2020年自考《现代企业管理》习题及答案

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2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2

2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、早期公司主要存在于（C）A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（D）A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B）A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A）A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立普通采取（D）A、自由主义体式格局B、特许主义体式格局C、许可主义体式格局D、准则主义体式格局6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（B）A、地点B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的（B）A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于（C）A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（D）A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）A、成长型计谋B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将计谋观念引进企业管理理论的学者是（B）A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金本钱是指公司为获得和利用（B）A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业计谋叫（C）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部分的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司得当于采用的组织结构（C）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（D）A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX20、下级主管部分和登记主管机关对公司实施监督搜检的主要根据是（A）A、公司章程B、公司宗旨C、公司谋划范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

自考企业管理试题及答案

自考企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。

A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案：D2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意度D. 人才储备答案：B3. 企业财务管理的核心是（）。

A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案：C4. 企业运营中，供应链管理的目的是（）。

A. 降低库存B. 提高生产效率C. 减少物流成本D. 以上都是5. 企业组织结构设计的原则包括（）。

A. 灵活性B. 稳定性C. 适应性D. 以上都是答案：D6. 企业市场营销策略的核心是（）。

A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：A7. 企业创新管理的关键是（）。

A. 技术革新B. 管理创新C. 制度创新D. 以上都是答案：D8. 企业绩效评估的目的是（）。

A. 提高员工工作积极性B. 明确工作目标C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D9. 企业文化建设的核心是（）。

B. 使命感C. 企业形象D. 以上都是答案：A10. 企业社会责任的主要内容是（）。

A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划的步骤包括（）。

A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案：ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括（）。

A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案：ABCDE3. 企业财务分析的常用方法有（）。

A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 预算分析E. 成本效益分析答案：ABCDE4. 企业运营中，供应链管理的要素包括（）。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户关系管理E. 信息技术管理答案：ABCDE5. 企业组织结构的类型包括（）。

A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。

广东省2020年10月自学考试11465现代公司管理试题答案

2020年10月高等教育自学考试广东统一命题考试现代公司管理课程代码：11465一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（C）1-1A．业主制企业B．合伙制企业C．公司制企业D．私营企业2．从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（B）4-103A．董事会B．股东大会C．经理层D．监事会3．第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）7-195A．奎恩B．巴纳德C．明茨伯格D．钱德勒4．公司必须要有自己的_____这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。

（D）3-78A．财产B．资本c.住所D．名称5．产权的_____就是指对资产直接的实物占有。

（A）4-105A．实物形态B．价值形态C．股权形态D．技术形态6．计划工作第一项基本活动是（B）6-173A．提出问题B．确定目标C．收集资料D．制定方案7．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为_____为前提的。

（C）4-107A．资本B．产权C．股权D．物权8．产权市场交易的对象是（B）4-112A．企业财产B．企业产权C．企业商誉权D．企业物权9．公司战略管理取得成功的关键是（D）7-200A．计划B．组织C．领导D．创新10．国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）7-213A．成长型战略B．收缩型战略C．稳定型战略D．观塑型战路11．有潜在商业吸引力的新产品或有关开发新产品的提议的事业是（A）7-221A．问号类事业B．明星类事业C．现金牛类事业D．瘦狗类事业12．首家永久性股份公司是1602年成立的（D）1-6A．莫斯科公司B．利凡特公司C．美孚石油公司D．东印度公司13．在公司经理人员的外部制的因素中，_是基础，具有重要的作用。

（A）5-156A．产品市场B．资本市场C．人才市场D．地产市场14．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）8-255A．后悔值准则B．等可能性准则C．悲观准则D．乐观准则15．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（A）8-235A．战略决策B．战术决策C．确定型决策D．风险型决策16．具有分散风险到上（下）游效果的是（C）13-424A．内部发展战略B．中心式多角化战略C．垂直式整合策略D．水平式整合战略17．现代公司管理的____，是管理科学化的基础。

现代企业管理考试试题库及答案

现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。

（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。

（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。

（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。

（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。

（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。

（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。

（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。

现代企业管理_习题集(含答案)

一、单选题1.最早、最简单的企业形态是（ B ）A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2.以下不属于管理含义的是（ D ）A 、对事B、对物C、对人D、对实体3.企业组织工作遵循（ A ）是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4.企业早期的一种组织结构形式是（ A ）A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制5.企业经营思想的中心是（ B ）Ａ、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念6.全面质量管理的目的和指导思想是（ A ）Ａ、全员性B、科学性 C、服务性 D、全面性7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B ）Ａ、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90048.盈亏平衡分析法的核心是（ A ）Ａ、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点9.风险决策的概率是（ B ）A、不确定的B、确定的C、不一定Ｄ、都不对10.以下不属于不确定决策方法的是（ D ）Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法11.企业协调的中心是（ A ）A．人B、物 C、资金D、财务12.以下不属于3M的是（ D ）A、资金B、人员C、物资D、管理13.责任属于（ A ）因素。

A、激励因素B、工作因素C、环境因素D、保健因素14.西蒙认为管理是（ B ）A、教育B、决策C、文化D、协调15.公司制最高权利机构是（ B ）A、董事会B、股东大会C、经理D、监事会16.企业责任制度的主体是（ C ）A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17.现代企业制度的特征不包括（ D ）A 产权关系明晰B 政企分开C 管理科学D 机制呆板18.在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（ C ）A 工会B 工人群众C 厂长D 生产部门管理者19.埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（ A ）A“霍桑试验” B 需求层次理论C 大批大量生产组织管理（流水生产）D 双因素理论20.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ D ）A 个人业主制企业B 合伙制企业C 公司制企业D 集体企业21.股份有限公司的法律特点是（ C ）A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。

2020年01月广东省自考08816现代企业管理信息系统试题及答案

广东省2020年01月高等教育自学考试现代企业管理信息系统试题课程代码：08816一、单项选择题（每小题1分）1、计算机在管理领域应用的初级阶段是（B）A、20世纪40年代B、20世纪50年代C、20世纪60年代D、20世纪70年代2、系统的构成必须具备三个条件：一是有两个以上的组成成分，二是两个以上的组成成分互相联系、相互制约，三是（B）A、系统构成需要更多技术B、整体是具有特定功能的有机整体C、系统不具有整体特定功能D、系统构成需要更多时间3、按企业所处的层次，对应管理信息的分类特点，可将管理信息系统分成操作层子系统、管理控制子系统和（A）A、战略信息管理子系统B、战术信息管理子系统C、决策信息管理子系统D、企业管理信息系统子系统4、网络的心脏和灵魂是（C）A、网络服务器B、网络服务站C、网络操作系统D、网络协议5、计算机有多种技术指标，而决定计算机的计算速度的则是（A）A、主频B、字长C、储存容量D、进位数制6、概念模型描述的是（D）A、与数据库库物理实现有直接关系的数据库B、已确定了采用何种数据库管理系用的数据库C、数据库的物理结构D、根据用户需求设计的数据库模型7、网络介质数据传输的物理通道，下列选项中属于无线传输介质的是（A）教材中未找到答案A、微波B、双绞线C、同轴电缆D、光纤8、事务处理系统的英文简称是（B）A、OASB、TPSC、KWSD、MIS9、信息系统发展成为管理信息系统，是因为信息系统的功能集中于（D）A、对管理信息进行处理B、对生产管理进行控制C、进行信息处理和信息传输D、提供信息和支持决策10、下列属于重点问题突破法的是（B）A、战略目标集转化法B、关键成功因素法C、企业系统规划法D、征费法11、用于管理信息系统规划的方法很多，把企业战略目标转化为管理信息系统战略的规划方法属于（C）A、U/C矩阵法B、关键成功因素法C、战略目标集转化法D、企业系统规划法12、数据流程图是描述信息系统的（C）A、物理模型的主要工具B、优化模型的主要工具C、逻辑模型的主要工具D、决策模型的主要工具13、下列属于总体设计阶段的工作的是（C）A、代码设计B、数据库设计C、功能结构图设计D、用户界面设计14、系统开发的下述阶段中包含物理模型设计的任务的是（B）A、信息系统流程图设计B、系统设计C、系统分析D、系统规划15、为了检查会计工作中借方会计科目合计与贷方会计科目合计是否致，通常在程序设计中应进行（C）A、界限校验B、重复校验C、平衡校验D、顺序校验16、下列属于国内计算机品牌的是（D）A、IBMB、HPC、DELLD、联想17、针对系统的物理配置，属于软件系统的是（C）A、主机B、稳压电源C、操作系统D、通讯设备18、CHINAPAC表示的是（B）A、中国公用数字数据网B、中国公用分组交换网C、公用交换电话网D、中国经济网19、以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预算、生产能力、调整资源调度等方面的功能，这标志着企业管理发展进入了（C）A、制造资源计划阶段B、制造资源计划II阶段C、企业资源计划阶段D、电子商务时代的企业资源计划阶段20、办公自动化系统具有很多功能，它可以用作会议管理和部门事务管理，这属于办公自动化系统的（B）A、处理复合文档型的数据功能B、支持工作流的应用功能C、支持协同工作和移动办公的功能D、具有完整的安全性控制功能二、多项选择题（每小题2分）21、下列选项中属于存储容量的表示单位的是（ABCD）A、BB、KBC、GBD、TBE、ZB22、按照Mintzberg的组织分类法，组织可以分为（ABCDE）A、创业型结构B、机械官僚结构C、部门官僚结构D、专门型官僚结构E、特别任务型结构23、诺兰模型阶段包括（ABCDE）A、初装阶段B、蔓延阶段C、控制阶段D、集成阶段E、成熟阶段24以下方面可供U/C矩阵的正确性检验进行的（ABC）A、完备性B、一致性C、无冗余性D、安全性E、稳定性25、下列选项中，属于系统规划特点的是（ABE）A、全局性B、高层次C、适应性D、时效性E、经济性26、描述处理逻辑的工具有（ABC）A、结构化语言B、决策树C、决策表D、U/C矩阵E、表格分配图27、下列关于耦合和内聚的说法中，正确的是（BCDE）A、软件设计的目标是提高耦合，降低内聚B、模块的耦合反映模块间联系的紧密程度C、影响模块间耦合程度因素有联系方式、来往信息的作用和数量D、内容耦合也称为病态耦合E、功能内聚联系程度最高28、系统设计中常用的菜单设计方式有（ABCD）A、菜单式B、填表式C、问答式D、提问方式与权限管理E、按钮式29、决策支持系统三部件结构主要包括（ABC）A、数据部件B、模型部件C、对话部件D、决策部件E、管理部件30、数据仓库的特点包括（ABCD）A、面向主题的B、集成的C、不可更新的D、随时间不断变化的E、面向事务的三、名词解释题（每小题3分）31、管理信息系统答：包括了人计算机技术、信息流三大要素，它借助计算机技术，对信息进行收集、存储、加工、传递、更新和维护，是通过处理信息流为企业组织提供决策支撑的信息处理系统。

现代企业管理考试试题及答案自考

现代企业管理考试试题及答案自考一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 现代企业管理的核心是（）A. 生产管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 战略管理答案：D2. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 识别目标市场D. 增加产品种类答案：C3. 下列哪项不属于企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 文化责任D. 环境责任答案：C4. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表的是（）A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 企业战略规划的第一步是（）A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A6. 企业文化的核心是（）A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业历史答案：A7. 企业采用多元化战略的主要目的是（）A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 扩大企业规模答案：A8. 在企业中，领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案：D9. 下列哪项不是企业进行成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 预算控制C. 目标成本法D. 市场份额控制答案：D10. 企业实施客户关系管理（CRM）的主要目的是（）A. 提高客户满意度B. 增加产品种类C. 提升品牌形象D. 扩大生产规模答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略联盟的类型包括（）A. 产品联盟B. 技术联盟C. 资本联盟D. 市场联盟E. 文化联盟答案：A, B, D2. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？（）A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模E. 价格策略答案：A, B, C, E3. 企业进行人力资源规划时，需要考虑的内部因素包括（）A. 企业战略目标B. 员工绩效C. 企业文化D. 企业财务状况E. 员工培训与发展答案：A, B, C, D, E4. 下列哪些属于企业内部控制的内容？（）A. 财务报告的准确性B. 经营效率和效果C. 遵守法律法规D. 信息传递的及时性E. 资产安全答案：A, B, C, E5. 企业进行市场调研时，常用的方法包括（）A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 案例研究E. 实验法答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业制度的基本特征。

自考现代企业管理练习题

一、单项选择题1．由两个或两个以上的合伙人共同出资兴建，合伙人按契约的规定按比例分享利润、分担责任，共同参与经营管理的企业组织形式，被称为（B ）P3A．个人企业B．合伙制企业C．集体制企业D．公司制企业2．由两个以上的出资者共同出资，按照一定的法律程序组建形成的法人型企业形式，被称为（C）P3 Ａ．个人企业Ｂ．私人企业Ｃ．公司制企业Ｄ．合伙制企业3．企业管理的自然属性体现在：管理是社会劳动过程中的一个组成部分，是组成生产力的（C）P7 Ａ．第一要素Ｂ．第二要素Ｃ．第四要素Ｄ．第五要素4．在国外学者对企业管理的职能的分析中，最早把计划与执行分开的是（ B ）P9 Ａ．法约尔Ｂ．泰勒Ｃ．梅约Ｄ．麦克雷戈5．企业的生产经营活动都是在一定的生产关系下进行的，企业管理总是要服从生产资料所有者的利益和意志，这体现了企业管理的（D ）P7A．自然属性B．科学属性C．艺术属性D．社会属性6．企业管理的方式方法要具有创造性，这体现了企业管理的（A）P8Ａ．艺术性Ｂ．科学性Ｃ．自然性Ｄ．社会性7．企业管理的特点是（A B）P26~27Ａ．科学性Ｂ．艺术性Ｃ．社会性Ｄ．盈利性P48．企业管理的特点是（D ）P26~27Ａ．自主性P4Ｂ．社会性Ｃ．自然性Ｄ．科学性9．单个出资人投资兴办，并由出资人直接经营和管理，独自享有企业收益，独立承担经营风险，对企业债务承担无限责任的企业组织，被称为（ A ）P2Ａ．个人企业Ｂ．合伙制企业Ｃ．公司制企业Ｄ．私人企业10．企业管理的首要职能是（B ）P9A．计划B．决策C．指挥D．控制12．企业管理的中心任务是（D ）P5A．正确处理企业内部人员在生产过程相互关系B．正确处理企业同其它经济单位之间的关系C．生产和提供社会需要的产品和服务满足社会日益增长的物质文化生活需要D．提高经济效益，获取最大的利润13．被称为21世纪企业生产力中的最具活力、富有创造性和增值潜力的要素，同时也是新世纪最重要的资源的是（D ）P14A．资金B．科学技术C．先进的设备D．拥有科学知识和学习能力的高素质人才16．在国外学者对企业管理的职能的分析中，最早正式提出企业管理职能的是（ B ）P9 Ａ．泰勒Ｂ．法约尔Ｃ．梅约Ｄ．霍桑17．在企业战略管理理论的发展过程中，20世纪60-80年代初期为（A ）P29A．奠定与探索阶段B．萌芽阶段C．反思阶段D．转折阶段18．企业生存的首要条件是（A ）P2A．盈利能力B．自负盈亏、自主经营C．具有独立的法人资格D．提供符合社会需要的商品或服务20．战略管理理论的奠定与探索阶段为（C ）。

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2020年自考《现代企业管理》习题及答案
名词解释
企业管理P5 2、人本原理P24 3、能级原则P28
4、现代企业制度P53
5、企业组织P87
6、事业部制P107
7、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380 19、无形资产P386 20、人力资源管理P392
填空
1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）
2、企业管理具有（）（）（）()（）（）职能。

（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）
3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).
（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）
4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。

（效率、感情）
5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。

（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）
６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。

（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）
７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。

（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）
８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。

（参谋建议、直线命令）
９、权利的类型有（）（）（）.
（直线权利、参谋权利、职能权利）
10、经济环境因素包括（）（）（）（）。

（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）
11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。

（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）
12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）()．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）
13、按重要程度，决策可以分为（）（）。

（战略性、战术性）
14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。

（全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性）
15、企业经营战略要素包括（）（）（）（）（）。

（顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件）
16、按态势企业经营战略可以分为（）（）（）。

（发展型、稳定型、紧缩型战略）
17．按确定程度，决策可分为（）（）（）（）（）（确定型、风险型、不确定型、博奕型）
18、结构化要素包括（）（）（）（）。

（生产技术、生产设施、生产规模、一体化程度）
19、非结构化要素包括（）（）（）（）.
（计划、库存、质量、人员）
20、技术进步的指标体系包括（）（）（）（）。

（技术水平、经济效益、社会效益、环境效益）
21、技术引进的原则是（）（）（）。

（经济原则、技术原则、社会原则）
22、技术贸易主要涉及（）（）（）三个方面。

（专利、专有技术、商标）
23、技术创新的模式有（）（）（）。

（自主创新、模仿创新、合作创新）
24、固定资产折旧的方法包括（）（）（）（）。

（使用年限法、工作量发、双倍余额递减发、年数总和法）
25、流动资产管理的内容包括（）（）（）（）。

（货币资金、短期投资、应收预付账款、存货）
26、绩效考评的内容是（）（）（）（）（）．（德、能、勤、绩、体）
27、按培训与工作岗位的关系，培训分为（）（）（）。

（职前、在职、非在职）。