2014年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案(考生回忆版)
2014年注会考试试题及解析：公司战略与风险管理（全真试题第四套）
⼀、单项选择题(本题型共24⼩题，每⼩题1分，共24分。
每⼩题只有-个正确答案，请从每⼩题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。
) 1甲公司在20世纪发明了胶⽚、彩卷、⾃动傻⽠相机，在胶⽚感光成像技术上-个世纪。
随着数码产品出现，市场需求发⽣结构性变化，⽽该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷⼊困境。
这种环境的变化属于( )。
A.技术环境 B.政治环境 C.经济环境 D.⼈⽂环境 参考答案: A 答案解析: 本题考核技术环境因素。
技术环境对战略所产⽣的影响包括：(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进⾏更有效的分析;(2)新技术的出现使社会和新兴⾏业对本⾏业产品和服务的需求增加，从⽽使企业可以扩⼤经营范围或开辟新的市场;(3)技术进步可创造竞争优势;(4)技术进步可导致现有产品被淘汰，或⼤⼤缩短产品的⽣命周期;(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题。
2 甲公司是-家家⽤电器⽣产企业。
甲公司对消费者做出：⾃消费者购买甲公司产品之⽇起7⽇内发现产品质量问题，消费者可以要求⽆条件全额退款或更换全新产品。
消费者购买产品后7⽇内因质量问题发⽣的相关退、换货⽀出属于甲公司质量成本中的( )。
A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本 参考答案: D 答案解析: 本题考核质量成本的类型。
外部损失成本是指成品出⼚后因不满⾜规定的质量要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失等⽽⽀付的费⽤。
3 甲公司是-家⽣产计算机的企业.在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从l 986年情况开始恶化，仅l 993年便亏损了81亿美元，公司不得不进⾏-系列的变⾰以挽救⾃⼰的命运，从战略变⾰的时机来看，甲公司的这次变⾰属于( )。
A.提前性变⾰ B.反应性变⾰ C.适应性变⾰ D.危机性变⾰ 参考答案: D 答案解析: 本题考核战略变⾰的时机选择。
2014年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》真题(A卷)及详解【圣才出品】
2014年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》真题（A卷）及详解一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1．甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。
该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。
A．减损型现金短缺B．增值型现金剩余C．增值型现金短缺D．减损型现金剩余【答案】A【解析】财务战略矩阵把价值创造（投资资本回报率－资本成本）和现金余缺（销售增长率－可持续增长率）联系起来，是一种评价和制定战略的分析工具。
题中，甲公司某年的投资资本回报率为7%，小于加权平均资本成本7.5%，属于减损型；销售增长率为10%，大于可持续增长率7%，属于现金短缺。
综合分析，该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺业务。
2．下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（）。
A．组织协调全面风险管理日常工作B．督导企业风险管理文化的培育C．审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D．批准重大决策的风险评估报告【答案】C【解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：①提交全面风险管理年度报告；②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告等。
A项属于风险管理职能部门职责；BD两项属于董事会职责。
3．下列各项中，属于企业操作风险的是（）。
A．泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达B．设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断C．某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段D．人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元【答案】B【解析】操作风险是指由于内部程序、人员和系统的不完备或失效，或由于外部事件造成损失的风险。
B项属于操作风险中由于过程的失误导致亏损的风险。
2014年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案
2014年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案(考生部分回忆版)一、单选题1.下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是()。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会C.有助于了解产业的进入障碍【答案】A【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
该知识点在教材36页。
【知识点】竞争环境分析第5课时:第二章第一节企业外部环境分析知识点三、竞争环境分析(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
2.下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。
B.惩治成本是预防成本的追加和补充C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本【答案】C【解析】纠正成本是预防成本的追加和补充，选项B错误;纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用，它是以出现风险先兆为前提的，损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项D错误。
该知识点在教材195页。
【知识点】风险管理成本与效益第21课时:第五章风险与风险管理第一节风险与风险管理概述知识点五、风险管理成本与效益(掌握)损失成本风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。
3.下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。
A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况B.企业组织效能、管理现状C.科技进步、技术创新的有关内容D.市场对企业产品或服务的需求【答案】B【解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关测试卷和答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关测试卷和答案单选题（共20题）1. （2014年真题）乙公司是一家国内知名的互联网企业。
乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。
为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。
下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（）。
A.这种方法速度较快，容易开展B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法D.这种方法能够激发专家们的想象力【答案】 C2. 甲企业生产中档电动自行车。
在下列4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（）。
A.生产高档电动自行车的企业B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业C.生产低档电动自行车的企业D.生产传统汽车的企业【答案】 B3. （2014年真题）自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。
A.成长能力B.快速反应能力C.适应变化的能力D.持久力【答案】 B4. （2018年真题）天兆公司公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（）。
A.港口建设业务B.造船业务C.相关智能设备制造业务D.海运业务【答案】 C5. 甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。
每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。
根据以上信息可以判断，甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是（）。
A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构【答案】 C6. 2018年11月，长征公司发布一份收购方案，计划向其终极股东甲公司定向发行4亿股股份，发行价格为每股8元，用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权，由此计算乙公司整体估值超过30亿元。
2014年注会公司战略与风险管理专项练习及答案风险管理
1.A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。
下列关于企业风险的有关说法中，正确的有（）。
A、公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同B、风险是客观存在的，不能由企业管理人员的主观判断来决定选择C、风险对企业来讲是坏事，因此企业需要严格控制D、风险总是与机遇并存【正确答案】AD【答案解析】本题考核风险的概念。
风险既具有客观性，又具有主观性。
风险是事件本身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险，因此选项B的说法不正确；“风险本身并不是坏事。
对于企业发展而言，风险是必需的，失败是我们学习过程的一个重要部分。
我们必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇”。
有风险才有机会，风险是机会存在的基础，一味地害怕风险并不能解决问题，反而会因未能利用机遇或竞争优势而导致更大的风险，因此选项C的说法不正确。
2.华阳股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。
2012年，公司在客运过程中发生事故5起。
根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。
则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。
A、敏感性分析法B、事件树分析法C、统计推论法D、风险评估系图法【正确答案】B【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。
事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术，其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用，它可以定性地和定量地应用。
适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析。
3.下列有关套期保值与投资的说法中，正确的是（）。
A、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B、套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C、套期保值和投资的结果都是降低了风险D、套期保值的结果是降低了风险【正确答案】D【答案解析】本题考核风险理财措施。
2014 年 CPA 考试注册会计师《公司战略与风险管理》考试辅导复习资料历年真题及参考答案
2014 年 CPA 考试注册会计师《公司战略与风险管理》考试辅导复习资料历年真题及参考答案一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1.甲公司某年的投资资本回报率为 7%，销售增长率为 10%；经测算甲公司的加权资本成本为 7.5%，可持续增长率为 7%。
该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。
A.减损型现金短缺B.增值型现金剩余C.增值型现金短缺D.减损型现金剩余【答案】A【解析】投资资本回报率 7%小于加权平均资本成本 7.5%，属于减损型；销售增长率为 10%大于可持续增长率为 7%，属于现金短缺。
所以选项 A 正确。
2.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（）。
A.组织协调全面风险管理日常工作B.督导企业风险管理文化的培育 C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案 D.批准重大决策的风险评估报告【答案】C 【解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。
选项 A 属于风险管理职能部门的职责，选项 B 和 D 是企业董事会的职责。
3.（关于操作风险的知识点，2017年教材已重新表述）下列各项中，属于企业操作风险的是（）。
A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断 C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段 D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失 100 万元【答案】B【解析】选项 A 和 C 属于运营风险；选项 D 属于市场风险。
2014年度注会《公司战略与风险管理》试题第二套参考答案及解析
2014年度注会《公司战略与风险管理》试题（二）参考答案及解析一、【单项选择题】1.【参考答案】A【答案解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。
甲公司不断完善技术，降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额，因此适宜采用的组织战略类型为防御型组织。
2.【参考答案】C【答案解析】混合战略是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。
选项A是成本领先战略，选项B是差异化战略，选项D不属于战略钟涉及的类型。
3.【参考答案】B【答案解析】核心能力的评价方法有：企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。
选项B正确。
4.【参考答案】C【答案解析】本题考核并购战略。
金融资本并购，一般由投资银行或非银行金融机构（如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等）进行。
金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。
5.【参考答案】C【答案解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。
6.【参考答案】B【答案解析】具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。
甲公司每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。
顾客都对公司的服务交口称赞。
这是需要长期积累的，其他公司想要模仿需要花费大量时间，短时间内是不能实现的。
7.【参考答案】B【答案解析】事件树分析法适用于具有多种环节的故障发生以后，对各种可能后果进行定性和定量分析。
A、C、D均为定性分析方法。
8.【参考答案】D【答案解析】有5%的可能性需要1500万元才能维持运营，所以运营资本为1500万元时公司的生存概率为95%（1-5%=95%）。
2014年注册会计师考试考前试题及答案：公司战略与风险管理（第二套）
⼀、单项选择题(本题型共24⼩题，每⼩题1分，共24分。
每⼩题只有⼀个正确答案，请从每⼩题的备选答案中选出⼀个你认为正确的答案) 1.下列关于战略管理和运营管理的说法，不正确的是( )。
A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理 B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系 C.战略管理⽐较容易遇见和量化，运营管理具有很⼤的不确定性和模糊性 D.战略管理涉及企业的变⾰，运营管理是在现有状态下把事情做好 2.甲公司是_家⾦融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。
那么，有责任选择和制定职能战略的是( )。
A.张总 B.王总 C.李总 D.赵总 3.甲公司是⼀家实⽊家具⽣产企业，在对⾏业环境因素进⾏分析时，发现有如下情况存在，那么有可能导致该⾏业中供应商议价能⼒提⾼的是( )。
A.原材料供应商数量众多 B.原材料供应商的转换成本较低 C.原材料供应商不能够直接⽣产和销售实⽊家具 D.企业对⽊材的采购量占供应商的产量的⽐例较低 4.某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得⼀席之地，进⾏了⼀系列的战略决策，其中的⼀个重点是在当地招聘⼤量优秀员⼯，下列选项中，不属于该公司能否雇⽤到合适⼈员的关键因素是( )。
A.企业信誉 B.就业形势 C.企业规模 D.专业⼈员的可获得性 5.某汽车公司最近推出⼀款七座家⽤⾯包车，主要针对消费群体通常是有孩⼦的家庭推⼴，该汽车公司的市场细分⽅式属于( )。
A.⼈⼝细分 B.⽣活形态细分 C.⼼理细分 D.应⽤细分 6.当市场增长率不⾼，销售趋于稳定，利润增长幅度也变⼩，但竞争更加激烈，买⽅市场形成时，说明⾏业已经进⼊( )。
A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 7.购买了某品牌复印机的客户普遍感到复印效果⾮常出⾊，但有⼀个前提条件是必须使⽤同⼀家公司提供的专⽤复印纸，否则复印效果不理想，这就增加了⽤户的使⽤成本。
2014年公司战略与风险管理考试试题及答案解析(二)
公司战略与风险管理考试试题及答案解析(二)一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题差异化战略的一个风险是( )；A．某一竞争者会集中于相同的细分市场B．设备很快就会过时C．企业差异化的方式不能再为顾客提供价值D．企业未能觉察竞争者区分日常商品的努力【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 差异化战略的一个风险是企业差异化的方式不能再为顾客提供价值。
第2题下列各项中，属于有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是( )。
A．问号类B．现金牛类C．明星类D．瘦狗类【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 明星类属于有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务。
第3题在价值创造/增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法不正确的是( )。
A．如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金B．如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长C．如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率D．如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决向题【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 减损型现金短缺不能通过扩大销售解决问题，应对业务进行彻底重组或出售。
第4题( )是指公司内部知识共享的态度和对风险的价值观。
A．风险偏好B．操守与价值观C．风险文化D．授权与责任【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 本题考查对课本含义的理解。
风险偏好是指公司为追求某个目标或价值可以接受的风险程度。
企业一般用定性的方法考虑风险的偏好。
管理层的操守与价值观会改变风险偏好和价值判断。
第5题市场风险、政治风险、操作风险、项目风险等属于( )一大类的风险。
注册会计师公司战略与风险管理2014年真题及答案解析
注册会计师公司战略与风险管理2014年真题及答案解析(1/24)单项选择题第1题下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是______。
A.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位B.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素C.纵轴表示企业销售额增长率D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的下一题(2/24)单项选择题第2题下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是______。
A.惩治成本是一种主动的成本费用列支B.惩治成本是预防成本的追加和补充C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本上一题下一题(3/24)单项选择题第3题下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息的是______。
A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况B.企业组织效能和管理现状C.科技进步、技术创新的有关内容D.市场对企业产品或服务的需求上一题下一题(4/24)单项选择题第4题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是______。
A.组织协调全面风险管理日常工作B.批准重大决策的风险评估报告C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D.督导企业风险管理文化的培育上一题下一题(5/24)单项选择题第5题下列各项中，可以将主要来自企业内部的数据转化成综合性的信息，使管理层能对自己所负责的领域有关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是______。
A.事务信息系统B.管理信息系统C.经理信息系统D.决策支持系统上一题下一题(6/24)单项选择题第6题下列各项中，属于企业操作风险的是______。
A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中设备未能按期送达B.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段D.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断上一题下一题(7/24)单项选择题第7题下列关于内部控制评价的说法中，正确的是______。