算
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在协同OA中，可处理考勤异常数据 根据上下班时间设定、排班信息、节假日等参数配置，自动计算考勤数据，生成个人、 部门、公司级考勤报表
丰富的考勤参数设置
15
特点5 --- 统一的考勤共享门户
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周末排班计划表模板
周末排班计划表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：周末排班计划表是公司或团队在周末工作时间安排的一个重要工具，能够帮助管理者合理安排员工的工作时间，确保工作效率和生产力的提高。
通过排班计划表的制定，可以清晰地了解每位员工在周末的工作时间，避免出现人员调配混乱或工作交接不畅的情况，从而提升工作的质量和效率。
在周末排班计划表的制定过程中，需要考虑到员工的工作情况、轮班需求及工作内容的特点，以及公司或团队的工作规律和要求。
根据不同的工作情况和需求，可以设计不同的排班方式，如固定轮班、弹性轮班等。
还需要充分考虑到员工的个人意愿和特殊情况，合理安排工作时间，保证员工在周末的工作状态和工作积极性。
周末排班计划表的制定需要遵循以下几个原则：1.公平合理原则：排班计划表应该公平合理，避免出现某些员工连续加班或过多休息的情况，保证每位员工的工作时长和休息时间均衡。
2.灵活性原则：排班计划表应该具有一定的灵活性，能够根据工作情况和员工需求进行调整，避免因排班不合理而影响工作效率。
3.员工参与原则：员工参与排班计划的制定过程，可以增强员工的工作积极性和参与感，同时也可以更好地满足员工的工作需求。
4.通讯协调原则：在制定排班计划表时，需要及时与员工沟通，了解他们的工作情况和需求，保持良好的沟通和协调，以便及时调整排班计划。
根据以上原则，我们可以制定一份周末排班计划表模板，具体内容如下：周末排班计划表| 周六| 周日|| --- | --- ||员工A|员工B||员工C|员工D||员工E|员工F||员工G|员工H|以上为一份简单的周末排班计划表模板，员工A至员工H分别为公司或团队的员工，根据实际情况进行填写排班，确保每位员工在周末有相应的工作安排。
第二篇示例：周末排班计划表模板是管理团队和员工共同管理工作时间的重要工具。
通过制定周末排班计划表，可以有效地安排员工的工作时间，确保团队在周末能够顺利运转，提高工作效率。
6人值班最合理的排班表
6人值班最合理的排班表
对于6人值班的排班方案，可以考虑以下几种方式：
三班两运转模式
说明：
将6人分成3组，每组2人。
然后按照白班、夜班和休息的顺序进行循环。
具体来说，第一天和第二天，第一组和第二组分别上白班和夜班，第三组休息；第三天和第四天，第三组和第一组分别上白班和夜班，第二组休息；第五天和第六天，第二组和第三组分别上白班和夜班，第一组休息。
然后循环这个模式。
三班三运转模式
说明：
将6人分成2组，每组3人。
然后按照白班、中班、夜班和休息的顺序进行循环。
具体来说，第一天和第四天，第一组上白班，第二组上中班，第三组上夜班，然后所有组都休息一天；第二天和第五天，第二组上白班，第三组上中班，第一组上夜班，然后所有组都休息一天；第三天和第六天，第三组上白班，第一组上中班，第二组上夜班，然后循环这个模式。
四班两运转模式
说明：
将6人分成3组，每组2人。
然后按照白班、夜班和休息的顺序进行循环。
具体来说，第一天和第二天，第一组和第二组分别上白班和夜班；第三天和第四天，第三组和第一组分别上白班和夜班；第五天和第六天，第二组和第三组分别上白班和夜班。
然后循环这个模式。
班组滚动排班方案
班组滚动排班方案1. 引言在工业生产和服务行业中，为了满足工作需求以及保障员工的合理休息和轮班，采用滚动排班方案已经成为一种常见的做法。
本文介绍了一种班组滚动排班方案，旨在提高效率、保障员工权益和减少生产中的偏差。
2. 排班原则•公平性原则：每位员工应有相同的机会参与各种轮班。
•减少连续工作天数：员工在连续工作若干天后将获得相应的休息时间。
•考虑员工意愿：员工可以提出偏好班次，并争取满足。
•确定工作强度：对不同职位的员工，根据工作强度确定适宜的工作周期和休息时间。
3. 班制安排根据实际需求，本文介绍了两种滚动班制安排方案：A班制和B班制。
3.1 A班制A班制的班次安排如下：•星期一：早班•星期二：中班•星期三：晚班•星期四：休息•星期五：早班•星期六：中班•星期日：休息在A班制下，员工每周工作5天，休息2天。
每个班次的轮班周期为7天。
员工在连续工作5天后将获得2天的休息时间。
3.2 B班制B班制的班次安排如下：•星期一：早班•星期二：休息•星期三：中班•星期四：休息•星期五：晚班•星期六：休息•星期日：休息在B班制下，员工每周工作3天，休息4天。
每个班次的轮班周期为7天。
员工在连续工作3天后将获得4天的休息时间。
4. 班次调整根据具体的生产或服务需求，较为灵活的班次调整是必要的。
有以下几种调整方式：4.1 休息日调整根据实际情况，可以调整员工的休息日。
例如，在一些特殊情况下，员工的休息日可以向后推迟一天。
4.2 弹性班次对于某些需要弹性排班的情况，可以采用弹性班次。
例如，根据生产需求和员工意愿，可以设置早中晚三个班次，员工可以根据实际情况选择自己的班次。
4.3 加班调整在需要加班的情况下，可以根据工时安排调整班次。
例如，员工在连续工作若干天后将获得相应的加班奖励，并获得较长的休息时间。
5. 优势与挑战5.1 优势•提高效率：通过合理的轮班方案，充分发挥员工的工作潜力，提高生产效率。
•保障员工权益：滚动排班方案可以提供员工合理的工作周期和休息时间，确保员工健康和生活质量。
六日制工资计算公式
六日制工资计算公式劳动保障部于2008年1月10日公布了《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，在这个通知中提出了“制度工作日”和“制度计薪日”两个概念。
“制度工作日”主要用于加班时间的计算，一些机构无法实行“标准工时制度”(即每日工作8小时、每周工作40小时)，但他们的平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同，超过“制度工作日”规定的工作小时数即为加班。
因此，“制度工作日”这一概念是判断加班的一个重要依据。
制度工作日的计算扣除了国家的法定节假日，具体计算方法为：年工作日：365天-104天(为一年52周的双休日)-11天(法定节假日)=250天月工作日：250天÷12月=20.83天/月工作小时数：月、年的工作日×每日的8小时“制度计薪日”即用于日工资的计算的月计薪天数，在工资发放的时候与许多考勤项目相关，如扣除事假、病假工资，加班费计算，工作不足一个月时的工资计算等等，都与“制度计薪日”及日工资数相关。
月计薪天数、日工资、小时工资的折算方法为：月计薪天数：(365天-104天)÷12月=21.75天(不扣除11天的法定节假日)日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)加班费计算案例：小王每月工资3000元，春节7天都在加班，那么加班费计算如下：前3天为法定节假日，每天加班费为3000÷21.75×300%;后4天为双休日调整的，公司可安排补休，无法补休的，每天加班费为3000÷21.75×200%;以上两项总计：3000÷21.75×300%×3+3000÷21.75×200%×4=2344.83元本月如无其他加班，工资总计：2344.83+3000=5344.83元加班费只与“制度计薪日”或日工资有关。
排班计算公式最新范例
这位员工如此做，并非出于对制度的敬畏，因为
公司规定，迟到是不罚款的，但公司有一条明文规定 一年内累计迟到3次及以上者，当年内不能晋升。
考勤是很多公司面临的老大难问题。很多企业为 此想出了各种招术，严禁代打卡，指纹打卡等，无不 用所其极，但迟到几乎是不可避免的，处罚似乎也是
不可避免的。只是原来正常的管理制度，常常成了怨
特点4 --- 灵活的考勤数据计算
• •
C1 考勤从此简单
在协同OA中，可处理考勤异常数据 根据上下班时间设定、排班信息、节假日等参数配置，自动计算考勤数据，生成个人、 部门、公司级考勤报表
丰富的考勤参数设置
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特点5 --- 统一的考勤共享门户
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C1 考勤从此简单
在协同OA中，分配考勤协同管理员，可协同OA中，完成考勤系统所有配置 在协同OA中，完成数据计算和考勤报表的查询、导出 在协同OA中，迟到、早退、旷工等信息自动推送个人桌面 通过OA门户，轻松掌控阶段考情状况
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协同考勤系统
考勤系统 考勤机，因为操作便捷、身份识别准确、时间记录精确等优 点目前已被企业广泛应用。但随着企业的发展，考勤机本身的考 勤功能已无法满足企业需要，包括复杂排版管理、异地考勤机数 据的收集、计算、汇总、审批，与企业办公系统的HR考勤单据的 数据整合，领导实时查询等问题也逐渐暴露出来……
HR考勤管理员分配 考勤提醒推送
特点6 --- 最真实的呈现：考勤数据与图表分析
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个人考勤记录查询 公司级数据综合查询 部门主管可以看到本部门考勤情况
小应用、大智慧 --- 协同考勤价值呈现
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做六休一排班公式
六休一是一种常见的排班方式，它的基本原理是每六天工作一天，然
后休息一天，如此循环。
这种排班方式主要应用于轮班的工作岗位，例如
医院、酒店、交通运输和保安等行业。
下面我们将讨论如何制定一个六休
一的排班公式。
首先，我们需要确定一个起始日期，以便计算整个排班周期。
假设我
们从2024年1月1日开始排班。
接下来，我们需要确定每个员工的工作
天数和休息天数。
一般来说，员工需要工作至少6天，然后休息一天。
在
六休一的排班公式中，我们建议将休息日集中在排班周期的最后一天，以
确保员工能够得到足够的休息。
接下来，我们需要确定员工的数量和具体的排班日期。
假设我们有
10个员工，分别标记为员工A、B、C、D、E、F、G、H、I和J。
为了保证
公平性，我们可以采用轮换的方式，每个员工的休息日都是连续的。
具体
的排班日期可以通过一个排班表来确定，表中包含了每个员工的排班日期。
例如，以下是一个示例排班表：
日期员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G员工H员工I员
工J
1月1日休休休休休休休休休休
1月2日ABCDEFGHIJ
1月3日ABCDEFGHIJ
1月4日ABCDEFGHIJ
1月5日ABCDEFGHIJ
1月6日ABCDEFGHIJ
1月7日A休BCDEFGHIJ
如此循环，直到排班表填满一个排班周期。
在上面的示例中，每个员工工作6天，然后休息一天。
注意，排班表中的日期需要按照实际的日历日期填写，以确保排班的准确性。
以上是一个简单的六休一排班公式示例，它可以根据实际情况进行调整和修改。
例如，可以根据实际需要增加员工数量，或者根据员工的需求调整休息日。
此外，根据具体的行业和工作要求，还可以考虑其他排班方式，如六休二、七休一等。
总而言之，制定一个六休一的排班公式需要确定起始日期、员工数量和具体的排班日期。
通过一个排班表，可以清晰地记录每个员工的工作和休息日，以确保公平性和准确性。
同时，排班公式应该根据实际需要进行灵活调整和修改，以满足不同行业和工作岗位的需求。