施工设计方案编制、审批和备案管理规定
施工组织方案编报与审批规定
施工组织方案编报与审批规定目录1.引言2.适用范围3.相关法律法规依据4.定义5.编报与审批程序6.管理标准7.考核标准8.惩罚措施9.附则1. 引言为规范企业施工组织方案的编报与审批程序，加强施工组织方案的管理，提高施工安全和质量水平，依据公司实际情况和相关法律法规，订立本施工组织方案编报与审批规定范文。
2. 适用范围本规定适用于公司内全部施工项目的相关人员，包含但不限于项目经理、施工人员、监理人员等。
3. 相关法律法规依据•《中华人民共和国建设工程法》•《建设工程施工组织管理方法》4. 定义•施工组织方案：指施工单位为确保项目依照设计要求、施工工艺和施工标准进行施工而组织各种资源的方案文件。
•编报：指施工单位依据项目需求和工程特点，编制施工组织方案的过程。
•审批：指项目相关责任部门对编制完成的施工组织方案进行审核与批准的过程。
5. 编报与审批程序• 5.1 编报程序1.施工单位在开始施工前，应依据项目要求和工程特点，编制施工组织方案。
2.施工单位委托专业设计机构进行前期调查和设计，确定施工组织方案的基本内容。
3.施工单位依据前期调查和设计的结果，编制施工组织方案的认真内容，包含施工工艺、施工步骤、施工方法、施工设备、安全防护措施等。
4.编制完成的施工组织方案应进行内部审核，并由项目经理审批。
• 5.2 审批程序1.项目经理将内部审核完成的施工组织方案提交给项目责任部门进行审核。
2.项目责任部门对施工组织方案进行审核，确保其符合相关法律法规和项目要求。
3.审核通过的施工组织方案由项目责任部门进行批准，并予以备案。
4.审核未通过的施工组织方案应退回施工单位，要求其进行修改并重新提交。
6. 管理标准•施工组织方案应符合项目的设计要求、施工工艺和施工标准。
•施工组织方案应包含施工工艺、施工步骤、施工方法、施工设备、安全防护措施等内容。
•施工组织方案应具备可行性、科学性和经济合理性。
7. 考核标准•施工组织方案的编报与审批程序是否符合相关法律法规和公司规定。
施工方案编审批要求
施工方案编审批要求一、编制依据与原则1.1 编制依据施工方案的编制应依据国家及地方相关法律法规、工程建设标准、施工合同、设计图纸等文件，同时参考类似工程经验，确保施工方案的合法性、合规性及可行性。
1.2 编制原则施工方案的编制应遵循科学、合理、安全、经济、高效的原则，充分考虑工程特点、施工条件、工期要求等因素，确保施工过程的顺利进行。
二、工程概况与特点2.1 工程概况简述工程的基本情况，包括工程名称、地理位置、规模、功能等，为后续施工方案的设计提供基础资料。
2.2 工程特点分析工程的特点，如结构形式、施工工艺、施工环境等，为施工方案的制定提供重要依据。
三、施工组织与管理3.1 施工组织明确施工组织架构、管理人员职责及施工队伍配置，确保施工过程的组织有序。
3.2 施工管理制定施工管理制度、管理流程，明确质量控制、进度控制、成本控制等方面的要求，确保施工过程的顺利进行。
四、施工方法与工艺4.1 施工方法详细描述施工过程中的主要施工方法，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装修施工等，确保施工过程的科学性和合理性。
4.2 施工工艺明确施工过程中的关键施工工艺，如钢筋连接、模板支撑、混凝土浇筑等，确保施工质量的稳定和可靠。
五、资源配备与计划5.1 资源配备根据施工需要，合理配备人力、物力、财力等资源，确保施工过程的顺利进行。
5.2 施工计划制定详细的施工进度计划，包括工期目标、关键节点、作业顺序等，确保施工过程的按期完成。
六、安全措施与预案6.1 安全措施制定施工安全管理制度，明确安全责任、安全教育培训、安全检查等方面的要求，确保施工过程的安全可控。
6.2 应急预案针对施工过程中可能出现的突发事件，制定应急预案，包括事故处理流程、救援措施等，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
七、质量保证与控制7.1 质量保证体系建立施工质量保证体系，明确质量目标、质量控制标准、质量检查与验收等方面的要求，确保施工质量的稳定和可靠。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度施工组织设计是指一份技术管理文件，用于指导建设工程施工准备和施工全过程。
每个单位工程的施工组织设计都应该包含工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施以及技术经济指标等内容。
如果建设工程项目由多个单位工程组成，那么需要编制施工组织总设计，以全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
施工方案是一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划。
它是一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
施工组织设计由项目部组织编制，编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案，然后由项目技术负责人具体负责编制完成。
编制完成后，需要经过项目经理审阅并签字，然后上报上级审批。
如果单位工程施工组织设计中的基坑围护设计实际挖度超过6米（含6米），那么需要由公司组织编制设计方案。
施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册进行编制。
分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成，各分册应顺序编号。
施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。
分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字；项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
施工组织设计的内容应按照“施工组织设计编制要求”进行编制。
一般项目的施工组织设计方案由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审批后实施。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度是建筑工程施工过程中非常重要的一环。
它涉及到施工项目的整体规划、施工方法的选择、工期的安排以及施工过程中的各项管理措施。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的相关内容。
一、编制与审批制度的必要性1.1 提高施工质量：通过编制施工组织设计(或施工方案)，可以对施工过程进行全面规划和安排，从而提高施工质量。
1.2 保证工期进度：编制施工组织设计(或施工方案)可以合理安排施工工序和工期，确保工程按时完成。
1.3 提升施工安全：通过施工组织设计(或施工方案)，可以制定出合理的安全措施和应急预案，保障施工现场的安全。
二、编制与审批制度的程序2.1 收集项目信息：在编制施工组织设计(或施工方案)之前，需要收集项目的相关信息，包括设计图纸、技术规范、施工合同等。
2.2 制定施工方案：根据项目信息，制定出详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择等。
2.3 审批与备案：编制完成后，需要提交给相关部门进行审批，经审批通过后，将施工组织设计(或施工方案)进行备案。
三、编制与审批制度的相关要求3.1 专业人员参与：编制施工组织设计(或施工方案)需要由具备相关专业知识和经验的人员参与，确保方案的可行性和合理性。
3.2 法律法规遵守：在编制施工组织设计(或施工方案)的过程中，需要遵守相关的法律法规，确保施工过程的合法性。
3.3 经济合理性：编制施工组织设计(或施工方案)需要考虑经济性，合理利用资源，降低施工成本。
四、编制与审批制度的监督与管理4.1 监督机构的角色：相关部门需要对施工组织设计(或施工方案)的编制与审批进行监督，确保施工过程的合规性。
4.2 过程管理：在编制与审批制度的过程中，需要建立相应的管理制度和流程，确保各个环节的顺利进行。
4.3 问题处理：如果在编制与审批制度的过程中出现问题，需要及时处理和解决，确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计的编制审批程序
施工组织设计的编制审批程序标题：施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它直接关系到施工质量、安全和进度。
为了确保施工组织设计的科学性和合理性，需要按照一定的程序进行编制和审批。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序。
一、编制程序1.1 确定编制人员：确定负责编制施工组织设计的专业人员，包括工程师、技术员等。
1.2 收集资料：收集施工项目的相关资料，包括设计图纸、规范标准、施工方案等。
1.3 制定施工方案：根据项目实际情况，制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序等。
二、审批程序2.1 内部审批：编制完成后，由工程负责人或技术负责人进行内部审批，确保施工组织设计符合实际施工要求。
2.2 技术审核：将编制好的施工组织设计提交给技术部门进行审核，确保设计方案科学合理。
2.3 部门审批：经过技术审核后，将施工组织设计提交给相关部门进行审批，包括质量部门、安全监管部门等。
三、修改完善3.1 审批意见整理：整理各部门审批意见，对施工组织设计进行修改和完善。
3.2 重新审批：修改完善后，重新提交给相关部门进行审批。
3.3 最终确定：经过多次审批和修改，最终确定施工组织设计方案。
四、下发施工单位4.1 下发程序：将最终确定的施工组织设计方案下发给施工单位。
4.2 交底培训：对施工单位进行施工组织设计方案的交底培训，确保施工单位了解并执行设计方案。
4.3 监督检查：对施工单位的实际施工情况进行监督检查，确保施工按照设计方案进行。
五、备案归档5.1 归档程序：将审批通过的施工组织设计方案进行备案归档。
5.2 资料保存：将备案归档的施工组织设计方案保存好，以备将来查阅和参考。
5.3 定期审查：定期对备案归档的施工组织设计方案进行审查，确保施工过程中的合规性和安全性。
总结：施工组织设计的编制审批程序是确保施工质量和安全的重要环节，只有按照规定的程序进行编制和审批，才能保证施工顺利进行。
施工组织设计审批流程
施工组织设计审批流程标题：施工组织设计审批流程引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中必不可少的一环，其审批流程的严谨性和规范性直接影响着工程的施工质量和进度。
本文将详细介绍施工组织设计的审批流程。
一、施工组织设计编制1.1 制定编制计划：确定编制施工组织设计的时间节点和责任人，明确工作流程和分工。
1.2 收集资料：搜集工程设计图纸、技术规范、施工方案等相关资料，为编制提供依据。
1.3 制定施工组织设计方案：根据工程特点和要求，制定施工组织设计方案，包括施工组织架构、施工方法、施工进度计划等内容。
二、施工组织设计审查2.1 提交审查申请：将编制好的施工组织设计文件提交给相关部门进行审查。
2.2 审查流程：审查部门对施工组织设计文件进行审核，包括技术合理性、安全性等方面。
2.3 审查意见反馈：审查部门将审查意见反馈给编制单位，要求修改或补充相关内容。
三、施工组织设计审批3.1 提交审批申请：根据审查意见进行修订后，将施工组织设计文件提交给审批部门进行审批。
3.2 审批程序：审批部门对施工组织设计文件进行审批，确认其符合相关法规和标准。
3.3 审批结果通知：审批部门将审批结果通知给编制单位，确认通过审批后可进行施工。
四、施工组织设计备案4.1 提交备案申请：在审批通过后，将施工组织设计文件提交给备案部门进行备案。
4.2 备案程序：备案部门对施工组织设计文件进行备案，归档保存。
4.3 备案结果通知：备案部门将备案结果通知给编制单位，确认备案完成。
五、施工组织设计实施5.1 实施计划编制：根据批复内容，编制施工实施计划，明确施工过程中的各项工作内容和时间节点。
5.2 施工过程管理：严格按照施工组织设计文件和实施计划进行施工管理，确保施工质量和安全。
5.3 完工验收：施工完成后，进行工程验收，确认工程符合相关要求，达到设计要求。
结语：施工组织设计的审批流程是建筑工程施工管理中的重要环节，只有严格按照规定程序进行审批和备案，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
施工方案编审程序及要求
施工组织设计、专项施工方案编审要求1、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2、施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:(1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;（2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场,采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标;（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；(5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合.（6）施工组织设计编制基本要求：①应有封面和目录。
封面书写内容：工程名称、企业标志、施工组织设计、公司名称、编制时间。
目录与正文在编写时应同步设置页码，页码从正文起始编号.②施工组织设计编写内容：第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署：含人员准备、材料准备、机械准备、施工进度计划、临建（水电)布置及主要管理计划。
第四章施工技术：含土建、水电安装、垂直运输、外脚手架等设计图纸总包范围内的各分部分项工程。
第五章质量保证措施:含工程质量通病防治措施。
第六章安全保证措施第七章工期保证措施第八章环境保护和文明施工保证措施第九章采用“四新”技术保证措施第十章工程资料和档案管理第十一章协调和配合措施附图：(1)施工现场总平面布置图；（2）工程总进度计划网络图.③文字、格式要求:Ａ、文字要求：a、采用宋体；b、章节采用三号字，其中章字要加粗;c、正文采用四号字或小四号字;d、图形标注采用小五号字;e、目录两字为二号字，其内容为四号字；f、封页：工程名称为一号字；“施工组织设计”为初号字；企业名称、日期为二号字,以上文字均加粗；g、页眉、页脚文字为五号或小五号字。
B、格式要求：a、页眉左侧设置企业标志加企业名称;右侧书写“施工组织设计”；b、页脚中间书写工程名称;右侧设置页码；c、正文页码为起始页；d、采用A4纸(特大型工程可采用A3纸)。
施工组织设计编制、审批管理办法
为加强集团有限责任公司(以下简称集团公司)项目施工管理，规范施工组织设计编制、审批程序，依据国家、行业相关标准、规范、指南及集团公司相关管理制度的要求，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。
本办法合用于集团公司承接或者承建的工程项目。
施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件，是组织工程项目施工的基本依据，应在工程施工实施前完成编制及审批工作。
工程项目按其施工安全风险评估等级、技术水平、施工难度、施工技术条件、工程造价等划分为一类和二类。
(一)项目施工安全风险评估等级为Ⅲ级及以上，整体工程涉及多项新技术、新工艺、新材料或者分部份项工程涉及单项新技术、新工艺；或者仅涉及集团公司已有技术，但结构较新颖；或者施工技术条件复杂的工程；造价 3 亿元及以上的路基、桥梁及隧道工程；造价 5 亿及以上的路面工程；造价 5000 万元及以上的市政工程；造价 3000 万元及以上的房建工程以及标志性工程为一类项目。
(二)除上述所列的其它工程为二类项目。
施工组织设计实行三级管理，即：集团公司、分(子)公司、项目三级管理。
集团公司技术管理部负责组织集团一类项目施工组织设计的评审，施工总承包项目部负责组织对所辖项目施工组织设计进行评审及实施监管；集团公司相关职能部门负责对施工组织设计的实施监督。
分(子)公司负责组织所属项目施工组织设计的评审，并负责对所属项目施工组织设计的实施进行管理。
项目经理部负责组织施工组织设计的编制、报批及实施。
项目开工前必须针对本工程项目特点编制施工组织设计，其中包括安全技术措施内容。
在编制施工组织设计的同时应进行总体风险评估，对潜在风险开展风险源辨识。
施工现场暂时用电设备在5台及以上或者设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计。
用电组织设计的编制、审核、批准应符合国家《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》等现行标准的规定。
施工组织设计由项目经理主持，项目相关职能部室共同编制。
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施工组织设计（方案）编制、审批和备案管理规定第一章总则第一条为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作，满足公司技术管理要求，特制定本规定。
第二条本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位（项）工程施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计（施工方案）等，也包括部分分项工程施工组织设计（或者施工方案）。
第三条适用范围：1、本规定适用于公司在建工程中施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。
对规模较大分部分项工程和专项工程的施工方案，也应按照本规定执行。
2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的，适用其规定。
3、对危险性较大的分部分项工程编制的专项安全技术方案，应按照公司《危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行，不适用于本规定。
第二章编制规定第四条施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。
其中，专业工程实行分包的，其专项施工组织设计（专项方案）可由专业承包单位组织编制。
第五条施工组织设计在施工前28 天（监理/业主有要求时按其要求）由项目部/专业公司总工程师或技术负责人组织有关专业技术人员编制。
第六条爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。
临时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制。
第七条施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。
第八条施工组织总设计的内容见附件1。
第九条单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件2。
第十条主要分部分项工程施工方案编制内容见附件3。
第十一条爆破作业施工方案编制要求（1）爆破技术设计1）爆破技术设计分说明书和图纸两部分，应包括以下内容：①工程概况，即爆破对象、爆破环境概述及相关图纸，爆破工程的质量、工期、安全要求；②爆破技术方案，即方案比较、选定方案的钻爆参数及相关图纸；③起爆网路设计及起爆网路图；④安全设计及防护、警戒图。
2）复杂环境爆破技术设计应制定应对复杂环境的方法、措施及应急预案。
（2）爆破施工组织设计1）施工组织设计由项目部爆破专业技术人员编写，编写负责人所持“爆破工程技术人员安全作业证”的等级和作业范围应与施工工程相符合。
2）施工组织设计应依据爆破技术设计、招标文件、施工单位现场调查报告、业主委托书、招标答疑文件等进行编制。
3）爆破工程施工组织设计应包括的内容如下：①施工准备工作及施工平面布置图；②施工人、材、机的安排及安全、进度、质量保证措施；③爆破器材管理、使用安全保障；④文明施工、环境保护及预防事故的措施及应急预案。
（3）爆破技术设计、施工均由公司承担的爆破工程，可以将爆破施工组织设计与爆破技术设计合并编写爆破方案。
第十二条临时用电组织设计编制要求（1）施工现场临时用电设备在5 台及以上或设备总容量在50Kw 及以上的工程项目，应编制临时用电组织设计。
（2）临时用电组织设计由电气工程技术人员组织编制。
（3）临时用电组织设计应包括以下内容：1）现场勘测；2）确定电源进线、变电所或配电室，配电装置、用电设备位置及线路走向；3）进行负荷计算；4）选择变压器；5）设计配电系统：①设计配电线路，选择导线或电缆；②设计配电装置，选择电器；③设计接地装置；④回执临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图；6）设计防雷装置；7）确定防护措施；8）制定安全用电措施和电气防火措施。
10、主要施工管理计划编制内容见附件4。
11、施工组织设计（方案）中必须有安全专项技术措施。
第三章修改或补充情况第十三条项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1、工程设计有重大修改；2 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3 主要施工方法有重大调整；4 主要施工资源配置有重大调整；5 施工环境有重大改变。
第四章审批及备案管理规定第十四条管理规定内容1、施工组织总设计按照公司技术方案审批备案流程（OA 系统中请示报告流程下），公司总工程师审批。
2、单位工程施工组织设计由项目总工程师审批。
3、重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由项目部按照业主、当地主管部门要求组织相关专家评审，报公司总工程师批准。
一般性的施工方案由项目部总工程师批准。
4、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
由项目部报公司总工程师批准后，核准备案。
5、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
6、爆破工程施工组织设计（方案）由项目部报公司技术中心，技术中心组织公司爆破专家、安全质量环保部、工程管理部、机电物资部审核后，由公司爆破技术负责人批准。
根据《爆破作业项目管理要求》（GA991-2012）要求，须经当地公安机关审批的爆破方案，项目部委托当地公安机关认可的安全评估机构进行安全评估后，报公安机关审批。
7、临时用电组织设计经业主或当地主管部门认可的部门审核后，报公司总工程师批准。
8、施工组织设计（方案）应先经公司总工程师或技术负责人批准，然后报监理、业主批准，方可实施。
9、施工组织设计（方案）在进行重大修订后，应重新进行审批。
10、施工组织设计（方案）实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
11、项目开始实施前14 日，项目部应将施工组织设计（方案）通过公司OA 系统请示报告流程下的“技术方案审查”专用流程报公司进行评审，文字内容采用WORD2003 格式文件、表格采用Excel2003 格式文件，便于公司校阅、编辑、传递。
通过审批的专项方案自动在公司备案。
第五章附件附件1：施工组织总设计的内容附件2：单位工程、专项工程施工组织设计主要内容附件3：主要分部分项工程施工方案编制内容附件4：主要施工管理计划编制内容第六章附则第十五条本规定由项目部技术管理部制定并负责解释。
第十六条本规定自公布之日起执行。
附件1：施工组织总设计的内容1、工程概况。
1）工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。
2）项目主要情况应包括下列内容：①项目名称、性质、地理位置和建设规模；②项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；③项目设计概况；说明：简要介绍项目的建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电设备的配置等情况。
④项目承包范围及主要分包工程范围；⑤施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；⑥其他应说明的情况。
3）项目主要施工条件应包括下列内容：①项目建设地点气象状况；说明：简要介绍项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨期的期限和冬季土的冻结深度等情况。
②项目施工区域地形和工程水文地质状况；说明：简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力，河流流量和水质、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高低变化，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。
③项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；④与项目施工有关的道路、河流等状况；⑤当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；说明：简要介绍建设项目的主要材料、特殊材科和生产工艺设备供应条件及交通运输条件。
⑥当地供电、供水、供热和通信能力状况；说明：根据当地供电供水、供热和通信情况，按照施工需求描述相关资源提供能力及解决方案。
⑦其他与施工有关的主要因素。
2、总体施工部署1）施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：①确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；②根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；说明：建设项目通常是由若干个相对独立的投产或交付便用的子系统组成；如大型工业项目有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分，住宅小区有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分；可以相据项目施工总目标的要求，将建设项目划分为分期（分批）投产或交付使用的独立交工系统；在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本。
③确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
说明：根据上款确定的项目分阶段（期）交付计划，合理地确定每个单位工程的开竣工时间，划分各参与施工单位的工作任务，明确各单位之间分工与协作的关系，确定综合的和专业化的施工组织，保证先后投产或交付使用的系统都能够正常运行。
2）对于项目施工的重点和难点应进行简要分析3）总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示说明：项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。
4）对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署说明：根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。
5）对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
3、施工总进度计划1)施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。
说明：施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、有关技术经济资料，并按照总体施工部署确定的施工顺序和空间组织等进行编制。
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
说明：施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期、工期一览表等。
施工总进度计划宜优先采用网络计划，网络计划应按国家现行标准《网络计划技术》GB/T13400.1～3 及行业标准《工程网络计划技术规程》JGJ/T121 的要求编制。
4、总体施工准备与主要资源配置计划1）总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
2）技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。
3）主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
4）劳动力配置计划5）物资配置计划5、主要施工方法说明：施工组织总设计要制定一些单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法，这些工程通常是建筑工程中工程量大、施工难度大、工期长，对整个项目的完成起关键作用的建（构）筑物以及影响全局的主要分都（分项）工程。
制定主要工程项目施工方法的目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置，对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和可操作性以及经济上的合理性。